ARQUITECTURA DE PROYECTOS

Arquitectura organizacional
Arq. De Proyectos: (visin, misin, valores) Filosofa Empresarial
Fundamentos:
Ventaja competitiva
Modelo de negocio

Fortaleza (interno)
Oportunidad (externo)
Debilidad (interno)

Estrategias:
Reduccin de costos: estandarizacin de procesos. Ejemplo Walmart

Diferenciacin: hacer diferente las cosas para indentifiquen (clientes) de forma

diferente. Ejemplo Apple
Cadena de valor

Planeacin estratgica de la empresa

Administracion clsica: planear dirigir(personal, capital, recursos, etc) orgaizar

y controlar

SEGUNDA CLASE
Integracin:
Acata constitucin del proyecto
Desarrollar el plan de direccin de proyectos
Monitorear y controlar (planeado vs ejecutado)
En la planeacin se establecen las mtricas de control (kPIs)
En la ejecucin se miden los indicacores de desempeo
Control integrado de cambios (proceso donde se decide si un cambio ser
implementado o no)
Cerrar el proyecto (asegurar y formalizar la finalizacin del proyecto)
Cierre tcnico:Entrega
Administrativo: contrato

3.- Gestin de la configuracin

PMIS (Project management information system)

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Fase pre inicial (anlisis del negocio)
Inicial (idea, acta)
Relacion del ciclo de cida del poryecto y del ciclo de vida del producto