1. Cul fue la actuacin de la empresa?

La empresa en estudio fue la empresa 3M, como bien se sabe esta empresa es
reconocida a nivel mundial.
La empresa apoyo en todo momento, hubo tiempo dedicado para contestar los
cuestionarios, para generalizar ms se escogi personal de distintas reas y jerarquas
el cual se port muy accesible y brindo el apoyo.
3m es una empresa que siempre ha tratado de mejorar da a da , busca el
involucramiento de cada personal y su tica y valores se mostraron con el trato dado.
2. Qu seguimiento especfico aplicaras a cada rea?
Segn lo detectado el rea que presento ms oportunidades es el rea de supervisin,
este punto resulto como critico ya que la rotacin de personal es excesiva y esto es
debido a que la supervisin de la empresa les faltan tcnicas para el manejo del
personal.
De acuerdo a las dems reas se considera que la motivacin, capacitacin y
motivacin son puntos que deben reforzarse para evitar de igual forma la rotacin del
personal.
La descripcin de puestos se encuentra definida y cuentan organigrama establecido,
mas sin embargo falta proporcionar el conocimiento al personal, es importante que se
conozcan los mandos y jerarquas para que sepan a donde dirigirse.
En cuestin de procedimientos considero que se podran realizar ms simples y
entendibles para los usuarios.

3. Aplicaras una nueva auditora? y por qu?

S, porque es una empresa que brinda el apoyo adems de que una nueva auditora
servir para ver si los hallazgos detectado fueron corregidos o en su caso mejoraron o
se encuentran en proceso.

Hola norma
De acuerdo a lo que mencionas la empresa que estudiaste, la motivacin que ejerce la
direccin al personal en cualquier pyme es de suma importancia, en mi caso de estudio
es muy escasa, lo que conlleva que el personal busque otras opciones de empleo
donde exista motivacin tanto personal, profesional y econmica.
Saludos
Bibiana

Hola Mara Fernanda

En tu aportacin mencionas el desconocimiento que tiene el personal en cuanto la
misin y visin.
Este son puntos que el personal debe tener claros y definidos ya que van encaminados
a los objetivos de la empresa, el que todo el personal tenga el conocimiento garantiza
que trabajando en equipo se pueden lograr
Saludos
Bibiana

Hola Ana Laura

Lo que mencionas que las auditorias se deben realizar peridicamente, estoy de
acuerdo contigo.
Las auditorias nos ayudan a detectar reas de oportunidad que afectan el proceso
administrativo, el que se haga peridicamente contribuir a que se realicen mejoras en
la empresa, pues como bien se sabe, siempre existirn las mejoras en una empresa por
mnimas que sean y el objetivo de cada auditoria es detectarlas.
Saludos
Bibiana