rea de Estudo: Cincias Sociais

Disciplina: Direito

Sociedade por Quota

Elaborado:

Augusto Kengue Campos

Linguista, Escritor, Pesquisador das Cincias Sociais e Humanas
augusto.kengue.campos@gmail.com
Luanda-Angola

NUMERO MNIMO DE SCIOS

Qualquer pessoa que constitua uma firma individual pode ser considerada empresrio.
possvel exercer actividade empresarial por meio de pessoa fsica (empresrio singular) ou pela
constituio de pessoa jurdica (sociedade empresarial). So muitas as dvidas que
empreendedores tm em relao a esta sociedade empresria.
Quantos scios eu posso ter? H limite mximo?
No h lei que especifique a quantidade de scios que uma empresa pode ter, inclusive h a
possibilidade de empresas actuarem como scias de outras empresas, fazendo com que o quadro
societrio se torne complexo em alguns casos.
Portanto, se voc pretende inserir muitos membros de sua famlia ou quer iniciar um negcio
com vrios pequenos investidores minoritrios, voc poder faz-lo sem preocupao de transpor
qualquer legislao.
A nica restrio no caso de um titular de empresa do regime de Micro empreendedor
Individual. A legislao brasileira concede diversos benefcios aos titulares, mas os impedem de
participar
de
quadro
societrio
de
qualquer
sociedade
limitada.
Novamente, para os MEIs, no h restries de serem accionistas de sociedades annimas, pois,
como j citado, estas so regidas pela Lei das Sociedades Annimas e no pelo Cdigo Civil.

Participao Social
Participao social um conceito que simboliza a influncia dos indivduos na organizao de
uma sociedade. O conceito de participao social estudado na sociologia como um princpio de
integrao dos indivduos nos diversos ncleos organizacionais da sociedade que discutem assuntos que
so pertinente ao ambiente social.
O sentido amplo do termo e assinala a importncia da adeso dos indivduos na organizao da
sociedade. Do ponto de vista sociolgico, participao um conceito relacional e polissmico, pois
remete tanto coeso social como mudana social. A participao implica comportamentos e atitudes
passivos e activos, estimulados ou no. Na medida em que a aco mobiliza o sujeito do ponto de vista
emocional, intuitivo e racional, a participao pode ser entendida como um princpio director do
conhecimento, varivel segundo os tipos de sociedade em cada poca histrica.
A participao social essencial para a construo de um processo de mudana em prol de todos
os grupos que compe a vida em sociedade. Com a correcta distribuio da participao social, as classes
consideradas menos favorecidas, seja socialmente ou economicamente, possuem oportunidades de opinar
e participar de decises sociais importantes.

Capital Social
Normalmente, o capital social refere-se ao valor implcito das conexes internas e
externas de uma rede social. No entanto, comum encontrarmos uma grande variedade de
definies inter-relacionadas do termo. Tais definies tendem a partilhar a ideia central de "que
as redes sociais tm valor econmico". Da mesma maneira que uma chave de fenda (que um
exemplo de capital fsico) ou a educao escolar (que formadora de capital humano) podem
aumentar a produtividade de indivduos e organizaes, os contactos sociais e a maneira como
estes se relacionam tambm so factores de desenvolvimento econmico.
A primeira utilizao conhecida do conceito foi feitas por LJ Hanifan, supervisor estadual
de escolas rurais no estado de West Virginia, nos EUA. Escrito em 1916 para exortar a
importncia do envolvimento da comunidade para o sucesso escolar, Hanifan invocou a ideia de
"capital social" para explicar a razo.
Os benefcios da gesto estratgica do Capital Social para os executivos foram
brilhantemente identificados pelo socilogo Ronald Burt da Universidade de Chicago. Burt
conduziu investigaes que analisaram as estruturas de rede do capital social de colaboradoreschave em distintas organizaes.
Ele chegou concluso de que aqueles executivos que desenvolvem Capital Social de
qualidade criando pontes com pessoas e grupos em regies estratgicas das suas redes,
denominadas por Burt como buracos estruturais (structural holes) - se destacam marcadamente
de seus pares nos seguintes aspectos:

- obtm promoes mais velozmente;

- so avaliados de maneiras mais satisfatrias;
- aprendem mais sobre o ambiente organizacional e o mercado no qual actuam;
- melhoram a eficcia e a eficincia das equipes que integram e dirigem;
- contribuem mais com o bem comum organizacional.

Patrimnio Social
O Patrimnio um conjunto de bens. Esse conjunto de bens pode pertencer a uma pessoa
fsica ou jurdica. Enquanto pessoas fsicas possuem um conjunto de bens e consumo (caneta,
televiso, relgio, etc..) as entidades, pessoas jurdicas de fins lucrativos (empresas) ou de fins
ideais (instituies), possuem outros tipos de bens (mercadorias, mquinas, instalaes, etc..).
Considerando o Patrimnio de uma empresa, ele pode se apresentar de trs formas
diferentes:
Os bens da empresa, que esto em seu poder (computador, prdio, casa, carro, dinheiro
em sua mo, maquinas e etc..).
Os bens da empresa, em poder de terceiros, ou seja os seus DIREITOS (uma venda feita a
prazo ( direito seu receber esse dinheiro, como esse dinheiro ainda no esta contigo, ele no
um bem, e sim um direito, direito de receb-lo), o dinheiro no banco (ele no esta com voc)
entre outros).
Podemos entender que o que diferencia BENS de DIREITO a posse. Pois na verdade
tudo que esta nos dois exemplos acima podem ser avaliados em dinheiro, o que diferencia se
esta ou no com voc.
Os bens de terceiros, em poder da empresa, - as suas OBRIGAES ( o inverso de
DIREITOS, ou seja, algo avalivel em dinheiro que no lhe pertence mais est contigo).
a Exemplo:
COMPRA PRAZO seu fornecedor lhe vendeu mercadorias a prazo, um
direito dele receber e uma OBRIGAO sua de pagar;
sua pagar.

UM EMPRSTIMO um direito do banco ou financeira e uma OBRIGAO

Assim, definimos o Patrimnio como o conjunto de bens, direitos e obrigaes,

avalivel em moeda e pertencente a uma pessoa fsica ou jurdica.
Mais para ficar mais apresentvel, ao invs de misturar tudo, ela preocupou-se em deixar
isso de uma maneira mais fcil de se entender.
O Patrimnio est divido em duas partes: um positivo chamado ATIVO outro negativo
chamado PASSIVO.

Firma

Firma, na administrao, o nome sobre o qual se exerce uma actividade econmica.

No futebol, a denominao de uma claque organizada formada por torcedores/adeptos com
estilo casual.
Uma firma, em sentido estrito, o nome sobre o qual se exerce uma
actividade econmica, por outras palavras, a firma fornece a informao sinttica sobre a
actividade que uma empresa desenvolve. Em sentido lato, engloba o sentido estrito e o nome das
pessoas no registo nacional de pessoas colectivas (RNPC), em Portugal, onde regulada no
regime geral de pessoas colectivas.
O empresrio mercantil tem o direito de adoptar uma firma e o dever de a registar no caso
de ser uma firma colectiva. No caso de ser uma firma singular o registo facultativo.
Tipos de firmas
Uma Firma sempre composta de nomes civis de seus scios ou titulares, de forma
completa ou abreviada, se no houver o nome de todos os scios da firma, essa dever conter a
expresso & Cia.

LDA = Limitada

EIRL = Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada

SuQ = sociedade unipessoal por quotas

(sociedades legalmente tpicas:)

SNC = sociedade em nome colectivo

SCS = sociedade em comandita simples

SA = sociedade annima
SQ = sociedade por quotas
SCA = sociedade em comandita por aces

cooperativas
AEIE

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Tomada de Diviso
Na administrao, a tomada de deciso o processo cognitivo pelo qual se escolhe um
plano de aco dentre vrios outros (baseados em variados cenrios, ambientes, anlises e
factores) para uma situao-problema. Todo processo decisrio produz uma escolha final. A
sada pode ser uma aco ou uma opinio de escolha. Ou seja, a tomada de deciso refere-se ao
processo de escolher o caminho mais adequado empresa, em uma determinada circunstncia.

Nvel de importncia dentro da organizao:

Altamente importantes;

Importantes;

Medianamente importantes;

Pouco importantes;
No importantes.

Estruturao:

Estruturadas;

No-estruturadas.
Previsibilidade:

Rotineiras ou cclicas;
No rotineiras ou acclicas;

Inditas.

Estrutura organizacional
a forma pela qual as actividades desenvolvidas por uma organizao so divididas,
organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrio dos aspectos fsicos (ex.:
instalaes), humanos, financeiros, jurdicos, administrativos e econmicos. No existe uma
estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se
adapte adequadamente s mudanas. Em macroeconomia tambm se usa o termo estrutura para
as organizaes, marcadamente para as industrias ("estrutura industrial"),ou seja, quando h
grandes variaes no valor agregado industrial h a explicao de ocorrncia de mudanas
"estruturais" profundas.
A estrutura formal tem uma nfase maior em posies em termos das autoridades e
responsabilidades nas unidades organizacionais estabelecidas na empresa.

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