La actitud de las personas emprendedoras de xito puede detallarse en doce

conductas bsicas. En cuntas de ellas te ves reflejado?

1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma
para lograr las metas y objetivos trazados.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la
visualizacin de los objetivos finales.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que
estn aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que
toman decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en un plazo
determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores deben anticiparse a las
dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo est mal para
corregirlo.
6. Creatividad e innovacin La creatividad es el proceso por medio del cual las
ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es
necesario inventar lo que ya est inventado, pero si es necesario identificar
nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse
por vencido no es suficiente.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades,
problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de
concebir alternativas de satisfaccin o solucin segn sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y
lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo
humano involucrado en el emprendimiento funcione en armona.
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en
uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de
ser positivo y atraer el xito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se

piensa, siente y quiere sin lastimar a los dems.
12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa
con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

El Proceso del Emprendimiento.

El clsico enfoque del emprendedor (entrepreneurship), inicialmente impregnado
por los criterios economicistas de la Teora de Comportamiento Organizacional,
distingue varias etapas del proceso emprendedor:
1- Deteccin de una oportunidad en el mercado.
2- Generacin de ideas para aprovecharla y establecer objetivos.
3- Formular un business plan que incluya un plan estratgico para alcanzar los
objetivos, una proyeccin del negocio vinculado a la evolucin de su mercado y
que demuestre tanto la factibilidad tcnica y comercial del negocio, como su
viabilidad econmica.
4- Puesta en marcha; proceso que, en algunas ocasiones, comienza procurando
con diferentes estrategias fuentes de financiamiento en distintas clases de
instituciones.
5. Ir estructurando una dimensin organizacional lgica con el desarrollo previsto
del negocio a mediano y largo plazo, ya sea reclutando recursos humanos propios,
estableciendo alianzas con otros emprendedores, o la contratacin de servicios
externos.
6. Adoptar procedimientos de formacin continua, innovacin y calidad.

PROCESO DE EMPRENDIMIENTO
Fase temprana: Comprende desde el instante en que el emprendedor se decide a
emprender motivado por una idea hasta que empiezan las primeras ventas. Esta
fase se caracteriza por las siguientes etapas:
- Etapa 1: Es el momento en que una persona tiene un sueo o idea, donde
visualiza una oportunidad para desarrollar un emprendimiento. Durante esta etapa
se valida y reformula el potencial de la idea u oportunidad detectada.
- Etapa 2: Cuando se crea formalmente la empresa para poder realizar
operaciones en el mercado. En el medio de estas dos etapas se lleva a cabo el
proceso de modelizacin que es cuando los distintos componentes interactan
(la oportunidad, el equipo y los recursos).

- Etapa 3: Es el momento en que la empresa empieza a facturar a travs de sus

primeras ventas. Entre las etapas 2 y 3 es lo que se conoce como Start-up o etapa
de arranque.
Fase Escalamiento: Comprende el momento en el que el emprendedor comienza
la etapa de bsqueda de inversin para escalar el negocio de forma tal de
aprovechar al mximo posible las oportunidades del mercado multiplicando de
esta forma los mrgenes de ganancia. En esta fase tambin se atraviesa por
diferentes etapas.
- Etapa 4: Es el proceso de transformacin de la empresa y es el momento en el
que se busca el capital para poder expandir el negocio, etc. Esta etapa se
caracteriza por la profesionalizacin de los recursos humanos.
- Etapa 5: Es cuando el negocio empieza a ser escalable logrando tener una
posicin en el mercado a travs de una nueva forma de administrar la empresa
que contempla el cumplimiento de planes estratgicos y modelos de negocio.
- Etapa 6: La empresa genera retornos econmicos a los socios fundadores del
emprendimiento.