Explicacin del tema

4.1 Costeo directo

Segn Garrison (2011), en el costeo variable solo se consideran costos del producto, los costos de produccin
que varan junto con el nivel de produccin, es decir, que no contiene ningn costo indirecto fijo.

Figura 4.1 Elementos del costeo directo

A continuacin se presenta el formato del estado de resultados para el costeo directo (variable):

Formato del estado de resultados para el costeo directo (variab

=
+
=
=

Ventas
Costo de ventas:

Inventario final
Costo de ventas
variable
Utilidad bruta
Gastos variables de
operacin
Margen de contribucin
total
Costos fijos

Utilidad de operacin

=
-

Dentro del costeo directo, Ramrez (2013) presenta algunas ventajas y desventajas:
Ventajas

Facilita la planeacin al utilizar el modelo costo-volumen-utilidad.

Al considerar el margen de contribucin se pueden identificar las reas que afectan significativamente a

los costos.

El anlisis marginal de las distintas lneas de produccin ayudan a escoger la composicin ptima.

De igual manera ayuda a decidir que lneas deben apoyarse y cules eliminarse.

Elimina fluctuaciones de costos por efectos de los diferentes volmenes de produccin.

Facilita la rpida valuacin de los inventarios.

Ante una recesin, constituye una excelente herramienta para determinar estrategias que optimicen la
capacidad instalada.

Desventajas

En la prctica separar los costos en variables y fijos es una tarea muy compleja.

El uso del anlisis marginal a largo plazo puede resultar perjudicial para fijar los precios a corto plazo.

Dentro de este tema es importante mencionar que, en Mxico, la Ley del Impuesto Sobre la Renta permite que
una empresa utilice cualquiera de los dos mtodos para calcular impuestos siempre y cuando mantenga dicho
mtodo durante cinco aos.
4.2 Costeo absorbente
Segn Garrison (2011), en el costeo absorbente se consideran todos los costos de produccin como costos del
producto, sin importar si son variables o fijos. Se diferencia del costeo directo, donde los costos indirectos fijos
de produccin no forman parte del costo del producto, sino del perodo.

Figura 4.2 Elementos del costeo absorbente

Formato del estado de resultados para el costeo absorbente

Inventario inicial
Costo de produccin
Total disponible
para venta

Variables
Fijos

4.3 Costeo estndar

Garrison (2011) define que un estndar es un punto de referencia o norma para medir el desempeo. Por
ejemplo, una empresa acerera define las cantidades que debe tener una varilla para lograr un producto con
ciertas especificaciones, o bien la temperatura a la que debe estar el horno para que se pueda lograr la
consistencia que permita laminar el acero.

Figura 4.3 Clasificacin y ventajas de los costos estndar

Dentro de una hoja de costos estndar, se deben integrar los siguientes elementos:
1. Datos de la hoja (encabezado)
2. Nivel de actividad del estndar (horas mquina, litros, metros, etc.)
3. Determinacin de los costos indirectos de fabricacin para el estndar
4. Establecimiento de los costos estndar unitarios:

a. Costo estndar de materiales directos

b. Costo estndar de mano de obra directa
c. Costos estndar de gastos indirectos de fabricacin
Ejemplo de una hoja de costos estndar:
Unidad
Concepto
Cantidad de
Medida
Materia prima directa A
2
piezas
Materia prima directa B
500
gramos
Materia prima directa C
1
metros
Mano de obra directa
1.5
horas
GIF
1.5
horas

Costo
unitario
$ 10.00
$ 0.05
$ 19.00
$ 12.00
$ 1.20
Costo
unitario
estndar

Referencias bibliogrficas:

Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11 ed.). Mxico: McGraw-Hill.

Ramrez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9 ed.). Mxico: McGraw Hill.

Precio
estndar
unitario
$ 20.00
$ 25.00
$ 19.00
$ 18.00
$ 1.80
$ 83.80