Ao:de la consolidacion del mar de grau

1. Especificar los siguientes datos en la portada del informe de prcticas:

Nombre o denominacin del ao.
Ao de la consolidacin del Mar de Grau
Nombre completo de BITEC.
Instituto superior Bitec
Informe de prctica modular (mayscula).

EL PERIODO DE TIEMPO EN LA QUE SE LLEVO ACABO LA REALIZACION DE

PRACTICAS PROFECIONALES FUE DE 412 HORAS REALIZANDO DIVERSAS
TAREAS ENCOMENDADAS POR EL GERENTE DE LA EMPRESA QUE FUERON
LLENADO DE PLANILLAS ELECTRONICA PLAME,LLENADO DE FACTURACIONES
CONTROL DE INVENTARIO EN EL KARDEX, TRAMITE EN REGISTRO
PUBLICO.QUE SE REALIZO EN LOS HORARIO DE LUNES A VIENES DE 8:00 AM
A 1:00 PM EN LA FECHAS 18/05/15 AL 10/09/15.
Carrera profesional.
Administracin de empresas
Nombre del mdulo profesional
MODULO 2
Cantidad de horas de la prctica.
412 horas
Empresa donde se realiz la prctica.
CONPAIA G&D S.A.C
Nombre y apellidos del practicante.
Heli Ramrez Laguna
Ciudad y fecha.
Chimbote: 20/09/16

2. Cuerpo del informe:

2.1: Informacin de la empresa:
Datos de la empresa.
COMPAA G&D S.A.C
RUC: 20541667882
Alquiler de maquinaria a terceros, transporte de carga dentro del
territorio nacional. Compra- venta de maquinaria industrial,
camiones y gras

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2.2: Misin

Apoyar a nuestros clientes ofreciendo equipos que funcionan de

manera eficiente en las obras, optimizamos los recursos humanos y
materiales, ya que el factor tiempo es importante para nuestros
clientes.
La maquinaria trabaja en las obras, por eso comprobamos su
funcionamiento evaluando el desempeo de la misma, su
mantenimiento y partes, as como capacitamos a nuestro personal
para el manejo y administracin de la misma

2.3: Visin

Deseamos ofrecer nuestros servicios a precios de mercado, pero a

diferencia de la competencia, nuestros siempre estarn en
excelente condiciones de operacin y nuestro personal estar
capacitado para el manejo del mismo

2.4: Objetivos.

Brindar un servicio diferenciado al cliente.

Aumentar nuestra posicin en el mercado, enfocndonos en tener
buenos resultados, teniendo como objetivo clave dar buen servicio
y ganar la fidelidad y satisfaccin de nuevos clientes.
Nuestros recursos humanos responden a las necesidades de
nuestros clientes, por ello debemos anticipar futuros inconveniente,
respecto al mantenimiento de nuestro parque automotor, como del
trato con el entorno de trabajo.
Mantener un alto prestigio por nuestros servicios.
Lograr un continuo crecimiento de nuestro personal humano y
tcnico.
Proporcionar al recurso humano oportunidades y capacitacin para
que desarrolle su potencial dentro de la empresa.
Lograr una estructura organizativa y poltica de contratacin con un
equipo perfecto de trabajadores y combinacin adecuada de
experiencia y motivacin en su plantilla.

2.5: Principios

Compromiso: estricto cumplimiento de las normas legales, tiempos

y costos dentro de la ejecucin de nuestros servicios.

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Excelencia: aseguramiento total de la calidad en todos nuestros

productos y procesos, excelencia en el recursos humano, personal
idneo y competente.
Trabajo en equipo: poseemos una fuerte identidad colectiva que
nos permite el logro de objetivos, resultado del aporte y esfuerzo
de todos los integrantes de la organizacin

2.6: Valores.

Respeto: todas la persona, todas la ideas cuentan, respetamos la

contribucin individual de cada empleado.
Honestidad: soy congruente en mi manera de actuar y de pensar,
cumplo lo que prometo en el tiempo acordado.
Responsabilidad: estoy dispuesto a responder por lo que hago,
realizando m trabajo lo mejor posible.
Disciplina: dirigidos al crecimiento personal, desarrollamos nuestro
equipo humano.
2.7: Organigrama.

Gerencia de la contabilidad: revisar que se cumpla con los principios de

contabilidad de aceptacin general.
Logstica: supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del
cliente y mantener una buena relacin con el mismo.
Gerencia de operaciones: responsable de la produccin de los bienes o
servicio de la empresa

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Gerencia de ventas: prepara planes y presupuestos de ventas, de modo que

debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los
recursos necesarios y disponibles para llevar acabo dicho planes.

3: Resumen de las actividades permanentes

Mis actividades realizadas en la empresa fue realizar el Control de gastos de las

maquinarias, realizando los depsitos de haberes de los trabajadores, llenado
de planillas electrnicas plame, llenado de facturas, control de inventario en el
kardex, tramite en registro pblico, tramites notariales afines

4: Resumen de actividades conceptuales:

Mis actividades ms conceptuales fueron llenado de planilla electrnica plame,

llenado de facturas control de inventario en kardex.

5: Logros

Buena capacidad de comunicar y tener una buena relacin con personas,

generando confianza y consiguiendo un alto nivel de satisfaccin a los clientes y
he logrado aprender muchas cosas como llenar planillas

6: Obstculos

Los obstculos que se presentaron en mi caso fue que al principio de iniciar las
practicas no conoca a nadie tena miedo de realizar o hacer mal el trabajo que
me mandaban realizar

7: Conclusiones:

La empresa con los cambios y un mercado competente es importante que tomen

medidas para desarrollarse, la organizacin como parte del proceso
administrativo es de suma importancia, ya que en esta etapa es donde se realiza
toda la parte de divisin del trabajo, la departamentalizacin, la delimitacin de
actividades, estos son de suma importancia porque aqu es cuando se ya se
tienen lo objetivos y metas a lograr, es momento de empezar a trabajar por ellas.

8: Recomendaciones

Es importante que el practicante, tengan los principios bsicos para la

elaboracin de estos documentos, toda vez que ser importante en su desarrollo
profesional y para cualquier actividad que desee emprender.
Es recomendable conocer los documentos de la empresa para as ver cmo est
yendo la empresa

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9: Anexos

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