INICIATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Actividad Trabajo Colaborativo 2

MODULO DE PREPARACIN MGA

http://conferencia2.unad.edu.co/p2ie1f0zsqp/

POR:
MARTHA LUCIA POSADA BAENA C.C 43.600.862
YENNY CORDOBA RODRIGUEZ C.C 43.266.144
MARTHA CECILIA CHAVERRA GIL CC. 43.591.286
MARIA CELMIRA SUAREZ CC.43.062.415

TUTOR
JULIO CESAR SANCHEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MAYO 2014

Pgina 1

TABLA DE CONTENIDO
1.
1.

INTRODUCCION......................................................................................... 4
OBJETIVOS.......................................................................................................

1.1.

General:.................................................................................................. 7

1.2.

Especficos:............................................................................................. 7

2.

DENTIFICACION DEL PROBLEMA O NECESIDAD.........................................8

3. Caractersticas demogrficas de los habitantes directamente afectados

con el problema o necesidad...........................................................................8
4.

Caractersticas econmicas de la zona afectada....................................12

5.

Zona o rea de la poblacin objeto.........................................................12

6.

IDENTIFICACION Y ANLISIS DE PARTICIPANTES......................................14

7.

ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.......................................19

8.

PREPARACIN.......................................................................................... 20

8.1

Alternativa............................................................................................ 20

8.1.1

Alternativa Seleccionada:...............................................................20

8.1.2

Descripcin de la alternativa:.........................................................20

8.2

Investigacin legal:.............................................................................. 21

8.3

Investigacin de mercados:..................................................................23

8.3.4

Capacidad Generada con la propuesta..........................................27

8.3.4.1 Beneficiarios del proyecto..............................................................27

8.3.4.2.

Investigacin organizacional y Tcnica...........................................27

8.4

Investigacin administrativa................................................................31

8.5

Investigacin ambiental.......................................................................37

8.6

Investigacin Socioeconmica y poltica..............................................38

8.7

Estudio de riesgos................................................................................ 40

9.
10.

EVALUACION DEL PROYECTO...................................................................41

PROGRAMACIN FISICA Y DIANCIERA DEL PROYECTO.........................41

CONCLUSIONES................................................................................................... 42
BIBLIOGRAFA...................................................................................................... 45

Pgina 2

LISTADO DE TABLAS

Tabla 1. ESTUDIO DE LA DEMANDA.............................................................................................11

Tabla 2. RELACIN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTOS PRELIMINARES........................15
Tabla 3. GASTOS MENSUALES......................................................................................................15
Tabla 4. GASTOS DE DOTACIN...................................................................................................16
Tabla 5. EQUIPO ADMINISTRATIVO.............................................................................................16
Tabla 6. EQUIPO DE CAPACITADORES.......................................................................................17
Tabla 7. COSTOS TOTALES............................................................................................................17

Pgina 3

1. INTRODUCCION
Con frecuencia se escucha que existen innumerables programas de apoyo dirigidos a las
madres cabeza de familia de estratos bajos en Colombia, sin embargo, la realidad es que
grupo de la poblacin, vive en condiciones de pobreza extrema, con poca o nula presencia
del estado, sin opciones de educacin o formacin que les permitan acceder a mejores
condiciones de vida para ellas y sus familias.
Buena parte de los ingresos de estas madres cabeza de familia de los estratos 1 y 2
provienen de actividades informales que no generan los suficientes recursos para llevar una
vida digna. Esta problemtica, unidad a la falta de programas de apoyo y capacitacin por
parte de los gobiernos locales contribuye a perpetuar la precaria situacin de este grupo de
la poblacin
Actualmente se puede ver como las mujeres cabeza de familia obtienen poco
reconocimiento en relacin a sus mltiples potencialidades, se ven envueltas incluso en
discriminaciones de carcter social, lo cual les hace desempearse en actividades que no
son bien pagas. Teniendo en cuenta lo esencial que es tener conocimiento en relacin a la
innovacin y el desarrollo de empresa. Elevando de esta manera las potencialidades con las
que cuenta este sector casi marginado de la sociedad, y del cual dependen no solo ellas si
no su grupo familiar, del cual son las encargadas de sostener.
Pgina 4

Se pretende entonces desarrollar un proyecto que imparta los conocimientos necesarios

en relacin a la innovacin y desarrollo empresarial, que les permita desarrollar las
potencialidades con las que ya cuentan, y de esta manera acceder a mejores ingresos los
cuales a su vez se vern reflejados en una mejor calidad de vida para su grupo familiar.
Con el desarrollo de este proyecto se pretende desarrollar liderazgo, participacin en la
comunidad, incentivar el emprendimiento empresarial, proponiendo estrategias que
mejoren las condiciones de igualdad y dignidad en este grupo.

Pgina 5

JUSTIFICACIN

Los ingresos de las madres cabeza de familia de los estratos 1 y 2 en Colombia, provienen
por lo general, de actividades informales que no generan los suficientes recursos para llevar
una vida digna. Esto es porque en gran medida, la poblacin de bajos recursos no cuanta
con las oportunidades para formarse a nivel profesional, por lo que no puede acceder a
empleos de calidad. Esta problemtica, unidad a la falta de programas de apoyo y
capacitacin por parte de los gobiernos locales contribuye a perpetuar la precaria situacin
de este grupo de la poblacin.
Como bien es sabido por todos, la mujer es un eje central en todo ncleo familiar, ms an
si sta se encuentra a cargo del hogar, razn por la cual todo programa de apoya al
desarrollo integral de la mujer, es tambin un instrumento de dinamizador del progreso de
la familia y por ende de la sociedad. De ah la importancia de llevar a cabo un proyecto de
formacin integral para la innovacin y desarrollo empresarial, dirigido a madres cabeza de
familia de los estratos 1 y 2, el cual se plantea realizar en alianza con la alcalda municipal,
con el objeto de obtener capital para el desarrollo de este proyecto de innovacin que
permita el fortalecimiento empresarial y espritu emprendedor de las madres cabeza de
familia de estratos bajos.

Pgina 6

1. OBJETIVOS

1.1.

General:

Proporcionar a las mujeres cabeza de familia de estratos 1 y 2, del Municipio

Villa Esperanza, los conocimientos bsicos para el desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para la realizacin de actividades innovadoras en el ambiente
empresarial.
1.2.

Especficos:

Promover el espritu empresarial de las mujeres cabeza de familia del municipio

Villa esperanza.
Ampliar el conocimiento y comprensin del mundo empresarial en que les
corresponde desempearse
Impartir conocimiento en busca del desarrollo de una mentalidad planificadora a
largo plazo que aporte a su nivel econmico en el futuro.
Revisar y fortalecer las estrategias de negocio para lograr ventajas competitivas
sostenibles.
Capacitar a 1200 mujeres cabezas de familia en desarrollo empresariales
Aumentar los niveles de ingresos en las familias de los estratos bajos (1 y 2)

2. DENTIFICACION DEL PROBLEMA O

Pgina 7

NECESIDAD

Las madres cabeza de familia del Municipio de Villa Esperanza, se encuentran

desempeando actividades que desmejoran su calidad de vida, debido a los bajos ingresos
que de ellas obtienen, aun cuando sus potencialidades son mayores. El bajo nivel de
capacitacin y formacin de las madres cabeza de familia de los estratos bajos, asociado a
un ineficiente desarrollo empresarial hace que

realicen actividades que no son bien

remuneradas.

3. Caractersticas demogrficas de los habitantes directamente

afectados con el problema o necesidad

El pueblo Villa Esperanza cuenta con una poblacin de 125.250 habitantes de los
cuales el 52% son mujeres, y de estas el 38% son cabeza de hogar, ubicadas en su mayora
en los estratos 1 y 2, sus edades oscilan entre los 15 y 35 aos.

3.1 rea afectada por el problema

El rea afectada por el problema corresponde a los sectores de estrato 1 y 2, del
municipio de Villa Esperanza, lo cual corresponde a 30 barrios, los cuales se encuentran
ubicados en su mayora en la orilla del Ro Rena.

Pgina 8

3.2 Causas y efectos

El bajo nivel de capacitacin y formacin de las madres cabeza de familia de los
estratos 1 y 2 del Municipio de Villa Esperanza, asociado a un ineficiente desarrollo
empresarial trae consigo adems falencias de orden social, econmico, psicolgico de todo
el grupo familiar el cual encabezan

Causas

Falta de polticas municipales que favorezcan el desarrollo de la madre

cabeza de hogar con resultados efectivos

Altos costos de la educacin privada

Falta programas que promuevan la innovacin y creacin de nuevas

empresas.

Falta de un proyecto de vida

Escala de valores invertida

Desconocimiento de los derechos de la mujer

Machismo

Maltrato intrafamiliar

Desercin estudiantil
Pgina 9

Efectos

Bajos ingresos para las madres cabeza de familia de los estratos 1 y 2

Empleo informal
Nios y jvenes desescolarizados
Formacin de pandillas juveniles
Incremento de la prostitucin
Necesidades bsicas insatisfechas
Exclusin de la mujer en actividades econmicas
Dificultad para acceder a trabajos formales
Altos ndices de desempleo en el grupo de madres cabeza de familia de

estratos bajos
Ineficiente cobertura en seguridad social

Pgina 10

Grafico: N
Incremento de las necesidades insatisfechas

Exclusin de la mujer en actividades econmicas

Prostitucin

Formacin de pandillas juveniles

Nios y jvenes desescolarizados

Bajos ingresos

4. Caractersticas econmicas de la zona afectada

Empleo informal

En el Municipio de Villa Esperanza, el eje de la economa es la ganadera, pero

Bajo nivel
de capacitacin
actividades de comercio y agricultura, aportan
de manera
significativa ya formacin
la economade
delas madres cabe

este municipio, es de anotar que la fuerte oleada de calor, afecta en gran medida las
actividades de agricultura y ganadera, repercutiendo en la economa del mismo.

Falta de polticas municipales que favorezcan el desarrollo de la madr

En el municipio participa en un gran porcentaje las empresas privadas, las cuales son las
que se lucran de la mayor parte de los beneficios econmicos de la regin.

El municipio dispone de servicios pblicos 10 colegios de bachillerato y 100 escuelas

oportunidades
de acceso a la educacin
de bsica primaria, tiene un hospitalFaltan
y terminal
de transporte.
Faltan
que promuevan
innovacin
Incremento
de lasprogramas
tasas de desempleo
para ellagnero
femey
superior

5. Zona o rea de la poblacin objeto

La poblacin objeto, est ubicada especficamente en los barrios marginados del
municipio ubicados en su mayora en la orilla del rio Rena, el cual es causante de la
mayora de desastres en el municipio, en temporadas invernarles se desborda deteriorando
vivienda e incluso destruyndolas a su paso, vindose adems afectado de esta manera los
enseres, cultivos, vas, entre otros, que en suma afectan de manera alarmante la situacin
econmica de las familias damnificadas.

FINES
Grafico

MEDIOS

Incremento de las necesidades satisfechas

Inclusin de la mujer en las actividades econmicas

Fortalecer planes de negocio

Disminuir las tasas de desempleo femenino

6. IDENTIFICACION Y ANLISIS DE PARTICIPANTES

Formacin eempre escolarizados

ACTOR

ENTIDAD

Otro
Generacin
de buenos ingresos

POSICION
Cooperante

TIPO DE CONTRIBUCION
Grupo ejecutor del proyecto

OTRO PARTICIPANTE
Grupo 16

A travs de la Secretaria de desarrollo

social, sirve de interlocutora con los

Gobernacin Regional

Cooperante
gobiernos locales, apoya el proyecto y da

Departamental

acompaamiento
A travs de la Secretaria de desarrollo
social y desarrollo territorial brinda
Alcalda Municipal

Cooperante

apoyo en la consecucin y gestin de los

recursos financieros y humanos para la

Municipal

ejecucin del proyecto

Experiencia en temas de inclusin de la
Cooperante

Otro
Departamental Gobernacin Regional

Beneficiario

ONG Accin Mujer

mujer en la sociedad
El proyecto aporta informacin real
sobre la situacin de la mujer cabeza de

Creacin de empresas

familia en villa esperanza

El proyecto contribuye al fortalecimiento
Alcalda Municipal

Beneficiario

Municipal

de la inclusin social
Se aporta mediante el proyecto
conocimiento en el tema de formacin de
Beneficiario
la mujer cabeza de familia en innovacin

Otro

y emprendimiento
Se aporta mediante el proyecto
conocimiento en el tema de formacin de
Beneficiario
la mujer cabeza de familia en innovacin

Otro

y emprendimiento
Las mujeres cabeza de familia se
benefician mediante capacitacin,
Beneficiario

alianzas estratgicas para la inclusin, y

formacin en competencias innovadoras

Otro

y de emprendimiento

Anlisis e informacin de la situacin

actual de las mujeres cabeza de familia,
Beneficiario

permitiendo el anlisis de este como

Parlamento Regional

objetivo de poltica pblica y agenda de

Otro

desarrollo
Generacin y socializacin de
Beneficiario

Otro

conocimientos sobre emprendimiento y

Cmara de Comercio local

de innovacin en la regin
Apoyo en la generacin de estrategias de
Ministerio de Educacin
Beneficiario

inclusin educativa en poblacin

Nacional
Nacional

vulnerable
Agudizan el incremento del nmero de
mujeres cabeza de familia, al atentar
Organizaciones criminales y de
Oponente

contra la vida de sus cnyuges lo que las

delito
convierte en las responsables del

Otro

sostenimiento del grupo familiar

ANALISIS DE PARTICIPANTES

Experiencia previa de los participantes involucrados en problemas de esta naturaleza

Los participantes del proyecto aportan se experiencia en trabajos relacionados con el estudio y la intervencin social en polticas
de carcter pblico, orientadas a la inclusin social de la mujer cabeza de familia, marco legal de garanta de derechos
constitucionales para el grupo objeto de estudio, experiencia en trabajos con poblacin en situacin de vulnerabilidad de carcter
social y econmico, experiencia en investigaciones orientadas a las realidades de grupos discriminados y con bajos ingresos
econmicos.

Concertacin y coordinacin dadas entre los participantes

La concertacin y coordinacin se realizar por medio de compromisos adquiridos de manera escrita, consolidando alianzas entre
el grupo ejecutor del proyecto, la gobernacin de Cundinamarca, La alcalda de Soacha (como financiadores y co-ejecutores) y la
JAL del Barrio Villa esperanza como co-ejecutora; la corporacin Accin Mujer y la Secretaria de Desarrollo Social del Municipio
de Soacha, apoyaran el diseo y ejecucin de las estrategias de capacitacin.

Participacin de la comunidad

En el proyecto la comunidad representada en el grupo de mujeres cabeza de familia, participaran como beneficiarios mediante la
capacitacin en innovacin y desarrollo empresarial, estableciendo para esto estrategias pblico-privadas, competencias en
innovacin y desarrollo empresarial. Tambin sern cooperantes del proyecto.

7. ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

Creacin de un centro
Dotacin de centros de
de Formacin integral
capacitacin Tcnica y
y acompaamiento a
tecnolgica orientada
las madres cabeza de
emprendimiento, la
familia para Creacin
innovacin y
y fortalecimiento de
aprovechamiento de los
empresas como
recursos de la zona, para
poltica municipal de
la atencin
de las madres
Capital semilla para
el
apoyo aObtener
este
cabeza de familia
desarrollo de un proyecto de
subgrupo poblacional
innovacin y desarrollo empresarial

LA ALTERNATIVA ELEGIDA POR EL

GRUPO ES LA ALTERNATIVA 1

cabeza de familia para Creacin y fortalecimiento de empresas como poltica municipal de apoyo a este subgrupo poblacional subgrupo pobl

8. PREPARACIN

8.1 Alternativa
8.1.1

Alternativa Seleccionada:

Creacin de un centro de Formacin integral y acompaamiento a las madres cabeza de familia para Creacin y
fortalecimiento de empresas como poltica municipal de apoyo a este subgrupo poblacional
8.1.2

Descripcin de la alternativa:

Las madres cabeza de familia del Municipio de Villa Esperanza, no cuentan con la suficiente formacin y capacitacin que
les permite potenciar sus iniciativas empresariales y obtener mejores recursos. Por tal motivo se plantea la creacin de un
centro de formacin integral y acompaamiento en la creacin y fortalecimiento de empresas para las madres cabeza de
familia, que cuente con los recursos fsicos y humanos necesarios para tal fin; como estrategia de fortalecimiento empresarial
para el municipio. Para eso, se pretende desarrollar una alianza pblico privada con la alcalda municipal de Villa esperanza,
para suplir en alguna medida las necesidades de educacin superior y formacin para el trabajo que tiene la poblacin. El
proyecto cuenta con un presupuesto mximo de $ 250.000.000

8.2 Investigacin legal:

Con el fin de buscar la viabilidad de la alternativa de solucin, se desarrolla un estudio e investigacin legal, identificando las
normas que apoyan y permiten la creacin del centro de formacin integral, con miras a la creacin de empresas productivas
y as mejorar la situacin de las madres cabeza de hogar y sus familias.
La propuesta est enmarcada dentro de los parmetros de la educacin no formal, definida esta como: 1 La educacin no
formal es la que se ofrece con el objeto de complementar, actualizar, suplir conocimientos y formar, en aspectos acadmicos
o laborales sin sujecin al sistema de niveles y grados establecidos para la educacin formal, y est regulada por la Ley 115
de 1994 y los Decretos 114 de 1996 y 3011 de 1997
Teniendo en cuenta esta norma y otras que apoyan el emprendimiento, las madres cabeza de hogar del municipio Villa
Esperanza, las madres cabeza de hogar tendrn un apoyo integral que les ayudar a mejorar sus condiciones de vida.

_________________________
1 http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-87076.html

En Colombia existen muchas normas de poltica nacional para el emprendimiento y diferentes organismos encargados de su
regulacin uno de ellos es: 2 CONPES 3527 del 23 de junio de 2008, sobre la Poltica Nacional de Competitividad y
Productividad. Segn la Poltica Nacional de Competitividad y Productividad, un pas puede aumentar el valor de su
produccin

por

3 vas:

produciendo

ms

(productividad),

produciendo mejor (aumentando la

calidad) o

produciendo nuevos productos (transformacin productiva). El emprendimiento es fundamental para alcanzar la

transformacin productiva y de ah su estrecha relacin con la competitividad.
Estas polticas de apoyo generan confianza para trabajar esta alternativa en el municipio de Villa Esperanza.
El proyecto cumplir con las normas bsicas exigidas por los diferentes entes municipales a nivel legal para su
funcionamiento:
Carta de presentacin y solicitud de recursos dirigida al Alcalde del municipio de Villa Esperanza , detallando el nombre

del proyecto, el valor, la duracin, entidad ejecutora y la fuente de financiacin

Licencia de funcionamiento del centro de formacin empresarial expedida por secretara de educacin.

______________________
2

http://www.revistamprende.com/emprendimiento/item/76

8.3

Investigacin de mercados:
El municipio de Villa Esperanza, carece de instituciones de Educacin superior, educacin Tcnica; tambin carece de
programas de educacin no formal y de emprendimiento. El pueblo Villa Esperanza cuenta con una poblacin de 125.250
habitantes de los cuales el 52% (65.130) son mujeres, y de estas el 38% (24.749) son cabeza de hogar, ubicadas en su
mayora en los estratos 1 y 2, sus edades oscilan entre los 15 y 35 aos. Son 30 barrios marginados a las riveras del rio Rena.
Hay una demanda urgente de educacin y formacin empresarial para las madres cabeza de hogar; sector ms vulnerado del
municipio. Son muchas las mujeres que necesitan ser capacitadas, y tener oportunidades para generar ingresos a sus familias.
Son 24.749 mujeres cabeza de hogar, sin embargo no es posible dar cobertura total; el proyecto de formacin dar cobertura a
un 5% de esta totalidad para empezar. Se podrn formar aproximadamente 1200 mujeres cabeza de hogar.

8.3.1 ESTUDIO DE LA DEMANDA

Se conoce como demanda a la cantidad de unidades que los compradores o usuarios, de un bien o servicio, estn dispuestos a
adquirir por un tiempo determinado y bajo determinadas condiciones de precio, calidad, ingresos, gustos (Moya, 2009).

Los factores que afectan la demanda de capacitacin para el caso de las

madres

cabeza de familia son:

Ingresos de las familias: es un factor determinante porque permite a la madre cabeza de familia acceder a una capacitacin

continua que le permita desarrollarse y potenciar sus habilidades empresariales y aumentar sus ingresos.
Precios del servicio: la demanda depende del precio del servicio o asesora prestada. Un incremento en el precio de asesoras y

capacitaciones, reducir la cantidad demandada.

Dimensiones el mercado: entre mayor sea el nmero de madres cabeza de familia con espritu emprendedor, mayor ser la

demanda en capacitaciones y asesora empresarial.

Escolarizacin: A mayor grado de escolaridad, mayor concientizacin de la necesidad de formacin y asesora complementaria
en asuntos empresariales.

Tabla 1. ESTUDIO DE LA DEMANDA

AO

NMERO DE MUJERES

NUMERO DE MUJERES QUE

DEFICIT

2014
2013
2012
Elaborado por Celmira Suarez

CABEZA DE HOGAR

ACCEDEN A OPORTUNDIDES

24.749
20.788
14.849

445,488 (1.8%)
311,82(1,5%)
296,98 (2%)

24303
20476
14552

El porcentaje de oportunidades para las mujeres cabeza de hogar es nfimo, el nmero de mujeres crece y las oportunidades bajan.

8.3.2 Caractersticas del servicio:

El centro de formacin integral y acompaamiento a madres cabeza de familia de los estratos bajos se encuentra ubicado dentro del
sector servicios. Est orientado a fortalecer e incentivar iniciativas empresariales en las madres cabeza de hogar, de manera que
encuentren en el desarrollo empresarial una fuente significativa de ingresos. En tal sentido, no se pretende escolarizar a dicha
poblacin, sino fortalecer emprendimientos empresariales.
El servicio que brindar el centro de Formacin integral y acompaamiento a las madres cabeza de familia consiste en capacitar y
asesorar a este grupo poblacional en gestin empresarial, de manera que el centro se constituya en un eje fundamental para la
creacin, fortalecimiento y sostenibilidad de las emprendimientos de las madres cabeza de hogar. Las capacitaciones y asesora se

llevaran a cabo durante todo el periodo de ejecucin del proyecto. Para las capacitaciones, se dispondr de mdulos genricos de
gestin de empresas con los siguientes temas centrales:

Plan de Negocios
Fuentes de financiacin
Gestin Comercial Marketing
Contabilidad para Micro-Empresarios
Impuestos
Presupuesto Integral
Informacin para la Toma de Decisiones
Contratos comerciales
Inscripciones de Sociedades

8.3.3 Anlisis de la demanda:

Se conoce como demanda a la cantidad de unidades que los compradores o usuarios, de un bien o servicio, estn dispuestos a
adquirir por un tiempo determinado y bajo determinadas condiciones de precio, calidad, ingresos, gustos (Moya, 2009).

Los factores que afectan la demanda de capacitacin para el caso de las madres cabeza de familia son:

Ingresos de las familias: es un factor determinante porque permite a la madre cabeza de familia acceder a una capacitacin

continua que le permita desarrollarse y potenciar sus habilidades empresariales y aumentar sus ingresos.
Precios del servicio: la demanda depende del precio del servicio o asesora prestada. Un incremento en el precio de asesoras y

capacitaciones, reducir la cantidad demandada.

Dimensiones el mercado: entre mayor sea el nmero de madres cabeza de familia con espritu emprendedor, mayor ser la

demanda en capacitaciones y asesora empresarial.

Escolarizacin: A mayor grado de escolaridad, mayor concientizacin de la necesidad de formacin y asesora complementaria
en asuntos empresariales.

Capacidad Generada con la propuesta

Se espera capacitar a un 5% de las madres cabeza de hogar es decir 1200 mujeres, que estarn al cabo de un ao en capacidad
montar sus microempresas y generar empleo, disminuyendo de esta forma el dficit de oportunidades para la mujer cabeza de
hogar del municipio Villa Esperanza.
1.1.1.1 Beneficiarios del proyecto

Dentro de los beneficiarios se pueden identificar varios grupos:

Beneficiaros Directos: 1.200 madres cabeza de hogar
Beneficiarios Indirectos: un promedio de 3 hijos por mujer para un total de

3.600 personas beneficiadas.

Otros beneficiaros indirectos: la comunidad en general.

8.3.4.2.

Investigacin organizacional y Tcnica

El equipo ejecutor de la propuesta es un equipo multidisciplinario de profesionales que, inquietos por las carencias del
municipio, especialmente en el sector de las madres cabeza de familia, se une para gestionar la propuesta ante la gobernacin y
el municipio, con el fin de obtener financiamiento del fondo nacional de regalas.

Ahora el equipo cuenta con un presupuesto de $250.000.000 (doscientos cincuenta millones de pesos) que debern ser
invertidos en el desarrollo de la alternativa de solucin al problema identificado.
ACTIVOS INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden medir fsicamente pero que se les puede otorgar un valor
monetario. Entre los activos intangibles de la alternativa se encuentran los siguientes:

Tabla 2. RELACIN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTOS PRELIMINARES

ETAPA

INVERSIN

AO

2014

ACTIVIDAD

CANTIDAD

VALOR UNIDAD

VALOR

Elaboracin y Aplicacin de
encuestas

$ 1.500.000

$ 1.500.000

Tabulacin de la encuesta

$ 500.000

$ 500.000

Seleccin de las beneficiarias

$ 500.000

$ 500.000

Proceso de Matriculas

$ 500.000

$ 500.000

TOTAL

$ 3.000.000,00

Tabla 3. GASTOS MENSUALES

ETAPA

AO

INVERSIN

2014

ACTIVIDAD
Alquiler de Local
Servicios Pblicos
Banda Ancha
Papelera

CANTIDAD
12
12
12
12

VALOR UNIDAD
$
$
$
$

3.000.000
1.500.000
500.000
300.000

VALOR
$
$
$
$

36.000.000
18.000.000
6.000.000
3.600.000

Cafetera
Transporte

12
12

$
$

150.000
150.000

$
$

TOTAL

1.800.000
1.800.000

67.200.000,00

ACTIVOS FIJOS: Bienes tangibles que se necesitaran para llevar a cabo la ejecucin de la alternativa, en actividades de apoyo,
capacitacin y desarrollo empresarial, en el cuadro se evidencian los activos en lo que se debe invertir

ACTIVOS FIJOS
Tabla 4. GASTOS DE DOTACIN
ETAPA

AO

ACTIVIDAD

INVERSIN

2014

Equipos de computo
Compra de Software
Educativo
Programa software
de emprendimiento
Mesas de computo
Silla para mesa de
computo
Escritorios de
capacitacin Dobles
adultos

CANTIDA
D
20

VALOR
UNIDAD
$ 1.600.000

VALOR
$

32.000.000

5.000.000

5.000.000

$ 3.000.000

3.000.000

20

$ 110.000

20

50

$ 50.000

60.852

$ 2.200.000
$

1.217.040

$ 2.500.000

Sillas de
capacitacin adulto
Tableros Acrlicos
Instalacin de redes

100

$ 30.000

$ 3.000.000

5
1

$
70.400
$ 2.000.000

$
352.000
$ 2.000.000

TOTAL

$ 51.269.040,00

CAPITAL DE TRABAJO
Corresponde a la inversin de dinero que se debe realizar en el desarrollo de la alternativa, para llevar a cabo el ciclo productivo, es
decir contar con los recursos necesarios para cumplir con las obligaciones asumidas a corto plazo y poder llevar a efectos de manera
eficiente y eficaz la prestacin del servicio; se tiene en cuenta un ciclo de 12 meses, en el siguiente cuadro se muestran los rubros que
corresponden al capital de trabajo y sus valores.
CAPITAL DE TRABAJO
Tabla 5. EQUIPO ADMINISTRATIVO
ETAPA

INVERSIN

AO

2014

ACTIVIDAD
Director de proyecto
Asistente
Oficios varios
TOTAL

CANTIDAD
12
12
12

VALOR UNIDAD
$
2.200.000
$
1.200.000
$
818.850

$
$
$

VALOR
26.400.000
14.400.000
9.826.200

$ 50.626.200,00

CAPITAL DE TRABAJO
Tabla 6. EQUIPO DE CAPACITADORES
ETAPA

INVERSIN

AO

2014

ACTIVIDAD

CANTIDAD

VALOR UNIDAD

VALOR

Tutor: Principios contables

y administrativos

11

2.000.000

22.000.000

Tutor: Emprendimiento

11

2.000.000

22.000.000

Tutor: formacin personal,

relaciones humanas

11

2.000.000

22.000.000

TOTAL

$ 66.000.000,00

Tabla 7. COSTOS TOTALES

ETAPA

AO

VALOR
TOTAL COSTOS DIRECTOS

INVERSIN

2014

Administracin
Imprevistos
Utilidad
TOTAL

Elaborada por: Celmira Surez P

$
$
$
$

0%
5%
0%
$

238.095.240
11.904.762
-

250.000.000,00

Investigacin administrativa
1

El Municipio
El municipio Villa Esperanza cuenta con una organizacin administrativa similar a los municipios de Colombia.
Cuenta con 72 barrios y 19 Veredas.
Su alcalde y concejales son elegidos por voto popular.

ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO

Grfico N 1
Elaborado por Celmira Suarez P.
Teniendo en cuenta que el municipio cuenta con una secretara de la mujer la infancia y la familia, el proyecto buscar apoyarse con
este departamento de la alcalda tanto para trmites, como para a acceder a algunos recursos; humanos, econmicos y logsticos que
puedan contribuir con un buen desarrollo del proyecto.

Organizacin del proyecto

PERFILES DEL EQUIPO DEL PROYECTO

Director del proyecto: Especialista en Proyectos, quien se encargara de dirigir, administrar y todo lo concerniente al
desarrollo del proyecto y aprovechamiento de los recursos mediante su utilizacin eficiente, se fundamentara en la planeacin,
organizacin, direccin, ejecucin y control

DESCRIPCION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO
FECHA DE ELABORACION
DIRECTOR

MAYO DE 2014

DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
Es el puesto en el cual se centra el mayor poder de decisin
dentro del proyecto, su labor se centra en la toma de
decisiones y en la planificacin estratgica del centro, sus
decisiones estn centradas en lo que se refiere a inversin de
factores que garanticen la calidad del servicio brindado.
Encargado de dirigir los factores endgenos del centro, es
decir lo referente al personal, inventarios, supervisin y gestin
de actividades de desarrollo y organizacin del personal.

DESCRIPCION DE FUNCIONES:
Planificacin estratgica
Aprobacin de informe de gestin empresarial
Aprobacin de inversin y reinversin

Tutor en manejo bsico de los sistemas: Ingeniero de Sistemas con nfasis en Telecomunicaciones, quien se encargara de
desarrollar las capacitaciones sobre apropiacin de la Tics, se contratara por prestacin de servicios por un tiempo de 11 Meses
desde el da que se programe la primera capacitacin.

DESCRIPCION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO
FECHA DE ELABORACION
TUTOR EN MANEJO BASICO
DE SISTEMAS
MAYO DE 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO

RESUMEN:
Cargo orientado a cumplir con la misin del centro, importante que
tenga la capacidad de transmitir conocimiento a los asistentes, presta
la ayuda necesaria en miras de cumplir los objetivos

DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.

Tutor

principios contables y administrativos: Administrador de negocios, quien se encargara de desarrollar las

capacitaciones sobre emprendimiento productivo, se contratara por prestacin de servicios por un tiempo de 11 Meses desde el
da que se programe la primera capacitacin.

NOMBRE DEL CARGO

TUTOR EN PRINCIPIOS
CONTABLES Y
ADMINISTRATIVOS

DESCRIPCION DEL CARGO

FECHA DE ELABORACION
MAYO DE 2014

DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:

Cargo orientado a cumplir con la misin del centro, importante que

tenga la capacidad de transmitir conocimiento a los asistentes, presta
la ayuda necesaria en miras de cumplir los objetivos

DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.

Tutor Emprendimiento en Formacin personal y relaciones humanas: Administrador de empresas con experiencia en
emprendimiento.

NOMBRE DEL CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

FECHA DE ELABORACION

Tutor Emprendimiento en
Formacin personal y
relaciones humanas

MAYO DE 2014

DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO

RESUMEN:

Cargo orientado a cumplir con la misin del centro, importante que

tenga la capacidad de transmitir conocimiento a los asistentes, presta
la ayuda necesaria en miras de cumplir los objetivos

DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.

Servicios Varios: Una madre cabeza de hogar: Se encargar del aseo permanente del centro de capacitacin, vueltas de correo etc.

NOMBRE DEL CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

FECHA DE ELABORACION

SERVICIOS VARIOS

MAYO DE 2014

DEPARTAMENTO: SERVICIOS
RESUMEN:
Cargo de servicios, esta persona ser la encargada de mantener el aseo
del centro para el desarrollo de las actividades
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
mantenimiento y limpieza de todos los ambientes del centro
encargada de la cocineta dispuesta para los empleados

Asistente: Tecnloga en asistencia administrativa

NOMBRE DEL CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

FECHA DE ELABORACION

SERVICIOS VARIOS

MAYO DE 2014

DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
Es un mando medio, se encarga de la atencin al cliente, archivo de
documentos, otorgar informacin de eventos, cobranzas y gestin sobre
la entrega de los servicios que requiere el centro para su correcto
funcionamiento
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
Atencin al cliente e informacin sobre el centro
enviar documentacin para la elaboracin de informes
informar de los compromisos al Director
Ejecutar otras tareas relacionadas con las descritas segn criterio del
jefe inmediato

Investigacin ambiental
En atencin a los artculos 7o. y 8o. del decreto 1753 de agosto de 1994, los proyectos o actividades que necesitan licencia
ambiental son los relacionados con: industria petrolera; minera; construccin de presas, represas o embalses, de centrales
generadoras de energa elctrica; tendido de lneas de interconexin; construccin o ampliacin de puertos internacionales,
nacionales y privados; obras pblicas de las redes vial, fluvial y ferroviaria; distritos de riego; importacin de pesticidas y

sustancias sujetas a control; proyectos que afectan el Sistema de Parques Nacionales Naturales; generacin de energa
nuclear; uso de energas alternativas virtualmente contaminantes; estaciones de servicio; plantas almacenadoras y
envasadoras de gas; aprovechamientos forestales de carcter comercial; proyectos de reforestacin y silvicultura;
establecimientos comerciales de zoo criaderos; floricultura intensiva; granjas pecuarias acucolas, pisccolas y avcolas;
construccin de sistemas de acueducto urbano para abastecimiento de ms de 5.000 usuarios; construccin de sistemas de
alcantarillado; plantas de tratamiento y disposicin de aguas residuales; sistemas de tratamiento y disposicin de residuos
slidos, domsticos y desechos industriales y peligrosos; complejos y distritos o ciudadelas industriales y zonas francas;
complejos y proyectos tursticos recreacionales y deportivos; parcelaciones, loteos, condominios y conjuntos habitacionales
cuando no exista un Plan de Ordenamiento Territorial y/o distrital aprobado por la corporacin autnoma regional
respectiva; obras de desarrollo como hospitales, cementerios, plazas de mercado, sistemas de transporte masivo, terminales
terrestres de pasajeros y carga; industrias manufactureras de alimentos, textiles, cueros, madera, papel, sustancias qumicas
derivadas del petrleo, carbn y caucho, de productos minerales no metlicos, de metlica bsica y de maquinaria y
equipos; manipulacin gentica y produccin de microorganismos con fines comerciales.
Por lo anterior expuesto este proyecto no se encuentra dentro de los ya mencionados, por tanto no se hace necesario cumplir
con una licencia ambiental para su funcionamiento.
o Verificando los efectos o impactos ambientales que el proyecto generar, se concluye que:
Hacia el origen: La alternativa requiere de insumos que no deterioran el medio ambiente
Hacia el destino: La alternativa provee servicios que no afectan el medio ambiente

 Desde el entorno: los aspectos tcnicos para llevar a cabo la alternativa no generan condiciones desfavorables para el medio
ambiente.
Hacia el entorno: el desarrollo de la alternativa no afecta las condiciones paisajsticas y de hecho genera la menor cantidad de
desechos que puedan impactar de manera negativa el medio ambiente.
Desde el medio ambiente interno: a nivel interno se maneja un esquema que permite tener condiciones fsico ambientales
ptimas.
4

Investigacin Socioeconmica y poltica

Si bien el aumento de los hogares con mujeres jefas es general en todo el pas, tales hogares presentan evoluciones
diferentes en las zonas de cabecera y en el resto: mientras que en las cabeceras la jefatura femenina tuvo un aumento del
6% con respecto al periodo intercensal 1993- 2005, en la zona de resto el aumento fue del 2,8% (tabla 1). Esto habla de un
fenmeno primordialmente urbano, al igual que en otros pases, donde las condiciones de los hogares con una mujer a la
cabeza han mostrado unas circunstancias particulares referentes a sus mayores niveles de vulnerabilidad y pobreza,
derivadas justamente de las inequidades laborales y educativas de las mujeres: dentro de los hogares ellas generalmente
asumen la mayora de las responsabilidades para la gestin del hogar, y donde hay nios casi siempre es la mujer quien
asume la responsabilidad primaria de cuidarlos.
Las mujeres a menudo contribuyen ms que los hombres a la organizacin comunitaria (Hbitat, 1996: 257).

En estas circunstancias, la realizacin simultnea de estas actividades (llamada generalmente doble jornada) restringe las
posibilidades que tienen las mujeres para conseguir mayores ingresos.
Se ha encontrado que Entre los hogares de bajo ingreso, los que estn encabezados por mujeres enfrentan por lo general
ciertos problemas, ya que ellas sufren discriminacin en los mercados laborales o en los intentos de lograr apoyo para
actividades generadoras de empleo o para la mejora del hogar (Hbitat, 1996: 257).

Teniendo en cuenta que el plan de desarrollo municipal 2012-2015 Villa Esperanza

Ciudad Competitiva en su

programa de tencin a la mujer y la infancia, tiene destinados recursos para este efecto, se presentar este proyecto a la alcalda
del municipio.
5

Estudio de riesgos

ESTUDIOS RIESGOS
Descripcin
del Riesgo
Que las
personas
convocadas
no asistan a
las
capacitacione
s
programadas

Teniendo

Probabilid
ad
Poco
probable

Efectos
No se logra
llevara a Cabo
la formacin de
Microempresari
os

Impact
os
Altos

Medidas de
Mitigacin
Sensibilizacin a
las madres
beneficiadas del
proyecto sobre la
importancia de su
asistencia a las
capacitaciones
Programadas para
llevar a feliz
trmino la
ejecucin del
proyecto

en cuenta que la zona donde vive la mayora de las beneficiarias directas, es una zona de alto riesgo; se buscar un

establecimiento para el centro de formacin, hacia el centro del municipio, y as prevenir cualquier riesgo de desastre natural.

EVALUACION DEL PROYECTO

9.1 La valoracin de costos y beneficios financieros.

9.2 La valoracin de costos y beneficios econmicos.
9.3 Las proyecciones financieras del proyecto.
9.4 Las proyecciones econmicas del proyecto.
9.4.1 los indicadores de evaluacin econmica y financiera (VPN, TIR, RBC entre

otros.)
3

PROGRAMACIN FISICA Y DIANCIERA DEL PROYECTO

10.1 Definicin de fuentes de financiacin

10.2 Montos de Inversin
10.3 Forma de inversin de los recursos dentro de la alianza publico privada
10.4 Medios de control
10.5 Indicadores

CONCLUSIONES
A travs del proyecto de inversin, se est dando solucin a una problemtica que no solo afecta a las mujeres cabeza de hogar sino a
la comunidad en general.

La MGA como Metodologa oficial, es una herramienta que permite presentar estos proyectos de inversin ante las entidades pblicas
y acceder a presupuestos para la solucin a problemas sociales, y generar desarrollo en los municipios.

El emprendimiento es una solucin al desempleo y falta de oportunidades; sin embargo es necesaria la participacin tanto de la
entidades pblicas como de al entidades privadas, para buscar soluciones verdaderas a problemas sociales tan grandes como son las
generadas por la falta de oportunidades.
A travs de un proyecto de capacitacin en innovacin y desarrollo empresarial se puede desarrollar las potencialidades de las mujeres
cabeza de familia de los sectores con estrato 1 y 2 del Municipio de Villa Esperanza, lo que les permitir desarrollar a un futuro una
idea de empresa, mediante la cual mejore sus ingresos y por ende su calidad de vida y la de su grupo familiar.
El llevar a cabo acciones de enseanza relacionadas con el emprendimiento permitir no solo a las mujeres cabeza de familia mejoras
su calidad de vida, si no que se ver directamente beneficiado el Municipio de Villa esperanza, en relacin a su economa y a nivel
social.
Mediante el desarrollo de actividades de carcter acadmico que permitan a las mujeres cabeza de familia, adquirir conocimientos para
la creacin de empresa, podrn emprender un proyecto que les dar ingresos mayores, a los que reciben por el desarrollo de actividades
que se ven obligadas a realizar por la falta de estudio y/o oportunidades.
La Capacitacin en emprendimiento es una oportunidad para la creacin de empresa que ayude a mejorar los ingresos de las familias,
especialmente la madre cabeza de hogar y su ncleo familiar. Los sectores ms vulnerados necesitan el apoyo de los diferentes entes
pblicos y privados y as prevenir males mayores a nivel familiar y social.

BIBLIOGRAFA

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http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/Inversionesyfinanzasp%C3%BAblicas/2SistemasdeInformaci
%C3%B3n/InterfazMGA.aspx (recuperado 10/04/2014)

http://hermesoft.esap.edu.co/esap/hermesoft/portal/home_1/rec/arc_3052.pdf (extrado el da 17 de marzo de 2014)

http://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Planeaci%C3%B3n
%20Municipal/Secciones/Publicaciones/Documentos/Otros/gestion_de_programas_y_proyectos_digital.pdf (recuperado el

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ajustada.pdf
Moya, G. (2009). Estudio para la creacin de un centro de capacitacin especializada
Integral para empresarios de la microempresa en el distrito metropolitano de Quito. (Tesis de grado). Recuperado de:
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/1264/1/T-ESPE-021569.pdf

Pobreza,

gnero

microcrdito

en

Colombia.

Mujeres

Cabeza

de

Familia.

http://www.areadigital.gov.co/comisiontripartita/Documents/Mujeres%20cabeza%20de%20familia.pdf.

http://www.equidadmujer.gov.co/Documents/Lineamientos-politica-publica-equidad-de-genero.pdf

https://juanfe.org/wp-content/uploads/2013/03/Politica-Nacional-Emprendimiento.pdf
http://www.slideshare.net/gaulloa/ley-de-emprendimiento-col-1014-de-2006 red nacional emprendimiento
http://www.revistamprende.com/emprendimiento/item/76
http://www.programassociales.org.mx/sustentos/Jalisco520/archivos/Manual%20Operativo%20JE%20MTI%205.0.pdf
http://www.konradlorenz.edu.co/images/publicaciones/suma_negocios_working_papers/2011-v1-n1/01-empresarismofemenino.pdf

http://sogamoso-boyaca.gov.co/apc-aa-files/36316166393539633236346635653330/plan-de-desarrollo-ultimo-2012-2015.pdf

DNP. (2013). Curso Teora de proyectos y metodologa general ajustada. Recuperado de:
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DNP. (2013). Metodologa General para la identificacin, preparacin y evaluacin de Proyectos de inversin pblica.
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