PLAN 1

EJEMPLO 1
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
=
Columna1
tasa de produccion por dia de trabajo
Jan-22
Feb-22
Mar-22
Apr-22
May-22
Jun-22

EJEMPLO 2
Mes

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
=

unidades por dia

horas de mano de obra
jornada de 8 horas
costos de inventario
costos de subcontratacion por u
tasa de pago por tiempo extra

costo de incrementar la tasa de

produccion diaria

costo de disminuir la tasa de

produccion diaria

Mes

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
=

COSTO
Mantenimiento de inventario
Mano de obra en tiempo regular
Otros costos
=

PLAN 2
EJEMPLO 3
unidades por dia
trabajadores
se requieren
dias de produccion
por dia
por unidad

solucin

COSTOS
Trabajo en tiempo regular
subcontratacion
costo total

PLAN 3
unidad producida
contrataciones por unidad
por hora

Ejemplo 4
Mes
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
=

Costos
Mantenimiento de inventarios
Mano de obra regular
Mano de obra en tiempo extra
Contrataciones
Despidos
Subcontrataciones
Costo total

Ejemplo 5
Columna1
Demanda
Capacidad:
Regular
Tiempo extra
Subcontratacin
Inventario inicial
Costos
Tiempo regular
Tiempo extra
Subcontratacin

p
e
r
i
o
d
o
p
e
1
r
i
o
d
o
p
2
e
r
i
o
d
o
3

Ejemplo pag 548

mes
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio

plan 4
costos(8 trabajadores mas tiempoextra)
costo mantener inventario
mano de obra regular

tiempo extra
contrataciones y despidos
subcontrataciones
costos totales

PLAN 1
Demanda esperada
900
700
800
1200
1500
1100
6200

Columna2
a de trabajo
41
39
38
57
68
55

Produccion en 50 unidades al dia

50
41

1100
900
1050
1050
1100
1000
6200

50
1.6
8
$5
$10
$7

$300

$600

Das de produccin

22
18
21
21
22
20
124

Columna1
9250
49600
0
58850

PLAN 2
38
7.6
6200
124
$40
$10

calcular cuantas unidades

produccion interna

unidades subcontratadas

$
$
$

37,696.00
14,880.00
52,576.00

$600
$300
$5

pronostico de produccion (unidades)

900
700
800
1200
1500
1100
6200

Comparacin de lo

Plan 1 (fuerza de trabajo

constante de 10 trabajadores)
$9,250
49600
0
0
0
0
$58,850

Periodo de v
Marzo
800
700
50
150
100 llantas
Costos
$40
$50
$70
Costo de mantener inventario

DEMANDA PARA
inventario inicial
Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin
Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin
Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin

DEMANDA TOTAL

dias de produccion
22
18
21
21
22
20
124

costo de mantener inventario

unidades
por unidadpor mes
trabajadores
dias
por dia
tiempo extra

mas tiempoextra)
$
$

400.00
39,680.00

13,888.00

0
0
53,968.00

Das de produccin
22
18
21
21
22
20
124

Columna3
unidades por dia

50
41

50

39

Pronostico de la demanda

50
50
50
50
50
50

57
50

38

900
700
800
1200
1500
1100

calcular cuantas unidades puede fabricar la compaa y cuan

4712

1488

tasa de produccion diaria

41
39
38
57
68
55
298

Comparacin de los 3 planes

Plan 2 (fuerza de trabajo de

7.6 trabajadores ms
subcontratacin)
$0
37696
0
0
0
14880
$52,576

Periodo de ventas
Abril
1,000
700
50
150

por llanta
por llanta
por llanta
$2

Periodo 1 (Marzo)
0
100
40
700
50
0
70
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
800

produccion en 40 unidades por

dia
880
720
840
840
880
800

$
$

$
$

400.00
80
5.00
8
124
40.00
7.00
1.60

Demanda por da (calculada)

Chart Title

41
39
38
57
68
55
298

68

57

50

50

50

38

Cambio en el inventario mensual

50

200
200
250
-150
-400
-100

Column B
Column D

_________________________--

e fabricar la compaa y cuantas se deben subcontratar

UNIDADES

anes

UNIDADES

horas por unidad

costo de produccion basico

7200
5600
6400
9600
12000
8800
49600

Plan 3 (contratacin y despidos para

satisfacer la demanda)
$0
49600
0
9000
9600
0
$68,200

Mayo
750
700
50
130

por llanta

Periodo 2 (Abril)
2
0
42
0
52
50
72
150
40
700
50
50
70
50
0
0
0
0
0
0
1000

inventario al inicio del mes

0
20
60
0
0

68

1
55
50

Inventario final

50

200
400
650
500
100
0
1850

unidades totales de inventario mantenidas de un mes al siguie

1850
fuerza de trabajo requerida para producir 50 unidades por da
10

Column B
Column D

eben subcontratar

1.6

costo adicional por aumentar la produccion

(costo de contratacion)
---------------------------------5700
3300
9000

Periodo 3 (Mayo)
4
0
44
0
54
0
74
0
42
0
52
0
72
0
40
700
50
50
70
0
750

pronostico de la demanda para este mes

900
700
800
1200
1500
1100

pago regular
horas
pago tiempo extra

por dia

s de un mes al siguiente:
unidades mantenidas en inventario
50 unidades por da
trabajadores

costo adicional por disminuir la

produccion (costo por despidos)
-----------1200
600
----------------------7800
9600

Capacidad que no se usa (ficticia)

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
0
0
0
130
230

tiempo extra necesario para la

produccion
20
0
0
300
620
300
1240

$
$

39,680.00
1984
13,888.00

COSTO TOTAL
7200
6800
7000
15300
15300
16600
68200

CAPACIDAD TOTAL DISPONIBLE (oferta)

0
100
0
700
0
50
0
150
0
700
0
50
0
150
0
700
0
50
0
130
2780

inventario final
0 unidades
20
60
0
0
0
80

Columna1

ENERO

FEBRERO

MARZO

PRONOSTICO DE
DEMANDA

1800

1500

1100

NUMERO DE DIAS
HABILES

22

19

21

82
64

79
64

52
64

DEMANDA POR DIA

CALCULADA

Materiales

Costo de mantenimiento del inventario

1.50 /unidad/mes

Costo marginal del inventario agotado

5.00 /unidad/mes

costo marginal de la subcontratacin

20.00 /unidad/mes

Costo de contratacin y capacitacin

Costo de despido

$
$

Horas de trabajo requeridas

100.00 unidad

200.00 /trabajador
250.00 /trabajador
5 /unidad

Costo del tiempo regular (prmeras ocho

horas al da)
$

4.00 /hora

Costo del tiempo extra (tiempo y

medio)
dias habiles

6.00 /hora
8 /unidad

Columna1

Columna2
Enero

Columna3
Febrero

Columna4
Marzo

Inventario inicial

400

450

375

pronostico de la
demanda

1800

1500

1100

450

375

275

1850

1425

1000

450

375

275

inventario de
seguridad
requerimiento de
produccin
inventario final

Plan de produccion1: Produccion exacta, fuerza de trabajo v

Columna1
Requerimiento de
produccion

Enero

Febrero
1850

Marzo
1425

1000

horas de produccion
requeridas

9250

7125

5000

dias habiles por mes

22

19

21

176
53

152
47

168
30

horas al mes por

trabajador
trabajos requeridos
nuevos trabajadores
contratados

costo de contratacion

despido de
trabajadores
costode despido

0
$

costo de tiempo
regular

0
-

37,000.00

6
1,500.00 $

28,500.00 $

17
4,250.00
20,000.00

PLAN DE PRODUCCIN 2 fuerza de trabajo constante; varian inventar

Columna1
inventario inicial

ENERO

FEBRERO

MARZO

400

-276

dias habiles por mes

22

19

21

horas de produccion
disponibles
produccion real

7040
1408

6080
1216

6720
1344

pronostico de la
demanda
inventario final
costo de escasez

1800
8
$

inventario de
seguridad

450

1500
-276
1,380.00 $
375

1100
-32
160.00
275

unidades de exceso

costo de inventarios

costo del tiempo

regular

total requerimiento de
produccion
requerimientos de
produccion
tiempo total de trabajo
horas por unidad

28,160.00

8000
125 dias
8 horas
5 horas

24,320.00 $

26,880.00

trabajadores
dolares
dolares

40
$5
$1.50

PLAN DE PRODUCCIN 3: Fuerza de trabajo baja y constante; subcon

Columna1

ENERO

FEBRERO

MARZO

requerimiento de
produccin

1850

1425

1000

das hbiles por mes

22

19

21

horas de produccion
disponibles

4400

3800

4200

unidades
das
trabajadores

850
21
25

PLAN DE PRODUCCION 3: Fuerza de trabajo baja y constante; subcon

Columna1
produccin real

ENERO

unidades
subcontratadas

FEBRERO

MARZO

880

760

840

970

665

160

costo de la
subcontratacin

19,400.00

13,300.00 $

3,200.00

costo del tiempo

regular

17,600.00

15,200.00 $

16,800.00

dolares

$4.00

PLAN DE PRODUCCION 4: Fuerza de trabajo consta

Columna1
inventario inicial
dias habiles por mes
horas de produccion
disponible
produccion de turno
regular
pronostico de la
demanda
unidades disponibles
antes de tiempo
extra

Enero

Febrero

Marzo

400

22

19

21

6688

5776

6384

1338

1155

1277

1800

1500

1100

-62

-345

177

tiempo extra de las

unidades
costo del tiempo
extra
inventario de
seguridad

62
$

1,860.00 $

costo
contratacion
despido
inventarioen exceso
escasez
subcontratacin
tiempo extra
tiempo regular

375

275

26752

trabajadores

10,350.00

450

unidades de exceso
costo de inventarios
costo del tiempo
regular

345

23104

25536

38

$
$
$
$
$
$
$
$

COMPRACION
DE LOSde
CUATRO
PLAN 2: Fuerza
trabajo PLANES
PLAN 1: Produccin
constante; varian
exacta;fuerza de trabajo
inventario e inventario
variable
agotado
5,800.00 $
7,000.00 $
$
948.00
$
1,540.00
###
###
160,000.00 $
160,000.00
172,800.00 $
162,488.00

ABRIL

MAYO

JUNIO

TOTALES

900

1100

1600

8000

21

22

20

125
82

43
64

50
64

80
64

64
64

Columna5
Abril

Columna6
Mayo

Columna7
Junio

275

225

275

900

1100

1600

225

275

400

850

1150

1725

225

275

400

cta, fuerza de trabajo variable.

Abril

Mayo
850

Junio
1150

TOTALES
1725

4250

5750

8625

21

22

20

168
25

176
33

160
54

21

0
$

1,600.00 $

5 0
1,250.00 $

0
$

$ 17,000.00 $ 23,000.00 $

Err:508

4,200.00 $

5,800.00

7,000.00

34,500.00 $
$

160,000.00
172,800.00

constante; varian inventario e inventario agotado

ABRIL

MAYO

JUNIO

TOTALES

-32

412

720

1232

21

22

20

125

6720
1344

7040
1408

6400
1280

1100
720
$

1600
400
$

275

400

900
412
$
225

187.00 $

445.00 $

280.50 $

667.50 $

$ 26,880.00 $ 28,160.00 $

1,540.00

948.00

25,600.00 $
$

160,000.00
162,488.00

o baja y constante; subcontratacin

ABRIL

MAYO

JUNIO

TOTALES

850

1150

1725

Err:508

21

22

20

Err:508

4200

4400

4000

Err:508

o baja y constante; subcontratacion (conclusion)

ABRIL

MAYO

JUNIO

TOTALES

840

880

800

10

270

925

200.00 $

5,400.00 $

18,500.00 $

60,000.00

$ 16,800.00 $ 17,600.00 $
16,000.00 $
COSTO TOTAL $

100,000.00
160,000.00

a de trabajo constante; tiempo extra

Abril

Mayo

Junio

177

554

792

21

22

20

6384

6688

6080

1277

1338

1216

900

1100

1600

554

792

408

1923

0
$

0
$

0
$

12,210.00

12.00

1,281.00

24320

152000
$ 165,491.00

225

275

400

329

517

493.50 $
25536

775.50 $
26752

CION
DE LOSde
CUATRO
N 2: Fuerza
trabajo PLANES
constante; varian
PLAN 3: Fuerza de trabajo
entario e inventario
baja y constante;
agotado
subcontratacin
- $
- $
948.00 $
1,540.00 $
$
60,000.00
- $
160,000.00 $
100,000.00
162,488.00 $
160,000.00

PLAN 4: Fuerza de trabajo

constante; tiempo extra
###
###
$
1,281.00
$
$
$
12,210.00
$
152,000.00
$
165,491.00

REQUERIMIENTO
PROMEDIO

82

64

80

79

64

64

64

64

52

64

50
43

64

80

64

mes
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio

dias de produccion
22
18
21
21
22
20
124

costo de mantener inventario

unidades
por unidadpor mes
trabajadores
dias
por dia
tiempo extra

$
$

$
$

plan 4
costos(8 trabajadores mas tiempoextra)
costo
mantener
inventario

400.00

mano de
obra regular $

39,680.00

tiempo extra $

13,888.00

contratacion
es y
despidos

subcontratac
iones

costos
totales

produccion en
40 unidades inventario al inicio
por dia
del mes
880 720
0
840
20
840
60
880
0
800
0

53,968.00

400.00
80
5.00
8
124
40.00
7.00
1.60

Dias de Produccin

Produccin en
40 unidades Inventario al Inicio
por da
del mes

Mes
Enero

22

880

Febrero

18

720

Marzo

21

840

20

Abril

21

840

60

Mayo

22

880

Junio

20

800

DEMANDA PA
OFERTA DE
PERIODO 1

p
e
r
i
o
d
o
p
1
e
r
i
o
d
o
2

inventario inicial
Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin
Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin

PERIODO 2

50

50

51

300

65

66

50

80

81

50

54

50

400

69

65

50

84

80

d
o
2
e
r
i
o
d
o

Tiempo regular
Tiempo extra
subcontratacin

3
DEMANDA TOTAL

100

58

54

73

69

88

84

0
0

pronostico de la tiempo extra

demanda para
necesario para la
este mes
produccion
inventario final
900
20 0 unidades
700
0
800
0
1200
300
1500
620
1100
300
1240

pago regular
$
horas
pago tiempo extra $

39,680.00
1984
13,888.00

20
60
0
0
0
80

Pronostico de la
demanda para
este mes

Tiempo extra
necesaria para la
produccin
Inventario Final

900

20

700

20

800

60

1200

300

1500

620

1100

300

1240

80

DEMANDA PARA
PERIODO 3

Capacidad Total
capacidad que no Disponible
se usa (ficticia)
( Oferta )

50

52

300

67

50

82

150

200

51

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66

50

81

50

50

200

50

450

450

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80

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