Teora de la jerarqua de

maslow

La pirmide de Maslow,
o jerarqua de las
necesidades humanas

Teora del factor dual de

Herzberg

La Teora de los dos

factores es una teora
formulada por Frederick
Herzberg para explicar mejor
el comportamiento de las
personas en situaciones de
trabajo.

Teora de los tres

factores de McClellan

Los individuos se encuentran

motivados, de acuerdo con la

intensidad de su deseo de
desempearse, en trminos
de una norma de excelencia o
de tener xito en situaciones
competitivas.

Maslow formula en su teora

una jerarqua de
necesidades humanas y
defiende que conforme se
satisfacen las necesidades
ms bsicas (parte inferior
de la pirmide), los seres
humanos desarrollan
necesidades y deseos ms
elevados (parte superior de
la pirmide).
Factores higinicos o
factores extrnsecos, estn
relacionados con la
insatisfaccin, pues se
localizan en el ambiente que
rodean a las personas y
abarcan las condiciones en
que desempean su trabajo.
Factores motivacionales o
factores intrnsecos, estn
relacionados con la
satisfaccin en el cargo y
con la naturaleza de las
tareas que el individuo
ejecuta.

Necesidad de logro:
Se refiere al esfuerzo por
sobresalir, el logro en
relacin con un grupo de
estndares, la lucha por el
xito.
Necesidad de poder:
Se refiere a la necesidad de
conseguir que las dems
personas se comporten en
una manera que no lo
haran, es decir se refiere al
deseo de tener impacto, de
influir y controlar a los
dems.
Necesidad de
afiliacin: Se refiere al
deseo de relacionarse con
las dems personas, es
decir de entablar relaciones
interpersonales amistosas y
cercanas con los dems

integrantes de la
organizacin.

Teora X y Teora Y de
McGregor (McGregor,
1966

Es una teora que tiene

una amplia difusin en
la empresa para
identificar a tu personal
con dos simples teoras

Teora de las
Expectativas.
Galbraith

Un empleado se motiva
para ofrecer un alto
nivel de esfuerzo
cuando cree que ese
esfuerzo lo llevara a una
buena evaluacin del
desempeo, como
recompensa,
bonificaciones,
incrementos y ascensos
Afirma que los
individuos comparan
sus recompensas y el
producto de su trabajo
con los dems, y
evalan si son justas,
reaccionando con el fin
de eliminar cualquier
injusticia.

Teora de la Equidad de
Stancey Adams

Teora de Fijacin de
metas de Locke (Locke,
1969)

Afirma que la intencin

de alcanzar una meta
es una fuente bsica de
motivacin. Las metas
son importantes en
Cualquier actividad, ya

La teora X supone que

los seres humanos son
perezosos que deben
ser motivados a travs
del castigo y que evitan
las responsabilidades.
. La teora Y supone
que el esfuerzo es algo
natural en el trabajo y
que el compromiso con
los objetivos supone
una recompensa y, que
los seres humanos
tienden a buscar
responsabilidades.

Si estamos recibiendo lo
mismo que los dems
nos sentimos
satisfechos y motivados
para seguir adelante, de
lo contrario nos
desmotivamos, o en
ocasiones aumentamos
el esfuerzo para lograr
lo mismo que los
dems.
- Centran la atencin y
la accin estando ms
atentos a la tarea.
- Movilizan la energa y
el esfuerzo.
- Aumentan la

Teora ERC de Alderfer.

que motivan y guan

nuestros actos y nos
impulsan a dar el mejor
rendimiento.
Propone la existencia de
tres motivaciones
bsicas:
- Motivaciones de
Existencia: Se
corresponden con las
necesidades fisiolgicas
y de seguridad.
- Motivacin de
Relacin: Interacciones
sociales con otros,
apoyo emocional,
reconocimiento y
sentido de pertenencia
al grupo.
- Motivacin de
Crecimiento: Se centran
en el desarrollo y
crecimiento personal.

persistencia.
- Ayuda a la elaboracin
de estrategias.
Crea crecimiento
personal del trabajador
Se establece una
relacin de trabajo