24/01/2014

1. Que habilidades debe poseer un administrador

a)
b)
c)
d)
e)

Tcnicas
Humanas
Conceptuales
Solo b y c
Todas

24/01/2014

1. Que habilidades debe poseer un administrador

a)
b)
c)
d)
e)

Tcnicas
Humanas
Conceptuales
Solo b y c
Todas

2. Correlacione las reas con sus funciones:

1.
Presupuesto
2.
Tesorera
3.
Contabilidad
4.
Control
a)
Captacin y uso de los fondos financieros
b)
Registro de todas las operaciones financieras
c)
d)

Evaluacin previa y verificacin

Programacin de la asignacin de los recursos

a)
b)
c)
d)
e)

1-B, 2-C, 3-D, 4-A

1-A, 2-B, 3-D, 4-C
1-C, 2-B, 3-A, 4-D
1-A, 2-C, 3-D, 4-B
1-D, 2-A, 3-B, 4-C

24/01/2014

2. Correlacione las reas con sus funciones:

1.
Presupuesto
2.
Tesorera
3.
Contabilidad
4.
Control
a)
Captacin y uso de los fondos financieros
b)
Registro de todas las operaciones financieras
c)
d)

Evaluacin previa y verificacin

Programacin de la asignacin de los recursos

a)
b)
c)
d)
e)

1-B, 2-C, 3-D, 4-A

1-A, 2-B, 3-D, 4-C
1-C, 2-B, 3-A, 4-D
1-A, 2-C, 3-D, 4-B
1-D, 2-A, 3-B, 4-C

3. La distribucin poblacional MINSA, Essalud otros

seguros en lima metropolitana es:
a)
b)
c)
d)
e)

40% - 40% - 20%

50% - 40% - 10%
60% - 30% - 10%
25% - 50% - 25%
50% - 20% - 30%

24/01/2014

3. La distribucin poblacional MINSA, Essalud otros

seguros en lima metropolitana es:
a)
b)
c)
d)
e)

40% - 40% - 20%

50% - 40% - 10%
60% - 30% - 10%
25% - 50% - 25%
50% - 20% - 30%

4. La supervisin es:
a)
b)
c)
d)
e)

Punitiva
Capacitante
Correctiva
Conductora
Fiscalizadora

24/01/2014

4. La supervisin es:
a)
b)
c)
d)
e)

Punitiva
Capacitante
Correctiva
Conductora
Fiscalizadora

5. Si oriento, evalo, estmulo con asistencia tcnica

hago:
a)
b)
c)
d)
e)

Supervisin
Control
Monitoreo
Evaluacin
Regulacin

24/01/2014

5. Si oriento, evalo, estmulo con asistencia tcnica

hago:
a)
b)
c)
d)
e)

Supervisin
Control
Monitoreo
Evaluacin
Regulacin

6. Que accin no produce un conflicto:

a)
b)
c)
d)
e)

La disputa de valores.
Las percepciones
Las conjeturas
La poca informacin,
La falta de evaluaciones

24/01/2014

6. Que accin no produce un conflicto:

a)
b)
c)
d)
e)

La disputa de valores.
Las percepciones
Las conjeturas
La poca informacin,
La falta de evaluaciones

7. Una actividad es de calidad si:

a)
b)
c)
d)
e)

Satisface las necesidades y expectativas de la organizacin y el

productor
Satisface las necesidades y expectativas del financiador
Satisface las necesidades y expectativas de todos
Satisface las necesidades y expectativas del consumidor
Satisface las necesidades y expectativas del productor

24/01/2014

7. Una actividad es de calidad si:

a)
b)
c)
d)
e)

Satisface las necesidades y expectativas de la organizacin y el

productor
Satisface las necesidades y expectativas del financiador
Satisface las necesidades y expectativas de todos
Satisface las necesidades y expectativas del consumidor
Satisface las necesidades y expectativas del productor

8. Que requisito debe existir en un grupo para ser eficaz?:

a)
b)
c)
d)
e)

Que los participantes tengan un alto nivel de instruccin y

conocimientos del tema
Que el conductor del grupo observe y anote las relaciones
interpersonales que se establecen en el grupo
Que los participantes estn interesados por el tema
Que responda a cierta prevalencia en el establecimiento
Que la responsabilidad recaiga en todos los miembros del
equipo

24/01/2014

8. Que requisito debe existir en un grupo para ser eficaz?:

a)
b)
c)
d)
e)

Que los participantes tengan un alto nivel de instruccin y

conocimientos del tema
Que el conductor del grupo observe y anote las relaciones
interpersonales que se establecen en el grupo
Que los participantes estn interesados por el tema
Que responda a cierta prevalencia en el establecimiento
Que la responsabilidad recaiga en todos los miembros del
equipo

9. Se considera Liderazgo al:

a)
b)
c)
d)
e)

Desempeo de un cargo de direccin o jefatura

Proceso de influir sobre las personas para realizar algo en
comn
Ejercicio de la coercin para obtener los resultados previstos
Ejercicio de la jefatura con firmeza y autoridad
Proceso por medio del cual las personas cumplen sus
obligaciones

24/01/2014

9. Se considera Liderazgo al:

a)
b)
c)
d)
e)

Desempeo de un cargo de direccin o jefatura

Proceso de influir sobre las personas para realizar algo en
comn
Ejercicio de la coercin para obtener los resultados previstos
Ejercicio de la jefatura con firmeza y autoridad
Proceso por medio del cual las personas cumplen sus
obligaciones

10. En cuanto a la evaluacin:

a) Puede realizarse de forma externa al centro por profesionales de
otros centros
b) Si se realiza una evaluacin externa, generalmente se utilizan datos de
proceso ms que de estructura.
c) Generalmente la evaluacin interna es peor entendida que la externa.
d) Puede realizarse de forma interna por los propios profesionales del
centro.
e) Si se realiza una evaluacin interna, generalmente se utilizan datos de
estructura ms que de proceso.

10

24/01/2014

10. En cuanto a la evaluacin:

a) Puede realizarse de forma externa al centro por profesionales de
otros centros
b) Si se realiza una evaluacin externa, generalmente se utilizan datos de
proceso ms que de estructura.
c) Generalmente la evaluacin interna es peor entendida que la externa.
d) Puede realizarse de forma interna por los propios profesionales del
centro.
e) Si se realiza una evaluacin interna, generalmente se utilizan datos de
estructura ms que de proceso.

11. Se puede considerar como concepto de planificacin a:

a)
b)
c)
d)
e)

Desarrollar una filosofa congruente con los propsitos de la

organizacin.
Las decisiones adoptadas por un jefe o por su grupo de
confianza.
La posibilidad de experimentar con ideas para cambiar de una
situacin dada a otra que es deseada.
La accin til en relacin a la problemtica social.
Todas las anteriores.

11

24/01/2014

11. Se puede considerar como concepto de planificacin a:

a)
b)
c)
d)
e)

Desarrollar una filosofa congruente con los propsitos de la

organizacin.
Las decisiones adoptadas por un jefe o por su grupo de
confianza.
La posibilidad de experimentar con ideas para cambiar de una
situacin dada a otra que es deseada.
La accin til en relacin a la problemtica social.
Todas las anteriores.

12. En relacin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, seale lo correcto:

a)
b)
c)
d)
e)

Es orientado a optimizar el uso de recursos destinados a gasto corriente

como salarios, pago de servicios, etc.
Tiene como objetivo reducir el tiempo que demanda hacer una inversin
Trata de garantizar que toda inversin hecha con recursos pblicos tenga
rentabilidad social o econmica
Busca solo el uso eficiente de los recursos sin importar mucho la
sostenibilidad
Todas son incorrectas

12

24/01/2014

12. En relacin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, seale lo

correcto:
a)
b)
c)
d)
e)

Es orientado a optimizar el uso de recursos destinados a gasto

corriente como salarios, pago de servicios, etc.
Tiene como objetivo reducir el tiempo que demanda hacer
una inversin
Trata de garantizar que toda inversin hecha con recursos
pblicos tenga rentabilidad social o econmica
Busca solo el uso eficiente de los recursos sin importar mucho
la sostenibilidad
Todas son incorrectas

13. cul de los siguientes es el principal elemento en

la organizacin?
a)
b)
c)
d)
e)

La infraestructura
Los procedimientos
El presupuesto
El recurso humano
Los resultados

13

24/01/2014

13. cul de los siguientes es el principal elemento en

la organizacin?
a)
b)
c)
d)
e)

La infraestructura
Los procedimientos
El presupuesto
El recurso humano
Los resultados

14. Los elementos del organigrama estructural son?

a)
b)
c)
d)
e)

Jefatura- apoyo- asesora- servicios intermediosrganos de linea

Jefatura- asesora- apoyo- servicios finales
Direccin- asesora- apoyo- de lnea
Direccin- apoyo- servicios finales- servicios
intermedios
Direccin- asesora- servicios intermedios- servicios
finales

14

24/01/2014

14. Los elementos del organigrama estructural son?

a)
b)
c)
d)
e)

Jefatura- apoyo- asesora- servicios intermediosrganos de linea

Jefatura- asesora- apoyo- servicios finales
Direccin- asesora- apoyo- de lnea
Direccin- apoyo- servicios finales- servicios
intermedios
Direccin- asesora- servicios intermedios- servicios
finales

15. Son actividades propias del gerente:

a)
b)
c)
d)
e)

Planificar
Programar
Evaluar, supervisar y monitorear
Todas
Ninguna

15

24/01/2014

15. Son actividades propias del gerente:

a)
b)
c)
d)
e)

Planificar
Programar
Evaluar, supervisar y monitorear
Todas
Ninguna

16. La capacitacin:
a)
b)
c)
d)
e)

Tiene como objetivo motivar al trabajador

Responde a un problema de la organizacin en
la que no se sabe cmo actuar
Forma parte del plan operativo como un fin
Ninguna
Todas

16

24/01/2014

16. La capacitacin:
a)
b)
c)
d)
e)

Tiene como objetivo motivar al trabajador

Responde a un problema de la organizacin en
la que no se sabe cmo actuar
Forma parte del plan operativo como un fin
Ninguna
Todas

17. La ______ se otorga a los cargos o puestos y la ______ es

la obligacin de responder por las acciones de otras personas
a su cargo
a)
b)
c)
d)
e)

Responsabilidad-liderazgo
Liderazgo-responsabilidad
Autoridad-Poder
Poder-Autoridad
Autoridad-Responsabilidad

17

24/01/2014

17. La ______ se otorga a los cargos o puestos y la ______ es

la obligacin de responder por las acciones de otras personas
a su cargo
a)
b)
c)
d)
e)

Responsabilidad-liderazgo
Liderazgo-responsabilidad
Autoridad-Poder
Poder-Autoridad
Autoridad-Responsabilidad

18. Para medir el clima organizacional, se debe

a)
b)
c)
d)
e)

Sensibilizar previamente
Comunicar al personal
Hacerlo de improviso
Esperar que lo pidan
Coaccionar al personal

18

24/01/2014

18. Para medir el clima organizacional, se debe

a)
b)
c)
d)
e)

Sensibilizar previamente
Comunicar al personal
Hacerlo de improviso
Esperar que lo pidan
Coaccionar al personal

19. El sistema de significados e ideas que comparten los

integrantes de una organizacin y que determina como se
comportan entre ello y con la gente de afuera se llama
a)
b)
c)
d)
e)

Cultura organizacional
Cultura de servicio
Cultura laboral
Cultura innovativa
Cultura tica

19

24/01/2014

19. El sistema de significados e ideas que comparten los

integrantes de una organizacin y que determina como se
comportan entre ello y con la gente de afuera se llama
a)
b)
c)
d)
e)

Cultura organizacional
Cultura de servicio
Cultura laboral
Cultura innovativa
Cultura tica

20. Un establecimiento de salud I-4 del MINSA, su jefe dispone la

impresin de documentos por ambas caras, la utilizacin con mayor
frecuencia de la comunicacin electrnica y no escrita, utilizar el modo
borrador en la impresin, estar realizando medidas de
a)
b)
c)
d)
e)

ecoeficiencia
eficiencia
efectividad
costo beneficio
utilidad

20

24/01/2014

20. Un establecimiento de salud I-4 del MINSA, su jefe dispone la

impresin de documentos por ambas caras, la utilizacin con mayor
frecuencia de la comunicacin electrnica y no escrita, utilizar el modo
borrador en la impresin, estar realizando medidas de
a)
b)
c)
d)
e)

ecoeficiencia
eficiencia
efectividad
costo beneficio
utilidad

21