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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA

DE HONDURAS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL
CENTRO
CURC

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIN AGROINDUSTRIAL

TEMA:
GLOSARIO

PRESENTADO POR:
JOHANA BEATRIZ MANUELES

N DE CUENTA:
20101900551

COMAYAGUA, COMAYAGUA 20 DE OCTUBRE 2014

Glosario
1. Organigrama: es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra
organizacin. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor
en la organizacin.
2. Previsin de ventas: es el clculo que hace el departamento comercial de una compaa del
volumen de ventas que realizar el ao prximo. La realizacin de una correcta previsin de
ventas es vital para una empresa pues de ella se deriva el presupuesto de ingresos y de
gastos y por consiguiente, las previsiones de fabricacin, aprovisionamiento, logstica,
recursos humanos.
3. Factible: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

4. Predeterminado: Este verbo refiere a la accin de fijar, establecer o estipular una cosa de
manera anticipada.
5. Eficaz: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
6. Gestin; es la asuncin y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un
conjunto de actividades).
7. Certidumbre: certeza conocimiento seguro de la verdad de algo.
8. Productiva: Que tiene capacidad de producir. Que arroja un resultado favorable de valor
entre precios y costes.
9. Anlisis DAFO: tambin conocido como anlisis FODA, es una metodologa de estudio de la
situacin de una empresa o un proyecto, analizando sus caractersticas internas (Debilidades
y Fortalezas) y su situacin externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en ingls SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats)
10. Intuitivos: Se aplica a la persona que usa ms la intuicin que el razonamiento.
11. Control de gestin: es un proceso que sirve para guiar la gestin empresarial hacia los
objetivos de la organizacin y un instrumento para evaluarla.
12. Nivel tctico: los planes que se van a realizar en cada unidad o rea para alcanzar la
estrategia planeada. Los tipos de control a realizar, los programas a realizar.

13. Auditoras externas: se puede decir que la auditoria Externa es el examen crtico, sistemtico
y detallado de un sistema de informacin de una unidad econmica, realizado por un
Contador Pblico sin vnculos laborales con la misma, utilizando tcnicas determinadas y con
el objeto de emitir una opinin independiente sobre la forma como opera el sistema, el
control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento.
14. Marketing: es el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen
sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.
15. Logstica: el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de
una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin.
16. Innovaciones: significa literalmente "novedad" o "renovacin". La palabra proviene del latn
innovare. Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera especfica
en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementacin econmica.
17. Estandarizacin: Se conoce como estandarizacin al proceso mediante el cual se realiza una
actividad de manera standard o previamente establecida. El trmino estandarizacin
proviene del trmino standard, aquel que refiere a un modo o mtodo establecido, aceptado
y normalmente seguido para realizar determinado tipo de actividades o funciones.
18. Remuneracin personal: La remuneracin del personal constituye el precio del servicio
prestado. Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfaccin a la vez al
personal y a la empresa, al empleador y al empleado.
19. Equidad: Cualidad que mueve a dar a cada uno lo que merece.
20. Estrategia: es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se
llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin.
21. Calidad: es una herramienta bsica para una propiedad inherente de cualquier cosa que
permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra
calidad tiene mltiples significados.
22. Procesos: es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que al interactuar
transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.
23. Reingeniera de procesos: es un anlisis y rediseo radical y la re concepcin fundamental
de los procesos de negocios para lograr mejoras dramticas en medidas como en costos,
calidad, servicio y rapidez.
24. Especificidad: A la "cualidad y condicin de especfico." Tambin sirve para expresar la
"adecuacin de algo al fin al que se destina.

25. Interdisciplinariedad: es un trmino que expresa la cualidad de ser interdisciplinario. Un


campo interdisciplinario es un campo de estudio que cruza los lmites tradicionales entre
varias disciplinas acadmicas o entre varias escuelas de pensamiento, por el surgimiento de
nuevas necesidades o la eleccin de nuevas profesiones.
26. Entidades: el trmino entidad o ente, en su sentido ms general, se emplea para denominar
todo aquello cuya existencia es perceptible por algn sistema animado, vase; ontologa,
lgica o semntica.1 Una entidad puede por lo tanto ser concreta, abstracta, particular o
universal.
27. Conglomerado: Asociacin Empresarial.
28. Incompetencia social: es la que indica a aquella persona natural o sistema que no tiene la
capacidad o las competencias necesarias para resolver o funcionar de manera eficiente
29. Exportacin: es cualquier bien o servicio enviado fuera del territorio nacional. La exportacin
es el trfico legtimo de bienes y/o servicios desde un territorio aduanero hacia otro
territorio aduanero.
30. Estratificacin social: es la conformacin de grupos de acuerdo a criterios establecidos y
reconocidos. La estratificacin social da cuenta o es un medio para representar la
desigualdad social de una sociedad en la distribucin de los bienes y atributos socialmente
valorados.

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