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CONTROLE INTERNO ANLISE SWOT

Fraquezas

Onde Erramos neste ciclo?

Dificuldades e rudos na comunicao entre os membros da equipe; Pouca participao.

Ausncia de clareza nos objetivos que devem nortear o planejamento estratgico e assim convergir para o sucesso da
empresa.

Foras

Pouco entrosamento e consequente negligncia nas decises corporativas em equipe;

Onde Acertamos neste ciclo?

1
2
3
4
5
6

A Liderana foi responsvel, atenta aos prazos e comprometida.

Conforme a tabela, a seguir, podemos observar que a equipe Delta obteve um aumento de 9% no Patrimnio Lquido,
ocupando a terceira posio em relao concorrncia.

Ranking
GAMA
BETA
DELTA
YANK
ALFA
FOX

INICIAL
R$ 500.000,00
R$ 500.000,00
R$ 500.000,00
R$ 500.000,00
R$ 500.000,00
R$ 500.000,00

CICLO I
R$ 590.000,00
R$ 582.000,00
R$ 544.860,00
R$ 520.600,00
R$ 512.000,00
R$ 444.860,00

Variao
%
18,0
16,4
9,0
4,1
2,4
-11,0

As decises corporativas tiveram esse resultado, mas o empenho dos scios deve ser maior e mais embasado para que a
empresa busque destaque diante das concorrentes.

A equipe diretiva est se entrosando progressivamente e neste prximo ciclo certamente estar alinhada aos objetivos da
empresa Delta.

Oportunidades

Quais so as nossas oportunidades?

O ambiente oportuno para novos desafios, mas necessrio ter iniciativa para estar frente e obter vantagem competitiva.

Conselho: observar a variao dos preos (anexo 1) ofertados pelas empresas para estudar propostas para o FDC, assim
como os novos parmetros para o ciclo 1(anexo 2).

Devemos utilizar as aes de Marketing para fidelizar o mercado da Delta.

Grau de Experincia semelhante entre os concorrentes; possvel e preciso destacar-se.

Regras claras de mercado que, se bem dominadas pela empresa, daro suporte para as decises estratgicas mais acertadas.

Ameaas

Quais so as nossas ameaas?

Ambiente de negcios repleto de incertezas e previso de turbulncias.

Incertezas quanto a ocorrncia de leiles e concretizao das compras e vendas programadas.

Variao dos preos e quantidades ofertadas nos leiles.


Incerteza quanto aos tipos de possveis sanes.

Feedback:
E- mail do Scio responsvel por este controle

Matrcula

201101568054

Nome:

gisele.buffon@gmail.com

GISELE BUFFON CAMARGO

ANEXO 1

Resultados do

COMPRAS

POP

Total ofertas de
Mercado
Valor limite para
negcio
ALFA

BETA

R$ 160

Negociado

300

300

2000

200

FOX

200

GAMA

200

YANK

200

350

350

2270

R$ 534

Proposto

Vendido

200

200

200

BETA

DELTA

180

FOX

GAMA

ALFA

BETA

DELTA
FOX

GAMA
YANK

BETA

DELTA
FOX

GAMA
YANK

DELTA

BETA
FOX

GAMA
YANK

COMPRAS

3405

R$ 339

Proposto

Negociado

300

300

180
0

200
250

LUX

Total ofertas de
Mercado
Valor limite para negcio

180

200

COMPRA DE EMBALAGENS

Total ofertas de
Mercado
Valor limite para
negcio

ALFA

ALFA

200

200

LUX

Total ofertas de
Mercado
Valor limite para negcio

200

200

YANK

COMPRAS

VENDAS

POP

Total ofertas de
Mercado
Valor limite para
negcio
ALFA

2788

Proposto

DELTA

VENDAS

CICLO 1

180
0

200
250

R$ 734

Proposto

Vendido

200

200

200
160
0

200
200

ALFA

BETA

DELTA
FOX

GAMA
YANK

100

100

150

150

100

100

100

PREMIUM

1201

R$ 1.134

Proposto

Vendido

100

100

DELTA

Negociado

Valor limite para negcio

160
200

R$ 656

Proposto

Total ofertas de Mercado

ALFA

1251

BETA
FOX

GAMA
YANK

100

100

100

100

100

100

100

100

MOVIMENTAO DE PESSOAL

6726
R$ 5

Proposto

Negociado

500

500

2000
600
0
0

1000

PARMETROS CICLO 1
COMPRAS

POP
LUX
PREMIUM

Valor limite para negcio

200

2000

ALFA

600

DELTA

BETA
FOX

GAMA

YANK

1000

ANEXO 2

POP
LUX
PREMIUM
EMBALAGEM
VENDAS

Total ofertas de Mercado

VENDAS

880

PREMIUM

VALOR
Mn
R$ 100,00
R$ 300,00
R$ 500,00
R$ 5,00
VALOR
Mn
R$ 400,00
R$ 600,00
R$ 800,00

Mx
R$ 250,00
R$ 550,00
R$ 800,00
R$ 22,00
Mx
R$ 600,00
R$ 800,00
R$ 1.300,00

MERCADO
Mn
Mx
2000
3000
1200
4000
700
1400
2000
4000
MERCADO
Mn
Mx
800
3000
400
1000
800
1400

Demisses

Admisses

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

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