CRUZ DEL SUR

Mejorando los procesos de la Empresa de Transporte

Target-Organization Assessment Objetivo

<Project Name>
Target-Organization Assessment
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Version:
<1.0>
Date: <dd/mmm/yy>

R
evicin Histrica
Fecha
31-08-16

Confidential

Version
1.0

Descripcin
El propsito de este documento es
describir el estado actual de la
organizacin. Describimos los
procesos actuales, herramientas,
competencias de las personas,
actitudes de las personas, clientes,
competidores

<, 2016

Autores
Lloclle Quispesivana
Gustavo
Soto Corsino Yunior
Majerhua Nuez
Carlos Javier

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Target-Organization Assessment
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Version:
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Tabla de Contenido
1. Introduccin
3
1.1 Objetivo

1.2 Alcance

1.3 Definiciones, acrnimos y abreviaturas

3
1.4 Referencias
3
1.5 Resumen

2. Contexto de negocios
3
3. Ideas de Negocio y Estrategias en el contexto del proyecto
3
4. Factores externos

4.1 Los clientes

3
4.2 Los competidores

4.3 Otras partes interesadas

5. Factores internos

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5.1 Procesos de Negocio

3
5.2 Herramientas de soporte

5.3 Organizacin interna

3
5.4 de competencias, aptitudes y actitudes
3
5.5 Capacidad para el Cambio

6. La evaluacin comparativa Resultados

3
7. Realizacin de Organizacin Objetivo
3
8. Evaluacin Conclusin
3
8.1 reas con Problemas
3
8.2 Nuevas Tecnologas Aplicables
3

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OBJETIVO EVALUACION ORGANIZACION

1. Introduccin
Con el presente documento podemos ver de una manera sistmica la empresa para poder
describir claramente los procesos, competencias, herramientas, problemas y reas para
mejorar.
Propsito
Describir el estado actual de la organizacin en la cual el sistema se va a ser
implementado. Tal descripcin, en trminos los procesos actuales, herramientas,
competencias de las personas, actitudes de las personas, clientes, competidores,
tendencias tcnicas, problemas y reas para mejorar.
Alcance
Una breve descripcin del alcance de este objetivo - Organizacin de evaluacin; En qu
proyectos est asociado y cualquier otra cosa que se ve afectada o influenciada por este
documento
Aprovecharemos de nuevos proyectos con el fin de elevar las competencias de la empresa
y generar ms ingresos.
Definiciones, acrnimos y abreviaturas
No se ha encontrado acrnimos.
Referencias
http://www.cruzdelsur.com.pe/empresa/quienesomos
http://www.cruzdelsur.com.pe/empresa/historia

Resumen
El presente documento nos ayudar a ver a la Empresa Cruz de Sur con un enfoque
sistmico, ver todas las relaciones de los sistemas internos, los cuales se podrn mejorar
gracias a los sistemas de informacin y tecnologas informticas.
2. Contexto de Negocios

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La empresa Cruz del Sur destaca en una cobertura del 75% del territorio peruano.

3. Ideas de Negocios y Estrategias en el contexto del proyecto

Todo proyecto parte de una idea empresarial que ha de estar basada en una oportunidad
procedente del mercado.
A la hora de identificar una oportunidad y, por lo tanto, desarrollar una buena idea, el
emprendedor tiene que tener en cuenta sus capacidades creativas e innovadoras,
motivaciones, experiencia acumulada sobre el rea o sector. Para lo cual requiere tener un
profundo conocimiento del entorno (de la situacin socioeconmica, del mercado, de los
clientes, de los competidores), pues tiene que valorar las necesidades que puede
satisfacer, los huecos de mercado que puede cubrir y la ventaja competitiva respecto a la
competencia.
La idea de negocio debe reunir las siguientes consideraciones:
Debe estar basada en la identificacin de una oportunidad.
Las oportunidades estn en el entorno de la empresa.
La idea de negocio debe proporcionar valor para las empresas, los clientes y la
sociedad utilidad para el mercado.
La idea de negocio debe satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes y/o aadir
algn factor diferenciador a los productos y/o servicios ya existentes en el mercado.
Es necesario hacer un estudio inicial sobre las posibilidades que ofrece el mercado,
detectar los huecos existentes, detectar las fuentes donde obtener informacin sobre las
posibles oportunidades de negocio.

4. Factores Externos
Clientes

Los clientes son los que recibirn los servicios de la empresa de transporte a cambio de
un determinado monto impuesto por la empresa.

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Dirigido a personas con la necesidad de viajar, por cualquier ndole, con paquetes de
vacaciones, etc.
Competidores

Los competidores principales:

-Mvil Tours
-Lnea
-Per Bus
-ZBuss

Otros Grupos de Inters

El principal socio es el Grupo Ibarcena, consorcio empresarial que agrupa a cuatro

empresas lderes en sus respectivos rubros.
5. Factores Internos
Proceso de Negocios

[A brief description of the current business processes.]

Supporting Tools

[A brief description of todays tool support.]

Internal Organization

[A brief description of the internal organization, what roles and teams they have today.]
Competencies, Skills, and Attitudes

[An inventory of the competencies, skills, and attitudes of the individuals in the
organization.]
Capacity for Change

[A brief description of the capacity for change.]

6. Benchmarking Results
[A summary of results arrived at in benchmarking studies.]
7. Performance of Target Organization
[A summary of measurements made on the existing business, process by process.]
8. Assessment Conclusion
[List the major problem areas and opportunity areas.]
Problems Areas

[A summary of the analysis of the activities of the existing business processes.]

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Applicable New Technologies

[A summary of available state-of-the-art solutions applicable to the business.]

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