ACTIVIDAD 4

NICXA TATIANA ESTUPIAN NIO

VALOR COMPARTIDO, UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE ALTO
IMPACTO
En la actualidad y en un mundo tan cambiante, las entidades nacionales y
multinacionales se estn preocupando ms por sus trabajadores, por la
comunidad, la salud, los servicios financieros y el medio ambiente. Las
empresas se estn enfocando en los enormes desafos sociales, econmicos, y
ambientales. De esta forma no es suficiente que las empresas se esfuercen por
responder por las necesidades de la sociedad sino tambin que las empresas
enfoquen sus estrategias para suplir las necesidades de la sociedad de una
manera innovadora creando oportunidades en modelos de negocios
innovadores que retribuya ganancia a la empresa. Es por esto que se cre el
valor compartido, para que las empresas tengan xito econmico y al mismo
tiempo adopten una responsabilidad, con la comunidad y el medio ambiente. A
travs de este documento se quiere dar a conocer el concepto de valor
compartido y la importancia que tiene en contraste con la responsabilidad
social corporativa. Adems, la manera en que se debe crear el valor
compartido dentro de las empresas y finalmente la situacin actual del valor
compartido en la sociedad.
La Creacin de Valor Compartido (CVC) pareciera hoy intentar reemplazar al de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como gua y orientacin. La nocin
de Valor Compartido implica el aprovechamiento de los recursos de la empresa
para crear valor econmico que genere valor social. Los que lo defienden
sostienen que la RSE se enfoca principalmente en la reputacin y tiene una
conexin limitada con el negocio; afirmando que es difcil de justificar y
mantenerse en el largo plazo. Una posicin interesante pero discutible.
Segn sus autores, la Creacin de Valor Compartido supone ir ms all de la
responsabilidad social empresarial y de las utilidades inmediatas en el corto
plazo, para aplicar una estrategia de largo alcance que combine el lucro de la
empresa con el bienestar social. Afirman que no todos los problemas de la
sociedad puede resolverse con soluciones de valor compartido, pero las
empresas pueden recuperar, a partir de la aplicacin de este concepto, el
respeto de la sociedad. De all que algunos concluyen que el Valor Compartido
ser la prxima transformacin en el pensamiento empresarial del siglo XXI y la
base de la prxima gran ola de crecimiento local y global.
Ellos afirman que el Valor Compartido no es responsabilidad social ni
filantropa, y ni siquiera sustentabilidad, sino una nueva forma de xito
econmico. Para ellos los programas de responsabilidad social surgieron como
un gasto necesario para mejorar la reputacin pero no son suficientes. La
Creacin de Valor Compartido no consiste en compartir el valor ya creado
mediante formas de redistribucin, sino en expandir la torta del valor
econmico y social.

Se trata de nuevas formas de acelerar el crecimiento y de incrementar ventajas

competitivas, a travs de modelos de negocio innovadores que suplen
necesidades sociales, nuevas oportunidades de competitividad que a la vez
mejoran condiciones econmicas, sociales y ambientales del entorno y de sus
grupos de inters. Sus promotores plantean tres formas de crear Valor
Compartido. 1) Reconcebir productos y mercados, 2) Redefinir la productividad
en la cadena de valor, y 3) Permitir el desarrollo de clusters locales.
Esto quiere decir, desarrollar un producto o servicio que satisfaga una
necesidad social, inventar productos amigables con el ambiente, producir
servicios apropiados para consumidores en desventaja, disminuir la utilizacin
de empaques, cambiar rutas de transporte, reducir los desechos, disminuir uso
de energa y recursos, desarrollar proveedores locales, inventar nuevos
mecanismos de distribucin, desarrollar infraestructura local, mejorar la
capacitacin en las comunidades anfitrionas, apoyar a la comunidad en
aquellos aspectos que generen valor a la empresa. Todo en funcin de reducir
costos y/o generar utilidades a la empresa, slo hacer si beneficia
econmicamente hablando.