Jet Airways: despido, insomnio y empleo

Considero que la decisin de recontratar nuevamente a todas las personas

despedidas fue tomada muy precipitadamente, ya que primero se debi de
considerar la situacin.
Despedir a dos o tres empleados, es una prctica normal de una empresa, que se
puede realizar da con da sin tener problemas posteriores, pero el despido de casi
2,000 empleados, seguramente generar polmica, la cual entraran medios de
comunicacin u otras organizaciones, como sindicatos, entre otras, es por eso que
son alternativas que se deben de realizar estratgicamente, para no enfrentar
manifestaciones, o desacuerdos del personal, ya que de cualquier manera la
empresa estaba teniendo problemas, lo cual se deba hacer este ajuste de
personal, no se estaba generando el dinero necesario para seguir hacindose
cargo de la nmina, as que de alguna manera de deban despedir a estas
personas.
Una estrategia que se pudiera haber realizado, tomando en cuenta todos puntos a
tratar, podra ser proporcionarles a los empleados una opcin ms y plantearles un
tiempo estimado.
Fue correcto elegir a todos los empleados que an no cumplan sus seis meses de
trabajo y los que estuvieran en su tiempo de prueba ya que son los ms inexpertos
para empresa.
La manera de proceder que probablemente hubiera tomado, sera darles un aviso
a los empleados de la situacin econmica de la empresa y reducir las jornadas
laborales de turnos completos a medio turno, de esta manera estaramos
ahorrando en un 50 % la nmina de los empleados prximos a despedir,
otorgndoles un tiempo estimados de 3 o 4 meses para que ellos consigan una
fuente de ingresos alterna o al menos dejarlos preparados y que al momento de
concluir el lapso, no les tome por sorpresa.

Fuentes bibliogrficas:
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administracin: Conceptos esenciales y
aplicaciones. (8 ed.). Mxico: Pearson.
ISBN: 9786073220439
ISBN ebook: 9786073220446

Captulo 1. Gerentes y administracin

Captulo 2. El entorno administrativo

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administracin: Conceptos esenciales y

aplicaciones (8 ed.). Mxico: Pearson.
ISBN: 9786073220439
ISBN ebook: 9786073220446
Captulo 3. Temas integrados a la administracin
Captulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones

Robbins, S. P. (2009). Administracin (10 ed.). Mxico: Pearson.

ISBN: 978-6074423884
Captulo 5. Responsabilidad social y tica administrativa