ENFOQUE CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACION

CONSISTE
Estudia el comportamiento de aquellas
personas que realizan un trabajo con eficacia y con un rendimiento
notablemente superior al resto de personas que desempean el mismo puesto.
Considera que la administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos
que integran la empresa. Y que este enfoque no puede ser casual sino que debe
fundamentarse en los estudios psicolgicos del individuo, sus motivaciones, y sus
necesidades, ya que el factor humano resulta determinantemente en la empresa.

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Los trabajos Kurt Lewin (sobre la dinmica del grupo), la divulgacin del libro de
Chester Barnard, los estudios de George homans sobre la sociologa funcional del
grupo y la publicacin del libro de Herbert Simon sobre la conducta administrativa.
Gracias a las publicaciones e investigaciones, la teora de la administracin albergo
nuevas aportaciones.
Estas fueron ramificaciones que dieron lugar a la teora de las relaciones humanas.

Sin embargo despus de la dcada de 1950 en Estados Unidos, se desarrollara una

nueva concepcin de la administracin y una nueva visin basada en la conducta
humana dentro de una organizacin.

Las ciencias conductuales generaron en la teora administrativa toda una serie de

conclusiones respecto de la naturaleza y las caractersticas del ser humano, entre
ellas:

1. El hombre es un animal social que tiene necesidades. El Humano establece

relaciones de cooperacin e interferencia que le llevan en grupos.
2. El hombre es un animal dotado de un sistema psquico. Su sistema
psquico le permite organizar el contenido de sus percepciones y
conocimientos de forma particular.
3. El hombre tiene la capacidad de articular el lenguaje con el razonamiento
abstracto. Capaz de abstraer la realidad y de comunicarla.
4. El hombre es un animal dotado de la aptitud de aprender. Puede cambiar
su conducta y sus actitudes para alcanzar niveles ms altos, complejos y
eficaces.
5. La conducta humana se orienta hacia objetivos. Surge la importancia de los
objetivos humanos primordiales como base para comprender con claridad la
conducta de las personas.
6. El hombre se caracteriza por un patrn de conducta dual. Coopera cuando
el esfuerzo comn colectivo le llevara a alcanzar sus objetivos.