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201
5
MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y
DESAGE EN EL
CENTRO POBLADO
MAHUAY, DISTRITO
HUASTA BOLOGNESI ANCAS.
ESTUDIO DE PREINVERSION A
NIVEL DE PERFIL
NDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1
I.2
I.3
I.4
I.5
I.6
I.7
I.8
I.9
I.10
04
07
08
11
16
19
25
27
30
32
34
35
37
III. IDENTIFICACION
III.1
III.2
III.3
DIAGNOSTICO. 42
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.. 58
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO... 60
IV. FORMULACION
IV.1
IV.2
IV.3
IV.4
68
69
77
82
V. EVALUACION
V.1
V.2
V.3
V.4
V.5
EVALUACIN SOCIAL..
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2. COSTOS SOCIALES
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
IMPACTO AMBIENTAL..
GESTION DEL PROYECTO..
5.4.1. PARA LA FASE DE EJECUCION
5.4.2. PARA LA FASE DE POST-INVERSION
5.4.3. FINANCIAMIENTO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA..
88
95
96
99
102
2
CAPITULO I:
RESUMEN
RESUMEN EJECUTIVO
4
:
:
:
:
:
Ancash
Bolognesi
Huasta
Centro Poblado Mahuay
Costa
De acuerdo a la posicin geogrfica del Distrito de Huasta, su mbito jurisdiccional presenta los
siguientes lmites:
5
C. INSTITUCIONALIDAD:
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO:
El encargado de formular el estudio de pre-inversin del Proyecto de Inversin Pblica, es la Municipalidad
Distrital de Nepea; asimismo es la encargada de registrar en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP), a travs de la Unidad Formuladora.
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
TELEFONO
DIRECCIN
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR EL PIP
PERSONA RESPONSABLE DE LA UF
Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial de Bolognesi
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Telfono: (043) 447028
Jr. Dos de Mayo Nro. 901 (Plaza de Armas)
Ing.
James Antaurco Palacios
ANCASH
BOLOGNESI
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huasta
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Telfono: (043) 837126
Jr. Bolognesi N 125 Plaza de Armas
Ing.
La operacin y mantenimiento del servicio estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Huasta, para lo cual
existe un acta de compromiso del mismo.
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE
TELEFONO
DIRECCIN
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huasta
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Ing.
Telfono: (043) 837126
Jr. Bolognesi N 125 Plaza de Armas
La ejecucin de este tipo de proyectos se encuentra dentro de las competencias de la Municipalidad Distrital
de Huasta, el cual es un rgano desconcentrado administrativo, encargado de formular y ejecutar proyectos
y/o programas de inversin, prestar servicios pblicos; as como gestionar la obtencin de recursos
financieros; entre otros.
La Municipalidad Distrital de Huasta cuenta capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta
naturaleza. Por otro lado y conforme a la poltica del actual gobierno, encabezado por el alcalde, se est
llevando a cabo un programa de desarrollo a fin de dotar de infraestructura y brindar mejores servicios, para
lograr el desarrollo y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Arreglos institucionales para la ejecucin del PIP y operacin del servicio.
La organizacin encargada y responsable directo de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de
Inversin ser La Municipalidad Distrital de Huasta con el 100% del proyecto.
RGANO TCNICO Y OPERADOR:
Etapa de inversin.
El rgano tcnico de la Municipalidad Distrital de Huasta que se encargar de coordinar o ejecutar los
aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin ser la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, el
cual cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con mucha
experiencia y responsabilidad en ejecucin de obras.
Etapa de operacin y mantenimiento.
El ciclo del proyecto concluye con la fase de post-inversin que tambin cuenta con la participacin y
compromiso por parte de la Municipalidad Distrital de Huasta como responsable y/o administrador del servicio
y asumir los gastos de operacin y mantenimiento y as mantener la capacidad instalada de los servicios.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Las alternativas en el proyecto contemplan lo siguiente:
ALTERNATIVA UNICA
IMPACTO AMBIENTAL:
COMPRENDE LAS MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES (MEDIDAS PREVENTIVAS
Y/O CORRECTORAS Y/O MITIGANTES Y/O COMPLEMENTARIAS).
INTERVENCIN SOCIAL:
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EDUCACIN SANITARIA A LA POBLACIN.
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS, PERSONAL
TCNICO Y ADMINISTRATIVO.
La estimacin de la oferta y demanda, se describe a continuacin, hasta el periodo de diseo del proyecto.
Anlisis de la Oferta / Demanda (volumen de evacuacin m3/ao).
Principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda:
Las caractersticas tcnicas de los sistemas de agua potable y desage, estn definidas principalmente por el
tipo de tubera y el material de su fabricacin, las que debern garantizar un desempeo adecuado y
resistencia a los efectos de agentes desestabilizadores o destructivos. En estos casos el uso de tubera de
concreto en la red de desage es altamente vulnerable; por lo tanto, el material ms recomendable resulta ser
la tubera de PVC ISO 4422 para agua potable e ISO4435 para desage, tanto para la instalacin de redes de
distribucin y colectores; as como conexiones domiciliarias. La demanda se estima en funcin a la necesidad
de la poblacin beneficiaria de disponer de una infraestructura adecuada para el consumo de agua de buena
calidad y para una adecuada disposicin de excretas y aguas residuales, para lo cual se asumen como
variables de anlisis el nmero de usuarios y/o beneficiarios directos, as como la demanda del servicio de
agua potable y desage. Para estimar la demanda del servicio de agua potable y desage, se utilizar la
poblacin que no cuentan con los servicios; as mismo para el nmero de viviendas las que actualmente
cuentan con servicio registrado por el operador. Para realizar la proyeccin de la demanda en cuanto a la
poblacin se ha tomado en cuenta la tasa de crecimiento anual del Distrito de Nepea, esta tasa es igual a
0.80 %, (segn Censo INEI 2007) dicha tasa se utilizar para la proyeccin de la poblacin beneficiada por el
proyecto, para un horizonte de evaluacin de 20 aos.
1.3.1.
Se ha calculado la demanda del sistema de agua potable hasta el final del horizonte del proyecto y se ha
comparado con la oferta actual (situacin sin proyecto) considerando que la oferta actual se mantendr
constante durante todo el horizonte del estudio.
Balance Oferta - Demanda Sistema de Agua Potable
10
1.3.1.
Sistema de Desage
Con respecto al volumen de los desages, toda vez que no se cuenta con un sistema de desage, por lo que
se considera un dficit de 100%, el mismo que se ir incrementando de acuerdo al crecimiento poblacional.
Balance Oferta - Demanda Sistema de Desage
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ASPECTOS TECNICOS
:
:
:
:
:
Ancash
Bolognesi
Huasta
Centro Poblado Mahuay
Costa
De acuerdo a la posicin geogrfica del Distrito de Huasta, su mbito jurisdiccional presenta los
siguientes lmites:
Por el Sur con el Distrito de Pacllon.
Por el Norte con los Distritos de Aquia y Huallanca.
Por el Este con el Departamento de Hunuco.
Por el Oeste con el l Distrito de Chiquian.
Clima:
El clima es seco y oscila entre fro y templado debido a su accidentada geografa y de acuerdo a la altitud
de la localidad. Existen dos estaciones bien diferenciadas: poca seca de abril a setiembre,
acentundose entre los meses de junio a agosto, con temperaturas bajas, heladas y estiaje, la otra poca
lluviosa de octubre a mayo, siendo la mxima precipitacin entre enero y marzo, se realiza el periodo de
siembras de la campaa grande.
Las precipitaciones pluviales en estos ltimos aos han sido escasas por el cambio climtico que atraviesa
nuestro planeta, y que afecta indudablemente a la provincia de Bolognesi y por ende al Distrito de Huasta. Sin
12
embargo, en las pocas de lluvia las mayores precipitaciones se presentan en los distritos que se encuentran
sobre los 3000 m.s.n.m. y en menor proporcin aquellos ubicados debajo de los 2000 m.s.n.m. los meses de
noviembre hasta el mes de abril.
1.4.1.2. Tecnologa de produccin o de construccin:
1.- NORMAS TECNICAS Y SECTORIALES APLICABLES AL PROYECTO:
El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales como: Reglamento Nacional
de Construccin, otras normas de acuerdo a las particularidades del proyecto.
2.- DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS:
DISEO:
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
A) PERIODOS DE DISEO: Se fijar en funcin a la poblacin y de acuerdo con el estudio de factibilidad
tcnica y econmica correspondiente. Sin embargo dicho periodo no deber ser menor a los presentados en el
siguiente cuadro:
B) POBLACIN DE DISEO: Para su clculo, se utilizarn mtodos establecidos, tales como el aritmtico,
geomtrico o logstico. En todos los casos debern representarse grficamente los resultados obtenidos y
seleccionar la poblacin en funcin de la historia demogrfica de los tres ltimos censos.
C) DOTACIN DE AGUA POTABLE: Deber de seleccionarse tomando como base los datos estadsticos que
posea la Direccin General de Construccin y Operacin Hidrulica. En caso de no existir dichos datos podrn
tomarse los valores que se presentan en el siguiente cuadro:
D) GASTOS DE DISEO: Los diferentes gastos que se utilizan en el diseo de redes de abastecimiento de
agua potable, gasto medio diario, gasto mximo diario y gasto mximo horario, debern tomarse de datos
estadsticos de la Direccin General de Construccin y Operacin Hidrulica. En caso de no existir la
informacin antes mencionada, los gastos de diseo se calcularn de la siguiente forma:
- Gasto medio diario anual: expresado en l/s y se calcular con la expresin:
Dnde:
Qm
: Gasto medio diario anual, en l/s.
D
: Dotacin, en l/hab/da.
P
: Poblacin, en hab.
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- Gasto mximo diario: Se calcular afectando al gasto medio diario anual por un coeficiente de variacin
diaria de acuerdo con la siguiente expresin.
Dnde:
QMD
: Gasto mximo diario, en l/s.
Qm
: Gasto medio diario anual, en l/s.
CVD
: Coeficiente de variacin diaria.
- Gasto mximo horario: Se calcular afectando al gasto mximo diario por un coeficiente de variacin
horaria de acuerdo con la siguiente expresin:
Dnde:
QMH
: Gasto mximo horario, en l/s.
QMD
: Gasto mximo diario, en l/s.
CVH
: Coeficiente de variacin horaria.
Los coeficientes de variacin diaria y horaria, se tomarn igual a 1.3 y 2.5 respectivamente. Se deber
considerar en este asentamiento humano los grifos Contra Incendios en Las Vas Pblicas de acuerdo al
Artculo 7.3.3 (RNC).
PROPUESTA PARA LA ALTERNATIVA UNICA:
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Se proyecta un sistema convencional con tuberas de PVC ISO 4422 C-7.5 DN 63MM Y 110MM y conexiones
domiciliarias de PVC DN 21MM, as como el suministro e instalacin de accesorios.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
Se proyecta un sistema convencional con tuberas de PVC ISO 4435 S-20 DN 200MM y conexiones
domiciliarias rectas (ANGULO: 90) de PVC ISO 4435 S-20 DN 160MM, as como construccin de cmaras de
inspeccin 1.20m de dimetro.
DESCRIPCION
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
EXCAVACIN DE ZANJA C/MAQ. EN TERRENO SUELTO, HASTA 1.20M DE PROF/PROM Y HASTA
0.80M DE PROF/PROM.
SUMINISTRO E INSTALACIN DE 1,000.57M DE TUBERA PVC ISO4422 DN 63MM C-7.5 Y 351.04M
DE TUBERA PVC ISO4422 DN 110MM C-7.5.
SUMINISTRO E INSTALACIN DE 06 GRIFOS CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS.
SUMINISTRO E INSTALACIN DE 04 VLVULAS FF DN 63MM P/TUB. PVC ISO4422, INC. DADOS
DE ANCLAJE Y CAJA PARA VLVULA.
SUMINISTRO E INSTALACIN DE ACCESORIOS.
INSTALACION DE 100 CONEXIONES DOMICILIARIAS DN 21MM.
PRUEBAS HIDRULICAS Y DESINFECCIN DE TUBERAS.
SISTEMA DE DESAGE:
EXCAVACIN DE ZANJA C/MAQ. EN TERRENO NORMAL, HASTA 1.50M DE PROF/PROM Y HASTA
2.00M DE PROF/PROM.
SUMINISTRO E INSTALACIN DE 600.57M DE TUBERA PVC ISO4435 DN 200MM.
CONSTRUCCIN DE 12 BUZONES DE CONCRETO ARMADO, INC. ENCOFRADO, MARCO DE FF,
TAPA DE CA Y DADOS DE EMPALME.
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IMPACTO AMBIENTAL:
COMPRENDE LAS MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES (MEDIDAS
PREVENTIVAS Y/O CORRECTORAS Y/O MITIGANTES Y/O COMPLEMENTARIAS).
INTERVENCIN SOCIAL:
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EDUCACIN SANITARIA A LA POBLACIN.
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS,
PERSONAL TCNICO Y ADMINISTRATIVO.
1.4.1.3. Anlisis de riesgo de desastres:
Determinacin de las Condiciones de vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y resilencia.
Despus de haber realizado el anlisis de peligros y vulnerabilidades en la situacin sin proyecto y haber
definido las alternativas de solucin y analizado la oferta y la demanda se realiza una verificacin de las
condiciones de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resilencia; para determinar si se estn incluyendo
dichos conceptos, es decir si se estn incorporando medidas estructurales y no estructurales de reduccin de
riesgos en las alternativas.
Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad
o resilencia en el proyecto
PREGUNTAS
SI
NO
COMENTARIOS
15
Las 3 preguntas del punto C, (anlisis de vulnerabilidad por resilencia) se refirieron a la zona de ejecucin el
proyecto. Las 2 ltimas preguntas se refiere a que si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
Como se puede apreciar que la mayora de las respuestas del anlisis de vulnerabilidad por resilencia son
negativas, por lo tanto se har las coordinaciones a nivel institucional, para la promocin de mecanismos de
difusin sobre los daos que se ocasionaran si no se toman medidas para reducir las condiciones de riesgo;
pero como la zona donde se ubica el proyecto es considerado de peligro bajo de acuerdo al anlisis realizado
en el diagnstico, no se tendra problemas durante la vida til del proyecto.
Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin,
fragilidad y resilencia
Grado de
Factor de
vulnerabilidad
Variable
vulnerabilidad
BAJO MEDIO ALTO
Exposicin
Fragilidad
C) Tipo de Construccin
X
16
Resilencia
Dado que las variables de exposicin y fragilidad presentan vulnerabilidad baja y una variable de Resiliencia
presenta Vulnerabilidad Media, entonces, el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA.
Considerando que el nivel de peligro es bajo y el nivel de vulnerabilidad baja, entonces el nivel de riesgo al
que estara expuesto nuestro proyecto es bajo. Por lo tanto la ejecucin del proyecto es de bajo riesgo.
Secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo
La secuencia para el cumplimiento de las metas establecidas en las etapas para la ejecucin de los
proyectos se asume que no existen condiciones externas desfavorables que ocasionen el retraso en la
ejecucin de la proyecto.
Como la modalidad de ejecucin planteada para el presente PIP, es por contrata, se prev que la
empresa ejecutora va a cumplir los plazos y metas de acuerdo a lo establecido.
17
El resumen del monto total de la inversin a precios privados se detalla en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA UNICA (GENERAL):
18
SISTEMA DE DESAGUE:
19
20
21
SISTEMA DE DESAGUE:
22
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin Con Proyecto contemplan los gastos para mantener
la capacidad instalada del servicio.
428,163
Produccin
de agua
(m3/ao)
Costos de
Operacin y
mantenimie
nto
incremental
es
Flujo neto a
precios
sociales
Factor de
descuento
Valor actual
del flujo neto
a precios
sociales
9%
-428,163
1.000
-428,163
24
0
169
169
0
169
1,356
169
169
0
169
169
169
169
169
169
1,356
169
339
169
169
67,178
66,726
66,350
65,912
65,547
68,967
68,518
68,007
67,572
67,145
66,660
66,248
66,255
65,784
65,324
68,237
68,167
67,638
67,175
66,576
14,233
14,137
14,057
13,964
13,887
14,612
14,516
14,408
14,316
14,226
14,123
14,035
14,037
13,937
13,840
14,457
14,442
14,330
14,232
14,105
158,169
159,677
161,338
161,601
163,090
173,832
176,696
178,385
178,647
180,150
181,834
183,503
185,083
186,765
188,444
199,294
202,076
205,182
207,032
208,740
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
VAN SOCIAL
145,109
134,397
124,583
114,482
105,997
103,651
96,659
89,526
82,254
76,097
70,467
65,242
60,370
55,889
51,735
50,196
46,694
43,497
40,266
37,246
1,166,192.55
TIR SOCIAL
38.17%
Proyecto Rentable en Trminos Sociales
B) Indicadores de rentabilidad
En base a la informacin de la alternativa nica sobre costos a precios sociales y beneficios se ha elaborado
los flujos de costos y beneficios sociales proyectados a nivel de alternativa, para fines de evaluacin social, los
cuales se muestran en los siguientes cuadros pertenecientes a la alternativa seleccionada y nica que es la
siguiente:
Los indicadores de rentabilidad obtenidos para el caso del agua potable son VANS positivos que se reflejan en
el cuadro y una TIRS mayor a la tasa de descuento del 9%, lo cual nos indican que el proyecto es rentable
socialmente.
1.6.3.2. EVALUACIN SOCIAL DEL COMPONENTE DESAGUE
Este componente se mide por el costo y efectividad del proyecto en cuanto alcantarillado.
A) Metodologa Costo / Efectividad
Para el componente de redes y conexiones domiciliarias de Alcantarillado se ha utilizado el mtodo de Costo
Efectividad que compara el Valor actual de los costos a precios sociales VACS de S/.1424,107 calculado con
la nueva TSD del 9% y la poblacin promedio de 784 habitantes, habiendo obtenido un ICE de
S/.283.19/beneficiario.
25
El Cuadro y Grafico, muestra la sensibilidad frente a las variaciones en los costos de Construccin:
1.6.4.1. Metodologa Costo / Efectividad
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS
29
Los impactos que potencialmente pueden generar las actividades y obras asociadas al proyecto durante la
etapa de ejecucin como su etapa de operacin, tanto en el medio fsico natural (suelo, agua y aire), en el
medio biolgico (Flora y Fauna) y en el medio social (Economa, servicio y paisaje en conjunto), son de
naturaleza temporal durante el proceso constructivo del proyecto, una vez terminadas la obras estos impactos
desaparecen.
Algunos impactos son la emisin de material particulado, riesgo de contaminacin del curso de agua por
inadecuada disposicin de material excavado, riesgo y alternacin de la calidad del agua por inadecuada
desinfeccin, residuos slidos acumulados no removidos del rea, suspensin temporal del servicio, alteracin
paisajstica, etc.
1.8.2.
EVALUACIN DE IMPACTOS
Se presentan en la siguiente matriz de evaluacin de impactos, que nos indica el tipo de efecto, la
temporalidad y la magnitud de los mismos.
PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
1.8.3.
Las acciones de gestin ambiental comprende el conjunto de medidas de mitigacin y/o correccin para cada
impacto ambiental identificado, principalmente en la etapa de Ejecucin del Proyecto, que se muestra en el
cuadro siguiente:
IMPACTOS AMBIENTALES Y SUS MEDIDAS DE MITIGACION Y/O CORRECCION
PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPA PREVIA
30
Preocupacin en la poblacin.
ETAPA DE CONSTRUCCION
Riesgos de accidentes
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
ETAPA DE ABANDONO
Acumulacin de desmontes.
31
ANCASH
BOLOGNESI
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huasta
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Telfono: (043) 837126
Jr. Bolognesi N 125 Plaza de Armas
Ing.
RGANO TCNICO:
El rgano tcnico de la Municipalidad Distrital de Huasta que se encargar de coordinar o ejecutar los
aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin es la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural; Cabe resaltar
que el rgano encargado, cuentan con la capacidad operativa, recursos humanos calificados conformado por
un diverso grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con mucha experiencia y
responsabilidad en ejecucin de obras; as mismo cuenta con el equipamiento, apoyo logstico, entre otros.
MODALIDAD DE EJECUCION:
Esta obra se ejecutar bajo la Modalidad de CONTRATA, con recursos provenientes de Inversiones de la
Municipalidad Provincial de Bolognesi, estableciendo plazos de ejecucin y meta fsica y financiera.
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PROYECTO:
Cronograma de los costos de inversin a precios de mercado desagregados por medios
fundamentales o componentes para la alternativa seleccionada:
32
Por otro lado y conforme a la poltica del actual gobierno, encabezado por el alcalde, se est llevando a cabo
un programa de desarrollo a fin de dotar de infraestructura y mejorar la prestacin servicios bsicos y mejorar
de la calidad de vida de sus habitantes.
El gobierno local ha considerado dentro de su programa de inversiones la elaboracin del Estudio de Pre
Inversin del Proyecto a Nivel de Perfil, conforme lo establece la ley 27293 de Inversin Pblica, la que
considera como objetivo sustentar la viabilidad de todo proyecto, a fin de permitir la optimizacin del uso de los
Recursos Pblicos destinados a la Inversin Pblica.
B. Para la fase de post-inversin:
El ciclo del proyecto concluye con la fase de post-inversin que tambin cuenta con la participacin y
compromiso por parte de la Municipalidad Distrital de Huasta como responsable y/o administrador del servicio
y asumir los gastos de operacin y mantenimiento y as mantener la capacidad instalada de los servicios.
Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la Municipalidad Distrital de Huasta, a lo largo
de la vida til del proyecto (20 aos). As mismo se gestionar y establecer alianzas estratgicas o convenios
interinstitucionales con organizaciones e instituciones de la sociedad civil que tengan una relacin directa con
los beneficios de la obra, con la finalidad de disponer mayores recursos.
RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE
TELEFONO
DIRECCIN
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Huasta
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Ing.
Telfono: (043) 837126
Jr. Bolognesi N 125 Plaza de Armas
C. Financiamiento:
En funcin a los presupuestos de La Municipalidad Provincial de Bolognesi, podemos afirmar que no cuenta
con los recursos presupuestarios suficientes para ejecutar el proyecto; por lo cual el responsable directo de la
inversin del proyecto ser La Municipalidad Provincial de Bolognesi, con el 100% del costo total del proyecto;
en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto de acuerdo a
33
cronogramas establecidos. As mismo, podemos afirmar que cuenta con los recursos presupuestarios
suficientes para financiar los costos de operacin y mantenimiento.
1.10MARCO LOGICO
34