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avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gesto da
Qualidade do cliente ;
avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gesto, por
meio de visitas de qualificao com auditoria in-loco, por parte da empresa cliente ;
avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gesto da
Qualidade do cliente, por meio da aceitao de um Certificado de Conformidade, expedido por um
Organismo Certificador Credenciado OCC.
2. Base da Poltica : ISO 9001:2000 e Resoluo Nmero 128 da Agncia de Vigilncia Sanitria ANVISA
3. Aplicao : Fornecedores de Matrias-Primas, Insumos, Produtos Acabados, Embalagens e rtulos.
4. Ressalva :
A aplicao desse Programa de Qualificao no assegura, por si s, a qualificao do fornecedor e a inexistncia
de falhas. A aceitao dos resultados de avaliaes, credenciamentos, selees, e eventual certificao de terceira
parte, so responsabilidades inerentes s empresas compradoras e contratantes. Em outras palavras, elas podem
decidir negociaes independentes dos resultados de todo esse processo. Programas de certificao no isentam
as empresas de cometer falhas, erros, mas mostram, de forma clara, uma atitude delas perante aos seus clientes,
para sanar, de forma corretiva e preventiva, todas as no-conformidades.
5. Critrios de seleo :
A empresa compradora ou contratante deve segmentar seus fornecedores em Crticos e No Crticos, tomando
aes de qualificao ou desqualificao, em funo das pontuaes alcanadas. Para empresas classificadas
como No Crticas, caso possuam certificao na ISO 9001:2000, basta enviar cpia do certificado e isso ter
validade, desobrigando-na do envio da lista de verificao para sua pontuao. No possuindo certificao ISO
9001:2000, dever responder a check list e enviar. Deve-se destacar que o cliente poder negociar um prazo
para que a empresa fornecedora ou obtenha certificao ISO 9001:2000 ou certificao pela ANVISA, para que
seu Sistema de Gesto da Qualidade tenha o mximo de confiabilidade. Auditorias no planejadas tambm
podero acontecer, caso ocorram problemas relevantes de no-conformidades nas Matrias-Primas, Embalagens
e Rtulos comprados. Em funo dos resultados dessas avaliaes o fornecedor poder continuar como
Qualificado, ter um prazo negociado para se qualificar ou, at mesmo, dependendo do nmero de itens noconformes e dos impactos possveis que isso est causando ou poder causar nos processos do comprador, nas
Matrias-Primas, nos Produtos Acabados e at nos clientes finais (intermedirios, traders, usurios,
consumidores), ser Desqualificado.
Para fornecedores classificados como Crticos, no s devero responder a check list como tambm sero
auditados in loco, por profissionais do cliente ou consultores por ele designados. Da mesma forma, se o
fornecedor possuir certificao ISO 9001:2000 ou certificada pela ANVISA, isso, no caso desse grupo de
fornecedores, no o eximir de responder a check list e sofrer auditorias peridicas, devidamente agendadas com
antecedncia de, pelo menos, 3 meses. A avaliao de fornecedores via esse questionrio ser anual.
Apesar dos critrios estabelecidos nesse programa, cada empresa possui a independncia para definir seus
prprios critrios para credenciar, selecionar e avaliar seus fornecedores. Ela pode definir seus critrios de
criticidade, levando-se em conta, dentre outros, aspectos de sade e segurana, logstica, cumprimento dos prazos
acordados, produtividade, aspectos financeiros, se fornecedor exclusivo, certificaes existentes, ndice de noconformidades no recebimento e processo, preos, tipos de fretes, garantias, localizao, entre outros fatores.
6. Itens para avaliao da Qualidade da Gesto da empresa fornecedora :
I = Imprescindvel : requisito essencial, que influi em grau crtico ;
N = Necessrio : requisito importante, que pode influir em grau menos crtico ;
R = Recomendvel : requisito importante, que pode contribuir na melhoria do Sistema de Gesto da Qualidade do
Fornecedor ;
N/A = No aplicvel
1
I
100%
No mnimo 90%
Abaixo de 90%
N
80 a 100%
No mnimo 50%
Abaixo de 50%
R
Acima de 20%
Acima de 10%
-
Explicando melhor : Para que possamos definir um fornecedor como QUALIFICADO, ele dever ATENDER A
TODOS os itens classificados como IMPRESCINDVEIS (I), implicando, assim, em 100% deles. Da mesma forma,
de 80 a 100% de atendimento para todos os itens classificados com NECESSRIOS (N) e, por fim, um valor acima
de 20% de atendimento para todos os itens classificados como RECOMENDVEIS (R). Deve-se destacar que o
total de cada um desses itens variar em funo do tipo de fornecedor (Produtos, Matrias-Primas, Embalagens,
Rtulos, Distribuidores) e isso est definido na Check List do Programa de Avaliao.
Os fornecedores recebero o formulrio sem nenhuma indicao sobre quais so as questes classificadas como
Imprescindveis, Necessrias ou Recomendveis. S o cliente possui essa classificao e far a avaliao do
fornecedor posteriormente, classificando-o de acordo com a tabela acima. Ele ser comunicado que estar
participando do processo de Gesto da Qualidade da empresa cliente, motivo pelo qual se faz necessrio
responder o questionrio, anualmente. No caso dele ser classificado como Fornecedor com Restrio, ele ser
comunicado sobre as razes dessa classificao, em quais itens h lacunas e ter um tempo de 3 meses para
san-las ou justific-las, caso no tenha havido um correto entendimento do qu foi perguntado ou, at mesmo,
caso tambm ele (o fornecedor) entenda que no se aplicam tais questes sua empresa.
A empresa cliente poder tambm agendar visita de profissionais s instalaes do fornecedor para constatar in
loco as providncias tomadas para sanar as lacunas identificadas na avaliao e, at mesmo, atestar outras, de
forma amostral, que tenham sido respondidas como estando atendidas.
Mesmo no caso de um fornecedor receber a avaliao como Fornecedor Reprovado, caso ele seja considerado
como fornecedor Parceiro ou Representado, ou estratgico, para os negcios da empresa cliente, ele poder ser
notificado e negociado um prazo para que sane, de forma inequvoca, todas as no-conformidades identificadas.
Nesse caso, o fornecedor ser visitado por profissionais do cliente, depois de passados os 3 meses, para verificar
in loco todas as providncias tomadas bem a eficcia das mesmas.
8. Check List ou Lista de Verificao
Legenda :
Fabricante : fornecedor que transforma insumos em matrias-primas ou material de embalagem para indstrias
cosmticas, podendo ou no fazer a sua comercializao.
Distribuidor : fornecedor que apenas armazena, fraciona e/ou distribui produtos, claro, alm de realizar a sua
comercializao.
Assim, define-se que um fornecedor poder ser um fabricante ou apenas um distribuidor, de matrias-primas ou
embalagens. Quando a sua empresa for responder ao questionrio, avalie antes em qual desses casos ela se
encaixa e marque apenas e to somente as questes da coluna pertinente.
Distribuidor
I
Fabri. MP
I
Fabri/Emb
I
I
2
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
N
Fabri. MP
N
Fabri/Emb
N
Distribuidor
N
Fabri. MP
N
Fabri/Emb
N
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Fabri/Emb
I
N
N
Distribuidor
I
Fabri. MP
I
Fabri/Emb
I
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
N (*)
I (*)
N (*)
N (*)
N (*)
I (*)
N (*)
Distribuidor
I
Fabri. MP
I
Fabri/Emb
N/A
Distribuidor
N
Fabri. MP
N
Fabri/Emb
N
Distribuidor
N
Fabri. MP
N
Fabri/Emb
N
Requisito de Avaliao
11.5.1.1 Nas operaes onde pode ocorrer contato das pessoas com
matrias-primas, insumos, embalagens ou produto, so utilizados
EPPs, ou seja, Equipamentos de Proteo do Produto ?
11.5.1.2Existem Instrues e/ou Procedimentos Operacionais (POPs)
detalhados de cada uma das etapas do processo de fabricao,
incluindo setor de produo, equipamentos usados, as funes
envolvidas e as variveis de controle adequadas ?
11.5.1.3 As instalaes da produo, estoque e manuseio de matriasprimas, embalagens e produtos so de fcil limpeza e esto
protegidas quanto entrada de p, insetos, roedores e outras pragas
nocivas ?
11.5.1.4 Os equipamentos da rea produtiva, como reatores, filtros,
agitadores, bombas, recipientes para fabricao, balanas,
instrumentos de medio e controle, materiais para pesagem, esto
em bom estado de conservao e limpeza ?
11.5.1.5 As tubulaes usadas na movimentao dos lquidos so
limpas e conservadas como tal, at serem novamente utilizadas ?
11.5.1.6 Existe conferncia dos insumos, embalagens e rtulos antes
do uso ?
11.5.1.7 Existe Controle Estatstico do Processo CEP ?
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
N (*)
N (*)
N (*)
N (*)
N/A
N (*)
N (*)
N/A
Requisito de Avaliao
11.5.2.1 Existe uma metodologia para validao de processos, quando
necessrio ? (Uma anlise da sua necessidade, importncia e
adequao aos propsitos do negcio e resultados da empresa)
11.5.3 Identificao e Rastreabilidade
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Requisito de Avaliao
11.5.3.1 Aps finalizao do processo de fabricao, toda a
documentao sobre o lote produzido (registros da produo,
materiais e insumos usados, embalagens usadas, rtulos, resultados
analticos dos controles do processo, limites de controle das variveis
e das especificaes do produto acabado, laudos tcnicos emitidos)
arquivada at o prazo de validade do produto mais 1 ano, de modo a
garantir a sua rastreabilidade ?
11.5.3.2 Os produtos so devidamente identificados com nmero do
lote a que pertence ?
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
N/A
I (*)
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
N
Fabri. MP
N
Fabri/Emb
N
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
I
Fabri. MP
I
Fabri/Emb
I
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
I
Fabri. MP
I
Fabri/Emb
I
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
R
Fabri. MP
R
Fabri/Emb
R
12.5.2 Ao Corretiva
Requisito de Avaliao
12.5.2.1 So tomadas aes corretivas para eliminar as causas de
no-conformidades, de forma a evitar sua repetio ? Elas so
registradas em formulrio prprio e arquivadas para rastreabilidade ?
12.5.2.2 A empresa analisa a eficcia das aes corretivas, por algum
mecanismo ?
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
Distribuidor
Fabri. MP
Fabri/Emb
12.5.3 Ao Preventiva
Requisito de Avaliao
12.5.3.1 So tomadas aes preventivas para eliminar as causas de
no-conformidades potenciais, de forma a evitar sua ocorrncia e at
reincidncia daquelas que j ocorreram ?
Anexo (1) : Modelo do questionrio que ser enviado aos fornecedores, com as devidas instrues de
preenchimento. Tambm ser informado em quanto tempo o fornecedor ter o feedback da
avaliao e o tempo necessrio para sanar as eventuais no-conformidades (no caso, 3 meses).
Comentrios :
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