GUARDERA DE PAP

Dinmica Grupal: Guardera de Pap

1. EL SERVICIO
Guardera para nios (guardera de papa)
2. PERFIL DEL CONSUMIDOR
El consumidor directo son los nios, por ser quienes van asistir
a la guardera y adquirir finalmente el servicio.
Cada nio tiene un comportamiento diferente en el cual cada
uno representa un reto, ya sea que les encanta el azcar,
fantaseen con ser sper hroes, que se les puede dar dinero
para que se quede en la guardera o simplemente destruyan
todo lo que est a su paso.

3. COMPETENCIA
La principal competencia que tiene la Guardera de Pap, era la
costosa y prestigiosa Academia Chapman, a la cual no todos
los nios tenan acceso de inscribirse en dicha academia
Adems era un centro infantil poco dinmico y didctico que no
se dedicaban a las necesidades propias para nios y era muy
estricto
4. PRECIOS
En esta pelcula no se refleja claramente cuanto es el precio
exacto del servicio, pero lo que si podemos notar es que era
una guardera que tena precios accesibles al mercado, lo que le
diferencia de su competidor directo
5. ESTRATEGIAS DE MERCADO
Las estrategias que usaron Charlie y Phill para poder llegar a
tener clientes fue brindar precios ms bajos y al alcance de los
padres en el cual ofreca su principal competidor, realizaron
avisos publicitarios una camioneta con el logo de la guardera y
volantes los cuales repartan en centro comerciales, otros tipos
de academias para nios, las calles, pegaron afiches en los
parques y centros recreacionales, etc.

6. VIABILIDAD TCNICA
En el proyecto de guardera se analiz la idea para determinar
si era posible llevarla a cabo satisfactoriamente, es as que
(Charlie) observo la demanda insatisfecha en cuanto a
guarderas a precios accesibles.
El proyecto contaba con un local en el cual es la casa de Charlie
personal y mobiliario (Comprado por Charlie para dar inicio al
negocio); a la vez posteriormente se desarrollaron mecanismos
de control para el correcto funcionamiento del rubro del negocio
El servicio de guardera para nios, como podemos ver en la
pelcula, surge de la necesidad del actor principal y de que no
se contaba con el lugar indicado, donde haya personas capaces
de cuidar y hacerse cargo de sus hijos y a un precio econmico.
Este tipo de servicio est enfocado para padres.

La Guardera de Pap brindaba un servicio diferente a otras

guarderas , que consista en ensear a los nios a divertirse y
aprender poco a poco en leer, jugar, interactuar y al mismo tiempo
poder escucharlos que es lo que necesitan los nios.
Para la ejecucin del proyecto de guardera, se cuenta con el 100% de
capital propio por parte de los inversionistas.

7. VIABILIDAD LEGAL
En este proyecto de Guardera tenan que cumplir con los
requerimientos legales para poder llevar a cabo este servicio
sin ningn problema.
En el cual , la guardera tuvo que cumplir con las condiciones
que le llevaran a un buen control de la situacin, por ejemplo,
la cantidad determinada de cuidadores para una determinada
cantidad de nios, reglas de sanidad, de seguridad y la
infraestructura del lugar donde sera la guardera

8. VIABILIDAD ECONMICA FINANCIERA

Este proyecto de guardera en el cual tuvieron que econmicamente utilizar
sus propios recursos econmicos al principio
Pero conforme iban aumentando los nios ya se tenia que alquilar un local
propio para la comodidad de los nios y tuvieron que realizar actividades
que puedan aumentar sus ingresos y poder financiar para el local