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funciona? Voc comea a se sentir terrvel, como se estivesse ficando pra trs
e largando o seu negcio ou carreira.
Voc est entediado, letrgico e voc no quer se encontrar com seus amigos,
porque no sabe dizer para eles em que est trabalhando ou, em que no
est trabalhando.
Muitos de ns j sofreu com esse problema, e sentimos uma frustrao que
vem direto de uma motivao no trabalho. Mas, nem tudo est perdido.
Existem algumas coisas importantes que contribuem para seu trabalho e que
pode aumentar a sua motivao.
Aqui esto 5 coisas que voc deve certificar que suas tarefas
tm e que, caso no tenham voc deve comear a mudar a
partir de agora:
completou.
Para ter uma dose extra de motivao, mantenha a lista em algum lugar visvel.
4. Feedback
Um dos fatores mais motivadores que voc pode ter ter
feedback sobre o
seu trabalho.
No apenas para impulsionar e inflar o ego quando voc faz um bom trabalho,
mas porque o feedback certo pode ajud-lo a aprimorar suas habilidades
ainda mais.
Isso tambm pode ajudar voc a ver a diferena que o seu trabalho est
causando. Se voc no sabe como est se saindo, fcil se perder no meio de
tudo que voc est fazendo.
Se voc achar que est em um buraco negro de
5. Autonomia
realizar para obter o que tanto desejamos, funciona como um combustvel que ir orientar
a nossa energia na direo do objetivo traado. Est assim imaginado e
consequentemente criado na nossa mente o motivo para a ao. So as aes a que nos
propomos, alimentadas pela energia criada pela viso e associada ao bem-estar
provocado pela dopamina libertada na nossa corrente sangunea que nos sentimos
confiantes, alegres e animados para realizar o que necessrio para atingirmos os
objetivos a que nos propomos.
Dica: Para potenciar a motivao, crie uma viso.
MOTIVAO E ENVOLVIMENTO
A capacidade que cada um de ns tem, ou no tem para nos envolvermos ativamente com
o nosso trabalho, tarefa ou objetivos de vida condiciona em larga escala a qualidade dos
mesmos. Quando me refiro ao envolvimento ativo, falo concretamente de nos colocarmos
nas coisas, de interagirmos com elas, de prespetivarmos um bom retorno, uma tima
satisfao e alegria no resultado. Como promotor do envolvimento, temos de ter uma
crena que possumos algo para oferecer ao que temos em mos, que conseguimos
oferecer algo de ns no sentido de melhoramos a qualidade do nosso trabalho, tarefa ou
objetivo. Quando temos a crena de que temos o poder de contribuir positivamente para o
resultado das coisas que fazemos, ficamos envolvidos ativamente. Ficamos motivados
para influenciar de forma positiva aquilo que fazemos, colocando um conjunto
deestratgias para o sucesso em ao. E, certamente iremos sentir o retorno disso na
forma de motivao.
A saber: O envolvimento funciona como uma fora que nos empurra a dar algo a alguma
coisa, promovendo desta maneira o retorno positivo, usualmente na forma de sucesso,
satisfao e orgulho.
MOTIVAO E SENTIMENTO
O fim ltimo de qualquer ao vivenciar um determinado sentimento. Ento, o cerne da
motivao conseguirmos diariamente colocarmo-nos num estado emocional propcio ao
impulso para a ao. Emoes e sentimentos jogam um papel preponderante no
potenciamento das nossa aes. A capacidade que cada um de ns tem para associarmos
emoes s nossas tarefas e objetivos de vida um tremendo diferenciador de resultados.
Promovemos o xito, tanto mais quanto nos envolvermos com a ao (como descrevi no
ponto anterior) de forma a anteciparmos o que queremos vir a sentir ao atingir os
resultados pretendidos.
Dica: As emoes construtivas que conseguimos gerar no dia-a-dia, facilitam o nosso
desempenho e consequentemente promovem o sucesso.
MOTIVAO E DINHEIRO
Trabalhamos para gerar riqueza. A humanidade est fundamentada num sistema
econmico em que o dinheiro o instrumento de troca de servios e bens. Neste sentido
em grande parte das coisas da nossa vida e em especial no trabalho o dinheiro um
MOTIVAO VS DESMOTIVAO
A perda, o fracasso, a falta de envolvimento, o retorno financeiro baixo, e um sentimento
de mal-estar relacionando com o nosso trabalho, so alguns dos motivos que podem
conduzir-nos desmotivao. A motivao algo subjetivo, inerente pessoa,
individual e especfica. No entanto independentemente da subjetividade da motivao,
algo comum a todos ns. A motivao fluda, inconstante e sofre abalos na relao
com a vida. Por esta razo, todos ns j vivencimos perodos de elevada motivao, ou
ao invs, de uma elevada desmotivao. Ainda assim a vida no parou, continumos a ter
que realizar as nossas tarefas do dia-a-dia, incluindo o nosso trabalho. Certamente nos
perodos de ausncia de motivao, vimos o nosso desempenho diminuir, o rendimento
afetado negativamente e com isso disparam os sentimentos negativos que nos fazem
sentir mal. Eventualmente podemos ter de lidar com a depresso momentnea, o que
obrigada a um esforo acrescido para voltar a repor os nveis motivacionais aceitveis.
Mas possvel quebrar as barreiras para o sucesso. Quando nos sentimos desmotivados
importante que consigamos orientar a nossa ateno nos objetivos. importante tornar
ntida a nossa viso. Temos de fazer um esforo para orientar as aes pelos nossos
objetivos, pela conscincia que temos de que mesmo sentindo-nos em baixo necessrio
continuar a fazer coisas. Ao continuarmos a movimentar-nos para a nossa meta,
certamente iremos promover a nossa motivao. A motivao est fortemente relacionada
com as coisas que fazemos. E, ao fazermos coisas, aumentamos a probabilidade de fazer
algo que nos faa sentir bem, nesse momento promovemos a motivao.