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Autor:
Len
PLANEACIN
Nstor
Ral
JUSTIFICACIN
1. Enfoque
2. Misin
3. Visin
4. Objetivos
5. Metas
6. Estrategias
7. Polticas
8. Planes de contingencia
ORGANIZACIN
9. La
estructura
estrategias
apoya
las
autoridad
JUSTIFICACIN
INTEGRACIN DE PERSONAL
Obando
JUSTIFICACIN
14. Reclutamiento
15. Seleccin
16. Ubicacin
17. Capacitacin
18. Evaluacin
19. Compensacin
20. Promocin
21. Desarrollo
DIRECCIN
JUSTIFICACIN
22. Liderazgo
23. Motivacin
24. Comunicacin
CONTROL
JUSTIFICACIN
CAPACIDAD DE PRODUCCIN,
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
30. Instalaciones apropiadas
prestacin de servicios
31. Distribucin
de
organizacionales
disponibilidad fsica
JUSTIFICACIN
para
unidades
segn
la
sobre
en
35. Pronstico
sistemtico
demanda de servicios
oficinas
37. Adaptacin
tecnolgico
al
cambio
a nuevos
tecnolgicos
desarrollos
38. Acceso
39. Nivel
de
subcontratacin
40. Desarrollo
costos
de
sistemas
informacin por reas
de
de
de
CAPACIDAD COMPETITIVA Y DE
MERCADOS
44. Participacin
mercado
en
JUSTIFICACIN
el
de
47. Sistema
de
potencial
de
costos
de
servicios,
de
45. Uso
de
mercados
relativa
investigacin
de
planificacin
mercados
48. Medicin
mercado
49. Evaluacin
del
de
mercadeo
50. Rentabilidad
por
mercados, territorios
programas
de
presupuestos
publicidad,
mercadeo de servicios
CAPACIDAD FINANCIERA
59. Capacidad de inversin
nuevos proyectos
en
JUSTIFICACIN
61. Margen
de
operacional
rentabilidad
64. Capacidad
crdito
de
obtencin
de