PLAN DE GESTIN DE ALCANCE

Proyecto:

Revisin

Fecha

Realiz

Revis

Aprob

[Project Name]
Project Charter [Version Number] | [Publication Date]2

Cdigo
Proyect
o

Tip
o
de
doc
um
ent
o

Disc
ipli
na

Pla
n

N/A

R
e
v
.

Nmero de
documento

Plan de gestin de Alcance Proyecto _____

Pgina

1. INTRODUCCIN
Este proyecto tiene como finalidad realizar la evaluacin de la viabilidad de un
restaurante temtico en un sector especfico de Bogot. Dicho sector ser determinado
por el segmento que el estudio de mercado indique como el ms apropiado, por tanto,
es responsabilidad de los encargados de este estudio el correcto desarrollo de esta
fase, pues, un error en esta etapa o un mal anlisis, puede desencadenar en una mala
decisin de inversin. El alcance del proyecto es la evaluacin de la factibilidad,
llegando hasta la evaluacin de costos y determinando el beneficio de la inversin
teniendo en cuenta un horizonte de tiempo para recuperar la inversin.
No se tiene dentro del alcance la puesta en marcha del restaurante, ni la compra de
equipos, como tampoco la constitucin de la figura legal del negocio, puesto que se
trata solo de la evaluacin de la factibilidad.

2. ENFOQUE DEL PLAN DE GESTIN DE ALCANCE

Para el presente proyecto, el director tiene la responsabilidad de la gestin del alcance,
adems, de realizar los cambios que considere pertinentes para obtener mejores
resultados en el desarrollo del proyecto que incluyan los alcances. Las tareas de cada
fase se designan para realizar con xito la meta especfica de cada etapa, el EDT por
tanto se define a partir de dichas etapas, que en total son seis. Se realizan tres estudios
(mercadeo, tcnico y administrativo) que corresponden a tres etapas, para luego realizar
un anlisis financiero, lo cual, indica que las anteriores tareas son requisito para llevar a
cabo correctamente el anlisis financiero, por tanto, los datos que sean recolectados y

Contenido
1.

INTRODUCCIN.......................................................................................................1

2.

ENFOQUE DEL PLAN DE GESTIN DE ALCANCE................................................1

3.

ROLES Y RESPONSABILIDADES............................................................................1

4.

DEFINICIN DEL ALCANCE....................................................................................2

Cdigo
Proyect
o

Tip
o
de
doc
um
ent
o

Disc
ipli
na

Pla
n

N/A

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Nmero de
documento

Plan de gestin de Alcance Proyecto _____

Pgina

1. INTRODUCCIN
Este proyecto tiene como finalidad realizar la evaluacin de la viabilidad de un
restaurante temtico en un sector especfico de Bogot. Dicho sector ser determinado
por el segmento que el estudio de mercado indique como el ms apropiado, por tanto,
es responsabilidad de los encargados de este estudio el correcto desarrollo de esta
fase, pues, un error en esta etapa o un mal anlisis, puede desencadenar en una mala
decisin de inversin. El alcance del proyecto es la evaluacin de la factibilidad,
llegando hasta la evaluacin de costos y determinando el beneficio de la inversin
teniendo en cuenta un horizonte de tiempo para recuperar la inversin.
No se tiene dentro del alcance la puesta en marcha del restaurante, ni la compra de
equipos, como tampoco la constitucin de la figura legal del negocio, puesto que se
trata solo de la evaluacin de la factibilidad.

2. ENFOQUE DEL PLAN DE GESTIN DE ALCANCE

Para el presente proyecto, el director tiene la responsabilidad de la gestin del alcance,
adems, de realizar los cambios que considere pertinentes para obtener mejores
resultados en el desarrollo del proyecto que incluyan los alcances. Las tareas de cada
fase se designan para realizar con xito la meta especfica de cada etapa, el EDT por
tanto se define a partir de dichas etapas, que en total son seis. Se realizan tres estudios
(mercadeo, tcnico y administrativo) que corresponden a tres etapas, para luego realizar
un anlisis financiero, lo cual, indica que las anteriores tareas son requisito para llevar a
5.
DEL
caboENUNCIADO
correctamente
el ALCANCE....................................................................................2
anlisis financiero, por tanto, los datos que sean recolectados y
6.

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT)..............................................3

7.

APROBACIN DEL PLAN........................................................................................3