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ESTRATEGICA
UNIDAD 1
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
PROFESOR CARLOS VALENTIN
PELAGIO
ALUMNA SILVIA JOANA VALLE
URQUIZA
CONTADOR PBLICO
SEMESTRE: VII
TURNO: MATUTINO
TECNOLGIC
O NACIONAL
DE MXICO
Instituto
CONCEPTOS Y ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
A
ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Es el proceso mediante el cual se establecen objetivos
lograrlos.
y estrategias para
AMENAZAS:
Son los factores negativos externos que pueden perjudicar a la empresa, por lo
tanto debe buscarse su eliminacin y disminuir posibles riesgos.
ANLISIS EXTERNO:
Consiste en la identificacin y evaluacin de los factores externos que pueden
influir en las actividades y funcionamiento de la empresa.
ANLISIS INTERNO:
Consiste en la identificacin y evaluacin de los diferentes factores con los que
cuenta la empresa.
D
DEBILIDADES:
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Son los aspectos negativos que tiene la empresa y que son identificados
se puedan aprovechar de la mejor manera para un beneficio de la entidad.
E
ESTRATEGIA:
Son las tcnicas que se implementan para eliminar para eliminar las debilidades y
amenazas que se presentan.
F
FORTALEZA:
Son los factores positivos con los que cuenta una empresa de manera interna.
FODA:
Es una metodologa de estudio de la situacin de una entidad econmica,
analizando e identificando cada una de sus debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades.
O
OBJETIVO:
Es un propsito que se establece a corto o largo plazo, que puede alcanzarse
mediante la formulacin de estrategias.
OPORTUNIDADES:
Son los aspectos del entorno los cuales al momento que son identificados se
pueden aprovechar de la mejor manera para beneficio de la entidad econmica.
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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
FORMULACIN
Dentro de la formulacin se incluyen:
MISION: que quiere decir: cul es nuestro negocio?
VISIN: en que nos queremos convertir?
OPORTUNIDAD Y AMENZAS INTERNAS: que es en donde
conlleva lo que es las administracin, la contabilidad, el marketing,
las finanzas, la investigacin y desarrollo.
OPORTUNIDADES Y AMENZAS EXTERNAS: son los
acontecimientos econmicos, sociales, culturales, demogrficos,
ambientales, polticos, legales, entre otros.
IMPLEMENTACIN:
Objetivos anuales: son los logros a corto plazo que la empresa
debe tener para cumplir sus objetivos.
Polticas: son los medios que permiten alcanzar los objetivos.
EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA:
Es la evaluacin que nos permite saber que estrategias no
estn funcionando y de esta manera tomar medidas.
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DIMENSIN
SOCIAL
DE
LA
ADMINISTRACIN ESTRATGICA, TICA
Y SU IMPACTO EN LA ACTIVIDAD
EMPRENDEDORA E INNOVADORA DE LA
Las dimensiones sociales y la tica de la administracin son factores muy
importantes para el desarrollo de una entidad econmica ya que debe contar
con una responsabilidad social que le permita llevar a cabo actividades que
logren contribuir a la mejora de la sociedad aun cuando dichas actividades no
contribuyan de manera directa a la generacin de alguna utilidad para dicha
entidad.
Las personas que estn como encargadas de la administracin estratgica
dentro de la organizacin deben de contar con un amplio sentido de tica y
profesionalismo debido a que tomaron una serie de decisiones de suma
importancia para el buen funcionamiento de
la entidad econmica y la
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