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LA LIBERTAD ECUADOR
Noviembre 2011
AUTORA
CECIBEL ILIANA VILLN CRUZ
TUTORA
Psc. OLGA SORIA OLIVARES
LA LIBERTAD ECUADOR
2011
II
para mejorar la
Atentamente
...
Psc. Olga Soria de Alarcn
TUTORA
III
AUTORA DE TESIS
Diseo de estrategias
Atentamente,
..
Prof. Cecibel Iliana Villn Cruz
C.I. 0921374781
IV
TRIBUNAL DE GRADO
_________________________
_________________________
_______________________
Psc. Carlota Ordoez Villao
Profesora del rea
_______________________
Psc. Olga Soria de Alarcn
Profesora Tutora
_____________________________
Ab. Milton Zambrano Coronado. MSc.
Secretario General.-Procurador
DEDICATORIA
La presente tesis est dedicada a quien acompaa cada paso de mi vida, al dueo
de mis triunfos, al amigo, al ser ms divino DIOS.
A mi familia que gracias a su apoyo incondicional pude concluir mi carrera.
A mi esposo, Bayron Cruz Mndez, compaero inseparable, por la cual le expreso
mi amor y gratitud por su apoyo, para culminar con xito esta anhelada meta.
A mis hijos Kenia y Byron Cruz Villn, quienes siempre me motivaron para
seguir adelante, y por comprender los momentos de mi ausencia.
A mis Padres y hermanas por su apoyo y confianza, quienes cuidaron a mis hijos
mientras realizaba mis estudios. Gracias por ayudarme a cumplir mis objetivos
como persona y estudiante.
A mi segundo Padre (to) Arstides Cruz Silvestre, de manera muy especial por sus
palabras de aliento, consejos y enseanzas.
A m querida abuelita, tas y a mi familia poltica, por su comprensin que me han
brindado.
Gracias a todas aquellas personas que de una u otra forma me apoyaron y que con
sus consejos me guiaron para realizarme profesionalmente.
vi
AGRADECIMIENTO
vii
II
III
Autora de Tesis
IV
Tribunal de Grado
Dedicatoria
VI
Agradecimiento
VII
ndice General
VIII
Resumen
XII
Introduccin
XIII
CAPITULO I
1.1. Tema
01
01
03
1.3. Justificacin
05
1.4. Objetivos
06
06
06
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 Investigaciones previas
07
09
viii
13
15
2.4.1 El conflicto
15
16
16
21
21
21
22
26
27
27
2.13 Hiptesis
28
29
CAPITULO III
MARCO METODOLGICO
3.1.Enfoque investigativo
30
30
3.3.Tipos de investigacin
31
3.4.Poblacin y muestra
31
35
37
38
39
40
59
ix
CAPITULO IV
PROPUESTA
4.1.Datos informativos
61
4.2.Antecedentes
62
4.3. Justificacin
63
4.4. Objetivos
63
4.5.
Fundamentacin
64
4.6.
Plan de Accin
89
4.7.
Previsin de la Evaluacin
92
4.8.
Marco administrativo
93
4.9.
Presupuesto
94
4.10. Cronograma
95
4.11
Bibliografa
96
Anexos
97
24
Elementos de la institucin
32
41
42
43
44
45
Qu te brinda tu familia?.
46
47
48
49
x
50
Cules son los problemas que afectan mayormente con los estudiantes?
51
Cmo ud. Cree que podan superarse los problemas de rendimiento y conducta
en el proceso enseanza aprendizaje?
52
53
54
55
58
67
xi
educativa.
xii
INTRODUCCIN
Las instituciones educativas son espacios de convivencia y aprendizaje. En su
interior las personas responden a situaciones diversas y tienen diferentes puntos
de vista, y por tanto, convivir requiere de comunicacin y dilogo. Las personas
de una institucin educativa cumplen distintas funciones: director, maestros,
estudiantes, padres, personal administrativo y de limpieza, entre otros. Cada
funcin tiene sus ampliaciones y genera una serie de derechos, deberes y normas
de convivencia.
En nuestra localidad el tema de conflictos escolares; es un problema social en las
instituciones,
este
responsabilidad que tienen los docentes dentro del entorno donde a diario es el
segundo hogar. Para que la convivencia social sea viable y no se den los
conflictos debe de existir un conjunto de estrategias mediadoras que permitan
que las relaciones fluyan entre las personas.
Es muy obvio para las personas que trabajamos constantemente con nios y
jvenes, cuando estos recurren y se tergiversa la voluntad expresa y decidida de
unas personas al convivir con otras, esto se ve de una manera inadecuada.
Los
nios a menudo tienen peleas o roces fsicos con sus compaeros de clases,
amigos y hermanos, lo que se quiere es evitar este tipo de conflictos que acarrean
inconvenientes en el futuro. Las consecuencias muchas veces son: heridas fsicas
y emocionales; esto proviene de mantener malas relaciones de amistades con
otras personas o el simple hecho de observar malos ejemplos o falta de respeto a
los superiores. Uno de los factores ms importantes a la hora de lograr una buena
convivencia en un centro educativo, son las estrategias mediadoras de conflictos
escolares, entre ellas la mediacin. Para esto, estudiamos las diferentes causas,
para despus estudiar las estrategias como posibles opciones que debemos aplicar
segn el tipo de conflicto, ya sea dinmicas, juegos o reflexiones.
1
CAPITULO I
1.1.
TEMA
DISEO
DE
ESTRATEGIAS
MEDIADORAS
DE
CONFLICTOS
1.2.
Provincia de Santa Elena, tiene una poblacin escolar de 315 estudiantes, de los
cuales, segn las estadsticas vive o manifiesta situaciones problemticas que
afectan la existencia cotidiana, tales como: crisis familiares, maltrato infantil,
violencia intrafamiliar, etc.
Teniendo este marco como referencia podemos ver en los estudiantes las
dificultades de socializacin que se presentan en la escuela producindose una
convivencia agresiva, donde no conocen otras formas de solucionar conflictos,
debido a que no existe un Departamento de Orientacin y Bienestar Estudiantil
para enfrentar los conflictos y situaciones de violencias generadas en el plantel.
PROGNOSIS
Si no se cumple con el diseo de estrategias mediadoras de conflictos se podra
agravar ms el problema que se presenta en la institucin.
PREGUNTAS DIRECTRICES
Qu hacer para poner en prctica aptitudes, actitudes y valores en los
estudiantes?
Cmo ayudar al estudiante para que pueda resolver problemas de la realidad?
1.3.
JUSTIFICACIN
Muchos individuos no saben cmo responder ante una situacin conflictiva dentro
de su vida diaria y la opcin lgica es el empleo de la fuerza, la cual no es
considerada en ningn momento la va ms rpida para dar solucin a la
diversidad de problemas es la comunicacin.
1.4.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Disear estrategias mediadoras de conflictos escolares, para mejorar la
convivencia educativa,
en los estudiantes de la
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diagnosticar la situacin problemtica existente en los estudiantes de la escuela
Virgilio Drouet Fuentes
Identificar las estrategias aplicables al entorno socioeducativo de la Escuela
Virgilio Drouet Fuentes para mejorar la convivencia entre estudiantes.
Disear estrategias mediadoras que en lo posible eviten conflictos escolares,
permitan la reflexin y concientizacin de la comunidad educativa, en base a
valores, juegos y temas de reflexin que motiven al estudiante a incluirse en
compromiso educativo.
CAPTULO II
MARCO TEORICO
2.1. INVESTIGACIONES PREVIAS
Es importante establecer los antecedentes histricos que permitirn analizar los
factores de los conflictos escolares que se presentan da a da en los estudiantes
de los aos superiores de Educacin Bsica de la Escuela Fiscal Mixta N 3
Virgilio Drouet Fuentes.
Los conflictos escolares en los ltimos aos ha surgido en todo el mundo, esto se
refiere a las conductas individuales de cada ser humano,
lo cual lleva
normalidad,
2
3
(Ortega, R y Mora-Merchn, (2001), Violencia escolar. Violencia entre iguales en escuelas andaluzas.
(lvarez, Ura, 1991) La meditacin de los conflictos escolares
2.2.
FUNDAMENTACION FILOSFICA
Con el fin de apoyar el proyecto considero hacer eco a las distintas definiciones
intentando abarcar la totalidad de la escena del vocablo y sea la base sustentable
en el desarrollo de acuerdo al tema.
interpretacin.
objetivos
(Esteban Nez)5
6
7
10
Los seres humanos somos los nicos que creamos cultura y es en ella donde nos
desarrollamos, y a travs de la cultura, los individuos adquieren el contenido de su
comportamiento y nos proporciona los medios para adquirir el conocimiento.
problemas de
En realidad son varios los frentes que debe atender el nio y luego el adolescente
durante el recorrido por las aulas escolares.
8
11
amenazas),
Moral (insultos,
denigracin), entre las ms dainas. Qu puede hacer el nio ante esta situacin?
Por lo general muy poco, porque usualmente el abuso proviene de nios fsica,
social o psicolgicamente ms desarrollados. El atacado se siente indefenso y con
mucha vergenza de pedir ayuda para no perder ms de su amor propio al hacer
pblica su debilidad. Sufrir en silencio es un caldo de cultivo para profundos
resentimientos que en el futuro pueden manifestarse como agresividad patolgica
y muchas veces con mortales consecuencias.
Sabemos que el nio abusado no sabe defenderse. El abusador es otro nio con
sus propios problemas que no puede entender o controlar. Hacer que intervengan
los padres generalmente complica el cuadro. Solo queda la escuela, que debe
establecer reglas claras sobre el manejo de casos de abuso y luego, ponerlas en
prctica.
Cuando nacemos, solamente tenemos funciones mentales inferiores, las funciones
mentales superiores todava no estn desarrolladas, a travs de la interaccin con
los dems, vamos aprendiendo, y al ir aprendiendo, vamos desarrollando nuestras
funciones mentales superiores, algo completamente diferente de lo que recibimos
genticamente por herencia, ahora bien, lo que aprendemos depende de las
herramientas psicolgicas que tenemos, y a su vez, las herramientas psicolgicas
dependen de la cultura en que vivimos, consiguientemente, nuestros
pensamientos, nuestras experiencias, intenciones y acciones estn culturalmente
mediadas.
La cultura proporciona las orientaciones que estructuran el comportamiento de los
individuos, lo que los seres humanos percibimos como deseable o no deseable
12
10
mayo 2009
13
14
y el desarrollo de
legtimo en la convivencia,
15
CDIGO DE CONVIVENCIA
Art. 2.- mbito de aplicacin.- El Cdigo de Convivencia, es de cumplimiento
obligatorio para quienes son parte de la Escuela Fiscal Mixta N 3 VIRGILIO
DROUET FUENTES,
2.4.
CATEGORIAS FUNDAMENTALES
2.4.1. EL CONFLICTO
El conflicto se presenta desde un nivel micro (personas, familia, escuela) hasta el
nivel macro (sociedades, estados), y es que ste genricamente, se refiere a
cualquier diferendo o desacuerdo, que se manifiesta en cualquier momento y/o
situacin, para su expresin
Torrego, (2000) ,
y Morolln, (2001)14,
14
16
relativamente
Se trata de un proceso que debe ponerse en marcha cuanto antes y para el cual
los sujetos deben estar preparados y convencidos de buscar soluciones a travs de
mtodos no violentos, dado que un conflicto no resuelto cuanto ms tiempo pase,
ms difcil ser encontrarle solucin, acentundose la irritacin, ansiedad, y
tensin en las partes.
su
comunicacin con el docente y con el resto del grupo, as mismo el grupo de clase
que utiliza la situacin como motivo para dar espacio al conflicto. Marins
Surez (1996)15.
2.5. FUENTES, TIPOS Y FASES DEL CONFLICTO
FUENTES DEL CONFLICTO
Se puede clasificar las fuentes del conflicto en dos grandes tipologas que en su
totalidad son los desencadenantes de conflictos.
15
Marins Surez (1996) Los conflictos y las formas alternativas de resolucin. Argentina
17
Los principales desencadenantes dentro del medio escolar son los siguientes:
Indisciplina: Se refiere a comportamientos, fundamentalmente por parte
del estudiante por no ajustarse a la normativa establecida. Este problema
se desarrolla porque el estudiante no ha participado en el establecimiento
de dichas normas o simplemente no las conoce.
Violencia: Definida por Rojas Marcos16, como una agresividad maligna.
Se trata de un fenmeno Psico-social que se caracteriza por la aparicin de
un comportamiento agresivo injustificado
16
18
LA DISRRUPTIVIDAD
Los nios con conductas disruptivas en el aula de clase, requieren de una atencin
que amerita descubrir las posibles causas que ocasionen este tipo de conducta, de
las cuales podemos mencionar la marginalidad, hiperactividad, prepotencia, sobre
proteccin por parte de los padres y representantes, violencia fsica y verbal,
negativismo, falta de atencin en el aula, desmotivacin, baja autoestima, poca
integracin con el grupo entre otras.
Sacan punta.
Los docentes somos los primeros en detectar los problemas que tienen los
estudiantes y debemos buscar herramientas para solucionarlo. Estas conductas
disruptivas ocasionan situaciones que no permiten el desarrollo de las actividades
en el aula con tranquilidad y eficacia.
19
Abrazarlo con frecuencia y mirarlo a los ojos para que sienta seguridad de
nuestro apoyo
Los cuentos, son una actividad que los hacen expresar con intensidad
emocional y accin gestual.
Ante lo anterior expuesto se puede resaltar la importancia del amor hacia nuestros
nios sean hijos o estudiantes, esto nos permite tener un acercamiento que es
importante para su desarrollo. De igual manera los nios se sienten ms queridos,
sin dejar de ser firmes en caso de situaciones que requieran de nuestra mano
dura.
TIPOS DE CONFLICTOS
sino nos
Entre ms se
20
El
la historia,
circunstancias y
21
2.6.
2.7.
2.8.
17
22
2.9.
LA MEDIACIN ESCOLAR
23
cooperativa y democrtica.
Trabajo en grupo cooperativo: Es un enfoque de la enseanza basado en
la influencia de la interaccin social, tratando de realizar el aprendizaje en
grupos heterogneos de estudiantes independientes que tienen un objetivo:
alcanzar la meta que es comn y para llegar a ella el xito de los
compaeros es tan importante como el propio.
Mtodo Pikas: Tambin denominado reparto de responsabilidades.
Desarrollado por el profesor Anatole Pikas (1989)19. Consiste en realizar
la intervencin directa con nios-as en forma individual, que se ven
envueltos en problemas de conflictos interpersonales,
a partir de la
19
24
con el objetivo de
25
Pueden ser conflictos que afecten gravemente a las normas de convivencia del
centro, pero s pueden intervenir en casos como: disputas entre alumnos,
amistades deterioradas, conflictos entre profesor y alumnos y viceversa,
situaciones desagradables o que parezcan injustas, problemas entre miembros
adultos.
Las dos partes enfrentadas se renen con un equipo de mediacin formado por dos
personas. Ellas sern las encargadas de guiar a las partes para que expongan sus
26
20 Cecilia Banz.(2008)
27
2.11. LA INCIDENCIA
ESCUELAS.
Las escuelas siguen siendo uno de los lugares ms seguros entre los que se
desarrolla la convivencia social, esto no quiere decir que los conflictos en ellas
sean accidentes aislados, as como tampoco, que en ellas se viva un clima
generalizado de miedo.
28
las destrezas,
los conocimientos
rescatarlos,
los
solidaridad y amor. Es
comunicarlos con los
2.13. HIPOTESIS
Las estrategias mediadoras de conflictos ayudarn en la solucin de problemas en
la convivencia educativa.
21
Leva Ana Mara. (1878). Violencia en la escuela. Prevencin para crecer en valores
29
30
CAPTULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1.
ENFOQUE INVESTIGATIVO
3.3.
TIPOS DE INVESTIGACIN
3.4.
POBLACIN Y MUESTRA
32
ELEMENTOS
Se consider como elementos de muestreo a nios que cumplan con el perfil
objetivo, aquellos que estn involucradas directamente en el proceso de Educacin
Bsica de la Escuela Fiscal Mixta No 3 Virgilio Drouet Fuentes de la provincia
de Santa Elena.
Poblacin
Cantidad
Estudiantes
315
Docentes
16
Autoridades
Total
332
DATOS:
El error de estimacin en este caso es del 5%.
n= Tamao de la muestra
N= Poblacin total o universo
Z = Porcentaje de fiabilidad
p = Probabilidad de ocurrencia
q =Probabilidad de no ocurrencia
e = Error de muestreo
33
Z 2 N*p*q
n = ----------------------e2(N-1)+Z2*p*q
De donde:
N= 315 estudiantes
Z = 1.96
p = 0.95
q = 0.05
e = 0.05
n= ?
34
57.480
n = ----------------------- = 59.41 = 59 encuestas.
0.9674
35
3.5.
CONCEPTUALIZACIN
CATEGORAS
INDICADORES
TCNICAS
INSTRUMENTOS
Conflictos
Escolares
Interrelacin familiar
1. Qu estrategias
se utiliza en la
solucin de
conflictos?
Encuesta
Cuestionarios
Conflictos
Familiares
Armona familiar
Entrevista
2. Cul es la
estrategia con
los estudiantes?
36
VARIABLE DEPENDIENTE:
CUADRO 4. Convivencia Educativa
DEFINICIN
Es la capacidad de las personas
de vivir con otras (con-vivir) en
un marco de respeto mutuo y
solidaridad recproca, se ensea
y se aprende a convivir, es el
espacio escolar entre los
diversos integrantes
de la
comunidad
educativa,
estudiantes,
docentes,
directivos, padres, madres de
familia..
CATEGORAS
Convivencia
educativa.
INDICADORES
Interrelacin
Convivencia familiar
Comunidad
educativa
Convivencia social.
Armona
TCNICAS
INSTRUMENTOS
Cuestionarios
2. Cul es la
estrategia a utilizar?
3. Cules son las
medidas que hay
que tomar?
37
3.6.
TCNICAS E INSTRUMENTOS
Las tcnicas que se usarn en este proyecto son una alternativa para lograr el
uso de estrategias mediadoras de conflictos para mejorar la convivencia
educativa.
a obtener datos de
b. Entrevistas:
de los
38
3.7.
PREGUNTAS
EXPLICACIN
BSICAS
Para qu?
Por qu evaluar?
Sobre qu aspectos?
Quin? Quines?
A quines?
Cundo?
En el perodo 2010-2011
Dnde?
Cuntas veces?
Cmo?
Por
medio
de
estrategias
mediadoras
conflictos escolares.
Qu
tcnicas
recoleccin?
Con qu?
39
de
Bsqueda de
Recopilacin
Definicin y
Planteamiento
una situacin
informacin
de datos y
formulacin
de soluciones
anlisis
Mediante la
Al conocer
La
Con la
Las Estrategias
entrevista y
el problema
informacin
investigacin
Mediadoras de
se determin
conflictos
encuesta realizada
a la autoridad, al
estudiantes,
mediante las
que la
dirigidas a
personal docente,
de la
encuestas y
convivencia
estudiantes sern
estudiantes y
Institucin se
entrevistas
educativa en
de vital
padres de familia
procedi a
acerca de los
una institucin
importancia para
de la Escuela
buscar
conflictos en
es muy
mejorar la
Virgilio Drouet
informacin
los
importante
convivencia
Fuentes se
mediante
estudiantes,
para mejorar
determino que en
libros,
son los
los lazos de
se propone este
los estudiantes se
pginas web,
mismos que
unin y por
proyecto en
acerca de las
permitieron
ende
beneficio de los
escolares.
causas y
el anlisis de
solucionar
educandos de la
efectos que
la propuesta
conflictos
Escuela Fiscal
producen este
para
escolares, a
Mixta N 3
fenmeno.
solucionar
travs de
Virgilio Drouet
esta
estrategias
Fuentes
problemtica.
mediadoras.
40
40
14%
Ver televisin
17%
Jugar en la computadora
64%
Leer
Escuchar msica
41
43 73%
10 17%
6 10%
59 100%
Grafico 2.
REALIZACIN DE ACTIVIDADES
10%
17%
73%
42
CONFIANZA FAMILIAR
Mam
19%
Maestra/Profes
or
58%
Pap
10%
Ambos
8%
Hermanos
5%
y pocos
al pap,
43
ACCIN DE ESTUDIANTES
3%
22%
Tratar de separarlos
10%
65%
Meterte a pelear
Llamar a la maestra
Nada
Como refleja el grfico 4, la accin que tomaran los estudiantes si ven que sus
compaeros pelean, demuestran que la mayora llama a la maestra, otros tratar
de separar a los compaeros, unos responden meterse a pelear y solo el 3%
demuestra no hacer nada en el momento que se da un conflicto.
44
TIEMPO EMPLEADO
10%
17%
Mucho
73%
Bastante
Poco
45
Amor
Afecto
Apoyo
Nada
Total
4. Qu te brinda tu familia?
35
59%
12
20%
11
19%
1
2%
59
100%
Grafico 6.
MUESTRAS DE AFECTO
2%
19%
20%
Amor
59%
Afecto
Apoyo
Nada
De acuerdo al grfico 6, los nios manifestaron que en su casa reciben amor por
parte de sus familiares, otros solo reciben afecto y solo el 19 % recibe apoyo,
pero lo preocupante es que tambin se reflejo que el 2% manifiesta no tener nada,
esto se debe a que no hay ningn familiar que se preocupe por ellos, no solo en la
parte afectiva, sino en la parte de no tener un ejemplo o una figura a quien emular,
ya que en esta edad (entre los 7 y 11 aos), son ms propensos a aprender malos
hbitos y valores morales para el comportamiento en un futuro.
46
3%
37%
Accin
22%
5%
Animados
Documentales
14%
Lucha libre
47
COMPORTAMIENTO EN EL AULA
13%
29%
Bueno
58%
Regular
Malo
48
MOTIVACIN
2%
19%
18%
Dinmicas
60%
Canciones
Reflexiones
Nada
lo hace con
49
33
20
5
1
59
56%
34%
8%
2%
100%
Grafico 10.
RENDIMIENTO ESCOLAR
8%
2%
Sobresaliente
34%
56%
Muy bueno
Regular
Malo
Buenos, regulares, esto quiere decir que los estudiantes estn conscientes de su
rendimiento dentro del aula de clases, pero hay que hacer nfasis que ese 10%
entre regulares y malos, debera de prestrseles ms atencin pues no hay
estudiantes malos sino estudiantes con falta de motivacin no solo desde sus
hogares, sino tambin desde la escuela, pues debe drseles ms importancia para
que se igualen en rendimiento.
50
1.-
estudiantes?
Tabla 11.
1.- Cules son los problemas que afectan
mayormente con los estudiantes?
Rendimiento
6
25%
Conducta
10
75%
Total
16
100%
Grafico 11.
25%
Rendimiento
75%
Conducta
51
22%
17%
11%
17%
33%
16
100%
Grafico 12.
RENDIMIENTO Y CONDUCTA EN EL PROCESO
ENSEANZA APRENDIZAJE
Manejando tcnicas de reforzamiento
11%
17%
17%
22%
33%
52
2
2
2
17%
11%
11%
17%
11%
22%
11%
100%
Grafico 13.
Adecuado espacio fsico
22%
11%
11%
17%
Empleo d todos los recursos
disponibles, materiales humanos,
fsicos y de la comunidad
Para los maestros de la escuela Virgilio Drouet las oportunidades que ofrece la
institucin en cuanto a enseanza y aprendizaje, es que debera contar con
estrategias de intervencin psicopedaggicas para trabajar con nios que
presentan dificultades de conducta.
53
5
6
3
2
16
33%
39%
17%
11%
100%
Grafico 14.
CONTROL Y DOMINIO DEL GRUPO DURANTE JORNADA
PEDAGGICA
11%
17%
33%
Siempre
Frecuentemente
39%
Rara vez
Nunca
54
17%
17%
Siempre
Frecuentemente
Rara vez
44%
Nunca
55
22%
Siempre
Frecuentemente
33%
28%
Rara vez
Nunca
56
Grafico 17.
39%
44%
SI
NO
17%
TAL VEZ
57
desarrollo
Grafico 18.
CONFLICTOS FAMILIARES
11%
11%
SI
NO
78%
TAL VEZ
58
Nuestro
papel
como
educadores
no
radica
solo
en
formar
jvenes
59
RECOMENDACIONES
A la Institucin: Con la finalidad de brindar una formacin en valores, las
estrategias mediadoras de conflictos escolares ayudan a que los nios y nias
tengan una convivencia adecuada. Se recomienda que las estrategias mediadoras
se las aplique a todos los estudiantes de los diferentes aos bsicos si la situacin
lo requiere.
A los Padres: Que incentiven a sus hijos con sus ejemplos a vivir en armona,
que se integren en el proceso educativo puesto que es deber de ellos participar en
las actividades que planifica la escuela, para establecer el sentido de integracin
en la misma.
A los estudiantes: Aprovechar las estrategias mediadoras de conflictos escolares
as despertarn el inters, alcanzarn el objetivo en la formacin de valores en la
escuela y en su entorno social.
60
CAPTULO IV
PROPUESTA
4.8.DATOS INFORMATIVOS:
DISEO DE ESTRATEGIAS MEDIADORAS
DE
CONFLICTOS
615.00
AO LECTIVO: 2011
61
4.9. ANTECEDENTES
Durante ese perodo, ante el reto de solucionar los conflictos escolares y mejorar la
convivencia
dinmicas,
la cual
62
4.10.
JUSTIFICACIN
ocasiona un problema que incide en la personalidad de los seres humanos que es uno
de los problemas que ms afecta el nivel intelectual del estudiante y que mayor
incidencia tiene dentro del mbito educativo.
Esta herramienta incrementar el inters por los estudios, el buen comportamiento y
relaciones entre profesores, estudiantes y dems miembros de la escuela, mediante
actividades y estrategias expuestas en el presente proyecto relacionadas al
comportamiento y el buen vivir, para que ellos desarrollen actividades fortalezcan
valores como la autoestima, comprensin, la asimilacin y la prctica de actitudes
frente a la solucin de problemas que ayudarn en lo posible la armona entre los
integrantes, de manera familiar, para estimular la creatividad para que estos a su vez
sean orientados siempre a la educacin. En consecuencia los valores educativos estn
en constante prctica y se recuperen los valores que cada da se han ido perdiendo y
sean un ejemplo para todos.
4.4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
63
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar valores en el estudiante para un mejor comportamiento y desempeo
escolar.
Integrar al estudiante al proceso educativo mediante actividades recreacionales
educativas.
Mejorar la convivencia
4.5. FUNDAMENTACIN
Conflicto es un vocablo que proviene del latn conflictos, significa accin de chocar
juntos. Esto nos lleva a entenderlo como pelear, combatir, dar batalla, venir a las
manos, disputar, entre otros. Se nos presenta as la concepcin negativa del
conflicto, donde las tendencias contradictorias se vislumbran a raz del choque,
colisin, lucha o pugna. Es decir, es el campo de batalla donde se desarrolla nuestra
existencia.
64
conflicto.
ANLISIS DE FACTIBILIDAD
El trabajo de investigacin es muy til puesto que en la institucin educativa
permitir resolver problemas que necesitan ser puestos en consideracin. No
perdiendo la ayuda y el beneficio que se brindar a los estudiantes lo cual permitir
una convivencia y una socializacin de calidad.
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65
DESCRIPCIN DE LA PROPUESTA
Esta propuesta servir para que los estudiantes fortalezcan valores en el entorno
social donde se desenvuelven considerando a la institucin educativa, permitiendo
integrarse de la mejor manera,
66
PARA
MEJORAR
LA
67
INTRODUCCIN
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PLAN DE ACTIVIDAD
TEMA: EL CARPINTERO
OBJETIVO: Reflexionar sobre la importancia que tiene el trabajo en equipo para el
logro de propsitos comunes.
Fecha:......Curso:.
CONTENIDO
ACTIVIDADES
RECURSO
EVALUACIN
Solicitar concentracin.
Humano.
Escribe lo que te
Texto.
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ESTRATEGIA 1
70
ESTRATEGIA 2
Reflexin
Padres de Familia (60 min)
71
ESTRATEGIA 3
72
ESTRATEGIA 4
Dinmica de Integracin: EL DESCONGELAMIENTO
Objetivo: Movilizar a los participantes, inducindolos a interactuar entre ellos.
Materiales: No necesita.
Desarrollo: El conductor invita a los participantes a sacar las sillas de la sala. Va
lentamente proponiendo la siguiente secuencia de actividades, con voz serena y
sugerente:
Mantenerse en silencio para concentrarse. Caminar lentamente, ocupando todo el
espacio y observando lo que hay alrededor (pausa, evitar que se formen filas en la
caminata)Tomar conciencia de lo que se siente al caminar definiendo su propia ruta,
sin considerar la de los otros caminantes. Fijar la vista en los propios zapatos.
Luego en los zapatos de los otros que deambulan por el mismo espacio.
Subir la vista, lentamente, detenindola en pantalones, faldas, blusas, chompas,
adornos. Apurar el paso. Dirigir miradas fugaces a los ojos de aquellos con quienes
se cruzan.
Mirarse a los ojos, sosteniendo las miradas mientras se cruza. Tocarse ligeramente al
cruzarse, sin perder el ritmo vivaz del paso.
ESTRATEGIA 5
EL CARPINTERO
Objetivo: Reflexionar sobre la importancia que tiene el trabajo en equipo para el
logro de propsitos comunes.
Desarrollo: El facilitador solicita a los asistentes que se concentren y mediten el
texto siguiente. Luego comentar y llegar a alguna conclusin comn.
Cuentan que en la Carpintera hubo una vez una extraa asamblea: Fue una reunin
de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia, pero
la asamblea le notific que tena que renunciar: la causa? Haca demasiado ruido!
y, adems, se pasaba todo el tiempo golpeando.
El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo;
dijo que haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo.
Ante el ataque, el tornillo acept tambin, pero a su vez pidi la expulsin de la lija:
hizo ver que era spera en su trato, siempre tena fricciones con los dems. Y la lija
estuvo de acuerdo, a condicin de que fuera expulsado el metro que siempre se lo
pasaba midiendo a los dems segn su medida, como s fuera el nico perfecto.
La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba
fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era
preciso y exacto.
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Es fcil encontrar defectos, cualquiera puede hacerlo, pero encontrar cualidades, eso
requiere amor y entrega
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ESTRATEGIA 6
LA TELARAA
Objetivo: Presentacin, integracin.
Materiales: Una bola de cordel, un ovillo de lana.
Desarrollo: Los participantes se colocan de pie formando un crculo y se le entrega a
uno de ellos la bola de cordel; debe decir su nombre, procedencia, lo que le gusta y lo
que no le gusta, inters de su participacin, etc. Luego, toma la punta del cordel y
lanza la bola a otro compaero, quien a su vez debe presentarse de la misma manera.
La accin se repite hasta que todos los participantes quedan enlazados en una especie
de telaraa.
Una vez que todos se han presentado, quien se qued con la bola debe regresarla al
que se la envi, repitiendo los datos dados por su compaero. Este a su vez hace lo
mismo de tal forma que la bola va recorriendo la misma trayectoria, pero en sentido
inverso, hasta que regresa al compaero que la lanz. Inicialmente, hay que advertir
a los participantes la importancia de estar atentos a la presentacin de cada uno, pues
no se sabe a quin va a lanzarse la bola y posteriormente deber repetir los datos del
lanzador.
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ESTRATEGIA 7
LOS REFRANES
Objetivo: Animacin.
Materiales: Tarjetas en las que previamente se han escrito fragmentos de refranes
populares, es decir, que cada refrn se escribe en dos tarjetas, el comienzo en una de
ellas y su complemento en otra.
Desarrollo: Se reparten las tarjetas entre los asistentes y se les pide que busquen a la
persona que tiene la otra parte del refrn. Ejemplo:
Tarjeta 1: Al mal tiempo...
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ESTRATEGIA 8
UN HOMBRE DE PRINCIPIOS
Objetivo: Animacin.
Materiales: No necesita
Desarrollo: Todos los participantes se sientan en crculo. El conductor o facilitador
en el centro inicia el juego narrando cualquier historia donde todo debe comenzar
con una letra determinada.
Ejemplo:
Coordinador: Tengo un to que es un hombre de principios muy slidos, para l todo
debe empezar con la letra P. As, su esposa se llama... (Sealando a cualquier
participante).
Participante 1: ehhh Patricia!
Coordinador: A ella le gusta
mucho comer... (Sealando a otra
persona).
Participante 2: pa..pa.... Papas!
Coordinador: Y un da se fue a
pasear a...
Participante 3: Pekn!
Coordinador: ... Y se encontr con
un...
Participante 4: Plumero!
El que se equivoca o tarda demasiado en responder pasa al centro o sale del juego.
Despus de un rato se vara la letra. Las preguntas deben hacerse rpidamente.
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ESTRATEGIA 9
ESTO ME RECUERDA
Objetivo: Animacin, concentracin.
Materiales: No necesita.
Desarrollo: Esta dinmica consiste en que un participante recuerda alguna cosa en
voz alta. El resto de los participantes manifiestan lo que a cada uno de ellos, eso les
hace recordar espontneamente.
Participante 1: Pens en una gallina...
Participante 2: Eso me recuerda... huevos...
Participante 3: Eso me recuerda... pollitos
Participante 4: Ah! Eso me recuerda una cancin.
Debe hacerse con rapidez. Si se tarda demasiado, la persona da una prenda o se sale
del juego.
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ESTRATEGIA 10
LOS ZAPATOS Y T
Objetivo: Entrar en confianza y organizar grupos de manera entretenida.
80
ESTRATEGIA 11
JUEGO DEL ROL DEL RESPETO
Objetivo: Observar y practicar el respeto
Edad, Tiempo y Material: De 8 a 18 aos 45 minutos. Ningn material
Procedimiento:
Seleccionar 2 voluntario. Explicarles que van a mostrar dos personas en una
situacin en la cual una persona no tiene respeto por otra persona. Darles 5 minutos
para elaborar una situacin y sus respectivos roles. Ejemplo
Dos estudiantes peleando en una fila por subirse a un bus
Un estudiante leyendo un libro y el otro molestando al primero.
Un vecino con la msica muy fuerte a las 4 a.m. y el otro gritando bjele el
volumen!
ESTRATEGIA 12
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ZOMBIE O ROBOT
Objetivo: Ensear a los estudiantes los problemas de la conformidad y los beneficios
de la diversidad.
Edad, tiempo y materiales: De 6 a 18 aos. 30 minutos. Silbar o usar pitos.
Procedimiento:
1. Ensear que ellos aprendern las consecuencias de que todos se comporten de
igual manera.
2. Determinar la regla: todos actuarn como zombis y tendrn que hacer
solamente las cosas que los zombis hacen.
3. Como clase, todos tienen que determinar cinco cosas que los zombis pueden
hacer. Los nios no pueden hacer ms que estas cinco cosas.
4. Explicar que el profesor ser el patrullero de los zombis, as que si ve a los
nios haciendo cosas que los zombis no hacen, l les pitar y tendr que
congelar sus movimientos mientras el profesor cuenta hasta 15.
5. Jugar por 10 a 15 minutos, hasta que estn aburridos.
6. Discusin: Cmo se sintieron al actuar como zombis cuando empezaron?
Cmo se sintieron al tener que hacer siempre las mismas cosas despus de
un rato? Qu situaciones repiten tal como ellos las hacen?
ESTRATEGIA 13
82
Objetivos: Entender que las percepciones que tenemos sobre los otros pueden llegar
a ser diferentes de la realidad y pueden causar conflictos si no escuchamos y
entendemos a los dems.
Haba una vez, seis sabios que vivan juntos en un pueblo. Todos estaban ciegos.
Un da, un elefante fue trado al pueblo. Los seis queran verlo, pero cmo poder
hacerlo? Yo s? dijo el primer sabio, nosotros lo tocaremos!, Buena idea.
Entonces sabremos cmo es un elefante.
Entonces los seis sabios se fueron a tocar el elefante. El primero toc la oreja grande
y plana del elefante. Lo sinti moverse lentamente hacia adelante y hacia atrs y
dijo: el elefante es como un gran ventilador.
El segundo toc las piernas del elefante: es como un rbol, asegur. Los dos
estn equivocados, dijo el tercer sabio, es como un lazo, porque l estaba tocando
la cola. Justo entonces, el cuarto toc la punta del colmillo del elefante: El elefante
es como una lanza, asegur. No, no, grit el quinto, es como una pared muy
alta, porque l estaba tocando el costado de su cuerpo.
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El sexto estaba tocando la trompa del elefante y dijo: todos ustedes estn
equivocados, el elefante es como una serpiente.
No, no, no es como un lazo!, una serpiente, una pared, todos ustedes estn
equivocados!, yo tengo la razn! Se gritaron los seis sabios entre s por una
hora y nunca pudieron llegar a descubrir cmo era el elefante.
Discusin: Cul fue el problema en este cuento? Porque estaban seguros los
sabios de que la informacin que tenan era correcta? . Cmo se llevo a cabo la
comunicacin entre ellos. Qu pasa cuando pensamos que la percepcin que
tenemos nosotros es la nica, correcta y vlida?.
Esos hombres estaban inmersos en un conflicto basado en la percepcin (lo que
crean "ver"). Afortunadamente su conflicto no tuvo un final violento. Aunque,
desafortunadamente
todava
no
saben
como
son
los
elefantes...
Este conflicto es tan viejo como la historia misma. El ser humano siempre ha
intentado conocer su mundo y comunicarse con los dems. Aunque esto no es fcil
ya que no todas las personas ven los problemas de la misma forma. Si lees este viejo
cuento de la India descubrirs una de las causas de la falta de entendimiento entre las
personas.
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ESTRATEGIA 14
EL CONFLICTO Y YO
Objetivo: Entender cmo respondemos ante un conflicto y cmo nos sentimos
dentro de ste.
Edad, tiempo y materiales: De 7 a 18 aos. 30 minutos. Tablero, papel y lpiz.
Procedimiento
1.- Explicarles que tenemos que reflexionar sobre
como respondemos frente a un conflicto y usar la
informacin sobre lo que hacemos y lo que
sentimos para preparar una mejor reaccin, cuando
estamos metidos dentro de ste. Los estudiantes
deben contestar las preguntas lo ms honestamente
posible.
2.- Decirles que el propsito es manejar situaciones conflictivas.
3.- Escribir las preguntas en el tablero y los estudiantes a su vez escribirn en sus
cuadernos. Cuando acaben, estarn listos para demostrar lo siguiente:
Situacin Conflictiva
Qu hago normalmente?
Cuando alguien le pone apodos a
mi madre
Cuando alguien me echa la culpa
por algo que no hice
Cuando alguien me empuja o me
golpea sin motivo
Cuando alguien me roba mi lpiz o
mi dinero
Cuando alguien me pone apodos y
se burla de m
Cuando alguien me manda hacer
algo que no quiero hacer
Cuando alguien habla a mis
espaldas y dice mentiras de m...
Cmo me siento?
Mientras existan los seres humanos, existirn los conflictos, el conflicto puede ser
tan pequeo como una discusin o tan grande como una guerra.
85
ESTRATEGIA 15
LA VERDADERA PAZ
Objetivo: Rescatar hbitos y comportamientos que las personas tienen en comn los
cuales hace que logren la felicidad en sus vidas.
Procedimiento: Formar grupos de lectura. Dar indicaciones de las actividades a
realizar. Leer el cuento. Formular preguntas sobre la idea principal. Obtener la
moraleja del cuento.
-T SABES QU ES LA PAZ?
Claro que no haya guerras, Cuando no hay
guerras, hay paz?. Creo que s. O sea que paz significa que no hay peleas, que no
hay luchas. No s, pero no se me ocurre nada ms- Recuerdo una frase de un jefe
bretn llamado Calgac que deca, refirindose a la paz que llevaban las legiones
romanas: Donde hacen un desierto lo llaman paz y todava otra de Claudiano, que
deca Bajo la paz se oculta una guerra ms grave
Bien, bien. Entonces, dime en qu consiste la paz. A m solo se me ocurre que es
la tranquilidad, la quietud, el ordenque la gente no se mate.
Habr que aadir algo positivo; y no ser porque la ausencia de peleas no sea algo
positivo, y muy positivo. Quiero decir que no sea slo ausencia de, sino tambin
presencia de tranquilidad y quietud.
Esto ya me gusta ms esto ya es positivo. Sigue por este camino, a ver si
mejoramos la idea.
Sera algo as como la abundancia de bienes para todo el mundo, el progreso de la
cultura, la sanidad, el bienestar, la comunicacin, la seguridad del futuro, el
respeto a la dignidad de las personas y de los pueblos.
Me gusta. O sea, la paz como l a
acumulacin de todo lo bueno; la felicidad
para todos. La paz no es slo no matar,
sino hacer vivir; y vivir de verdad.
Procurar la paz es trabajar para que todo el
mundo pueda decir: Esto s que es vivir!
Ya lo vemos ms claro.
Paz es abundancia de vida,
ausencia de luchas.
no slo
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ESTRATEGIA 16
EL VIENTO Y EL SOL
Objetivos: Entender que la persuasin es ms eficaz que la violencia.
87
ESTRATEGIA 17
EL EXTRATERRESTRE EN EL RECREO
Objetivos: Reflexionar sobre el comportamiento de los estudiantes.
El docente pondr a los alumnos que se imaginen que un grupo de extraterrestres
aterriz en el patio de la escuela, durante el recreo y que, sorprendido, se quedaron
en un rincn, observando el comportamiento violento entre los humanos.
Luego, organizados en pequeos grupos, le pedir que en el recreo traten de observar
y registrar aquellas actitudes y comportamiento que podran haber asustado a lo
extraterrestres.
Tambin sugerir que los grupos se instalen en el patio antes del horario establecido
para el recreo, de manera que puedan observar la salida de los distintos grados.
Los grupos registrarn las acciones observadas en una hoja con algunos puntos a
observar y que puedan previamente confeccionar en grupo.
El docente debe registrar sus observaciones del recreo para luego compararlas.
Cada grupo podr comentar los resultados de la observacin.
El docente promover un intercambio de opiniones sobre las actitudes negativas que
aparecen como las ms observadas y orientar la reflexin sobre ella. Luego invitar
a los estudiantes a proponer actitudes que reemplacen las observadas y criticadas.
Para Terminar
El docente puede proponer a los nios que elaboren una declaracin de convivencia
en el recreo. Esta declaracin se leer luego entre todos y podr proponerse los otros
grados.
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Dinmica de motivacin.
Reflexionar sobre la importancia que
tiene el trabajo en equipo
Dinmica de Integracin
ACTIVIDADES
RECURSOS
RESPONSABLE
PROGRAMADAS
ACTIVIDADES DE MOTIVACION Y FOMENTACION DE VALORES
90 minutos(estudiantes)
MIRANDO NUESTRA
CONVIVENCIA
Directivos, Maestros,
estudiantes
IDEAS PARA
REFLEXIONAR
Director
Profesor
Estudiantes
TORBELLINO
Estudiantes
Profesor
Atencin
TIEMPO
120 minutos(profesores)
60 minutos
45 minutos
EL CARPINTERO
Director
Profesora
Padres de familia
60 minutos
EL
DESCONGELAMIENTO
No necesita
Humano
35 minutos
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Dinmica de Animacin
Presentacin, integracin.
LA TELARAA
35 minutos
Dinmica de Animacin
LOS REFRANES
Tarjetas
Humano
40 minutos
Animacin
UN HOMBRE DE
PRINCIPIOS
No necesita
Humano
30 minutos
Concentracin
ESTO ME RECUERDA
No necesita
Humanos
Entrar en confianza
LOS ZAPATOS Y T
Zapatos de integrantes
30 minutos
Ningn material
Humano
45 minutos
ZOMBIE O ROBOT
Pitos
humanos
30 minutos
LOS SABIOS Y EL
ELEFANTE
Ningn material
Humano
30 minutos
30 minutos
90
EL CONFLICTO Y YO
DULCES
LA VERDADERA PAZ
Tablero
Papel
Lpiz
Chocolate
Man
Uvas
Pasas
Directivos, Maestros,
estudiantes y material
didctico.
40 minutos
20 minutos
60 minutos
91
TEMAS
INFORMACIN
Profesores
Estrategias
Estudiantes
conflictos escolares
mediadoras
INSTRUMENTOS
Estrategias de motivacin e
integracin.
Las estrategias mediadoras de conflictos escolares deben ser aplicadas por el docente que observe alguna conducta no acorde con el
estudiante para con el resto del grupo.
Al poner en prctica las estrategias obtendremos un clima familiar sin complicaciones dentro de la institucin educativa y as los
docentes y estudiantes estarn convencidos que por medio de ellas mejorarn los lazos de unin.
92
esferogrficos,
fotografas,
carpetas,
93
4.9 PRESUPUESTO
RECURSOS
Valor Unitario
VALOR
100.00
200.00
Resmas de papel
4.00
20.00
Esfros
0.30
1.80
Carpetas
10
0.25
2.50
Copias
100
0.02
20.00
Computadora
300.00
300.00
Internet
50.00
50.00
Pendrive
20.00
20.00
CD-ROM
0.50
1.50
Humanos
CANTIDAD
Materiales
Tecnolgicos
Total
615.00
94
4.10 CRONOGRAMA
MESES
Actividades
Oct.
10
X
Nov. 10
X
X
Dic.
-10
Ene.
-11
Feb.11
Mar.11
Ag
11
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
95
4.11 BIBLIOGRAFA
Consultas Bibliogrficas
ANATOLE, P, (1989) Prevencin de violencia y resolucin de conflictos.
BARREIRO, Tomas (2000) Conflictos en el aula Novedades Educativas. Buenos
Aires.
CORTINA, (1997) La resolucin de los conflictos escolares mediante la Psicologa de
la convivencia
96
ANEXOS
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INTRODUCCIN
Los conflictos forman parte de la vida cotidiana de las personas, familias y
comunidades, por lo que necesitamos manejar estrategias adecuadas para darles
solucin oportuna.
Es importante que aprendas a observar la realidad, asimismo analizar la
informacin que te permita identificar los conflictos que se dan en tu entorno; los
siguientes casos ayudarn a comparar la situacin y aplicar las estrategias
mediadoras adecuadas y sean muy beneficiosas.
CASOS
CASO 1: AISLAMIENTO
Es el comienzo del ao, el primer da de clase en la institucin. Una nia de 7
aos, algo tmida; se sienta en un sitio que est vaco y mira con cierto recelo e
intranquilidad a los dems nios. Da la impresin de que no entiende muy bien lo
que all ocurre y no se atreve a decirlo. El profesor le pregunta el nombre y de
forma cariosa le indica lo que tiene que hacer y le pregunta si le gusta la clase.
La nia responde tmidamente, expresndose con cierta dificultad. Algunos nios
empiezan a rerse y dicen no sabe hablar. La nia los mira, se calla y se pone a
mirar fijamente su mesa. El profesor debe prestar atencin a esta conducta.
QU HACER?
El profesor debe elaborar un plan para que tanto la adaptacin de la nia, como la
aceptacin por parte de los compaeros sea completa, debe empezar observando
lo que ocurre exactamente y estar atento.
CASO 2: LLEGAR TARDE A CLASE
Un estudiante llega a clase sistemticamente tarde, especialmente a primera hora
de la maana. Al llamarle la atencin a este nio se le hace conocer las normas,
recordndole que su obligacin es llegar a clase con puntualidad. Cuando termina
de hablar el profesor, el estudiante empieza a gritar diciendo: estoy harto, slo
me llamas a m la atencin cuando otros tambin llegan tarde.
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QU HACER?
Revisar las normas de la institucin, citar a los padres y tener una reunin con
ellos en la que estar presente el director para saber, si sus padres conocen que
todos los das llega tarde a clase y, luego el caso que se trate de llegar a una
solucin.
CASO 3: SE HA PERDIDO UN OBJETO DE VALOR
Ha desaparecido una billetera, el dueo de ella piensa que dicho nio lo ha
cogido por que tiene uno igual, pero este responde que porque le dicen eso, si
esa billetera compro l, generando un conflicto por que los dos a la vez quieren
ser dueos de la misma. Mientras el nio se pone nervioso y tambin molesto,
grita e insulta, amenaza al compaero.
QUE HACER?
No llamarle la atencin delante de todos y hacerlo, por ejemplo, durante el recreo
en otro sitio. El profesor no debe usar calificativos que puedan ser interpretados
como agresivos. Su objetivo es aclarar y buscar una solucin a esta conducta para
lo cual debe ser claro en su exposicin sin utilizar frases largas. Debe saber
escuchar para dar lugar a que el nio exprese libremente sus sentimientos, y a
partir de ellos, pueda buscarse alguna solucin y lo ms recomendable es hablar
con los padres.
CASO 4: LA MOCHILA
Un nio est tranquilo en la clase pero llega Antonio y, como de costumbre, abre
la mochila de Luis y lanza su contenido al suelo. Esta situacin genera en el resto
de los estudiantes risas y burlas. Un da a Luis le da coraje y l como
consecuencia le lanza los libros al tacho de basura. Al ir a recoger sus libros, el
grupo de Antonio, le dan golpes y, ante los gritos entra el profesor y ve la escena.
QU HACER?
Llamar la atencin al nio y preguntar porque tomo ese tipo de conducta.
CASO 5: MATEMTICAS
Alberto no tiene ningn inters por la asignatura de matemticas hasta el punto de
que nunca trae el libro ni el cuaderno. Como consecuencia, se aburre y se pasa la
99
100
CASO 9: DISCRIMINACIN
En la clase, nadie se quiere sentar al lado de Miguel. Porque huele mal.
Qu podemos hacer ante este tipo de situaciones? Se hablar, con el nio,
transmitindole confianza para que entienda que no debe mostrar ese aseo
personal.
CASO 10: ABSENTISMO
Micaela falta con frecuencia a clase. Un da el profesor le llama la atencin,
recordndole que su obligacin es venir a clase. Tras la llamada de atencin, el
estudiante contesta de malos modos, diciendo porque a l, porque cuando otros
faltan, no les dice nada, ni hace pblicamente su actitud.
ANLISIS DE LA SITUACIN
Hablar con la familia del nio para que nos aclaren si la falta de la nia a la
escuela es justificada (razn de salud, problema familiar...). En segundo lugar,
conviene hablar con la nia en privado, para recordarle la importancia y
obligacin de asistir a clase todos los das; pues, su falta reiterada supone un
quebrantamiento de la ley, y en un futuro, puede afectar a su formacin a la hora
de continuar estudios.
CASO 11: COMPORTAMIENTO NERVIOSO
Luis es un nio intranquilo, nervioso, no para de llorar cuando le pasa algo. Esto
preocupa a sus profesores y afecta a sus compaeros.
101
102
103
Edad:
Ao de Educacin Bsica:
Animados
Accin
Documentales
Lucha libre
Guerra
Novelas
8. Cul es tu comportamiento en el grado?
Bueno
Regular
Malo
9.- Como te motiva la maestra en el aprendizaje?
Dinmicas
Canciones
Reflexiones
Nada
10.-Dentro del nivel de aprovechamiento escolar cmo te consideras?
Sobresaliente
Muy bueno
Regular
Malo
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La informacin proporcionada es til para elaborar un plan de trabajo que sirva para
Motivar a los estudiantes mediante las estrategias mediadoras de conflictos, y mejorar la
convivencia en la familia, en la comunidad y en la Escuela Virgilio Drouet Fuentes, del
Cantn Santa Elena, Provincia de Santa Elena.
.
estudiantes?
Rendimiento
Conducta
2.- Cmo Ud. Cree que podan superarse los problemas de rendimiento y
conducta en el proceso enseanza aprendizaje?
Manejando tcnicas de reforzamiento
Reduciendo el nmero de estudiantes por aula
Incentivando a la prctica de valores, a travs del juego y material didctico
Empleando tcnicas y metodologa acorde a las necesidades de los estudiantes
Realizando adaptaciones curriculares acorde a los requerimientos acadmicos y
conductuales de sus estudiantes.
3.-Qu tipos de oportunidades cree Ud. que ofrece la Institucin a los
estudiantes en el proceso de enseanza- aprendizaje?
106
107
desarrollo
108
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________________________________________________________________________
__
4.- Cmo es la colaboracin de los Padres en relacin a los problemas que sus hijos
presentan?
________________________________________________________________________
_
________________________________________________________________________
_
5.- Qu oportunidades ha ofrecido la institucin Educativa a los estudiantes ante la
problemtica presentada?
.
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_
109