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Segn, Prez Silva en su documento, Andragogia Moderna, nos hace serio sealamientos como
en los ltimos aos se escucha, y cada vez con ms frecuencia, en las charlas de los docentes
frente a grupo, la "competencia desleal" que sufren por parte de los medios masivos de
comunicacin, que hacen que los estudiantes presten cada vez menos atencin a las tareas
escolares; asimismo, se quejan de que el "sndrome de dficit de atencin" afecta a ms de la
mitad de los estudiantes, pero la verdad es que la mente humana ha cambiado, y que la
sobrecarga de estmulos que recibe del medio ambiente en nuestros das, causa simplemente
que esta requiera de estmulos diferentes para captar su atencin.
Ante esta disyuntiva vale la pena reflexionar sobre el papel tradicional del docente, y adaptar el
rol que ste juega en la educacin de los alumnos para que aproveche las ventajas que ofrecen
las nuevas tecnologas, que las convierta en sus aliadas en lugar de tratar de competir contra
ellas; por ello, es un tiempo que requiere una mayor especializacin, en el que un docente juega
el papel de terico especialista, determinando la pertinencia de los contenidos de las acciones de
aprendizaje, otro docente el papel de diseador instruccional, adaptando los contenidos a un
lenguaje claro para los alumnos e incluyendo ejercicios que reafirmen el aprendizaje y aseguren
la cabal comprensin de los mismos, y un docente ms, que juega el papel de tutor o gua.
Y lo mas importante es que Esta propuesta nos aleja del paradigma tradicional en la que el
maestro es el gran sabio que derrama su conocimiento sobre los alumnos, que son como
recipientes vacos vidos de ser llenados con estos conocimientos; en cambio nos acerca a una
realidad en la que se reconoce que el alumno es alguien que ya tiene un determinado bagaje de
conocimientos, de conceptos y de ideas que se van a integrar con los contenidos de las acciones
de aprendizaje. Traslada pues el rol activo del docente al alumno, lo que trae consigo muchas
ventajas, como puede ser el aseguramiento de la uniformidad de los contenidos aunque los
alumnos los tomen en diferentes tiempos o en diferentes lugares y tambin algunas dificultades
como es la integracin de grupos de personas que no se conocen cara a cara. Entonces las
herramientas tecnolgicas sern eso solamente, HERRAMIENTAS, avanzar con ellas ser el
siguiente paso del docente moderno y que avance con ellas, las utlice y se valga de los
recuersos tecnolgicos para hacer sus presentanciones mas formales de acuerdo al momento
histrico que le ha tocado vivir.
LA ANDRAGOGIA ES UNA CIENCIA TAN ANTIGUA COMO EL HOMBRE MISMO AUNQUE PER SE,
SOLO SE OBSERVA DESDE HACE POCO RELATIVAMENTE HABLANDO. pERO SI ANALIZAMOS EL
ASUNTO CON MAS DETEMNIMIENTO, NOS PERCATAMOS DE QUE EN LA ANTIGUEDAD EL
HOMBRE SE MOSTRABA SU ENSEANZA A LOS JOVENES QUIENES ERAN LOS OYENTES Y ASU VEZ
SEGUIAN AL MAESTRO.
Es sabido desde hacen muchas lunas que Mientras mas reflexiona el hombre sobre la realidad,
sobre su situacin concreta, mas emerge plenamente consciente y comprometido, listo a
intervenir en la realidad para cambiarla". -P. Freire
De esta manera, debemos saborear las bondades tecnologicas para dictar charlas, conferencias
utlizar por decir una sola herramienta como google earth, para localizar lugares, rios valles,
llanuras viajar por ellos y que nuestros estudiantes las utilicen, eso es aprovechar los recursos
tecnologicos en pro de nuestros estudiantes. Definir la palabra "tecnologa" se ha vuelto algo
complejo y sujeto a un conjunto de relaciones y de puntos de vista diversos. No presenta el
mismo significado en el presente que en el pasado, y no son las mismas respuestas que se dan
sobre la tecnologa en el uso corriente. Un empresario, por ejemplo, invocara a las mquinas y a
las herramientas como los testimonios de lo que es la tecnologa, es decir, aparatos,
mecanismos, los cuales tienen utilidad, sirven para algo. Pero si la pregunta recae en el director
de un laboratorio de investigacin y desarrollo, la respuesta podra ser otra y sin embargo
estamos, en principio, hablando de lo mismo, en este caso, la tecnologa sera ciencia aplicada.
Winner nos dice, que en los siglos XVIII y XIX, "technology" tuvo un sentido estricto, limitado, en
funcin de las artes prcticas o el conjunto de las artes prcticas y no el conjunto increblemente
variado de fenmenos, herramientas, instrumentos, mquinas, organizaciones, mtodos,
tcnicas, sistemas y la totalidad de todas estas cosas y otras similares en nuestra experiencia(1)
(Winner, 1.979). Con estos antecedentes, el mismo Winner (1.979), se atreve a proponer una
definicin sobre la tecnologa, en donde tiene lugar, por un lado, los aparatos con los cuales la
gente comnmente identifica a la tecnologa -herramientas, dispositivos, instrumentos,
mquinas, artefactos, armas- y que sirven para una gran variedad de funciones; en segunda
instancia, "tecnologa" agrupara tambin todo el cuerpo de actividades tcnicas -habilidades,
mtodos, procedimientos, rutinas- empleadas por la gente para la realizacin de tareas y a lo
que se puede llamar "tcnica" en trminos generales; adems, "tecnologa" se refiere tambin a
algunas de las variedades de la organizacin social, aquellas que tienen que ver con los
dispositivos sociales tcnicos, que involucran la esfera racional-productiva. En un texto posterior,
Winner (1.985) presentar una definicin diferente de la tecnologa, enfocada a analizar los
aspectos polticos de la misma, consciente de que no se adecua a definiciones ms amplias,
"tecnologa" en este caso hace referencia a todo tipo de artefacto prctico moderno, es ms,
"tecnologa" seran piezas o sistemas ms o menos grandes de hardware de cierto tipo especial.
CONDUCTISMO.
el recto que implica la adopcin de las nuevas tecnologas (p130). Pero, -como advertimos al
principio- no puede ni debe mitificarse la tecnologa, ni la informacin: el primero es slo un qu
responde el constructivismo a la pregunta para qu se conoce ?, qu pertinencia tiene lo que
se aprende con la realidad del sujeto aprendiz?. La educacin no es neutra como pretenden
enmascarar los cientificistas de la educacin. La educacin es un proceso poltico y social. As lo
seala Delval (1997): Los objetivos de la educacin son, pues muy distintos y mucho ms
amplios que los del constructivismo (...) pero esos fines estn dictados por necesidades sociales
y no por teoras cientficas. En cambio, el constructivismo trata de hacer explcitos los procesos
que llevan a la construccin del conocimiento y no proscribe nada acerca de cmo o qu debe
ensearse.
EL APRENDIZAJE GRUPAL.
El aprendizaje de personas adultas de por si contempla un elemento complejo si tomamos en
cuenta los mltiples modelos de aprendizaje existentes con diferentes enfoques y problemas que
no permiten fcilmente integrar los avances realizados en otros contextos. Tomemos para
desarrollar algunos puntos de vista importantes sobre el aprendizaje en adultos la siguiente
definicin:
¨Un cambio permanente de la conducta como resultado de la prctica Hilgar (1986)
La definicin contempla elementos fundamentales sobre los cuales es necesario reflexionar:
Cambio: Significa en general cambios encaminados a un mayor progreso profesional que
favorezca al individuo, a la organizacin laboral y a la sociedad en su conjunto. Puede significar
reduccin, extincin, aumento de la frecuencia o intensidad de la respuesta. Significa en general
cambios encaminados a un mayor progreso profesional que favorezca al individuo, a la
organizacin laboral y a la sociedad en su conjunto. En este aspecto debe valorarse la posible
resistencia al cambio que presentan algunos sujetos. Es importante que se tome este aspecto en
cuenta y se diseen desde la dimensin docente estrategias o mecanismos para el cambio real y
efectivo. Esto es un aspecto que an resulta necesario profundizar en la prctica educativa.
Estamos siempre conscientes de los cambios que necesita experimentar el alumno?
Disponemos en todas las ocasiones de las vas efectivas para lograrlos . Y por ltimo
pudiramos preguntarnos si disponemos de los mecanismos para la correcta evaluacin de la
verdadera dimensin de los mismos.
Permanencia de los cambios: Los cambios a provocar deben poseer un carcter permanente, por
una parte sera necesaria lograr la comprensin del alumno del contenido abordado, es decir
conocimientos, habilidades y valores, ya que lo que se comprende es difcilmente olvidado y por
otra la prctica de las destrezas que se pretende adquiera el estudiante. En ocasiones el espacio
del aula queda pequeo para este empeo. No basta solamente con hacer referencia a la
prctica en este contexto, sino que sea real y efectiva.
Implicacin de la conducta en los cambios: Un cambio real en el sujeto supone cambios en la
conducta cognitiva, aqu entraran a formar parte los conocimientos que adquiera el sujeto sobre
diversos aspectos de la realidad, cambios en la conducta motriz, aqu entraran a formar parte
las posturas del cuerpo, especialmente importantes para algunas profesiones donde el cuerpo
juega un rol esencial. Las conductas emotivas tambin son importantes en este caso, pues el
manejo de los estados emocionales se constituye en factor que potencie o disminuya la
asimilacin de los contenidos en su ms amplia expresin. Un estado emocional desbalanceado,
tanto por defecto como por exceso impedir la concentracin adecuada. Este es un factor que
debe ser lo suficientemente atendido en clases. Un aspecto a considerar son las reacciones
emocionales que un programa de estudios desate en los estudiantes. Tambin un profesor
aprendera a manejar o provocar los estados emocionales que mejor convendran para el
aprendizaje de los alumnos. Quizs no siempre la alegra, aunque este es un estado sumamente
importante, sera conveniente para la interiorizacin de determinados contenidos no slo a
niveles cognitivos sino tambin afectivos. El asunto llegara a niveles ms profundos, si
enfocamos tambin la relacin profesor-alumno, ya que la sola presencia de un profesor genera
variedad de reacciones emocionales en los estudiantes, y viceversa. Este aspecto influir
decisivamente en el aprendizaje.
Incorporacin de la prctica: La prctica entendida no slo como aplicacin exacta de lo
aprendido, sino tambin en la dimensin de lo cotidiano, de lo que se hace sistemticamente,
por ejemplo los saludos iniciales, pase de lista, comentarios de tpicos nacionales o
internacionales, etc., constituyen prcticas cotidianas en el grupo. Qu efecto sobre el
aprendizaje y la conducta de los participantes en el proceso pudieran tener cada una de ellas?
Cules son las mejores y las peores prcticas de profesores y alumnos? Qu posibilidades
reales tiene el escenario educativo para propiciar ambientes de prctica de manera tal que
consoliden las habilidades necesarias? No toda prctica deviene en aprendizaje: la mera
repeticin puede provocar rutina o comportamientos automticos que no favorezcan el cambio o
que slo en apariencia lo determinen. Ahora bien habra que preguntarse lo siguiente: La mera
inclusin de un ambiente de prctica basta para desarrollar habilidades en un estudiante? Es
necesario pensar tambin en el hecho de que todas las conductas no aparecen como resultado
de la interiorizacin de ciertos procedimientos, sino tambin como resultado de la imitacin o de
la maduracin de estructuras biolgicas.
Partimos del supuesto comprobado que el alumno, sobre todo si se trata de un adulto, llega al
aula con una variada experiencia, en ocasiones muy rica y consolidada, en ocasiones
desvirtuada o contradictoria con los principales derroteros de la ciencia o el tema en cuestin.
Sera interesante preguntarnos acerca de la influencia que esta experiencia previa ejerce o cmo
se mezcla con lo que el alumno recibe en clases Qu tipo de experiencias se entrecruzan
positivamente con las que el alumno recibir posteriormente? Me aventuro a responder que
aquellas que han dejado una fuerte impresin en el sujeto se entrecruzarn de manera bien
positiva o negativa con los elementos tanto tericos o prcticos de que se trate, digamos haber
recibido de la relacin de un cliente una experiencia nica vivenciada como positiva favorecer
la comprensin de toda aquella materia que se relacione con la atencin a clientes. No obstante
no podemos olvidar que las caractersticas de personalidad cruzarn todo tipo de experiencias
anteriores y por tanto el significado que se le otorgue a la misma ser diferente en todos los
casos.
De dnde procede el aprendizaje o la fuente del mismo es un elemento importante a considerar.
No todo aprendizaje fue realizado en ambientes formales en los que supuestamente se rene la
verdad o lo ms acabado sobre la materia y donde se encuentran adems (real o
supuestamente) los que poseen mayores conocimientos (los profesores). A qu fuente de
obtencin de conocimientos expresados estos en sentido amplio le otorga mayor credibilidad el
alumno: a sus experiencias personales, a lo dicho por sus profesores, a lo aprendido en su seno
familiar, o en otros ambientes, a veces de carcter muy informal? Si analizamos el contenido de
la pregunta podremos darnos cuenta de que hablamos de ambientes de aprendizaje y figuras
centrales en cada uno de ellos.
LAS DINMICAS DE GRUPO Y EL APRENDIZAJE DEL ADULTO.
Las dinmicas de grupo y su importancia para el aprendizaje. Las dinmicas tienen un
importante uso en el aprendizaje de los grupos, sean estos pequeos o grandes. Entre las
razones de esta afirmacin podemos mencionar las siguientes:DINAMICA DE GRUPOS
Tienden a fijar los procesos de aprendizaje.
Cohesionan al grupo
Hace ms sencilla, simple y entretenida la reflexin de un tema
La eficacia de un programa no est en las bondades de una dinmica de participacin sino en la
concepcin metodolgica que gua el proceso
Las dinmicas nos ayudan para ir recreando conocimientos y no para aprender conceptos.
Es importante considerar que para el caso de proyectos sociales de desarrollo, las dinmicas
recreativas pueden generar un proceso de aprendizaje en los grupos porque demanda:
Llevar adelante un proceso de discusin y reflexin.
Hacen social el conocimiento individual y potencian el conocimiento colectivo.
Las dinmicas permiten tener experiencias reflexivas con referente comn por medio del cual
ellos indican su parecer individual, ampliando la experiencia colectiva.
Permite la creacin colectiva del conocimiento donde todos somos partcipes en su elaboracin y
por lo tanto de sus implicancias.
Actitudes del facilitador hacia el grupo. Existen tres actitudes bsicas que deben considerar las
personas que dirigen grupos:
a. seguridad: se relaciona con los siguientes aspectos:
Capacidad tcnica.
Conocimiento profundo de lo que va a transmitir
Convencimiento pleno de lo que va a realizar.
b. aplomo. Tiene que ver con la:
Conviccin en la fuerza de nuestra presencia.
Actitud frente al grupo.
Firmeza en la posicin del cuerpo
Vigor en la mirada y en el gesto.
c. confianza en s mismo: esto implica:
Descartar cualquier duda sobre nuestra presencia en la actitud frente al grupo.
Pensar slo en el grupo y/o en funcin de l y en la actividad que estamos desarrollando.
2.1.
Manifestacin de actitudes hacia el grupo. Las actitudes sealadas se
manifiestan hacia el grupo a travs de la palabra, el gesto y el movimiento.
a. La palabra: es muy importante que en nuestra relacin con grupos, se utilice la primera
persona del plural (nosotros). Recordemos que el grupo acoge positivamente el vamos y
rechaza, en cierta manera, el vayan o les voy. La palabra con que nos dirigimos al grupo
debe ser: clida, correcta, moduladora, en cierta forma invitadora a realizar la actividad.
b. El gesto:
el gesto debe ser siempre cordial y amable. Es muy importante ayudar con
nuestros gestos la intencin de nuestras palabras. No olvidemos que nuestra mirada debe
dirigirse atentamente a todos y cada uno de los integrantes del grupo.
c. Movimiento: El movimiento seguro y firme de nuestras manos, brazos y cuerpo en general
deben acompaar nuestra actitud hacia el grupo. Nuestra inmovilidad puede influir
negativamente en la atencin que el grupo nos brinde.
Ubicacin del facilitador frente al grupo. La persona que conduce un grupo debe tomar en
cuenta algunos detalles posicionales que faciliten el trabajo a realizar. Por ejemplo:
A nuestras espaldas no debe haber ningn motivo mvil, tampoco debe estar excesivamente
iluminado o con colores muy llamativos.
Debemos colocarnos y colocar al grupo de tal manera que nadie quede al margen de nuestro
campo visual.
Si hubiera sol, algn reflector luminoso u otra forma de luz directa, se debe procurar que su
incidencia caiga hacia nosotros y no al grupo.
Si estamos en un lugar cerrado, ubiqumonos en un rincn o contra la pared y el grupo sentado
frente a nosotros.
Tcnica para conducir una dinmica grupal. Se debe considerar los siguientes aspectos:
a.- Presentacin: Se debe motivar al grupo, y cuidar la forma cmo invitamos a participar a los
integrantes del grupo.
b.- Ubicacin: Debemos situar al grupo al alcance de nuestra vista y nuestras indicaciones. Si el
grupo es muy grande, de debe subdividir en subgrupos.
c.- Explicacin: esta debe ser clara y lo ms sinttica posible. Se sugiere que armemos un
esquema mental de la actividad y su adecuacin a la realidad concreta.
d.- Demostracin: En la medida de lo posible se debe consolidar la explicacin haciendo una
demostracin y participando de esta.
e.- Seales puntuales: Estas seales nos ayudan a indicar el comienzo, la pausa y el trmino de
la dinmica.
Algunas sugerencias para utilizar una dinmica grupal. Se sugiere tener en cuenta lo siguiente:
Nunca elegir una dinmica al azar. Debemos plantearnos qu objetivos queremos lograr y luego
elegir la tcnica.
Se debe conocer bien la dinmica que se va utilizar, en qu momento y saber conducirla
correctamente.
El uso de la dinmica no debe romper la sistemtica del proceso.
Cada dinmica tiene sus caractersticas y lmites; es necesario conocerlos para poder
esquematizar la tcnica antes de su uso.
MTODO PARTICIPATIVO EN EL ADULTO.
La relacin profesor adultos debe ser de compaerismo, colaboracin, mutuo respeto y sobre
todo de aprovechamiento de las experiencias y conocimientos que los participantes tienen. Para
lograr este propsito se recomienda el empleo de los procesos y mtodos participativos.
Creemos firmemente que, como afirmara Malcolm Knowles, nuestros recursos principales para
el aprendizaje son las vivencias, no los maestros, los adultos presentan una realidad que no se
somete a metodologas, ni esquemas preconcebidos. Ellos tienen algo para decir y compartir en
todo el proceso y eso puede llegar a ser nuestro mejor recurso.
El valor del inters. Reconocemos el importante valor que tiene el grado de inters que puedan
demostrar nuestros estudiantes para el aprovechamiento de sus estudios. Es un factor
determinante para proporcionar un ambiente participativo, ya sea, por ejemplo, para la reflexin
(Teologa) o la prctica (Homiltica o Mtodos de Estudio).
La aplicacin de mtodos andraggicos. Los mtodos y tcnicas de la formacin andraggica
estn encaminados a proceder de la manera ms adecuada con nuestros estudiantes. La
seleccin de un mtodo depende de las condiciones y de las limitaciones que ste impone al
educador y al proceso en si mismo. Un mismo mtodo puede o no ser adecuado en relacin con
un programa o curso corriente. Su uso puede variar.
Caractersticas de los mtodos participativos. Una de las caractersticas de los mtodos
andraggicos es que permiten la participacin.
1. Ms all de los conocimientos, el aprendizaje se traduce en desarrollo de habilidades y
destrezas y en cambios de actitudes y conductas.
2. Se crea una especie de comunin de aprendizaje entre los estudiantes. Es una dinmica de
dar y recibir en la cual se viven procesos como experimentar, compartir, interpretar, generalizar
y aplicar. Para permitir el intercambio favorable el nmero de unidades ser reducido.
3. El profesor abandona la funcin de presentador de temas para ocupar la de facilitador,
animador, o coordinador. Ser un colega que asiste y ayuda en una bsqueda comn. La
direccin se da en base a los intereses de los participantes, en el aqu y ahora.
4. La formacin funciona, no como una enseanza acadmica, magistral, intelectualista, sino
como un aprendizaje vivencial, activo, participativo y prctico.
La participacin de los sujetos en el proceso de aprendizaje constituye un elemento estratgico.
Tal hecho no es sorprendente si se tiene en cuenta que el nfasis en todo proceso de educacin
recae necesariamente en el aprendizaje, ms que en la enseanza. A su vez, la participacin de
los sujetos forma parte de la bsqueda de una respuesta en el problema de orientar la educacin
en base, a las necesidades reales de aprendizaje de estos.
La participacin no es un proceso que se d automticamente, en la prctica, en todas las fases
del ciclo orgnico de la educacin. Si bien necesariamente se da en la fase de ejecucin, suele
suceder en la mayora de las otras fases del proceso que los sujetos son excluidos y de all que
las acciones no corresponden plenamente a las necesidades y expectativas de ellos.
Existen ciertos requisitos para la participacin:
1. Para estar en condiciones de una participacin real se necesita estar informado.
2 La participacin en un proceso no puede ser efectiva sin un grado mnimo de organizacin.
La participacin es, entonces, relevante en cuanto se refiere a influencia en procesos o
estructuras sociales. A mayor grado de organizacin, se tendrn mayores posibilidades de influir
y transformar dichos procesos.
La participacin del sujeto en su propio proceso de aprendizaje tiene que ser practicada
coherentemente en todas y cada una de las fases de los programas de educacin: investigacin,
planeamiento, coordinacin, organizacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento.
Entre las alternativas para lograr la participacin en la fase de investigacin, coherente con el
resto del proceso de educacin, se realizan esfuerzos especiales para estructurar lo que se llama
la investigacin participante
a) El mtodo histrico: Hayman dice que a causa de la importancia que tiene comprender el
pasado, para el progreso en la educacin del futuro, la investigacin con su estrategia histrica
ocupa un lugar importante en el campo de la investigacin educacional. La investigacin
histrica es una de las metodologas generales de investigacin en el campo educacional y
Hockett seala tres pasos esenciales en la realizacin de una investigacin histrica: a) revisin
de los datos, 2) evaluacin (o crtica) de los datos, 3) preparacin de un informe escrito en el
cual se presenten los hechos ms notables y su interpretacin.
b) El mtodo descriptivo: Para Hayman, el objeto de la investigacin descriptiva consiste en
describir y evaluar ciertas caractersticas de una situacin particular en uno o ms puntos del
'tiempo. En la investigacin descriptiva se analizan los datos reunidos para descubrir as, cules
variables estn relacionadas entre s. Sin embargo, es difcil interpretar qu significan estas
relaciones. El investigador puede interpretar los resultados de una manera, pero sta ser a
menudo slo una de las varias maneras de interpretarlos.
c) El mtodo experimental: Hayman dice que el mtodo experimental consta de dos elementos:
manipulacin y descripcin. Se provoca una reaccin en un grupo, habitualmente alumnos de
investigacin educacional, y se determinan los efectos. La manipulacin, es decir, la manera
como se controlan ciertos aspectos de una situacin se denomina por lo comn tratamiento , qu
es lo que constituye la variable independiente principal en los estudios experimentales.
FUNDAMENTOS DEL MTODO
Educacin de adultos, todo programa de aprendizaje organizado y desarrollado para dar una
respuesta apropiada a las necesidades de los adultos. Normalmente, los adultos necesitan
compatibilizar el estudio con otras responsabilidades familiares y laborales; aportan una enorme
diversidad de experiencias a sus estudios y estudian voluntariamente. Esta modalidad educativa
reconoce que cada adulto recibe, transforma y genera cultura, y que, en consecuencia, puede
ser simultneamente participante y facilitador en el proceso educativo. La educacin de adultos
est en constante proceso de renovacin, adaptndose a la realidad social.
Es necesario en este proceso de aprendizaje, utilizar medios y herramientas que proporcionen al
adulto aprendiz un mejor manejo y adquisicin de los conocimientos futuros y aprovechar
aquellos ya adquiridos. Porporcionando esto su desarrollo personal y social.
Mtodos y tcnicas aplicables a la educacin de adultos
Todo facilitador debe preocuparse por conocer y manejar de forma adecuada los medios
necesarios para el intercambio de ideas y conocimientos. Es indispensable saber cual de estos
canales seria el ms efectivo en un momento determinado ya que debemos tomar en cuenta los
factores que intervienen en el proceso.
Tanto el facilitador como los acompaantes hacen uso de estos medios para lograr as un
aprendizaje eficaz y resultados ptimos en la enseanza.
Mtodos y tcnicas, ambos trminos estn estrechamente relacionados; son elementos
indispensables para la enseanza. Las tcnicas son lo medios que se utilizan para obtener un
mayor aprendizaje y los mtodos a su vez se orientan al ordenamiento de los procesos de
aprendizaje para llegar a un fin determinado.
Rol del Facilitador y los Participantes
La teora y la praxis Andraggica promueven el desarrollo de un ser humano capacitado y
sensibilizado a los cambios que demanda el mundo postmoderno.
Es por eso que el aprendizaje desde el punto de vista andraggico corresponde a un paradigma
en el cual el proceso, se transforma en una interaccin de iguales donde el facilitador orienta al
que aprende, y facilita la informacin que el usuario habr que utilizar para enriquecimiento de
sus experiencias en una actividad determinada. Se trata entonces, de una relacin de
ORIENTACION - APRENDIZAJE.
De esta relacin surgen dos roles principales: el facilitador y el participante. Anunciaremos a
continuacin sus perfiles, descritos en el material introductorio del seminario "Fundamentos de
Andragoga" impartido por la UNESR.
El facilitador
Su funcin primordial es, orientar, ayudar y facilitar los procesos que tienen lugar en quien
realiza un aprendizaje.
Estimula el desarrollo, proactividad y el sentido de autogentin en el participante, en los que
respecta al proceso de aprendizaje y crecimiento personal.
Su desempeo profesional, estimula en el participante, el espritu analtico, critico y creativo,
para la transformacin y mejoramiento de su entorno.
Establece una relacin horizontal con el participante, es decir, estn en el mismo plano de
interaccin.
El participante
Participa en el proceso de aprendizaje como un agente activo en el cual se encuentra
involucrado.
Es un sujeto activo en la dinmica universitaria, en el ejercicio de sus deberes y goce de sus
derechos y el respeto colectivo.
Su opinin es valida y se le respeta en un contexto de discusin de la colectividad universitaria.
Para establecer una relacin de colaboratividad y de responsabilidad mutua, donde cada uno de
los integrantes del proceso de aprendizaje asuma su rol, es necesario la presencia en dicha
relacin de los siguientes factores:
Factores
significado
Ser espontaneo, sincero, expresarlo
que se siente, no inhibir la conducta
AUTENTICIDAD
pensante y emotiva. Permite
la critica y autocrtica constructiva.
Factor esencial para el
mantenimiento armnico de las
RESPETO MUTUO relaciones durante el desarrollo
de las diferentes actividades de
aprendizaje.
Es necesario practicar la lealtad
y compaerismo desinteresados,
COMPORTAMIENTO reconocer los mritos y valores de
los dems.
Ser respetuoso de las conductas de
los otro, ser autnticos.
EMPATIA
La empata es posible sobre la base
de un conocimiento sincero de la
conducta propia y ajena.
Mtodos
Mtodo de Entrenamiento Mental
Este mtodo se conoce tambin como ejercicio mental, el cual naci en Francia para la Segunda
Guerra Mundial del 1945, y fue desarrollado para el entrenamiento deportivo tratando de
aplicarlo a las facultades mentales, y por esa razn fue bautizado como entrenamiento mental.
Para lograr un pleno desarrollo de la capacidad fsica y perfeccionar en la prctica, las personas
tienen que someterse a ejercicios continuos, progresivos, controlados y en parte realizados en
equipo bajo la orientacin de un entrenador. El entrenamiento fsico consiste en la prctica
continua de una serie de ejercicios para lograr la perfeccin del contenido.
Este mtodo consiste en la repeticin de una serie de ejercicios elementales de las operaciones
mentales ms sencillas cuyo conjunto constituye la actividad humana completa. La base de este
mtodo es que el cerebro consiste de articulaciones, msculos y nervios que pueden ser
entrenado como el cuerpo.
A pesar de que su nombre, Entrenamiento Mental, sugiere que este mtodo nos ensea a
pensar; en realidad tratar de preparar a las personas para que puedan con eficacia realizar todas
las etapas de la actividad humana completa, que comprende desde el conocimiento a la accin.
Es uno de los pocos mtodos que fueran hechos precisamente para la educacin de adultos.
Siendo el objetivo principal desarrollar en las actitudes activas que le permitan integrarse a su
medio ambiente y mejorarlo.
Mtodo Didctico o Magistral
Este mtodo es el ms antiguo, aunque realmente no se sabe la fecha exacta de su creacin,
pero si se sabe que fue utilizada por los filsofos griegos y romanos no socrtico; por los
escolsticos en la edad media y mayora de los colegios en el mundo.
Mtodo Magisterial
Este mtodo esta basado en la teora que podemos ensear a otros lo que sabemos por
explicacin oral. El facilitador logra esto buscando la mejor forma de explicar con claridad y
secuencia lgica.
La comunicacin de este mtodo es del facilitador al participante sin intervencin del segundo.
En la actualidad la psicologa ha aportado sus conocimientos y por ende perfeccionndolo y
aumentado su eficacia. Ahora la enseanza es una comunicacin entre facilitador y participante.
Las formas de aplicacin de este mtodo son:
El libro no hace referencia del autor ni al ao en que este mtodo se empieza aplicar. Este
mtodo de caso es parte de la trama humano y su complejidad, los cuales influyen varios
factores los cuales son:
Psicolgicos
Sociolgicos
Tcnicos
Profesionales
Morales
Considerando todos los elementos se puede entonces deducir que no basta con el saber terico
el cual aprendemos en los centros educativos, sino el saber aplicar nuestra sabidura a
solucionar verdaderos problemas que se presentarn en la vida diaria. Para ser capaz de
desarrollar la inteligencia prctica se necesitan las cuatros funciones siguientes:
Este mtodo fue fundado en base que la formacin esta sujeta a cambio. La psicologa
demuestra que todos les tenemos miedo al cambio, unos mas que otros:
Al miedo de que otros se den cuenta de nuestras deficiencias por temor a lo desconocido o a lo
nuevo y al impacto que este pueda tener en nuestra personalidad.
Este mtodo solo funciona en grupo, ya que una sola persona no podr descubrir sus actitudes
profundas que lo llevan a errores de diagnstico o decisin debido a los prejuicios ya formados.
El facilitador tiene la misin de regular la fuerza de cambio en el grupo, despertar el inters y el
entusiasmo para lograr producir la vitalidad del mismo. l es responsable de lograr la
participacin de todos los miembros dndole paso a los ms tmidos.
La interaccin del grupo se da cuando cada uno escucha y es escuchado, de tal manera que las
ideas fluyen y evolucionan por la estimulacin interpersonal, completndose, modificndose,
aclarndose y hasta surgiendo nuevas ideas.
Este mtodo conduce al grupo a una mejor visin de la realidad, despojndolos de los prejuicios
y ensendoles a reconocer la importancia de las situaciones reales, a no confiar en las primeras
opiniones y juicios. Esto le permite al grupo que tenga un mejor entendimiento de las situaciones
para entonces tomar mejores decisiones.
Mtodo Expositivo
Es promover o dar una explicacin de informacin de datos hechos, ideas, etc. Para llegar acabo
la exposicin se utiliza la tcnica de exponer (decir) y explicar.
Mtodo de Inquirir
Consiste en envolverse en la bsqueda, hacindose preguntas, buscando informacin, para
llevar acabo una investigacin. Este mtodo requiere que el estudiante este activamente
envuelto en el aprendizaje. Crea motivacin, desarrolla la imaginacin y la curiosidad para ir
luego en una bsqueda.
Mtodo de accin o actividad
Este mtodo abarca muchos aspectos de vida y aprendizajes dentro del saln de clases. Es un
conjunto de estrategias la que le estudiante se envuelve haciendo tareas significativas para l.
Este mtodo al igual que el de inquirir permite al estudiante aprender de las experiencias
directas.