Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
FICHA TCNICA
Nombre de la investigacin
Recursos intangibles empresariales
Temtica:
Administracin del alto desempeo
Nombre estudiante:
Arq. lvaro Coutio Garca
Nombre docente:
Dra. Florin
Fecha
2-8-2016
Grado:
Doctorado en Administracin
con especialidad en Alto
desempeo
Definicin del problema
Esta informacin puede ser til para que las empresas comprueben la importancia
de los recursos intangibles empresariales
Alcance del proyecto
Limitaciones
El perodo de tiempo de recoleccin de la informacin comprende hasta el 25 de
agosto del 2016
Antecedentes
Modelo de gestin del conocimiento en la industria del software de Meja
Modelo de gestin del conocimiento de Nonaka y Takeuchi
Modelo de gestin del conocimiento de Hedlund
Modelo de gestin del conocimiento de Grant
Justificacin del proyecto
La presente investigacin se enfocar en estudiar tericamente los recursos
intangibles y sus repercusiones en el xito de las empresas, pues consideramos que
los activos intangibles son los que producen ms valor y generan una ventaja
competitiva sostenible.
Por lo tanto, las empresas de ms xito a nivel global son las que gestionan ms
adecuadamente sus recursos intangibles logrando altas rentabilidades y valor.
Descripcin del proyecto
Se elaborar una investigacin exploratoria sobre las importancias actuales de los
recursos intangibles empresariales, mediante la realizacin de un estudio terico del
estado del arte sobre los recursos intangibles empresariales.
As como tambin de estudios de caso de empresas exitosas que tienen programas
exitosos de desarrollo de los recursos intangible empresariales.
Preguntas de la investigacin
Las empresas que gestionan adecuadamente los recursos intangibles de la
organizacin tienen rentabilidades superiores, generan valor y logran una ventaja
competitiva sostenible?
Hiptesis
Los activos intangibles empresariales generan altas rentabilidades, valor y una
ventaja competitiva sostenible.
El poder competitivo de un recurso o capacidad se mide segn las pruebas que supere de
las cuatro anteriores, las dos primeras determinan si un recurso o capacidad apoya una
ventaja competitiva; las dos ltimas si la ventaja competitiva es sostenible frente a una
competencia activa.
Los recursos intangibles que superen estas pruebas disfrutan de una ventaja competitiva
sostenible con un potencial de rentabilidad mayores a lo largo del tiempo.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como primer punto, podemos afirmar que los activos intangibles que estn alineados
a la estrategia crean valor y altos rendimientos.
Como segundo punto, podemos afirmar que cuando una empresa tiene activos
intangibles competitivos bsicos para su estrategia y que son mejores que los de sus
rivales cuenta con una ventaja competitiva sobre ellos y otorga potencial para una
rentabilidad atractiva y duradera.
Como tercer punto, podemos afirmar que cuando una empresa tiene recursos y
capacidades intangibles valiosos, y raros, entonces tiene una ventaja competitiva. Pero
si adems son difciles de copiar y de sustituir, entonces tiene una ventaja competitiva
sostenible y un potencial para altas rentabilidades a lo largo del tiempo.
EN CONCLUSION
En el presente ensayo, se dieron respuesta a las preguntas clave que orientaron para
responder positivamente al objetivo planteado, el cual se refiere a que las empresas que
gestionan adecuadamente los recursos intangibles de la organizacin tienen
rentabilidades superiores, generan valor y logran una ventaja competitiva sostenible.
As, la Ecuacin del xito Competitivo Empresarial (ECE) sera de la siguiente forma:
= + + + + + + + = + +
= + = + = =