INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL LOS PATIOS

LIC. HENRY JAIMES ORTEGA

ESPECIALIDAD. SISTEMAS
CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

KAREN MICHEL GALLEGO FAJARDO

11C

INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL

LOS PATIOS
SISTEMAS
2016

INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL LOS PATIOS

LIC. HENRY JAIMES ORTEGA
ESPECIALIDAD. SISTEMAS
CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

KAREN MICHEL GALLEGO FAJARDO

LIC. HENRY JAIMES ORTEGA
11C

INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL

LOS PATIOS
SISTEMAS
2016

NOTA DE ACEPTACION

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El presente trabajo se lo dedico a mis

padres que siempre me apoyan a mis
profesores que cada da dan lo mejor
para que podamos salir adelante.

AGRADECIMIENTO

Primero y antes que nada quisiera agradecer a mi Dios por la oportunidad que nos
ha brindado para realizar este trabajo y aprender de l.
A nuestros padres ya que nos han dado nuestro apoyo incondicional en nuestros
estudios.
A los docentes por ser nuestros guas en nuestros estudios de los cuales no han
ido capacitando arduamente y profesionalmente.

TABLA DE CONTENIDO

Pg.
RESUMEN 7
INTRODUCCION

1. ANTEPROYECTO 9
a.

Definicin

b. Caractersticas de un anteproyecto
c.

Etapas de un anteproyecto

2. PROYECTO
a.Definicin
b.
c.

9
11

16

16

Caractersticas de un proyecto

Clases o tipos de proyectos

d.Etapas de un proyecto

16

16

17

3. DOCUMENTACIN DE UN PROYECTO
WEB GRAFIA

20

18

RESUMEN

Este siguiente trabajo consiste en investigar las clases de proyectos y

definiciones, el objetivo principal para tener un mejor pensamiento e imaginacin
de lo que se trata un proyecto para llevar aquello al mximo.

INTRODUCCION
La investigacin se define como una actividad humana orientada a la obtencin de
nuevos conocimientos y su aplicacin para la solucin a problemas o
interrogantes. No obstante, al introducirnos al campo de las ciencias, esas
interrogantes o problemas generalmente son de carcter cientfico. Al mismo
tiempo, y en la bsqueda de la obtencin de soluciones ms claras y precisas a
dichos enigmas nos encontramos con los principales paradigmas de la
investigacin: cualitativo y cuantitativo. Siendo este primero un mtodo usado
principalmente en las ciencias sociales que se basa en cortes metodolgicos
basados en principios tericos tales como la fenomenologa, hermenutica, la
interaccin social, con el propsito de explorar las relaciones sociales y describir la
realidad tal como la experimentan los correspondientes.

1. ANTEPROYECTO
a. Definicin:
Un anteproyecto es la primera versin que se desarrolla de un programa o
de una norma, antes de que sea presentado en bsqueda de la aprobacin
o de la puesta en marcha. El concepto tambin se utiliza para nombrar a los
trabajos previos que se llevan a cabo para la redaccin de un proyecto.
b. Caractersticas de un anteproyecto:
o Seleccin del tema
La seleccin del tema es fundamental para iniciar una investigacin y es el
primer paso. Esta eleccin es determinar con claridad y precisin el rea o
campo de trabajo de un problema investigable.
Para la eleccin de un buen tema es necesario considerar:
El tema elegido debe ser de agrado para el investigador
El investigador debe tener alguna experiencia con el tema
El investigador debe informarse de temas afines
Tambin deben considerarse factores de orden subjetivo y objetivo.
o Introduccin
Permite presentar los rasgos bsicos del documento, al igual que busca
motivar su lectura.
De una manera muy breve se sealan las caractersticas de cada una de
las partes que conforman esta seccin.
Cronograma de actividades
Presupuesto aproximado
o Conclusin
Qu es un anteproyecto de investigacin?
Un anteproyecto define el tema por investigar as como los motivos por los
cuales se aborda. Incluye tambin la importancia del tema, el objetivo que
se desea lograr, el bosquejo de los fundamentos que respaldan la
investigacin, el mtodo por utilizar, el tiempo requerido y los recursos
econmicos y materiales necesarios para concluir el trabajo.
o Justificacin
Incluye aportaciones o beneficios del estudio para el contexto en donde se
ubica el fenmeno.
Especifica las consecuencias de no llevar a cabo el estudio.
La redaccin es argumentativa.
o

Objetivos
9

Incluye el qu y para qu de la investigacin.

Inicia con un verbo en infinitivo.
Existe congruencia con el problema.
o Antecedentes
Contiene una caracterizacin del contexto en donde se ubica el fenmeno
de estudio (problema).
o Ordena de lo general a lo particular.
Se referencia los datos estadsticos y los juicios de valor que aparezcan.
Caractersticas de un anteproyecto de investigacin
Las principales caractersticas que deben tomarse en cuenta al elaborar un
anteproyecto de investigacin son la claridad y el orden.
Quien lo elabora debe ser cuidadoso en el uso del lxico, debe lograr que
ste sea preciso, sencillo, disciplinar y usar un lenguaje formal.
Hay que tener en cuenta que con el anteproyecto y al tener emprender
proyecto propiamente dicho, se adquiere un compromiso de llevar a cabo lo
ah dicho; por lo tanto, lo que se incluye en l debe ser proyectado de forma
realista.
o Planteamiento del Problema
Se redacta de manera argumentativa.
Presenta un orden lgico.
El problema se escribe en forma de pregunta o afirmacin.
El planteamiento del problema no enuncia soluciones.
Se identifica en el problema cuando menos una de las variables.
El enunciado es claro y preciso.
Mtodo propuesto
Delimitacin
Se plantean claramente las limitantes y alcances del proyecto.
o Hiptesis
Es clara, precisa y especfica.
Presenta trminos operativos, fidedignos y vlidos
Es susceptible de ser comprobada o rechazada.
Est fundamentada tericamente.
Fundamentacin terica
Presenta temas relacionados con el objetivo de la investigacin y el mtodo
por emplear.
Se referencia fuentes originales y actualizadas.
Las referencias estn organizadas y resumidas de manera que tienen
sentido de acuerdo a la investigacin.
En el captulo aparece un prrafo de introduccin.
Est estructurado lgicamente, de lo general a lo particular.
Estn incluidas en un solo parntesis las referencias que dicen
esencialmente lo mismo.
Se explica cada paso del mtodo propuesto.
10

Se plantea un proceso lgico y sistemtico para obtener los resultados

esperados.
o

Resultados esperados

Congruencia con el objetivo y la solucin al problema planteado.

Bibliografa
Se reporta de acuerdo a la APA.
Se ordena en orden alfabtico.
Se presentan las actividades y los tiempos en que ejecutarn.
Se presenta el costo general del proyecto, considerando equipo y
materiales por utilizar.
En el anteproyecto deben quedar bien establecidas y fundamentadas las
hiptesis a resolver, la metodologa a utilizar, as como cada uno de los
pasos a seguir, esto evitar desgaste innecesario por parte del investigador
y un ahorro en tiempo, dinero y esfuerzo.
c. Etapas de un proyecto:
Cmo se llama el proyecto? .... Titulo
Por qu es necesario este proyecto? ... Fundamentacin
Dnde va a realizarse el proyecto? ... mbito. Localizacin
A quin va dirigido este proyecto ?.... Destinatarios
Que pretende realizar el proyecto?... Objetivos Generales y
Especficos.
Cunto tiempo dura este proyecto? ... Temporalizacin
Cmo voy a llegar a conseguir mis objetivos? ... Metodologa y
Actividades.
Quin va a realizar el proyecto? ... Recursos Humanos Equipo
Tcnico.
Con que vamos a realizar el proyecto? ... Recursos Materiales
Financieros.
Cmo sabr si he cumplido mis objetivos?... Evaluacin. Mtodos.

Ttulo del proyecto

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Un nombre llamativo y a la vez relacionado con la temtica que va a tratar

es generalmente el Titulo del proyecto que encabezara la primera pgina de
cada uno de los proyectos. Generalmente esta portada puede incluir en un
menor tamao los logotipos y nombre de la entidad o personas que realizan
el proyecto.
ndice:
Este debe ser fiel y facilitar el acceso a los datos de importancia. Dando
posicionamiento en esta hoja a las diferentes partes que incluya el proyecto
en s. Puede colocarse detrs de las portadas o incluirse al final del mismo.
Introduccin:
Generalmente es recomendable colocar una breve introduccin al proyecto,
la cual puede ser un resumen de lo que contiene el proyecto. No debe
exceder del folio de amplitud y en ella trataramos de responder a todas las
cuestiones del proyecto a razn de una o dos lneas de extensin.
Fundamentacin:
En ella incluiremos un marco de referencia del proyecto y explicaremos el
porqu de la necesidad de llevar a cabo este proyecto en cuestin y no
otro. Muchos de los proyectos no se conceden por no poseer una buena
fundamentacin. Si es necesario, una nota que suele dar resultado es
aadir algo de antropologa social y cultural que defienda el proyecto y que
apoyara al mismo.
mbito. Localizacin:
Los proyectos generalmente son llevados a cabo en un mbito muy
cerrado. Generalmente se tratar de un barrio, una ciudad, un pueblo, un
ayuntamiento.
Debemos situar tanto el donde se realiza el proyecto como el territorio
Que deseamos abarcar en l.
Destinatarios:
Esta seccin responde a la cuestin de a quin va dirigido el proyecto.
Como ya he comentado es necesario dar concrecin a todos estos datos
puesto que si deseamos abarcar ms de lo que nos es posible o
recomendable no podremos afinar en los objetivos a conseguir.

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No es lo mismo un proyecto que tenga como destinatarios a todos/as los/as

inmigrantes de una ciudad, que, un proyecto que tenga como destinatarios
a nios/as, inmigrantes entre los 5 y 12 aos de edad, que residan en los
barrios x e y de la ciudad c.
Para acertar solo es cuestin de racionalizar y pensar con quien queremos
realizar el proyecto y que objetivos pretendemos conseguir en esas
personas.
Objetivos:
Un objetivo tiene que ser la expresin evaluable de un propsito y han de
estar comprendidos en un espacio de tiempo.
Todos los Objetivos en su redaccin deben estar escritos en Infinitivo.
Ejemplos de enunciados de Objetivos son:
- Transformar la sociedad del barrio de.....
- Mejorar la autoestima en...
- Motivar a los/as alumnos a....
En general todos los proyectos distinguen 2 tipos de objetivos aunque hay
que atender que la clasificacin que se hace entre objetivos generales y
especficos es relativa, ya que cada uno de ellos puede ser considerado
como general o especifico segn la forma como sea interpretado y de la
relacin que tengan con otros objetivos. Pero no por ello, una vez realizado
un anlisis de la realidad debemos concretar en el papel los objetivos que
pretendemos.
* Objetivos Generales: Expresin cualitativa de un propsito general. El/los
objetivo/s Generales deben expresar lo que se pretende conseguir a
medio/largo plazo con la realizacin del proyecto.
Su evaluacin se ver reforzada si hemos conseguido alcanzar los
objetivos especficos del propio proyecto.
* Objetivos Especficos: Son la expresin cualitativa de un propsito
concreto. Se diferencian del Objetivo General por su detalle y
complementariedad. La caracterstica principal de ste, es que debe
permitir evaluarse fcilmente y en un periodo corto o medio de tiempo.
Temporalizacin:

13

Todo proyecto debe estar ubicado en un periodo de tiempo para poder ver
en la finalizacin del proyecto tras su evaluacin final los resultados
obtenidos.
. Periodos de das o semanas pueden calificarse de corto plazo, mientras
que si hablamos de meses o aos estaremos hacindolo de periodos de
medio o largo plazo.
Tambin en esta seccin debera implementarse un cronograma de
actividades que se pretender realizar durante el desarrollo del proyecto.
Metodologa:
La metodologa es el cmo vamos a llevar a cabo nuestro proyecto.
En esta seccin del proyecto contaremos tanto la forma general que
tomaran todas nuestras sesiones de trabajo en el proyecto (Ej. Una
metodologa participativa, activa, comunicativa)... como una descripcin de
las actividades a realizar (Ej. Talleres manuales: En ellos realizaremos....)
Si las explicaciones fuesen muy extensas o necesitsemos un desglose de
todos/as las actividades y dinmicas es mejor recurrir a un anexo en vez de
incluirlas todas en esta seccin.
Recursos Humanos. Equipo Tcnico.
Aqu, en esta parte del proyecto describiremos todos los perfiles de las
personas que llevaran a cabo el proyecto.
Desde la particularidad a la generalidad. Dando todo tipo de detalles de
quienes son los responsables del mismo y con qu personas se cuentan
para desarrollar todas las actividades. La inclusin o no de voluntarios, y el
perfil de los mismos si se necesitan, la contratacin de personal exterior al
proyecto... etc.
Recursos Materiales. Financiacin:
Debemos explicar todos los materiales tanto con los que contamos como
los que vamos a necesitar para la realizacin y puesta en prctica del
proyecto. Conviene crear un anexo donde explicar las funciones de cada
material a utilizar.
- En los recursos materiales es conveniente hacer sacar a relucir: * Si se
posee una sede social donde realizar actividades. * Si se poseen medios
tcnicos especficos para la actividad. (Ej. Tornos para un taller de
alfarera).

14

Distinguir del material inventariarle (mesas equipos informticos, cosas

que realmente pueden volverse a usar con el tiempo) del no
inventariarle (bolgrafos hojas, pegamentos...)

- En el apartado de financiacin debe explicarse correctamente y

acompaarse de un presupuesto todo lo que se solicita a la entidad
demandante, ya sea un particular o una entidad o asociacin....
Es recomendable hacer constar que todo proyecto no debe depender de un
nico cauce de financiacin, pues generalmente las entidades pblicas
desestiman ese tipo de proyectos y a la vez corremos el peligro de que, si
la empresa, entidad, organizacin no aporta el dinero, el proyecto puede
desaparecer sin llegar a completar su vida y por lo tanto dejndolo sin
evaluar.
Evaluacin:
Una de las partes ms importantes de un proyecto es la inclusin de una
evaluacin que pueda asegurar la racionalizacin y cuantificacin de los
objetivos expuestos en el proyecto.
Generalmente encontraremos 3 tipos de evaluacin en el proyecto.
o

Evaluacin inicial: Esta generalmente se basar en un anlisis de la

realidad del entorno en el que se desarrollara el proyecto y que da
pie a nuestra fundamentacin. Aqu explicaremos los mtodos que
hemos utilizado. Tambin puede dar cabida a otros mtodos que
hayamos utilizado.

Evaluacin procesual: Para proyectos de medio o largo plazo, es

recomendable tener una evaluacin que nos permita observar cmo
vamos consiguiendo los objetivos especficos durante el mismo
desarrollo del proyecto. Es por esto que debemos exponer mtodos
y herramientas que nos ayuden a valorar tanto cuantitativamente
como cualitativamente los progresos realizados en la consecucin de
objetivos.

Evaluacin final: Todo proyecto debe tener un final. Esto es

necesario para poder sacar adelante una evaluacin final que
demuestre si hemos alcanzado los objetivos generales y especficos
que en un principio pretendamos...

De esta forma obtendremos una valoracin cierto sobre si es necesaria la

aplicacin de un nuevo proyecto sobre la base de los mismos objetivos o
puede aplicarse un nuevo baremo para trabajar, o por el contrario el
proyecto ya no es necesario en esa localizacin.
15

En esta evaluacin nunca est de ms contar con materiales escritos por

los propios usuarios del proyecto.
2. PROYECTO
a. Definicin:
El trmino proyecto proviene del latn proiectus y cuenta con diversas
significaciones. Podra definirse a un proyecto como el conjunto de las
actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas
y se desarrollan de manera coordinada.
Partiendo de dicha acepcin tendramos que recalcar que uno de los
proyectos ms importantes, en la medida que influye a todo un pas, es
el que se da en llamar proyecto de ley. Un trmino con el que viene a
definirse a toda aquella iniciativa que intenta sacar adelante el gobierno
de una nacin y que requiere que sea remitido al Parlamento para que
este le d el visto bueno.
b. Caractersticas de un proyecto:
En la introduccin hemos definido un proyecto como una actividad
compleja susceptible de descomponerse en una serie de tareas
interdependientes entre s en cuanto a su orden de ejecucin. A veces,
es til pensar en un proyecto como un instrumento de cambio. Por este
motivo, muchas veces los proyectos se establecen para efectuar los
cambios de una manera controlada.
Las principales caractersticas de un proyecto son las siguientes:
Tiene un comienzo y un fin claramente identificable.
Tiene un objetivo u objetivos especficos.
Es nico.
Es responsabilidad de una persona, el jefe del proyecto.
Hay una interdependencia en las tareas que lo constituyen.
Implica tiempo, recursos, costes y tambin puede
considerarse la calidad.
o Es un instrumento de cambio.
o
o
o
o
o
o

c. Clases o tipos de proyectos:

Proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a todos los tipos de
proyectos: preparacin, planificacin, ejecucin, seguimiento y entrega.
Los conocimientos que implica la gestin de proyectos se basan en diez
reas:
16

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Alcance
Tiempo
Integracin
Coste
Calidad
Gestin de accionistas
Comunicaciones
Gestin del riesgo
Recursos humanos
Abastecimiento

d. Etapas de un proyecto:
Las etapas de un proyecto suelen completarse secuencialmente,
aunque en algunos momentos puntuales pueden coexistir.
Habitualmente se suelen distinguir cuatro principales, aunque segn la
naturaleza de tu proyecto puedes aadir o eliminar fases. Lo importante
es que la estructura en etapas te ayude a la gestin.
Inicio: implica las tareas de definicin del proyecto, que consisten
en acotar su alcance y realizar los procedimientos necesarios a
nivel administrativo para abrir el proyecto de forma oficial dentro
de la compaa.
Planificacin: consiste en establecer las acciones que se llevarn
a cabo durante el proyecto y su calendarizacin en el tiempo, as
como los objetivos que se pretenden conseguir y los recursos de
los que se dispone, tanto humanos como materiales. Lo ms
comn es realizar una matriz en la que para cada accin que hay
que realizar se establece un responsable y una fecha en la que
dicha accin debe estar finalizada. De esta manera, durante la
siguiente etapa de ejecucin se puede realizar el seguimiento del
proyecto de forma sencilla.
Ejecucin y monitorizacin: una vez el proyecto est planificado,
la ejecucin consiste en que cada miembro del equipo tomar la
matriz definida y realizar las tareas que le han sido asignadas.
La misin del gestor aqu es doble; por un lado vigilar que la
planificacin se cumple con la mayor precisin posible, tanto en
tiempo como en esfuerzo (para que no aumenten los costes), por
otro, coordinar al equipo y facilitar la solucin a los problemas que
vayan surgiendo al equipo para desatascar posibles cuellos de
botella. Como gestor, irs realizando modificaciones en tu
planificacin para reajustarla, adelantndote a los riesgos y
17

comunicando el estado del proyecto a tus interlocutores (jefes y

clientes).
Cierre del proyecto: esta fase es meramente administrativa pero
muy importante. Implica concluir oficialmente el proyecto, de
manera que todos los implicados entienden que las tareas
planificadas se han ejecutado y se puede realizar una valoracin
final del xito del proyecto.
3. DOCUMENTACION DE UN PROYECTO
o

Introduccin

Site su tema

Tema de proyecto

Su teora general y su hiptesis de proyecto

Concepto

Descripcin general del proceso del proyecto y alcances esperados.

Referencia al captulo de Investigacin del estado del arte

(Background research)

Describa trabajos previos e investigaciones y cmo su proyecto

aporta en el rea.

Estado del arte (background research)

Teoras, proyectos y actores importantes

Por qu son importantes para el proyecto?

Cmo se enmarca el proyecto en este escenario?

Desarrollo del concepto, razonamiento y contexto

Cmo entendi el contexto en el que se inserta su proyecto?

Investigacin de usuarios?

Inmersin en un contexto?

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Escenarios?

Derivas?

Metodologa y aproximacin?

Prototipos iniciales?

Diseo e implementacin

De manera general: qu fue lo que dise?

Desarrollo del diseo: Experimentos y demos: haciendo claridad en

qu fue lo que dise y por qu. Dependiendo de la relevancia,
puede incluir las iteraciones que sean necesarias para exponer
claramente el proceso. [incluya informacin extra en el apndice]

Fotos/ilustraciones/capturas de pantalla (donde aplique)

Cdigo (si aplica)

Esquemticos (si aplica)

Pruebas (si aplica)

Evaluacin y Anlisis

Evaluacin y anlisis

Cmo le fue en la exploracin del tema/pregunta de proyecto que

usted decidi examinar?

o
o

Dnde obtuvo xito y cmo?

Dnde no fue exitoso? Qu fall?, por qu y cmo pudo haber
sido diferente?

Cmo puede esto ser posible en trminos de negocios o

econmicos?, consideraciones ambientales?

Hallazgos importantes

Conclusiones finales

Lugar del proyecto en el diseo (y otros campos)

19

Pasos siguientes Si usted sigue trabajando en esto, qu hara

enseguida?

Material final

Referencias

Bibliografa

Apndices

20

WEB GRAFIA

Documentacin de proyectos Documento: Estructura - Design blog

designblog.uniandes.edu.co/blogs/documentacion/documento/estructura/
Significado de Anteproyecto - Qu es, Concepto y Definicin
www.significados.com/anteproyecto/
Caractersticas de un anteproyecto - SlideShare
es.slideshare.net/Angetomala/caractersticas-de-un-anteproyecto
Investigacin y etapas del anteproyecto - Monografias.com
www.monografias.com Epistemologia
Qu es Proyecto? - Su Definicin, Concepto y Significado
conceptodefinicion.de/proyecto/
Tipos de proyectos y sus principales caractersticas - Project ...
www.obs-edu.com/...proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principalescaracteristicas/
Tipos de proyectos y sus principales caractersticas - Project ...
www.obs-edu.com/...proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principalescaracteristicas/

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