ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMAS

Organigramas

ORGANIGRAMAS
Concepto:
Es la representacin grfica simplificada de la estructura de la organizacin
empresarial en realidad un organigrama, no viene a ser ms que una fotografa
especializada de una organizacin, que tiene como objetivo, mostrar con claridad
el FLUJO de la autoridad y la UBICACIN de las responsabilidades. (Csar
Marthans)
Clases:
Segn la forma
Segn la finalidad
Segn la extensin
Segn su contenido

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Pretenden destacar la jerarqua de mando: las posiciones que tienen ms autoridad se

sitan en los lugares ms elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. Tambin
destacan las relaciones de subordinacin directas e indirectas

Organigramas
Verticales

DIRECTOR
GENERAL

DIRECTOR
DE
PRODUCCIN

DIRECTOR
COMERCIAL

DIRECTOR
DE
FINANCIACIN

DIRECTOR
DE MONTAJE

DIRECTOR
DE ACABADOS

DIRECTOR
DE INVESTIGACIN

DIRECTOR
DE CONTABILIDAD

EMPLEADOS

EMPLEADOS

EMPLEADOS

EMPLEADOS

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Organigramas
horizontales

Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de
mando normalmente se sitan a la izquierda y, a su derecha, las unidades
subordinadas. El objetivo de esta organizacin es destacar la importancia de las
funciones sobre la jerarqua de mando

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR
DE PRODUCCIN

DIRECTOR
DE FINANCIACIN

DIRECTOR
COMERCIAL

DIRECTOR
DE APROVISIONAMIENTO

EMPLEADOS

SDIRECTOR DE MONTAJE

EMPLEADOS

DIRECTOR DE ACABADOS

EMPLEADOS

DIRECTOR
DE INVERSIONES

EMPLEADOS

DIRECTOR CONTABLE

EMPLEADOS

EMPLEADOS

CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGN SU FORMA

Organigramas
radiales

Son menos habituales que los anteriores. Intentan crear un impacto visual para destacar
los niveles ms altos de direccin

JEFE DE
APROVISIONAMIENTO

DIRECTOR
GENERAL

JEFE DE
PRODUCCIN