Relaciones comunitarias

Los relacionistas comunitarios, facilitadores, promotores, etc., juegan un papel

muy importante en el contacto con los diversos grupos sociales, tnicos y
culturales que habitan nuestro pas, pues de ellos depende en parte el impulso del
desarrollo de las comunidades y el mejoramiento de las mismas.
Por ello, el profesional que se dedique al trabajo de campo, ms an con
comunidades y poblaciones de escasos recursos pero de larga historia, deber
conocer las caractersticas no slo de la persona humana, sino de los sujetos que
forman las comunidades. Asimismo, de stas debern conocer y entender sus
componentes y dinmica, y los principios que rigen sus relaciones interpersonales
y, por ende, comunicacionales. Slo as podrn llevar a cabo su tarea, contribuir
eficazmente al bien comn y al establecimiento de unas condiciones, en la
comunidad y su entorno, de respeto y libertad.
Objetivos
Reflexionar acerca de las caractersticas de las comunidades.
Que el trabajador de campo tome conciencia del papel que tendr en los
procesos de mejoramiento de las comunidades y en el establecimiento de un
orden social cuyos principios contribuyan al desarrollo integral de cada hombre.
Identificar las caractersticas de las relaciones que se establecen entre los
diferentes agentes sociales.
Reconocer el papel e importancia del Estado como garante de los derechos
fundamentales de la persona y de la familia, en especial de la educacin.
INSTRUMENTOS DE GESTIN SOCIO AMBIENTAL

--EIAs (Estudio de impacto ambiental)

--PAMAs (Proceso Administrativo en Materia Aduanera)
--Planes de RRCC
--Ley de consulta previa

ELABORACIN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

EIA: Anlisis de los posibles impactos de un proyecto sobre el ambiente y las
personas y una propuestas para los manejos de estos efectos.
comprende estudios de aspecto fsico-naturales, biolgicos, socioeconmicos, y
culturales en el rea de influencia del proyecto
ESQUEMA BSICO DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Tres componentes generales:
Lneas de base socioeconmica (descripcin de la situacin social inicial)
-Analizar las caractersticas inciales de las comunidades en el rea de
influencia del proyecto
-Sirve como referencia para analizar los cambios que pueden ocasionar las
actividades mineras energticas sobre la situacin social inicial.
-El anlisis de centrarse en grupos de interes '' STAKEHOLDERS''
y actividades
Impactos

Variables socioeconmicas

Inicio de estudios y actividades

y posibles reacciones negativas
de la poblacin por temor
ambiental.

-Percepcin de la poblacin respecto al proyecto y

sus impactos
-Formacin de la opinin (proceso por el que se
forma la opinin en la localidad y las fuentes de
informacin)

Precipitacin para el uso de las

tierras de propiedad comunal o
individual

-Ubicacin y numero de tierras tituladas

-Tierras no tituladas bajo posesin
-Uso de la tierra urbano, agropecuario recreacin
-Productividad por hectrea de tierra de uso
agropecuario
-Destino de la produccin
-Valor de la produccin destinada al mercado
-Grupos familiares con mayor control sobre la
propiedad o el usufructo de la tierra en la localidad
-Disponibilidad de otras tierras en reas aledaas
-creencia tradicional

La previsin y evolucin de los impactos

-Impacto socioeconmico
-Evaluacin de los impactos

Las medidas de mitigacin y monitoreo

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Regular las relaciones entre poblacin y empresa y ayudar a gestionar los
problemas sociales que enfrenta el sector con las comunidades asentadas en su
rea de influencia, teniendo aspectos incluidos en un plan de relaciones
comunitarias
-Polticas y adquisicin de tierras y obtencin de servidumbre
-Polticas de prevencin social y manejo de impacto
-Plan de consulta
-Polticas de responsabilidad social
-Compromiso cooperativo de responsabilidad social en la misin y objetivos de
empresa
-Trabajar respetando creencias y valores de la poblacin local

CONSULTA
-Proceso de informacin y dialogo entre empresas, comunidades y estados acerca
de las actividades energtico mineras en una localidad, el marco normativo que
regula y las medidas de prevencin y manejo de los posibles impactos sociales y
ambientales del proyecto.
-Son una serie de actividades que permiten a los diversos grupos de inters recibir
informacin actualizada sobre el proyecto y expresar sus preocupaciones y
opiniones
-Este plan puede incluirse en el plan de Relaciones Comunitarias que sintetiza las
medidas de prevencin y manejo de los impactos socio econmicos el proyecto y
que forma parte de los estudios de impacto ambiental.
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
-Presencia del estado a travs de las instituciones pblicas
-El desarrollo de una localidad: Es responsabilidad de la misma comunidad,
conoce sus problemas la que define sus propios objetivos y las q moviliza los
recursos humanos y materiales en ese sentido.
-La empresa no es responsable por el desarrollo local ni es esa su funcin. Las
pueden administrar sus recursos para generar un mayor impacto positivo en el
desarrollo de una localidad, pero no pueden reemplazar ni a la comunidad ni al
estado en esta responsabilidad.

-Grupos de inters o STAKEHOLDERS: Grupos que interactan con la empresa y

que se ven afectados negativamente o positivamente por sus acciones, y cuyas

acciones a su vez afectan negativamente o positivamente a la empresa u

organizacin.
-Accionistas: Propietarios de acciones, el axiomita aporta capital a la
sociedad, es decir, invierte en la empresa
-colaboradores o trabajadores: Son todos los trabajadores de la empresa
incluyendo aquellos en planilla, contratados por servicios a terceros o sub
contratados
-Proveedores: Persona o una entidad que se encarga de proveer de bienes y
servicios a la empresa u organizacin. El rol del proveedor es abastecer.
-Clientes/Consumidores: Aquellos que comparan y utilizan el producto o
servicios que produce una empresa.
-Gobierno: Se refiere tanto al gobierno central como al gobierno local
funciona como fiscalizador y regulador
-Comunidad: Personas donde viven en el lugar donde se opera o distribuye
los servicios
-Medio ambiente: Entorno directo donde se opera
MANEJO DE CONFLICTOS
-Conflictos sociales:

Actores que intervienen en los conflictos

1 Participan directamente
2Grupos que apoyan a alguna parte, personas vinculadas indirectamente
3Personas que por sus caractersticas pueden tener incidencia en el curso
del conflicto

EJEMPLO Y COMPARACION
Cerro Verde
Buscan ser afectivos al enfocar sus esfuerzos en comprender las necesidades de
su comunidad, brindando sus conocimientos y habilidades e impulsando a sus
empleados a participar en programas de voluntariado que ayuden a la comunidad
a valerse por s misma, generando su desarrollo sustentable.
ventajas de cerro verde
-Salud y seguridad para las comunidades
-Desarrollo sostenible
-Institucin Regional de Enfermedades Neoplasias del Sur (IREN)

-Luchando contra el hambre mediante mayores oportunidades nutricionales

-Programas de nutricin, salud y educacin
-Inversin en capacitacin para sus trabajadores
Uno de los objetivos de la Sociedad Minera Cerro Verde es que sus operaciones
vayan de la mano con la mejora de la calidad de vida y el desarrollo sostenible de
los arequipeos. Por ello, el 2011 emprendi la construccin de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), en acuerdo con las autoridades y
Sedapar.
Dicha megaconstruccin tuvo una inversin de ms de 500 millones de dlares y
culmin a fines de diciembre pasado. Gracias a esta grandiosa planta se podr
descontaminar el ro Chili y proveer de agua a las diversas operaciones de la
minera en Arequipa.
Sin duda, el principal beneficio de esta obra ser en temas de salud, ya que
permitir disminuir las enfermedades gastrointestinales, as como mejorar la
calidad de los productos agrcolas y ganaderos, debido al agua limpia.
TA MARA

-Pasado de incumplimiento de Southern

-Presenta 138 observaciones a su EIA

En qu puntos Ta Mara y los

pobladores no llegan a ponerse de
acuerdo?
Son bsicamente dos. Quienes se oponen a Ta Mara afirman que se afectar
la agricultura en el valle del Tambo y tambin se afectar el agua.

Por qu Southern Per genera

desconfianza en la poblacin?
La transnacional Southern Copper inici sus operaciones en nuestro pas en la dcada de
1950. Fue la nica empresa minera no expropiada durante las reformas de Juan Velasco
Alvarado y en casi seis dcadas de operaciones ininterrumpidas tiene un historial de
denuncias ambientales en su contra.
Las regiones Tacna y Moquegua, a donde llegaron para extraer cobre hace ms de medio
siglo, han denunciado constantes casos de contaminacin que afectaron directamente a
los agricultores de los valles costeros y las localidades cercanas a sus centros de
operacin.
Estos casos en el historial de la transnacional podran explicar por qu la poblacin del
valle del Tambo en Arequipa se opone frreamente al proyecto Ta Mara, cuyo primer
estudio de impacto ambiental tuvo 138 observaciones.
CREACION DE CONGRESO ABIERTO AL PUBLICO(EXPOMIN)
Observamos que uno de los problemas es la falta de informacin de la gente y pensamos
en una posible solucin:
-crear un congreso (expomin) ser abierto para todo tipo de pblico, esto ayudara
a que la empresa explique que la minera actual es totalmente distinta a la de hace
tiempo, esto ayudara a que la comunidad vea de otra forma a las empresas mineras y
puedan confiar en ellas.