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Historia Solidarismo:
Aunque el solidarismo tiene sus races en Costa Rica y actualmente se extiende por toda
Centroamrica, su historia en Guatemala ofrece quizs la ilustracin mas clara de sus
destructivos efectos en el movimiento obrero.
En Guatemala, los trabajadores organizados son solo el 4% de la fuerza laboral del pas.
Se trata de menos de 200 mil personas la herencia de terror que dejo la represin de los
aos 80 condiciona el crecimiento de los sindicatos muchos de los dirigentes con ms
experiencia fueron asesinados o tuvieron que dejar el pas en aquellos aos y muchas
organizaciones populares fueron liquidadas.
La mayora de las asociaciones solidaristas de Guatemala estn en las principales zonas
urbanas, aunque tambin existen 11 asociaciones de este tipo en las plantaciones
bananeras el 29%, se encuentra en el sector industrial, donde existen 68 asociaciones
solidaritas frente a 56 sindicatos.
En cada una de las empresas que cuenta con una asociacin solidarista los empleados
ponen entre un 5% y un 8.3% de sus salarios en un fondo comn, el capital acumulado de
esta manera se emplea para proporcionar servicios a los trabajadores: crditos para
viviendas y otras cosas, comedores, centros de recreacin, comisariatos y asistencia
mdica.
Cuando el trabajador es despedido o abandona la empresa, retira las contribuciones
hechas a la asociacin, segn la cantidad que aporto se le pagan tambin los intereses
que le corresponden y el inters sobre la porcin correspondiente al empleador, tambin
recibe su pago por indemnizacin.
En un esfuerzo por eliminar los conflictos de clase, las asociaciones solidaristas
promueven competencias deportivas y actividades recreativas en las que se renen
trabajadores y patronos con sus familias en un ambiente festivo.
Como parte del plan de "convertir al proletariado en propietario", los solidaristas invierten
en empresas productivas y los beneficios se reparten entre los miembros de la asociacin
los trabajadores de las bananeras de la regin oriental de Izabal son propietarios del tren
que emplean para su propio transporte, los trabajadores de la Pepsi-Cola en Ciudad
Guatemala son dueos de una pequea empresa de lavado de botellas y de otra de
confeccin de uniformes para la empresa.
En la mayora de los casos, estas pequeas empresas salen adelante porque ofrecen
servicios al mercado cautivo de la empresa matriz, a pesar de la propaganda solidarista
acerca de la propiedad de los trabajadores, solo dos asociaciones solidaristas
guatemaltecas tienen acciones en la empresa matriz.
Incluso en Costa Rica, cuna del solidarismo, sus dirigentes reconocen que el taln de
Aquiles de su movimiento es el no ofrecer a los trabajadores un amplio acceso a la
propiedad de acciones, raras veces los trabajadores llegan a tener incidencia alguna en las
decisiones patronales que los afectan.