Evaluacin del desempeo

Fecha: __ / __ / __
Nombre del evaluado:
Nombre del evaluador:

Cargo: Control de calidad

Departamento: Produccin

Objetivo:
Conocer el desempeo de los trabajadores mediante factores de evaluacin
previamente definidos y graduados

Instrucciones:
A continuacin encontrara una serie de criterios que evaluaran al empleado en
el desempeo de las funciones del cargo, la comunicacin y relaciones
interpersonales con compaeros de trabajo
Tenga en cuenta la siguiente escala de puntuacin:
No suficiente
Excelente
1

Suficiente
2

Regular
3

Bueno
4

Para el respectivo diligenciamiento requiere ser respondido de manera honesta

y transparente, por lo cual se sugiere seguir las siguientes indicaciones

Leer cuidadosamente cada uno de los aspectos evaluativos

Elegir la puntuacin que mejor crea
Solo d una puntuacin por aspecto evaluativo
No deje ningn aspecto evaluativo sin responder sin responder

Aspectos a evaluar

1
Funciones

Asiste al programa de inspeccin de calidad

segn los procedimientos establecidos.
Recolecta muestras de acuerdo con el plan de

muestreo establecido.
Realiza el anlisis de variables de lectura
inmediata segn los protocolos establecidos

Aplica en los huesos el anlisis sensorial de

acuerdo con los protocolos establecidos.
Verifica que la calidad de las materias primas sea
acorde con los requisitos especificados por la
empresa y estndares establecidos.
Analiza la materia prima de acuerdo a los
requisitos de calidad establecidos por la
organizacin.
Garantiza el cumplimiento de las polticas
ambientales, de salud y seguridad con base en la
normatividad vigente.
Evala la calidad de materia prima y empaque
segn estndares de la empresa.
Registra el estado de calidad de los insumos
segn procedimiento establecido por la empresa
Monitorea la calidad de productos en proceso y
terminado segn requerimientos de la empresa y
estndares establecidos.
Garantiza las condiciones del producto elaborado
segn normas internas y exigencias del mercado.
Realiza las funciones asignadas por el jefe de rea
de acuerdo con la naturaleza del cargo
Comunicacin
La informacin que recibe el empleado es a travs
de rumores o canales informales de informacin
El empleado recibe de forma oportuna informacin
que requiere para su trabajo
La informacin que recibe el empleado es til e
importante para el desarrollo de sus actividades
Para el empleado existen oportunidades para dar
a conocer sus ideas
Existe un sistema de comunicacin de doble va
dentro de la organizacin (Jefe-Colaborador)
(Colaborador-Jefe)
Las instrucciones que recibe el empleado por
parte del jefe son claras

El empleado recibe retroalimentacin por parte del

jefe respecto a su desempeo
Para la toma de decisiones se toma en cuenta la
opinin del empleado
Se le brinda atencin al empleado cuando se
comunica con el jefe
Se le hace sentir al empleado la suficiente
confianza y libertad para discutir problemas sobre
su trabajo
El empleado tiene confianza para hablar sobre
problemas personales con su jefe
Relaciones interpersonales
El empleado utiliza saludos con sus compaeros
de trabajo
El empleado establece conversaciones con sus
compaeros de trabajo
Durante la jornada laboral el empleado
intercambia informacin relacionada con el
ejercicio de sus funciones
Existe una atmsfera de confianza entre
compaeros
Hay integracin y coordinacin entre compaera
del mismo nivel para la solucin de tareas y
problemas
La comunicacin entre compaeros del mismo
nivel es de manera abierta
Se oculta cierta informacin entre compaera del
mismo nivel
Subtotal

Observaciones

Total

____________________

_____________________

Firma Evaluador

Firma Administrador