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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN
PARA EJECUTIVOS
Del 27 de octubre al 20 de diciembre
MISIN DE ESAN
"Formar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin internacional,
mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a travs de la
investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento".
BIENVENIDA DE LA DIRECTORA
Desde hace ms de cinco dcadas, ESAN incursion en la enseanza para ejecutivos.
Podemos decir orgullosos que hemos contribuido y seguimos contribuyendo al desarrollo
gerencial de muchas generaciones.
Hoy en da, somos sin lugar a dudas, la escuela nmero uno en formacin para ejecutivos, no
slo por el nmero de ejecutivos que han pasado por nuestras aulas, sino por la variedad y
calidad de programas y cursos que ponemos al alcance de los mismos.
Nuestra preocupacin est dirigida a formar, capacitar a los profesionales y a los ejecutivos a lo
largo de su carrera gerencial. En ese sentido, con el apoyo de los empresarios de xito
estudiamos las necesidades locales, diseamos lo que las empresas y los ejecutivos necesitan
para ser competitivos.
En ese camino, hemos venido perfeccionando nuestro Programa de Especializacin para
Ejecutivos, ms conocido como PEE, al punto que somos capaces de ofrecer alrededor de
veintitrs especializaciones en las diferentes reas del saber gerencial. En todos los
programas tambin enfatizamos el desarrollo de las habilidades gerenciales, como ingrediente
fundamental del xito.
Estamos siempre al da en el estado del arte y complementamos los conocimientos con la
experiencia gerencial de nuestros profesores.
Nuestros cursos, por su carcter prctico y de mxima exigencia constituyen un aporte de valor
a quienes participan.
Contamos con todo aquello que el ejecutivo necesita para lograr la tan ansiada competitividad.
Lo invitamos a recorrer cada una de las opciones que le brinda el PEE, leyendo detenidamente
el presente folleto.
Atentamente,
Ana Retegui Vela
Directora
Programas de Desarrollo Gerencial
PRESENTACIN
El PEE es un programa vigente y lder en el mercado, que se ha consolidado en los ms de
cincuenta aos de existencia de ESAN, sin embargo como todos los productos que perduran
en el tiempo tienen que ser revisados y adaptados a las nuevas necesidades empresariales y
del entorno. Consecuentemente, estamos poniendo a disposicin de la comunidad empresarial
varias opciones que detallamos a lo largo del folleto.
El PEE es un instrumento de actualizacin en temas de gerencia para profesionales y
graduados de maestra. Por su metodologa, es el medio ms riguroso y seguro para iniciarse y
mantenerse en el camino gerencial. Contribuye al desarrollo profesional del participante, al
adaptarse a sus intereses.
En su diseo, cuenta con la visin y experiencia de un cuerpo docente experimentado que
garantiza la calidad de la enseanza, a travs de la investigacin y consultora.
CARACTERSTICAS
METODOLOGA DE ENSEANZA
ESAN privilegia la rigurosidad en la enseanza y la aplicacin de lo aprendido al diario
quehacer gerencial. Esta caracterstica es la ms apreciada entre participantes y
empleadores que valoran la excelencia.
PERFECCIONAMIENTO PUNTUAL
El participante tambin podr acceder al curso de su inters, sin necesidad de llevar
una malla curricular. Esta opcin nos permite decir que el PEE acompaa al ejecutivo
a lo largo de su carrera con cursos base, cursos bsicos, intermedios, avanzados y
nuevos cursos.
FINANCIAMIENTO
Desde su creacin, debido al compromiso que tiene con el desarrollo del Per, ESAN
fue la primera institucin en establecer el crdito de honor como parte de su poltica de
DIPLOMAS
Se otorgan, segn el caso:
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIN
El Certificado de Especializacin es una opcin flexible que permite que el participante pueda
perfeccionarse en un rea o dentro de ella, en una segunda o tercera especialidad, que
denominaremos concentracin.
Los Certificados de Especializacin slo requieren la aprobacin de cinco cursos elegidos por
el participante. El tiempo para completarlo es de dos aos como mximo, contados a partir del
primer curso que tome.
ESAN para cada rea presenta una variedad de concentraciones, dentro de las cuales sugiere
cursos vinculados.
Certificado de Especializacin en un rea, se podr lograr si el participante aprueba cinco
cursos del rea seleccionada. Estas asignaturas se escogern entre los cursos sugeridos que
aparecen en la relacin del certificado de especializacin o de los cursos propuestos para cada
una de las diferentes concentraciones del rea y de los cursos que ESAN ofrece en cada PEE,
pero que pertenezcan al rea previamente escogida.
Certificado de Especializacin en una Concentracin, se lograr si el participante toma
cinco asignaturas de los cursos sugeridos para la concentracin. Tambin obtendr el
Certificado si aprueba por lo menos tres cursos de la concentracin y los otros dos slo deben
corresponder al rea seleccionada.
Recomendaciones:
Se recomienda que al seleccionar un rea, inicie la misma con los cursos base para contar con
los cimientos necesarios para los cursos ms avanzados.
ESAN podr orientar a los participantes en la secuencia, de ser necesario.
Ventajas para los poseedores de un certificado de especializacin:
El participante que haya obtenido un Certificado de Especializacin en un rea o en una
Concentracin, podr lograr otro Certificado en una Concentracin adicional, llevando slo tres
cursos de la misma.
Observaciones:
Los cursos incluidos dentro de un certificado no podrn ser considerados para una segunda
especializacin.
ESAN se reserva el derecho de programacin de cursos.
ESAN se reserva el derecho a cancelar un curso si este no cumple con el qurum acadmico
necesario para un buen aprendizaje.
REA DE ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
Lydia Arbaiza Fermini
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
GESTIN DE PROYECTOS
Peter Yamakawa Tsuja
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151,
San Isidro)
(**) Horario Especial.
ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Familiarizar a los participantes con los conceptos y teoras administrativas que les
permitan el logro de resultados empresariales, mediante el diseo y el mantenimiento
de un ambiente propicio en el que las personas alcancen con eficacia y eficiencia
metas compartidas.
Reflexionar dentro del marco de la realidad nacional, en qu entorno nos ha tocado
desarrollar nuestras empresas. Conocer los fenmenos principales en la economa
relacionados con el capital humano.
Temario
Participantes
Dirigido a profesionales o personas con experiencia laboral relevante de distintas
disciplinas y diferentes organizaciones, tanto pblicas como privadas, interesadas en
aplicar estos conocimientos en sus propios entornos de trabajo.
Profesora
Lydia Arbaiza Fermini
PhD en Economa con mencin en Teora Organizacional de Otto Beisheim Graduate
School of Management de la Universidad WHU-Koblenz, Alemania. MBA de ESAN.
Ingeniera Industrial de la Universidad de Lima. Directora del Fondo MIVIVIENDA.
Directora de Programas Institucionales de ESAN. Se ha desempeado en gerencias
de recursos humanos, financiera y administrativa principalmente en el sector
construccin. Ha sido Jefa de Operaciones de Proinversin. Es consultora de
empresas en los temas de planes estratgicos y responsabilidad social empresarial.
Pertenece a la red MOC (Microeconomics of Competitiveness) de la Universidad de
Harvard en su calidad de profesora de Estrategia.
Qu es estrategia?
En qu nivel se adoptan las estrategias?
Cul es la importancia de la estrategia para la organizacin?
Diagnstico interno y externo: Cul es la situacin actual y perspectivas?
Definicin del negocio: Cmo entender la empresa y el ecosistema donde
funciona?
Modelos de estrategia: Cules son los modelos de estrategia competitiva?
Formulacin estratgica: Cmo competir para tener xito?
Participantes
Dirigido a ejecutivos que toman decisiones estratgicas. Asimismo, prepara a aquellos
funcionarios que desean asumir posiciones de mayor responsabilidad.
Profesor
David Ritchie Ballenas
Estudios doctorales y Master en Administracin y Gestin de la Universit Catholique
de Louvain, Blgica. BSc in Business Administration de Babson College,
Massachusetts. Director del Instituto de Negocios Internacionales de la Universidad
ESAN. Consultor Asociado de Sustainable Quality Consult, especializada en energas
renovables, Utrecht-Holanda. Ha sido Gerente y Director de empresas nacionales e
internacionales como IBM United Kingdom Ltd., Santa Catalina, FNCB ahora Citibank,
Marco Peruana S.A, MODASA, entre otras. Ha sido asesor de Ministros en la cartera
de Industria, Turismo e Integracin, Director de OSINERGMIN, Miembro de la
Comisin de Libre Competencia del INDECOPI, entre otros.
GESTIN DE PROYECTOS
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Proporcionar las herramientas para gerenciar proyectos con una visin integradora,
considerando el ciclo de vida del proyecto y las diez reas de conocimiento segn el
Project Management Institute (PMI) y la 5ta edicin del PMBOK.
Temario
Participantes
Dirigido a profesionales de todas las reas que estn desarrollando proyectos y deseen
convertirse en lderes de su empresa.
Profesor
Peter YamakawaTsuja
PhD y MSc en Ingeniera de Telecomunicaciones de la Universidad de Osaka. MBA de
ESAN. PMP. Ingeniero Electrnico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Vicerrector
de Investigacin de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el departamento de
ciencias de la comunicacin de Florida Atlantic University. Invitado por el Global
Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japn.
Amplia experiencia en el sector de telecomunicaciones. Ha desempeado cargos
gerenciales y de direccin de proyectos en Nextel del Per y BellSouth Per.
Participantes
Ejecutivos y asistentes de gerencia de las distintas reas funcionales de las empresas
y/u organizaciones del estado.
Profesor
Carlos Castilla Salazar
MBA con mencin de Direccin General de ESAN. Estudios de especializacin en
Japn. Experto en temas de gestin de empresas con ms de 20 aos con experiencia
en el mundo corporativo. Ms de 5 aos asesorando empresas desarrollando
proyectos de revisin de procesos y sistemas a todo nivel, ofreciendo coaching a nivel
gerencial as como capacitacin a diferentes niveles de empresa.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151, San
Isidro)
(Curso nuevo)
PLANIFICACIN ESTRATGICA DE LA COMUNICACIN
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
El rol del departamento de comunicaciones es sin duda comunicar la misin y gestin
de la organizacin. La estrategia de comunicacin de una institucin en el sector
pblico es distinta a la comunicacin existente en organizaciones del sector privado.
Los fundamentos de marketing y el uso de tecnologa digital tendrn un uso e impacto
distinto en la comunicacin cuando se usa en la institucin pblica.
El objetivo del presente curso es mostrar las diferencias as como los criterios que se
deben tomar en cuenta para planificar la comunicacin de un ente gubernamental, as
como mostrar cul es el rol que tiene el estratega encargado del equipo de
comunicacin y las herramientas que debe utilizar.
Temario
Participantes
Todos aquellos profesionales que requieren de la comunicacin y estrategia poltica
para llevar adelante el mandato de su organizacin, gerentes de responsabilidad social
y jefes de equipo de comunicaciones.
Profesora
Cecilia Ames Saavedra
Master en Asesoramiento de Imagen y Consultora Poltica de la Universidad Pontificia
de Salamanca. Estudios de postgrado en Marketing y Publicidad de la Universidad de
Nueva York. Bachiller en Economa de la Pontificia Universidad Catlica del Per.
Coordinadora de Programas de Desarrollo Gerencial (PDG) de la Universidad ESAN.
Consultora internacional con experiencia en estudios de comportamiento y anlisis de
actitudes hacia problemas y polticas sociales y desarrollo de estrategias de
comunicacin poltica. En el rea de capacitacin ha desarrollado y participado en
seminarios de comunicacin poltica en pases de Amrica Latina.
Participantes
Ejecutivos de medio y alto nivel, acadmicos y consultores que requieran una visin
ms integral de los problemas organizacionales y una nueva ptica para la generacin
de sus soluciones.
Profesor
Luis Felipe Caldern Moncloa
Estudios Doctorales en Universit Jean Moulin, Lyon - Francia. DEA de la Universidad
de Niza, Francia. MA in Management Learning y MSc in Information Management de
Lancaster University, Reino Unido. MBA de ESAN. Bachiller en Psicologa de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Consultor de empresas y articulista en
Amrica Economa, El Comercio, Gestin y otros.
DE DIRECCIN DE PERSONAS
ADMINISTRACIN DE CARRERA
Rosana Vargas Masas
Lunes de 7:00 a 10:30 p.m.
Participantes
Ejecutivos y profesionales del sector privado, pblico u organismos
gubernamentales que estn involucrados con la gestin de personas.
no
Profesora
Kety Juregui Machuca
PhD en Management de IESE, Universidad de Navarra. Maestra en Administracin
del ITESM, Monterrey. Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniera.
Directora de la Maestra en Organizacin y Direccin de Personas. Ha sido profesora
de planta ITESM, Mxico y profesora invitada de la Universidad del Rosario,
Universidad del Norte de Colombia. Es profesora invitada de ESPAE-ESPOL de
Ecuador y Universidad de Externado de Colombia. Ha dirigido consultoras en diversos
temas de administracin, responsabilidad social, recursos humanos y herramientas de
gestin en empresas para San Gabn, Ministerio de Educacin, Proinversin, Instituto
de Recursos Humanos IDRHE, Osinergmin, Tcnica Avcola, Scotiabank y COFIDE.
Participantes
Dirigido a profesionales de todo nivel jerrquico de la organizacin privada o pblica
cuyo objetivo sea conocer y desarrollar sus competencias gerenciales. El curso les
permitir desarrollar un conjunto de habilidades que les servir de complemento a sus
conocimientos tcnicos dentro de un modelo de excelencia personal.
Profesor
Jorge Mendoza Woodman
MA en Leadership and Organizational Analysis de University of East London y Grubb
Institute. MBA de ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Entrenado en
Consultora en Institutional Transformation del International Forum for Social
Innovation-IFSI en Francia. Experiencia gerencial y de consultora en administracin
de empresas del sector industrial y de servicios, pblico y privado. Creador del canal
Temario
Participantes
Dirigido a todos aquellos ejecutivos que actualmente o en un futuro inmediato o
mediato proyectan desarrollar sus competencias en procesos de gestin del potencial
humano y/o racionalizacin administrativa.
Profesor
Enrique Louffat Olivares
PhD en Administracin y Magster en Administracin - MSc de la Universidad de Sao
Paulo, Brasil. Consultor de empresas privadas e instituciones estatales en temas de
administracin y diseo organizacional as como de gestin de personas. Ha sido Jefe
del rea Acadmica de Administracin, Coordinador del PADE Internacional en
Gestin del Potencial Humano, Director(e) de la Maestra en Organizacin y Direccin
de Personas. Ha publicado seis libros: Tres de ellos con la editorial CENGAGE
Learning de Argentina (Administracin: fundamentos del proceso administrativo,
Administracin del potencial humano y Administracin de equipos humanos) y tres
con ESAN Ediciones (Estructura organizacional en red y sus negociaciones en el
contexto de alianzas estratgicas, Administracin de carreras: propuestas individual y
corporativa, Organigramas y manuales: fundamentos para su elaboracin).
ADMINISTRACIN DE CARRERA
Lunes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Promover la capacidad de administrar la carrera profesional haciendo uso de
metodologas y herramientas de anlisis de las variables que favorecen la
empleabilidad y la planificacin en un contexto de satisfaccin y equilibrio. Los
participantes sern capaces de integrar sus objetivos profesionales en el proyecto de
vida para disear una estrategia y un plan de accin.
Temario
Participantes
Dirigido a gestores, facilitadores, generalistas, consultores internos de recursos
humanos y profesionales interesados en especializar sus enfoques y tcnicas de
administracin de carrera y gestionar su trayectoria profesional.
Profesora
Rosana Vargas Masas
Executive MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola, Psicloga de la Universidad
Femenina del Sagrado Corazn. Diplomado de Recursos Humanos de la Pontificia
Universidad Catlica del Per. Consultora en temas de organizacin y Recursos
Humanos, Reclutamiento, Seleccin y desarrollo de carrera. Ha tenido a su cargo la
gestin de Recursos Humanos en diversas organizaciones internacionales. Tambin se
ha responsabilizado por las reas de Administracin y Cooperacin Internacional. Ha
participado en la implementacin de planes de reingeniera organizacional y de Recursos
Humanos.
REA DE FINANZAS
FUNDAMENTOS FINANCIEROS
Jos Velazco Pucar
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
GESTIN DE TESORERA *
Arturo Garca Villacorta
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
MERCADO DE CAPITALES *
Juan Luis Valdiviezo Trelles
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
PLANEAMIENTO FINANCIERO
Manuel Acevedo Riquelme
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
PROJECT FINANCE
Alex Albjar Cruz
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
(curso nuevo)
Participantes
Dirigido a profesionales de todas las reas, quienes requieren para su desarrollo
conocimientos bsicos de los conceptos y herramientas de contabilidad, costos y
finanzas.
Profesora
Patricia Gonzales Peralta
MBA de ESAN. Licenciada en Administracin de Empresas de la Universidad de Piura.
Directora Administrativa de ESAN.
Participantes
Ejecutivos pertenecientes a las reas de administracin, marketing, operaciones,
sistemas, economa y finanzas, que necesiten conocer las bases fundamentales de la
informacin contable para la toma de decisiones.
Profesor
Luis Ramos Rodrguez
Doctorando de ESADE. MBA de ESAN. Estudios de postgrado en Gerencia y
Proyectos de Inversin de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y de la
Participantes
Profesionales con experiencia en gestin financiera que desean profundizar sus conocimientos en
el rea.
Profesor
Alfredo Mendiola Cabrera
PhD en Administracin con especializacin en Finanzas de Cornell University, New York.
MBA de University of Toronto, Canad. MBA de ESAN. Bachiller en Ciencias con
mencin en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniera. Ha tenido a
su cargo las reas de finanzas y administracin de diversas empresas de los sectores de
minera, seguros e industriales.
Participantes
Dirigido a ejecutivos y profesionales pertenecientes a diferentes reas de la
organizacin y que necesiten mejorar sus conocimientos en el manejo de los riesgos
financieros.
Profesor
Edmundo Lizarzaburu Bolaos
Estudios de Doctorado en la Universidad Carlos III, Madrid. Magster en Investigacin
de ESAN. Postgrado en Administracin de Riesgos en el Tecnolgico de MonterreyTEC. Global MBA de Thunderbird y EGADE. Ingeniero Industrial de la PUCP.
Consultor Latinoamericano de GFI Group USA. Adems es Director Corporativo del
Laboratorio VITAPHARMA. Vicepresidente del American Academy of Financial
Management (AAFM) Captulo Peruano. Ha sido Gerente General de Datos
FUNDAMENTOS FINANCIEROS
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Introduce los conceptos, tcnicas y herramientas fundamentales de la gestin
financiera y brinda los conocimientos necesarios para su aplicacin inmediata. El curso
permitir adquirir la base necesaria para mejorar el proceso y apoyar el desarrollo de
toma de decisiones financieras.
Temario
Participantes
Dirigido a participantes del rea de contabilidad, finanzas, administracin, economa e
ingeniera y a toda persona que tenga experiencia en la gestin de un negocio y/o en
la prestacin de servicios.
Profesor
Jos Velazco Pucar
MBA de ESAN. Bachiller en Ingeniera Mecnica de la Universidad Nacional de
Ingeniera. Asesor financiero de empresas privadas. Ha sido gerente general de
empresas langostineras, asesor y gerente financiero en otras diversas empresas.
Particip en trabajos de asesora, investigacin, seminarios y conferencias. Amplia
experiencia docente especializada en contabilidad, presupuestos y gestin de costos.
GESTIN DE TESORERA *
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Proporcionar al participante los conocimientos necesarios para la toma de decisiones
de financiacin e inversin de corto plazo, as como la administracin eficiente del
capital de trabajo, y la toma de decisiones de financiamiento de largo plazo,
considerando el ambiente de riesgo e incertidumbre inherentes a dichas decisiones, y
la cobertura del riesgo financiero de las mismas a travs de los instrumentos derivados
existentes.
Temario
Participantes
Dirigido a profesionales y ejecutivos de las reas de finanzas, tesorera y planeamiento
en cualquier tipo de organizacin, o empresarios que deseen adquirir los
conocimientos y herramientas necesarios para realizar una administracin eficiente de
fondos dentro de un ambiente global y de incertidumbre.
Profesor
Arturo Garca Villacorta
MERCADO DE CAPITALES *
Martes de 7.00 p.m. a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
El curso se centra en el estudio de los instrumentos financieros que se negocian en el
mercado de capitales local e internacional; abarcando el mercado de instrumentos de
renta fija (bonos), renta variable (acciones), as como los instrumentos de cobertura
vinculados (derivados).
Temario
Participantes
Profesionales de diferentes especialidades que participen o tengan inters en reas de
inversiones, tesorera, contabilidad, riesgos, finanzas o afines: y que requieran tomar conocimiento
de los fundamentos de los principales instrumentos del mercado de capitales.
Profesor
Juan Luis Valdiviezo Trelles
MBA de ESAN. Economista de la Universidad de Piura. Especializacin en finanzas en la
Universidad de California (UCLA). Representante Burstil y a cargo la Divisin de
Finanzas e Inversiones de Protecta Compaa de Seguros. Obtuvo la Certificacin
Internacional de Analista de Inversiones Europeo (CEFA - CIIA) otorgado por la
Federacin Europea de Asociaciones de Analistas Financieros (EFFAS). Amplia
experiencia en el sector financiero y de mercado de capitales. Ha gestionado portafolios
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151,
San Isidro)
PLANEAMIENTO FINANCIERO
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Analizar la importancia del planeamiento financiero en la gestin de los negocios. El
curso prepara a los participantes en la utilizacin de las herramientas financieras para
la creacin de valor para la empresa.
Temario
El planeamiento financiero como instrumento de la direccin.
Gestin gerencial.
- Anlisis de EE.FF.
Planeacin y presupuestos operativos y financieros.
- EE.FF. proyectados.
Valor del dinero a travs del tiempo.
- Toma de decisiones financieras.
- Tcnicas de evaluacin de proyectos (VAN, TIR).
Valuacin de Activos Financieros.
- Costo de la deuda (bonos).
- Costo del Patrimonio (dividendos y acciones).
Riesgo.
- Tasas de rendimiento.
- COK.
- WACC.
Valor econmico agregado.
- Creacin de valor.
Rendimiento sobre la inversin.
Participantes
Dirigido a gerentes generales, financieros, de planeamiento y supervisores de
presupuestos. En general, a ejecutivos interesados en desarrollar y fortalecer sus
conocimientos acerca de planeamiento financiero, anlisis de EE.FF, presupuestos,
toma de decisiones financieras en base a tipos de activos financieros, riesgo, y tasas
de rendimiento, en su organizacin.
Profesor
Manuel Acevedo Riquelme
PhD(c) en Ciencias Econmicas y Comerciales en la Johannes Kepler Universitt,
Austria. MBA de la Universidad del Pacfico. Postgrado en Finanzas de Duke
University. Contador Pblico de la Universidad de Santiago de Chile. Administrador de
Empresas Universidad Catlica de Valparaso, Chile. Director Gerente del Estudio
Pacfico Consultores de Empresas y de Lab Dealers S.A. Ha sido Gerente de
Consultora de Price Waterhouse y Deloitte Haskins and Sells en Chile y Gerente de
Consultora en Arthur Young y Deloitte and Touche en Per, as como Gerente
Financiero de DHL Internacional SRL del Per.
PROJECT FINANCE
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Brindar a los participantes las tcnicas del Project Finance como mecanismo que
posibilita la estructuracin financiera de proyectos de gran envergadura, en especial
de los proyectos de infraestructura y servicios de diferentes sectores productivos
donde participen inversionistas privados y pblicos.
Temario
Participantes
Dirigido a los profesionales y ejecutivos relacionados con la estructuracin financiera
de proyectos de inversin, pertenecientes a empresas de consultora, de instituciones
financieras, y en general a empresas o instituciones que deseen realizar inversiones
de gran envergadura.
Profesor
Alex Albjar Cruz
Estudios doctorales en ESADE. MBA de ESAN. Bachiller de Ingeniera Industrial de la
Universidad de Piura. Se ha desempeado como Director de Proyectos, responsable
por el diseo, estructuracin y promocin de proyectos de infraestructura en los
diferentes sectores econmicos del pas, Jefe de Operaciones y Asesor Financiero en
(curso nuevo)
REPENSANDO EL ANLISIS FINANCIERO
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
El curso est orientado a exponer los conceptos fundamentales del anlisis financiero,
trata de llevar el anlisis ortodoxo a uno ms eficiente y real, aplicando los conceptos
de las IFRS, y dejar de lado la utilidad como base fundamental del anlisis financiero a
la aplicacin del flujo de caja, pasando por el EBITDA hasta llegar a la Actividad de
Operacin del estado de Flujos de Efectivo.
Temario
Participantes
Ejecutivos pertenecientes a las reas de finanzas y administracin, que necesiten
conocer el anlisis financiero, desde una perspectiva moderna, con aplicacin de las
IFRS y cuestionamiento de ratios y mtricas que han puesto en seria duda el anlisis
ortodoxo y poco confiable.
Profesor
Reynaldo Moquillaza Orellana
REA DE MARKETING
BRANDING
Vernica Jane Torres
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
(curso nuevo)
(curso nuevo)
Christian Aste Len
Lunes de 7:00 a 10:30 p.m.
GERENCIA DE VENTAS
Jorge Baraybar Cardini
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
PLAN DE MARKETING
Jos Luis Wakabayashi Muroya
Lunes de 7:00 a 10:30 p.m.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151, San Isidro)
BRANDING
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Capacitar a los estudiantes sobre las diferentes tcnicas y aplicaciones de branding.
Temario
Participantes
Dirigido a profesionales que no conozcan mucho de las herramientas de marketing y
que estn interesados en desarrollar su creatividad conociendo sobre el proceso de
branding en todas sus facetas.
Profesora
Vernica Jane Torres
Participantes
Dirigido a gerentes, jefes y asistentes de marca con responsabilidad en publicidad o
personal de trade marketing, ventas, agencias de publicidad, agencias de medios o
profesionales independientes que tengan inters en entender mejor el mundo
publicitario desde el punto de vista del cliente y el consumidor. Tambin para quienes
buscan entender mejor el rol de la publicidad integrada y su rol en el plan estratgico
de la empresa, su planeamiento y su adaptacin al cambiante y saturado mercado
actual.
Profesor
Luis Valdivia Zrate
Master en Marketing de ESADE y SDA Bocconi. Administrador de empresas de la
Universidad del Pacfico. Manager de Brahma marketing en Ambev Per S.A.
Especializado en desarrollo de estrategias de marketing masivo con conocimientos de
investigacin de mercados. Experto en planeamiento estratgico multinegocios. Ha
laborado en Coca Cola Servicios del Per S.A. como lder de estrategias de la marca
Coca-Cola en la Regin Per, Bolivia, Paraguay y Uruguay.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151, San Isidro)
Participantes
Est concebido para ejecutivos responsables de reas comerciales, de marketing, de
gestin de valor de clientes, de canales de venta y de servicio al cliente, que se
desempeen en empresas donde la experiencia del consumidor sea un componente
crtico de su estrategia de negocios. As mismo est dirigido a ejecutivos o
emprendedores interesados en desarrollar o implementar estrategias de diferenciacin
basadas en la experiencia de servicio a sus clientes.
Profesor
Csar Cobos Barrantes
MBA de la Universidad de Piura. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima.
Gerente de Servicio On-Board de LAN Per. Se ha desempeado como ejecutivo
especializado en gestin comercial, marketing, planeamiento estratgico, canales de
venta y experiencia de servicio al cliente en diversas empresas transnacionales como
Goodyear, Ericsson, BellSouth y TIM Per.
(curso nuevo)
Participantes
Dirigido a personal del rea de Marketing y/o gerentes generales que estn
interesados en ampliar su experiencia en la gestin estratgica de medios y
promociones.
Profesor
Carlos Palomino Velsquez
MBA de ESAN. Postgrado en Marketing de la Universidad del Pacfico. Bachiller en
Administracin de Empresas de la Universidad de Lima. Gerente General de Burger
King en DELOSI S.A, empresa operadora de franquicias. Ha laborado como gerente
de marketing Kraft Foods, Kraft & Cadbury Per y Bolivia, Product Manager de
Colgate Palmolive Per y en Productos Sancela del Per-Qumica Suiza S.A.
(curso nuevo)
Participantes
Dirigido a ejecutivos y gerentes comerciales y de marketing, product manangers, brand
managers, jefes de categora, jefes de promociones, profesionales de trademaketing,
consultores, profesionales independientes y personas interesadas en conocer y
profundizar sobre el tema de marketing estratgico as como implementar estrategias
de retencin. Asimismo, a los ejecutivos de otras reas que desean conocer de cerca
la dinmica de lealtad y las acciones de mercadeo asociadas.
Profesor
Christian Aste Len
MBA de ESAN. Master en Marketing Intelligence de ESIC Business and Marketing
School, Madrid. Comunicador con especializacin en Marketing de la Universidad de
Lima. Realiz estudios de Marketing y CRM en la Universidad Diego Portales, Chile.
Jefe de Campaas de Tarjetas de Crdito del BBVA Continental. Se ha desempeado
como ejecutivo senior especializado en marketing, gestin de productos y segmentos
de clientes en una gran variedad de ambientes de negocios como organizaciones no
gubernamentales, estatales y consumo masivo.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151, San Isidro)
GERENCIA DE VENTAS
Martes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Proporcionar conocimientos tcnicos y herramientas para desarrollar una visin de
liderazgo, capacidad para disear estrategias de ventas, enmarcados en los
pronsticos, presupuestos y rentabilidad requerida, sin descuidar el control y los
indicadores, apoyndose en un modelo de negocio con tecnologa de soporte.
Temario
Participantes
Gerentes de ventas de todas las industrias, gestores de negocios, ejecutivos
comerciales, lderes de equipos comerciales, ejecutivos del rea de marketing,
analistas de soporte a la gestin comercial. Todo aquel que desee interactuar o liderar
el proceso de ventas o desarrollar reas de ventas nuevas.
Profesor
Jorge Baraybar Cardini
Bachiller en Ciencias Administrativas de la Universidad de Lima. Executive Program
Marketing Up-Date y CEO Program de Kellogg College Graduate School of
Management, Northwestern University of Chicago. Postgrado en Mercadeo y Ventas
de ESAN. Consultor de empresas y conferencista internacional en Per y
Latinoamrica. Se ha desempeado como Gerente de Negocios en empresas
nacionales e internacionales como Profuturo AFP, ESAN, Warner & Lambert, PHILIPS
International. En ellas ha logrado reconocimientos como Premio Nacional a la Calidad
de la SIN, Premio Iberoamericano a la calidad Fundibeq de Espaa y el Premio A
Great Place to Work. Ha recibido reconocimientos como Dr. Honoris Causa en Gestin
Estratgica, Asociacin de Universidades Peruanas y Magster en Gestin Empresarial
AEPA.
Fundamentos de la comunicacin.
Mapeo y comunicacin con los stakeholders.
Identidad, imagen y reputacin corporativa.
Auditora y planificacin de la comunicacin corporativa.
Herramientas e instrumentos de comunicacin corporativa.
Relaciones con los medios.
Gestin de la comunicacin en situaciones de crisis.
Participantes
Directivos y gerentes de empresas y organizaciones pblicas y privadas. Funcionarios
o responsables de reas de comunicacin, imagen institucional, imagen corporativa y
responsabilidad social de empresas, organismos pblicos y ONG. Ejecutivos de
marketing interesados en profundizar conocimientos en gestin de comunicacin
corporativa.
Profesor
Juliana Ramrez Lozano
PhD(c) en Comunicacin y Master en Gestin de Empresas de Comunicacin de la
Universidad de Navarra, Espaa. Estudios de Maestra en Gerencia Social en la
Pontificia Universidad Catlica del Per. Diplomado Internacional en Comunicacin
Corporativa de ESAN. Licenciada en Comunicacin de la Universidad de Lima.
Consultora e investigadora en temas de comunicacin corporativa, diseo de
proyectos sociales y de responsabilidad social empresarial. Docente universitaria y ex
coordinadora de proyectos de responsabilidad social del Grupo RPP. Colaboradora
permanente de la revista Stakeholders, revista especializada en temas de
responsabilidad social.
Participantes
Dirigido a ejecutivos, emprendedores, gestores de negocios y profesionales
independientes que estn actualmente vinculados, o que tengan inters en vincularse,
a la funcin de marketing de la empresa a un nivel de toma de decisiones y de
ejecucin de planes operativos.
Profesor
Otto Regalado Peza
PhD en Ciencias Administrativas de Universit de Nice Sophia Antipolis, Niza. Master
en Marketing Cuantitativo de la Universit Pierre Mendes France, Grenoble. MBA de
ESAN. Licenciado en Ciencias Administrativas de la Universidad de Lima. Jefe del
Objetivo
Desarrollar en los participantes el pensamiento analtico que les permita orientar de
manera eficiente las investigaciones de mercado, distinguiendo las diferentes
metodologas, para planear y proponer la ptima arquitectura de investigacin acorde con
los objetivos de la organizacin.
Temario
Participantes
Ejecutivos de marketing, comerciales, investigacin de mercados, jefes de productos,
comunicadores, que deseen ampliar su visin respecto a la importancia de la
investigacin de mercados con el propsito de comprender y analizar el diseo de las
investigaciones, distinguiendo las diferentes metodologas, para planear y proponer la
ptima arquitectura de investigacin acorde con los objetivos de su organizacin.
Profesora
Ftima Mikkelsen Geldres
Licenciada en Ciencias de la Comunicacin de la Universidad de Lima. Postgrado en
Marketing de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Directora de Investigacin y
Marketing del Grupo Inmark Per. Ms de 20 aos de experiencia liderando reas de
Participantes *
Product managers, category managers, gerentes de marketing, personal del rea
comercial: ventas, servicio al cliente, administracin de ventas, y otras reas que
deseen ampliar su visin respecto al proceso de desarrollo y la importancia de un plan
de marketing.
Profesor
Jos Luis Wakabayashi Muroya
PhD en Ciencias de la Administracin de ESADE. MBA de ESAN. Licenciado en
Administracin de la Universidad de Lima. Director de la Maestra en Marketing de
ESAN. Consultor en temas de marketing y ventas. Se ha desempeado como director
de proyectos de investigacin en Peruano de Opinin Pblica, ha sido Gerente de
Producto de Helene Curtis S.A., Gerente de Marketing Cosmticos de Qumica Suiza
S.A. Wella - Per, Gerente de Marketing de Wella - Chile, Gerente Comercial de Wella
Colombia, Gerente de Marketing de New Zeland Milk Product del Per S.A. y
Director Comercial Beiersdorf Per S.A.C.
(*) Requisito: Haber seguido el curso Marketing: Concepto y planeamiento
Participantes
Dirigidos a aquellos profesionales de marketing que gestionan una marca en diferentes
puntos de contacto como publicidad, digital, identidad, trade marketing, entre otros y
que ven en el da a da que el posicionamiento y algunos conceptos de marketing
tradicional no son suficientes para que las actividades de comunicacin de la
marca/compaa logren conquistar a las personas.
Profesora
Shona Urea Zweig
Licenciada en ciencias de la comunicacin de la Universidad de Lima. PADE de
Marketing de ESAN. Directora fundadora de AJI Estrategy, consultora especializada en
planeamiento estratgico, publicitario y de marketing. Ha sido Directora de
Planeamiento Estratgico en Leo Burnett, Directora Regional para cuentas de Amrica
en Grey, San Francisco y Vice Presidente de Cuentas y Planeamiento Estratgico de
Pragma DDB atendiendo a clientes como P&G, Alicorp, Gloria, entre otras.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151, San Isidro)
OPERACIONES Y LOGSTICA
GERENCIA DE OPERACIONES
Aldo Bresani Torres
Aldo de la Cruz Gonzlez
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
LEAN MANUFACTURING
Freddy Alvarado Vargas
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
LOGSTICA ADUANERA *
Carlos Figueredo Robles
Viernes de 7:00 a 10:30 p.m.
(*) El curso se dictar en el Centro Empresarial Juan de Arona (Av. Juan de Arona 151,
San Isidro)
respecto
la
Temario
Participantes
Gerentes de logstica, gerentes de operaciones, jefes de logstica, jefes de compras,
jefes de almacenes, jefes de control de inventarios y todo profesional que desee
especializarse en logstica y sus procesos.
Profesor
David Gallardo Yaya
MSc en Supply Chain Management de ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llul,
Barcelona. Postgrado en Logstica y Operaciones en Scola Europea de Short Sea
Shipping, Espaa - Italia. Programa de Alta Especializacin en Supply Chain
Management de ESAN. Gerente de la Divisin de Almacenes en AUSA - Soluciones
Logsticas. Ha sido jefe de Centro de Distribucin de Dinet- Sandoval S.A., jefe de
Operaciones en Talma Menzies S.R.L.
Participantes
El curso est dirigido a los ejecutivos y funcionarios de las reas de Operaciones y
Logstica que necesiten mejorar temas tales como: Reducir la venta perdida por
problemas de planeamiento; sincronizar los niveles de inventario y servicio al cliente;
equilibrar los intereses de las distintas reas en funcin de las restricciones actuales y
futuras; producir el equilibrio entre la oferta y la demanda y aprender a travs de casos
gerenciales para replicarlos en sus operaciones de planificacin en la cadena de
suministros.
Profesor
Participantes
Dirigido a profesionales de todas las reas, quienes requieren para su desarrollo
profesional conocimientos bsicos del anlisis cientfico de datos.
Profesor
Toms Minauro Latorre
MSc in Business Administration, Pennsylvania State University. MBA de ESAN.
Bachiller en Ciencias con mencin en Estadstica de la Universidad Nacional Agraria
La Molina. Profesor del rea de Operaciones y Tecnologas de Informacin.
Participantes
Orientado a profesionales dedicados al rea logstica, especialmente compras.
Profesor
Vctor Tateishi Saito
Postgrado en Planificacin y Organizacin de Empresas de la Universidad de Kobe,
Japn. Administrador de Empresas de la Universidad de Lima. Asesor y consultor
independiente de empresas pblicas y privadas. Vasta experiencia en el rea logstica
en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japn), Toyota del Per,
Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La Molina, entre otros.
GERENCIA DE OPERACIONES
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Proporcionar conceptos y herramientas prcticas aplicados en el planeamiento,
programacin y control de las operaciones de empresas de bienes y servicios,
con la finalidad de elevar la productividad y por lo tanto su competitividad en el
mercado.
Temario
Participantes
Dirigido a ejecutivos y profesionales que se estn desempeando en el rea de
operaciones de la empresa. As como ejecutivos que tienen relacin indirecta con
esta rea, considerando que el rea de operaciones es la que insume la mayor
cantidad de recursos.
Profesores
Aldo Bresani Torres
PhD en Ciencias Administrativas de ESADE, Barcelona. MSc en Ingeniera Elctrica y
MSc en Ingeniera de Sistemas de U.S. Naval Postgraduate School, California. MBA
de ESAN. Director de la Maestra en Supply Chain Management y Director Ejecutivo
del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, Gerente
Ejecutivo de la Red Cientfica Peruana y Gerente General de Geotel Comunicaciones.
Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultora en el
rea de operaciones, procesos, calidad y tecnologa.
LEAN MANUFACTURING
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Brindar los conceptos y herramientas para la aplicacin del Lean Manufacturing o
manufactura esbelta en los procesos de transformacin de bienes y servicios, con la
finalidad de eliminar el muda (desperdicio en japons) y todo aquello que no agrega
valor en los procesos que conforman las operaciones y las reas que integran el
SupplyChain. En ese sentido, esta metodologa busca incrementar la productividad,
optimizar los costos, reducir el lead time en los procesos, as como, crear una
conciencia y habilidad en el participante para hacer del Lean una manera de
enfrentar problemas cotidianos con un enfoque de mejora continua e incremento de la
excelencia operativa.
Temario
Participantes
Dirigido a ejecutivos en las reas de operaciones de una compaa de manufactura,
almacenamiento, o distribucin; as como gerentes medios y altos de otras reas de la
compaa que quieren convertir sus procesos administrativos en fuentes de
diferenciacin del servicio que ofrecen.
Profesor
Freddy Alvarado Vargas
MBA con mencin en Direccin General de ESAN. Ingeniero Industrial de la
Universidad de Lima. Certificado Internacional Black Belt Six Sigma, ESAN - Wyrick,
EE.UU. Certificacin OEA de Gobierno Electrnico. Gerente de tecnologas de la
informacin, comunicaciones y estadstica en el Organismo Regulador y Supervisor de
las Telecomunicaciones OSIPTEL. Experiencia gerencial y de consultora en empresas
lderes del sector industrial, comercial, servicios y telecomunicaciones. Ha sido asesor
tcnico de proyectos de telecomunicaciones en Proinversin.
LOGSTICA ADUANERA *
Viernes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Al culminar el curso, los participantes podrn mejorar la administracin de sus
despachos aduaneros de su empresa, tanto de exportacin como de importacin,
completando el ciclo integral de la logstica internacional. Para lo cual estudiaremos
la legislacin aduanera (ley y reglamento), tcnica aduanera (clasificacin,
valoracin, tributacin) y su operatividad (regmenes).
Temario
Terminologa aduanera.
Sistema aduanero peruano.
Agencias de aduanas.
Documentacin aduanera.
Regmenes vinculados a la exportacin.
Regmenes vinculados a la importacin.
Regmenes especiales.
Clasificacin de mercancas.
Despacho de exportacin definitiva.
Valoracin aduanera.
Liquidacin de tributos.
Despacho de importacin excepcional.
Despacho de importacin anticipada.
Costeo y financiamiento aduanero.
Participantes
Temario
Participantes
Dirigido a profesionales y ejecutivos con responsabilidades en las reas de
planeamiento corporativo, cadena de abastecimiento, logstica, gestin comercial,
distribucin y operaciones.
Profesor
Germn Velsquez Salazar
MBA de ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management del Tecnolgico de
Monterrey. Director de Empresa Administradora de la Infraestructura Elctrica
ADINELSA. Fue Gerente de Administracin y Finanzas de Electroper. Profesor en el
MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and
Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logstica. Consultor y asesor externo
de instituciones y empresas del sector pblico y privado. Conferencista y panelista en
seminarios internacionales de contratacin pblica.
GERENCIA EFECTIVA
DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Lunes de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Brindar a los participantes los nuevos conceptos, prcticas y estrategias para la
gerencia efectiva del rea responsable de la administracin de las Tecnologas de
Informacin (TI) y para reforzar su posicionamiento como una funcin estratgica de la
organizacin. Se revisarn las nuevas caractersticas del IT Governance y el futuro del
CIO Chief Information Officer en la administracin de las reas de informtica y se
analizarn y las nuevas funciones y formas organizacionales para esta gerencia. Se
revisarn casos prcticos de empresas.
Temario
Participantes
Gerentes de tecnologas de informacin, gerentes de proyectos de sistemas de
informacin, gerentes funcionales responsables de la administracin de las tecnologas
de la informacin en sus reas; gerentes y profesionales de informtica involucrados en
la administracin de las tecnologas de informacin de sus empresas, ejecutivos que
deseen actualizarse en temas de TI.
Profesores
Eddy Morris Abarca
PhD(c), Master Universitario en Gestin de TIC y Master en Gestin de Tecnologas de
Informacin de La Salle - Universitat Ramn Llull, Barcelona Espaa. Programa Avanzado
en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional de
Ingeniera. Especializacin en Brasil, Estados Unidos, Mxico y Espaa. Director de las
Maestras en Direccin de Tecnologas de Informacin y de Project Management de ESAN.
Profesor visitante de Uniandes, Bogot y IESA, Caracas. Consultor internacional de
empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Espaola de
Cooperacin Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultora comprende
empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco,
Interbank, Backus,BCR, Cmara de Comercio de Lima, Backus entre otras.
(Curso inicial de rea)
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Proporcionar a los participantes un proceso formal para la administracin de proyectos
de tecnologas de informacin (TI), que asegure como resultado un producto de
calidad en los plazos y costos previstos. Asimismo, transmitir los conceptos, prcticas
y herramientas que permitan una adecuada planificacin, organizacin, direccin y
control de los proyectos de TI. Se realizarn trabajos prcticos de aplicacin y de
definicin de estndares.
Temario
Participantes
Gerentes de sistemas, gerentes de proyectos, analistas de sistemas y profesionales
que lideren proyectos de tecnologas de informacin.
Profesor
Eddy Morris Abarca
PhD(c), Master Universitario en Gestin de TIC y Master en Gestin de Tecnologas de
Informacin de La Salle - Universitat Ramn Llull, Barcelona Espaa. Programa Avanzado
en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional de
Ingeniera. Especializacin en Brasil, Estados Unidos, Mxico y Espaa. Director de las
Maestras en Direccin de Tecnologas de Informacin y de Project Management de ESAN.
Profesor visitante de Uniandes, Bogot y IESA, Caracas. Consultor internacional de
empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Espaola de
Cooperacin Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultora comprende
empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco,
Interbank, Backus,BCR, Cmara de Comercio de Lima, Backus entre otras.
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
(Business Intelligence)
Mircoles de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
Este curso proporciona a los participantes la capacidad analtica para interpretar y
modelar las necesidades de negocio, procesando la informacin disponible en fuentes
internas y externas, donde los datos por s solos no dicen nada, a menos que sean
transformados en conocimiento a partir del uso de metodologas probadas de business
intelligence y business analytics.
Temario
Participantes
Gerentes de sistemas, gerentes de lnea, analistas comerciales, analistas de sistemas
y profesionales que lideren proyectos de inteligencia de negocios.
Profesor
Richard Moarri Nohra
MBA de ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Estudios de
especializacin en diversas reas de Tecnologas de Informacin en Chile y EE.UU.
Gerente General de Moarri Enterprises, empresa de implementacin de soluciones de
negocio basadas en Internet. Representante en Per de Penta Analytics, empresa
encargada de mejorar la eficiencia operacional a partir de enfoques analticos.
Especialista en estrategias de inteligencia competitiva y consultor internacional con
experiencia en proyectos tecnolgicos de alcance global. Consultor internacional con
experiencia en proyectos de tecnologa en el pas y el extranjero. Ha trabajado en
numerosas empresas de tecnologa de informacin como Oracle, PeopleSoft, J.D.
Edwards, MicroStrategy, BPCS, entre otras.
(curso nuevo)
GESTIN SOSTENIBLE DEL RETORNO DE LA INVERSIN EN TI
Jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
15 sesiones y taller
Objetivo
La valoracin de una inversin en TIC implica el anlisis de factores que van ms all
de los aspectos meramente econmicos, debido a que en numerosas ocasiones la
implantacin de una tecnologa conlleva cambios en los procesos y maneras de operar
que dan lugar a nuevas capacidades y desarrollo para las organizaciones. Asimismo,
debe considerarse que existen otros actores que se ha impactos con estas inversiones
como por ejemplo: clientes, medio ambiente, proveedores, gobierno, entre otros. Cada
uno de estos actores tiene impactos tangibles e intangibles producto de estas
inversiones en TIC. Conocer el real impacto econmico, social y ambiental de las
inversiones en TIC, cuantificarlos para mostrar los beneficios de manera objetiva y
contar con estrategias para mejorar estos impactos, ayudar mucho a las empresas a
conseguir y mantener su sostenibilidad.
El SROIM o Gestin del Retorno Social de la Inversin es una herramienta que ayuda
a las empresas a comunicar mejor el valor generado en la sociedad de sus inversiones
en TIC.
Temario
Introduccin al SROIM.
Gestin del SROIM.
Mapeo de actores.
Ciclo de vida del proyecto.
Redes sociales.
Implementacin del SROIM.
Recoleccin de informacin.
Aislamiento de la intervencin.
Valorizacin de los impactos.
Flujo de caja social.
Clculo del SROIM.
Reporte del retorno de la inversin.
Participantes
Profesionales interesados en conocer los impactos de sus operaciones y/o proyectos
en TIC. Gerentes de TI, gerentes de proyectos de tecnologas de informacin,
responsables de implementar soluciones integradas de TI: CRM, ERP, SCM.
Gerencias de planeamiento estratgico y de TI. Profesionales de organizaciones
privadas y del sector pblico.
Profesor
Csar Senz Acosta
PhD en Administracin de Empresas de ESADE, Barcelona. MBA de ESAN. Ingeniero
Mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Gerente General de la empresa
SIMG-Center. Autor del modelo SROIM o Gestin del Retorno Social de la Inversin,
modelo para medir el efecto multiplicador de la inversin de proyectos de
Responsabilidad Social. Autor del Libro: ISO 26000: Gua de responsabilidad social,
desarrollo de comunidades y prcticas laborales.
INFORMACIN GENERAL
INVERSIN
Cursos regulares:
Cursos de 15 sesiones + taller:
Inversin
S/. 1,530
Cursos promocionales:
Curso inicial de rea de 15 sesiones + taller:
Curso nuevo de 15 sesiones + taller:
Dscto.
S/. 235
S/. 353
Inversin
S/.1,295
S/.1,177
S/. 436
(*) Esta opcin supone una carta de compromiso de la empresa. Las letras correspondientes
debern ser aceptadas por el participante.
TEA: 12.69% - Cuotas mensuales.
El monto indicado en inters incluido est ya considerado dentro de las cuotas en cada caso.
Nota: El alumno que se matricula de manera financiada (cuotas) debe de firmar un pagar.
Cursos nuevos: son aquellos sealados como tales en la relacin de cursos por rea y en la
pgina descriptiva del curso.
Cursos iniciales de rea: son aquellos que ESAN propone para iniciar cada Certificado de
Especializacin.
Nota: El financiamiento directo que ESAN ofrece, requiere que los alumnos suscriban letras y/o
pagars. Estos ttulos valores podrn ser enviados en calidad de descuento o cobranza a las
entidades financieras locales. El alumno ser notificado del cambio.
Los descuentos no son acumulables.
Reconocimiento a la Excelencia
ESAN en su afn de estimular el buen desempeo profesional, otorga un reconocimiento
especial a quienes ocupan el primer y segundo puesto en el orden de mrito.
Este estmulo es aplicable por una sola vez en el siguiente curso del PEE, tanto para los
matriculados en cursos individuales como para los matriculados en alguno de los certificados,
mientras est vigente esta poltica. Si usted obtuvo el reconocimiento en el ltimo curso de un
certificado, podr hacer efectivo el descuento en un curso adicional. De otro modo, perder el
beneficio.
1er. Puesto en el orden de mrito PEE
2do. Puesto en el orden de mrito PEE
10% de descuento
7% de descuento
Reconocimiento a la Preferencia
Para ESAN, tanto las empresas como los participantes individuales gozan de nuestra mayor
consideracin. Su preferencia nos estimula a mejorar y seguir otorgndole facilidades que
premien su asiduidad.
Bono a recibir
S/. 235
S/. 235
S/. 235
S/. 235
S/. 310
(*) Los montos considerados estn basados en el precio de S/. 1,530 por curso. Los bonos PEE
no son aplicables a los cursos promocionales.
Bono a recibir
S/. 235
S/. 180
Cada bono ser aplicado en su siguiente matrcula del PEE, vlido hasta el IV PEE 2015.
Los bonos PEE se entregarn al momento de la matrcula.
Los descuentos no son acumulables.
Descuento
5%
7.5%
10%
12.5%
15%
Descuentos corporativos
ESAN ofrece a las instituciones o empresas un porcentaje de descuento corporativo basado en
el nmero de participantes matriculados durante el lapso de un ao promocional, contado a
partir de la inscripcin del primer grupo de participantes. Un ao promocional comprende cinco
PEE.
Orden de participante
1 y 2
3 al 9
10 al 19
Descuento
0%
10%
15%
Los descuentos por grupos empresariales y los corporativos no son aplicables a los cursos
promocionales.
Los descuentos no son acumulables.
Inversin en S/.
6,195
4,986
3,816
N de cuotas
21
18
12
Estos precios son vlidos si se mantiene la compra promocional, caso contrario la liquidacin
se efectuar a base del precio sin descuento.
(*) Los montos considerados estn basados en el precio de S/. 1,530 por curso.
Nota 1: El alumno que se matricula de manera financiada (cuotas) debe de firmar un pagar.
Nota 2: Mientras define su necesidad del tipo de comprobante de pago a emitir es posible
solicitar un provisional. El tiempo mximo para definir el cambio de provisional a boleta o
factura es de 15 das como mximo y dentro del mismo mes.
Nota 3: En caso de retiros, previo aviso del participante o empresa auspiciadora. ESAN
proceder de acuerdo a los trminos establecidos, el cual se le har entrega el da de inicio de
clases.
De conformidad con el segundo prrafo del artculo 19 del Texto nico Ordenado de la Ley
del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo, aprobado por el Decreto
Supremo N 055-99-EF y, el numeral 7, artculo 9 del Reglamento del referido TUO, aprobado
por el Decreto Supremo N 136-96-EF, slo cuando en el comprobante de pago se hubiere
omitido consignar separadamente el monto del impuesto, estando obligado a ello o, en su caso,
se hubiere consignado por un monto equivocado, proceder la anulacin del comprobante de
pago original y la emisin de uno nuevo. En consecuencia, salvo los casos antes mencionados,
una vez emitido y entregado el comprobante de pago, no se admitir ningn cambio ni
anulacin del comprobante de pago.
METODOLOGA
Est diseada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento
gerencial necesario para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de
mtodos prcticos como el anlisis de casos, el trabajo en equipo, la discusin de lecturas, la
investigacin de campo, la resolucin de ejercicios aplicativos, entre otros. El profesor adems
de dominar el tema tiene una vasta experiencia, enriquece la clase con conceptos, aportes
novedosos y gua el proceso de aprendizaje con su intervencin o interactuando con los
participantes. El participante antes de cada sesin, debe leer y analizar el material asignado y,
resolver en equipo los casos o trabajos. El desempeo del alumno es evaluado
permanentemente a travs de su participacin en clase, exposicin de casos, controles de
lectura, trabajos especiales y examen final. Esta metodologa contribuye a desarrollar en el
participante las destrezas, habilidades y el talento gerencial necesario para desenvolverse en el
campo empresarial.
Ser un profesional que desea iniciar su carrera gerencial de acuerdo a sus necesidades
inmediatas o proyectndose en un escenario especializado o generalista. Dependiendo de
sus intereses, contar con cursos bsicos.
Ser un profesional y ejecutivo senior que requiere ampliar su visin y conocimientos. Para
ello, contar con cursos avanzados y cursos nuevos que le permitirn acceder a la frontera
del conocimiento y por ende estar actualizado.
REQUISITOS DE ADMISIN
Generales:
Ser ejecutivo con experiencia o tener grado de bachiller universitario.
Especficos:
Algunos cursos requieren que el participante tenga conocimientos previos. En estos casos, se
especificar claramente cules son y la obligatoriedad de observarlos para el mejor
aprovechamiento del curso.
DOCUMENTOS DE INSCRIPCIN
ESAN/DATA
Informes e inscripciones
Telf.: 317-7226
informes@esan.edu.pe / www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco