DISEO DEL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO

Objetivos Generales
Disear una gua que sirva para planear, organizar, dirigir y controlar
adecuadamente las labores de mantenimiento preventivo y predictivo
con el fin de alargar la vida til de la inversin y mantener el mayor
tiempo posible una edificacin con todos los sistemas complementarios
operativos y funcionales. Evitar detenciones o interferencias producto
de las paradas generales imprevistas o forzadas que afectan el
proceso productivo. (6)

Objetivos Especficos

Mantener en perfecto estado de conservacin y operatividad todas

las instalaciones mediante una organizacin adecuada de todas las
labores de mantenimiento preventivo y predictivo.

Planificar las actividades de mantenimiento en general en funcin

de su periodicidad y complejidad, tratando de unificar la mayor
cantidad de actividades posibles, de tal forma que se estandaricen
los procesos a ejecutar.

Determinar el nmero y caractersticas del personal necesario para

desempear

cada

actividad

asignarle

correctamente

sus

responsabilidades y el alcance de las tareas que debern ejecutar,

estableciendo siempre rangos de accionar y por ende lmites de lo
que pueden realizar.

Controlar la eficiencia de las labores realizadas y su influencia en la

organizacin, as como en los procesos productivos de las
organizacin Determinar nuevas actividades o periodicidades en
base a los resultados obtenidos, las estadsticas que se lleven, as
como de lo logros obtenidos. (6)

DETERMINACIN DE FRECUENCIAS DE MANTENIMIENTO

Las recurrencias de aseo y limpieza en general de edificaciones,
instalaciones y equipos deben estar claramente definidas y sern
establecidas en base a las necesidades, estndares y de las
condiciones del entorno.

Las recurrencias de las diferentes lubricaciones de equipos deben estar

establecidas en funcin del parmetro de control: horas trabajadas
(hormetro), kilmetros recorridos, desgaste de pieza de control,
niveles de alerta de vibracin.

Las condiciones de reemplazo y/o de adecuaciones deben proyectarse

adems en el plan de mantenimiento preventivo anual.

Otros factores que influyen en la determinacin de la frecuencia de

mantenimiento son:

Edad (tiempo de uso), condiciones generales, valor del equipo y

costos de los repuestos y partes ms importantes.

Susceptibilidad del equipo a sufrir prdidas en el ajuste y balanceo

general.

Susceptibilidad al dao (vibraciones, sobrecargas elctricas, uso

anormal).

Severidad del servicio al que est expuesto.

Condiciones de rozamiento, fatiga, corrosin presentes en el

entorno de trabajo.

Susceptibilidad en general del equipo al desgaste mecnico.

Condiciones de limpieza y aseo necesarias. (6)

1.1. Definicin de Equipos Crticos. Consideraciones Generales

Equipos Crticos: aquellos cuyas fallas producen detenciones e
interferencias generales, cuellos de botella, daos a otros equipos o
instalaciones y retrasos o paradas en las actividades de los dems
centros de actividad de una empresa u organizacin. Aquellos que
detienen la prestacin de los servicios a los clientes, afectan de manera
directa los procesos productivos y por ende generan problemas con el
cumplimiento a los clientes. (6)

Equipos Crticos Especiales: son aquellos equipos especiales, cuyas

partes, piezas o componentes ms importantes no se encuentran
disponibles en el mercado local directo de proveedores de partes, y
que adems no permiten adaptaciones locales o en muchos casos el
hacerlo es sumamente complicado, dado lo sofisticado de su diseo y/o

arquitectura. Una parada no programada (forzosa o inesperada) de

estos equipos generalmente pueden afectar sustancialmente y/o
detener la produccin de un bien o servicio, generando altos costos
para la empresa y procediendo impactos negativos, que incluso pueden
afectar de manera directa la imagen de la organizacin. (6)