REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE
AMPLIACIN ANACO
DEPARTAMENTO DE PRCTICAS PROFESIONALES Y SEGUIMIENTO
AL EGRESADO
ESCUELA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

INFORME DE PASANTIAS

Br. Armas Daniel

C.I N 21.513.057

Anaco, julio de 2016

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
AMPLIACIN ANACO
DEPARTAMENTO DE PRCTICAS PROFESIONALES Y SEGUIMIENTO
AL EGRESADO
ESCUELA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

PETRO SAN FELIX

PASANTE: Br. Armas Daniel

ESPECIALIDAD: Seguridad Industrial
TUTOR ACADMICO: Ing. Yineth Rangel
TUTOR EMPRESARIAL: Ing. Wilfredo Rosario
COORDINADORA DE PASANTAS: Ing. Katina Almeida de Maurera

APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL

En mi carcter de Tutor Industrial del Trabajo de Pasantas, presentado

por el Bachiller Armas Lira Daniel Jos, portador de la cdula de identidad
N 21.513.057 para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en
Seguridad Industrial considero que este rene los requisitos y mritos
suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por
parte del jurado examinador que se le designe.

En la ciudad de Anaco, a los

Das del mes de

________________________
Ing. Wilfredo Rosario
C.I 4.504.347

de 2016.

APROBACIN DEL TUTOR ACADMICO

En mi carcter de Tutor Acadmico del Trabajo de Pasantas, presentado

por el Bachiller Armas Lira Daniel Jos, portador de la cdula de identidad
N 21.513.057 para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en
Seguridad Industrial considero que este rene los requisitos y mritos
suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por
parte del jurado examinador que se designe.

En la ciudad de Anaco, a los ..das del mes de ..de 2016.

___________________________
Ing. Yineth Rangel
C.I.:

INFORME DE PASANTIAS REALIZADA EN:

PDVSA E.M. Petro San Felix
POR: Br. Armas Lira Daniel Jos

Informe

de

Pasantas

__________

en

nombre

del

Instituto

Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre con ______ puntos y el

siguiente jurado a los ______ das del mes de __________ de 2015.

_________________________
Profesin: Nombre y Apellido del Jefe de Carrera
C.I.XXXXXXXXXXXXXX
Director de la Escuela de XXXXXXXXXXXXX

_____________________________
Ing. Katina Almeida de Maurera
C.I. N 12.504.926
Coordinadora de Pasantas.

DEDICATORIA

Dedico el logro de este gran objetivo alcanzado con gran cario a mi

madre, padre, hermanos y a todas esas personas que aportaron un granito
de arena para la realizacin del mismo.
(Daniel J. Armas L.)

vi

AGRADECIMIENTO
A Dios Todopoderoso: Por haberme guiado en el camino de la sabidura y
orientar mis pasos por el sendero del xito, a la vez permitirme lograr mis
objetivos y metas propuestas.
A mis Padres: Que siempre han dado todo de s para formarme de la
manera correcta y que, adems, constituyen parte fundamental de mi vida.
A mis Hermanos: Por brindarme su apoyo en todo momento y ser ejemplo
de superacin y fortaleza.
A el IUTAJS: Por mi formacin universitaria, ya que sirvieron de guas en mi
camino, y siendo un pilar importante para crecer y superar etapas
planteadas.
A La Ing. Yaneth Rangel: Tutor Acadmico de pasantas; que a todo
momento estuvo a la disposicin para orientar y aconsejar en el tiempo de
las prcticas.
A PDVSA PETROSANFELIX: Por haberme permitido realizar las prcticas
profesionales en dicha institucin.
Al Ing. Wilfredo Rosario: Tutor Empresarial de pasantas; quien con mucha
paciencia me oriento y ayudo a concluir esta meta.
Mil gracias a todos por estar siempre presentes, y ser partcipes del logro de
una de mis mayores metas.

vii

NDICE
pp.
APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL
APROBACIN DEL TUTOR ACADMICO
ACTA DEL INFORME FINAL
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIN
CAPTULO I: DESARROLLO DE LA EMPRESA
Resea Histrica
Objetivos
Funciones
Misin y Visin
Estructura Organizativa
CAPTULO II: DESARROLLO DEL PASANTE
Objetivos de Las Pasantas
Importancia y Justificacin
Actividades realizadas en la empresa durante las pasantas
Cronograma de Actividades

iii
iv
v
vi
vii
11
12
12
12
13
15
17
17
19
29

pp.
Experiencias Adquiridas en el Periodo de Pasantas
Dificultades en el proceso de pasantas
Conclusiones
Recomendaciones
CAPTULO III: LOS MATERIALES DE REFERENCIAS
Glosario
Referencias
Anexos
LISTA DE CUADROS
pp.

viii

CUADROS
Cronograma de Actividades.......................................................15

30
21
31
32
33
35
36

LISTA DE FIGURAS
ix

pp.
FIGURA1
Organigrama de la Empresa..7

INTRODUCCIN
x

Las Pasantas Profesionales realizadas en la empresa PDVSA E.M. Petro

San Felix, se desarrollaron en el Departamento de SIHO, al inicio de estas
pasantas se cont con una charla de induccin de seguridad de (4) cuatro
horas con la finalidad de conocer que las instalaciones de la empresa las
zonas de riesgos, los peligros a los cuales estn expuestos los trabajadores
y trabajadoras de la empresa. Por lo tanto en el desarrollo de estas pasantas

se

me desempee en la realizacin de las diversas actividades que se

realizan en el rea de seguridad e higiene ocupacional.

El departamento debe ofrecer los mejores servicios para lograr satisfacer
las necesidades del personal que labora en la empresa. Es por ello que toda
empresa debe contar con un departamento de seguridad industrial, que
permita garantizar la seguridad, bienestar y salud de los trabajadores y
trabajadoras que en ella laboran, permitiendo una produccin continua y
evitando contratiempos en el cumplimiento de su labor.

CAPTULO I
DESARROLLO DE LA EMPRESA
Resea Histrica
PDVSA DTTO CABRUTICA, antes llamada PETROZUATA, fue la primera
asociacin estratgica autorizada para desarrollar los recursos de Faja del
Orinoco. PDVSA Y CONOCO PHILLIPS firmaron el acuerdo de asociacin
en Noviembre de 1995 y constituyeron oficialmente la empresa, en el estado

Anzotegui en Marzo de 1996. La dedicacin tanto de recursos humanos

como de capital, y el trabajo coordinado permitieron que en Marzo de 1997
se diera inicio en la construccin de las instalaciones para alcanzar las metas
de produccin petrolera de la empresa que implican, fundamentalmente, el
mejoramiento del crudo a partir del ao 2000.
El Distrito Cabrutica es el resultado de (1ro. de mayo de 2007)
nacionalizacin del rea campo Zuata asignada a la empresa Conoco Inc.
(50,1%) y la antigua MARAVEN, S.A. (49,9%) en el ao 1996 bajo la figura
de Petrozuata, C.A. Posteriormente al proceso de recuperacin de los
campos petroleros entregados a terceros, la totalidad de las actividades
operacionales del ahora Distrito Cabrutica, ubicado en el campo Zuata,
bloque Junn de la Faja Petrolfera del Orinoco, estn siendo dirigidas por la
Gerencia de E&P Divisin Faja, recientemente conformada por los Distritos
Morichal, Mcura y Cabrutica.
El Gobierno Revolucionario de la Repblica Bolivariana de Venezuela,
como parte de la estrategia energtica y planes para alcanzar la plena
soberana petrolera, el 26 de Febrero de 2007 emiti el Decreto 5.200, el
cual permiti la Nacionalizacin de los campos de la Faja Petrolfera del
Orinoco a partir del 01 de Mayo de 2007, dando inicio a la migracin en este
caso particular paso a ser 100% PDVSA.
El Gigante Latinoamericano, Hugo Chvez, ide la consolidacin y la
creacin de una empresa con el objetivo estratgico de impulsar el desarrollo
en la zona en el ao 2015 se materializ este sueo del Lder de la
Revolucin Bolivariana al crearse Petro San Flix, nombre que tuvo
modificaciones a transcurrir de los aos antes llamado PETROZUATA,
DISTRITO

CABRUTICA,

PETROANZOATEGUI

EN

EL

actualmente PDVSA EM PETRO SAN FELIX DIVISION JUNIN.

Objetivos de la Empresa

AO

2012,

Objetivos de la Empresa
La empresa PETRO SAN FELIX tiene como objetivo principal Explotar el
rea de San Diego de Cabrutica de la Faja Petrolfera del Orinoco, crear
valor para sus accionistas y empleados, a travs de sus operaciones de
Produccin, Mejoramiento y Comercializacin de Crudos y Productos.
Garantizar a travs de la produccin el suministro de aproximadamente
160.000 barriles de crudo extra-pesado de 8.5 API, transportar crudo diluido
de 17 API al complejo industrial Jos Antonio Anzotegui, para su
procesamiento y conversin en producto comerciable; Mejorando el crudo
extra pesado proveniente de la Faja y transformarlo en un crudo liviano dulce
de 32 API, con menos de 0,1 % de azufre y 3PPM de metales y
Comercializar en el mercado Internacional tres productos: Crudo mejorado,
Azufre y Coque.

Objetivos corporativos (Externos)

- Excede al perodo del plan de negocios
- Desarrollar y producir por lo menos 2.53 millardo de barriles de Crudo Extra
Pesado durante los 35 aos de vida de la Asociacin de PETRO SAN FELIX.
- Mejorar y manufacturar por lo menos 2.23 millardo de barriles de crudo 3032 API, mientras se mantiene una posicin en el cuadrante superior, con
respecto a competidores especficos en los principales indicadores de
desempeo.

Ser reconocida como un modelo a seguir a nivel de interaccin con La

comunidad y de "ciudadana corporativa".

Objetivos corporativos (Internos)

- Excede al perodo del plan de negocios
- Asegurar una entrega exitosa de las instalaciones, la cual debe cumplir con
los planes establecidos
- Reclutar, entrenar, desarrollar y comprometer a los empleados PETRO SAN
FELIX necesarios para sus operaciones
- Tener todas las "licencias para operar" en el tiempo necesario
- Establecer un sistema de evaluacin del desempeo.
Funciones
PDVSA se encarga de la exploracin, produccin, manufactura,
transporte y mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable,
segura, transparente y comprometida con la proteccin ambiental. Cumple
con todas las actividades propias del negocio petrolero, constituyndose en
una corporacin verticalmente integrada, que abarca todos los procesos,
desde la exploracin hasta la comercializacin de los hidrocarburos
gaseosos y no gaseosos, y sus derivados. En detalle los procesos que
realiza Petrleos de Venezuela S. A. son los siguientes: a) Exploracin y
Produccin, es el primer eslabn de la cadena, el cual se ubica en aguas
arriba del negocio. De esta fase depende el hallazgo de hidrocarburos
(gaseosos y no gaseosos) en el subsuelo, que representa la fuente de valor y
produccin que materializa este valor; b) Refinacin, proceso que se encarga
de la transformacin de los hidrocarburos en productos derivados y c)
Comercializacin, ltimo eslabn de la cadena productiva. En esta etapa se
establecen las frmulas de precios que reflejan las variaciones del mercado
para garantizar precios e ingresos justos para el pueblo venezolano.
(Petrleos de Venezuela 2005).

Misin
Disear estrategias que permitan la recuperacin eficiente y rentable de
las reservas de hidrocarburos, mediante la elaboracin de un plan de
explotacin, promoviendo el mejoramiento continuo de los procesos
asociados; garantizando el manejo de la gestin con sentido de negocios,
basados en el desarrollo del personal y tecnologa, con el mayor grado de
seguridad, proteccin ambiental, calidad y flexibilidad, dirigido hacia la
mxima satisfaccin de nuestros clientes y la bsqueda permanente de la
excelencia. (Manual de PDVSA, 2012, P.8).
Visin
Ser la organizacin modelo de la industria petrolera nacional e
internacional en creacin de valor, mediante la explotacin segura, ecolgica,
ptima y rentable de los yacimientos, caracterizada por la excelencia y
competencia de su personal. (PDVSA, 2012).

GERENTE DE DISTRITO

GCIA. ASUNTOS
PBLICOS

GERENCIA PCP
GCIA. DESARROLLO
SOCIAL

SPCIA. PROY.
MAYORES

GCIA.
PLANIFICACIN Y
GESTIN
AUDITORA

TECNOLOGA
SPCIA ASUNTOS
JURDICOS
SUB GERENCIA
ADMINISTRATIVA

SUB GERENCIA OPERATIVA

GCIA
GCIA
AMBIENTE
AMBIENTE
HIGIENE
HIGIENE
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL

PROPIEDADES
PROPIEDADES Y
Y
CATASTRO
CATASTRO

GCIA.
GCIA.
SEGURIDAD
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL

SPCIA
SPCIA RELACIONES
RELACIONES
GUBERNAMENTALES
GUBERNAMENTALES

GCIA
GCIA
OPERACIONES
OPERACIONES
DE
DE PRODUCCION
PRODUCCION
GCIA
GCIA
YACIMIENTOS
YACIMIENTOS

GCIA
GCIA CONST.
CONST.
MANTTO.
MANTTO. DE
DE
POZOS
POZOS

GCIA
GCIA SERVICIOS
SERVICIOS
ELECTRICOS
ELECTRICOS

GCIA
GCIA de
de AIT
AIT

RECURSOS
RECURSOS
HUMANOS
HUMANOS

GERENCIA
GERENCIA
FINANZAS
FINANZAS

SPCIA.
SPCIA.
PROCURA
PROCURA

GCIA
GCIA ING.
ING. PROCE.
PROCE. Y
Y
SUPERFICIES
SUPERFICIES

GCIA
GCIA MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO

GCIA.
GCIA. OPERACIONES
OPERACIONES
DEL
DEL DATO
DATO

Figura N 1. Organigrama general de la empresa

Fuente: Base de datos PETRO SAN FELIX.

SALUD
SALUD

DESARROLLO
DESARROLLO
URBANO
URBANO

SERVICIO
SERVICIO
LOGISTICO
LOGISTICO

INGENIERIA
INGENIERIA
DE
DE COSTOS
COSTOS

Funciones Principales del Departamento de Seguridad Industrial.

Las principales funciones del departamento o rea de seguridad e higiene
industrial se pueden resumir como sigue:
Revisar y aprobar las polticas de seguridad.
Realizar inspecciones peridicas de seguridad.
Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con las
disposiciones legales.
Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad.
Asesorarse sobre problema de seguridad.
Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales.
Asesorarse sobre problemas del medio ambiente.
Identificar los riesgos contra la salud que existen.
Ejecutar el plan de primeros auxilios.

CAPITULO II
DESARROLLO DEL PASANTE
Objetivos de las Pasantas

Reforzar y aplicar los conocimientos acadmicos adquiridos en la

Carrera.

Desarrollar la capacidad cognitiva adquirida en los procesos

concernientes en el desempeo empresarial.

Participar activamente en la solucin de problemas tcnicoprofesionales, en la Empresa.

Fortalecer la comunicacin y sociabilidad en la Empresa.

Desplegar la capacidad de trabajo en equipo.

Fomentar la creatividad e iniciativa dentro de la Empresa.

Importancia y Justificacin
La pasanta aparte de ser un requisito importante para complementar los
aspectos tericos conceptuales de la carrera, constituyen la oportunidad de
llevar a la prctica toda esa gama de conocimientos, y es all donde se
completa el ciclo de formacin del Tcnico Superior.

Esta investigacin adquiere singular importancia en vista a los beneficios

que aportan a los involucrados tales como; la Empresa, al Personal, al
Pasante y al Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre.
A la Empresa: es una oportunidad de proyectar hacia la comunidad sus
aspectos organizativos, funcionales y sociales, en ese sentido le brinda la
oportunidad a los estudiantes de completar el ciclo formativo.
Al Personal: es de suprema importancia, porque brinda la ocasin para
que estos aporten al pasante la experiencia acumulada de aos de servicios,
mientras que el pasante le aporta a los trabajadores los conceptos y
conocimientos actualizados de su proceso educativo.
Al Instituto: es una ocasin para formar alianzas con el Sector
Empresarial y proyectar su imagen como Centro de Educacin Superior.
Al Pasante: le brinda la oportunidad de interactuar en un medio laboral
ampliando la visin de la carrera y entendiendo la aplicabilidad de la misma.

Actividades Realizadas en el Periodo de Pasanta

Semana N 1
Fecha: 19/05/2016 AL 26/05/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Induccin.

Firma del contrato para la ejecucion de pasantias profecionales y

entrega de la presentacion de pasante en el departamento de
recursos humanos (rr-hh).

Entrega y firma de carta de notificacion de peligros y riesgos en el

departamento siho.

Evaluacion de entrada (escrita) al parsonal siho por el tutor

industrial.

Semana N 2
Fecha: 27/05/2016 al 03/06/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Administrativo.

Entrevista De Conocimientos por parte del Superintendente de SIHO, para

verificar las deficiencias que deben ser reforzadas.

Explicacin sobre las definiciones que son de uso comn y obligatorias en

SIHO, por lo que se le facilitaron en electrnico las Normas PDVSA sobre
definiciones (IR-S-00), para su estudio.

Seleccin, organizacin y archivo de informacin del departamento de

higiene ocupacional de pdvsa em. petro san felix.

ordenamientos de archivos de informacin del departamento de higiene

ocupacional de pdvsa em. petro san felix.
Semana N 3
Fecha: 27/05/2016 al 03/06/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Administrativo.

Seleccin, organizacin y archivo de informacion del departamento de

higiene ocupacional de pdvsa em. petro san felix.

Ordenamientos de archivos de informacion del departamento de higiene

ocupacional de pdvsa em. petro san felix.

Renombramiento de las portadas de las informaciones del departamento de

higiene ocupacional de pdvsa em petro san felix seleccionadas, organizadas y
archivadas.
Semana N 4
Fecha: 13/06/2016 al 17/06/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Administrativo.

Administrativa de los documentos que entregan en el departamento los

representantes de las empresas contratistas; Horas Hombre Labor, Cartas,

Evaluaciones y Entrevistas de Conocimientos, Revisin de Planes de SIHO-A

(Contratistas), Informes Finales de Obras, Informes de Accidentes, Charlas de
SIHO, Minutas de Reuniones.

Se explic cul era la manera ms adecuada de archivar toda la

documentacin correspondiente a SIHO.

Entrega de Braga Talla 48, para que se prepare a las salidas a campo la
prxima semana.
Semana N 4
Fecha: 13/06/2016 al 17/06/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Administrativo.

Induccin sobre las actividades a desarrollar en campo por el personal de

SIHO. Inspecciones y Auditoras a trabajos, personal y reas circunvecinas.

Induccin sobre documentos que se deben utilizar para registrar las

actividades en el campo operacional.

Fueron concedidos dos das para asistir a entregar la Programacin de

Pasantas y Reunirse con su tutor acadmico.
Semana N 5
Fecha: 20/06/2016 al 24/06/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Campo.

Recorrido de las reas de trabajo de campo.

Visita a la macolla xxx con el fin de verificar la notificacin de Riesgos

biolgicos en el rea del Power House. La visita conto con la supervisin del tutor
industrial y el personal de bomberos de la em. Petro san felix.

Orientacin sobre elaboracin de Charlas de SIHO.

Divulgacin de la Norma SI-S-06 Sistema Integrado de Riesgos (SIR).

Semana N 6
Fecha: 27/06/2016 al 01/07/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Campo.

Recorrido del rea de almacenamiento de crudo, planta procesadora de gas

y taller de mantenimiento de vehculos livianos.

Auditoria guiada por el tutor empresarial a la construccin de un tanque de

almacenamiento de crudo.

Revisin de rutina del funcionamiento de los andamios utilizados para los

trabajos en altura dentro del tanque de almacenamiento de crudo.

Revisin de los documentos respectivos y correspondientes al tipo de trabajo

que se est realizando en la construccin del tanque de almacenamiento de
crudo de la em. Pertro san felix (PDVSA).

Se perdieron dos das de trabajo a causa de parada de trabajo.

Semana N 7

Fecha: 04/07/2016 al 08/07/2016

Horas Trabajadas:
Proceso de Campo.

Auditoria guiada por el tutor empresarial a la Planta procesadora de lodo.

Revisin de los documentos respectivos y correspondientes al tipo de trabajo

que se est realizando en la construccin del tanque de almacenamiento de
crudo de la em. Pertro san felix (PDVSA).

Revisin rutinaria del equipo de prevencin para riesgos.

Supervisin guiada por el tutor empresarial a la zona de la planta de gas

donde ocurri una falla la cual produjo una fuga de crudo por medio de una
tubera que se saturo, lo que causo la contaminacin inmediata del ambiente.

Revisin de los (PTS) para el trabajo de saneamiento de ros , En el rea de

la planta de gas .
Semana N 8
Fecha: 11/07/2016 al 14/07/2016
Horas Trabajadas:
Proceso de Campo.

Evaluacin final prueba de conocimientos que se le realiza a el personal de

SIHO con la finalidad de comparar el nivel de conocimiento adquirido mediante
el proceso de pasantas.

Se realiz la evaluacin de desempeo del pasante por parte del tutor

empresarial.

Se solicit la carta de culminacin de pasantas para as culminar el

proceso.

Se program para la elaboracin de Informe Final de Pasantas, esto incluyo

revisin de la gua del pasante, elaboracin del primer borrador del informe,
reuniones de consulta y revisin del informe con el tutor industrial y finalmente
preparar la versin definitiva de dicho informe para ser consignado ante el
departamento de pasantas.

Cuadro N.1 : Cronograma de Actividades.

ACTIVIDADES
Conocer las Instalaciones.
Charlas Tcnicas.
Organizacin y archivo de
informacin SIHO.
Induccin sobre las actividades a
desarrollar en campo por el
personal de SIHO.
Recorrido de las reas de trabajo
de campo.

Auditoria guiada por el tutor

empresarial.
Supervisin guiada por el tutor
empresarial.
Proceso de culminacin y
Elaboracin de Informe de
Pasantas.

X
X
X

HABILIDADES Y DESTREZAS MEJORADAS

DESARROLLADAS Y ADQUIRIDAS EN LAS
ACTIVIDADES DE PASANTAS
Responsabilidad.
Fortalecimiento de los conocimientos tericos adquiridos en clases.
Cumplimiento con el Horario del Trabajo.
Aprendizaje de Tcnicas de Trabajo en equipo.
Respeto a los compaeros de trabajo.
Respeto a la jerarqua de la Empresa
Cumplimiento de rdenes Superiores y Responsabilidades Designadas.

CONCLUSIONES
La realizacin de las pasantas es de gran importancia, ya que permite
llevar todos los conocimientos tericos adquiridos durante el periodo de
estudios universitarios, a la prctica en el campo laboral, lo que permiti
desarrollar y mejorar destrezas y habilidades para el desenvolvimiento en el
mbito profesional y personal, especficamente en el rea de Seguridad
Industrial.
La realizacin de las pasantas en el Departamento de SIHO, sirvi de
experiencia para la adquisicin de nuevos conocimientos en el mbito
industrial as como tambin a la adquisicin, enriquecimiento y mejora de
destrezas en el manejo de documentos y lenguaje tcnico .
Teniendo en cuenta que la Empresa se rige por diversas polticas y
manuales que ayudan a llevar y a manejar de manera correcta todas y cada
una de sus operaciones.
Se particip activamente en la elaboracin de completacin de los
formatos de Inspeccin, Auditorias, Administracin de documentos y
Recoleccin de datos, entre otros. Los cuales revisten de gran importancia
en los procesos de Seguridad Industrial que realiza PDVSA Em. Petro san
felix.
El programa de pasantas brindo la oportunidad de interactuar con un
grupo de profesionales y obreros que enriquecieron los conocimientos y
habilidades en los procesos de control de calidad cumpliendo as los
objetivos de dicha pasanta.

31

RECOMENDACIONES

La realizacin de las pasantas permiti visualizar aspectos muy positivos

dentro de la Empresa por lo cual se recomienda a la misma lo siguiente:
Que la Empresa siga cumpliendo con las polticas de seguridad
pautadas para el buen manejo de sus operaciones.
Que los empleados y las jerarquas de esta Empresa sigan
cumpliendo con los Procedimientos de Trabajo, Instrucciones de
Trabajo y cualquier otra normativa que se requiera para el buen
desarrollo de los Procesos.

Que se mantenga el respeto entre los empleados.

Permitir

que

otros

estudiantes

Departamento de Calidad.

realicen

su

pasanta

en

el

CAPTULO III
MATERIALES DE REFERNCIA

GLOSARIO
De acuerdo a lo establecido en la Norma PDVSA (IR-S-00).
1.Accidente: Es todo evento o secuencia de eventos imprevisto y no
deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad y
origina una o ms de las siguientes consecuencias: lesiones personales,
daos materiales, afectacin al ambiente y prdidas econmicas.
2.Accidentes con Impactos al Ambiente: Es todo evento que provoca el
deterioro o degradacin del aire; de los cuerpos de agua, sus cuencas y
riberas, mantos acuferos, lagos, lagunas o dems depsitos de aguas,
incluyendo sistemas de abastecimiento, medio lacustre, marino y costero; de
los suelos, subsuelo, topografa y paisaje; de la fauna y la flora y sus hbitat.
3.Acto Inseguro: Es toda accin personal considerada un error, violacin o
desviacin de una norma, prctica segura o procedimiento, el cual, cometido
en presencia de un peligro potencial pudiera ocasionar accidentes o
enfermedades ocupacionales.
4.Auditora: Es la revisin formal y exhaustiva con fines de evaluacin de
planes y programas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene

Ocupacional, que implica una combinacin de anlisis de documentacin,

verificacin en campo y entrevistas.
5.Anlisis de Riesgos del Trabajo: Es el proceso documentado que
consiste en la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos, antes
y durante la ejecucin de un trabajo, para el establecimiento de medidas
preventivas y de control que ayuden a evitar la ocurrencia de incidentes,
accidentes, enfermedades ocupacionales y/o daos al ambiente,
instalaciones o equipos.
6.Andamio: Es una estructura de carcter temporal, compuesta por
plataformas con sus correspondientes soportes y defensas de proteccin,
que se utiliza para sostener y proporcionar acceso a trabajadores,
trabajadoras y materiales, a fin de poder realizar actividades en sitios
inaccesibles desde lugares firmes, en el curso de cualquier trabajo de
construccin, mantenimiento, inspeccin u operaciones.
7.Contaminacin Ambiental: Es un cambio indeseable en las
caractersticas fsicas, qumicas o biolgicas de aire, agua, suelo o alimentos
y que puede influir de manera diversa en la salud, sobrevivencia o
actividades de seres humanos u otros organismos vivos.
8.Documento: Informacin y su medio de soporte.
9.Desviacin: Es el incumplimiento o variacin indeseada con relacin a un
estndar, norma, procedimiento o mejor prctica establecida, que se produce
debido a una falta de conocimiento o actitud inadecuada, individual o de la
organizacin, y que puede desencadenar prdidas reales o potenciales y
afecta a personas, ambiente o patrimonio. Las definiciones tradicionales de

actos y condiciones inseguras representan desviaciones de comportamiento

y de ambiente de trabajo, respectivamente.

10.Incidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o

interfiere momentneamente el desarrollo normal de una actividad sin
impactar el proceso o generar consecuencias.
11.Peligro: Es la condicin qumica o fsica de un sistema, planta o proceso
que tiene el potencial para causar dao a las personas, la propiedad y/o el
ambiente. Se debe entender como la combinacin de una sustancia
peligrosa y un ambiente operacional, tal que la ocurrencia de ciertos eventos
no deseados, pueden resultar en un accidente.
12.Inspeccin: Evaluacin de la conformidad por medio de observacin y
dictamen, acompaado cuando sea apropiado por medicin, ensayos o
comparacin con patrones.
13.Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o
un proceso.
14. Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan, las cuales transforman entradas en salidas.

15.Procedimientos de Trabajo: Son instrucciones detalladas por escrito,

para la ejecucin eficiente y segura de las actividades, incluyendo la
operacin normal, parada programada, parada de emergencia, inspeccin,
mantenimiento, reparacin, construccin, modificacin o desmantelamiento,
entre otros.

16.Riesgo: Es la medida del potencial de lesiones humanas, dao

ambiental o prdidas econmicas, en trminos de la probabilidad de
ocurrencia de un accidente (frecuencia) y magnitud de las lesiones, dao al
ambiente o prdidas econmicas (consecuencias).
17.Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo y Ambiente: Se refiere a las
distintas condiciones y factores de una organizacin que afectan o pueden
afectar la Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo y Ambiente de los
trabajadores y trabajadoras (propios o contratados), visitantes, la comunidad
o cualquier parte interesada, as como al entorno que afectan la Calidad de
Vida de forma integral.

REFERENCIAS

MANUAL DE INGENIERIA DE RIESGOS VOLUMEN 1

NORMA: IRS00
TITULO: DEFINICIONES
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE
SUCRE, AMPLIACION ANACO. (2011). Gua del Pasante.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE
SUCRE, AMPLIACION ANACO. (2011). Manual para Elaboracin y
Presentacin del Informe de Pasantas.

ANEXOS