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URWICK
Investigacin
Previsin
Planeacin
Organizacin
Coordinacin
Direccin
Control
GULICK
Planeacin
ORGANIZACI
N
Asesora
Direccin
Coordinacin
Informacin
Presupuestaci
n
Base de una
buena
organizacin
Los principios de la administracin
URWICK
a. Principio de especializacin (Cada persona realiza una sola funcin)
b. Principio de autoridad (Lnea autoritaria definida)
c. Principio de amplitud administrativa (Determina que cada superior solo
debe tener cierto nmero de subordinados)
d. Principio de definicin (deberes, autoridad y responsabilidad de cada
cargo debe ser definida)
Apreciacin critica de la teora clsica.
Enfoque simplificado de la organizacin formal: Son prescriptivos y
normativos, no dan importancia a aspectos psicolgicos y sociales. No
consideran el comportamiento humano.
Ausencia de trabajos experimentales: Su mtodo es emprico y concreto, no
confrontan la teora con elementos de prueba.
Teora de la maquina: La organizacin se considera como el mecanismo de
una mquina. Este enfoque mecnico, lgico y determinista de la
organizacin condujo a la bsqueda equivocada de una ciencia de la
administracin.
Enfoque incompleto de la organizacin: solo se preocup por la organizacin
formal, y descuido la organizacin informal.
Enfoque de sistema cerrado: La organizacin como su fuera un sistema
cerrado, compuesto de algunas pocas variables perfectamente conocidas y
previsibles.