EL LIDERAZGO

Para comenzar primero se tiene que tener claro que es el liderazgo y encontramos que el
liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus
emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el
mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o
varios objetivos y adems tambin debemos tener claro que es un lder es la persona que va
a la cabeza del grupo, acta de acuerdo a sus instintos y no esperando que otros le indiquen
que hacer. Un lder no solo decide, lleva a cabo.
Existen diversas teoras que debaten si un lder nace o se forma, por supuesto que hay
caractersticas de la personalidad que facilitan el liderazgo, pero tambin se desarrolla a
travs de la preparacin personal, de la adquisicin de habilidades, capacidades, hbitos, as
mismo de la prctica de valores y principios afines a los intereses de su grupo.
Tambin encontramos que hay dos tipos de lderes por su influencia en sus seguidores los
cuales son:
Lderes positivos: establecen una interaccin positiva con los seguidores, entendida esta
como la influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la
organizacin y de la propia empresa.
Lderes negativos: establecen una relacin negativa con los seguidores, que son motivados
a actuar en contra de su propia dignidad, y eso genera repercusiones negativas para otras
personas.
CARACTERSTICAS GENERALES DE LOS LDERES:
Es una persona con visin: es decir, tiene ideas claras sobre lo que quiere hacerprofesional y personalmente- y la disposicin para persistir en caso de dificultades
e incluso de fracasos.
Es una persona con pasin: es decir, se compromete de forma radical con los
objetivos de la vida, comprende su vocacin o rol en la vida y realiza sus
actividades con amor.
Es una persona ntegra: significa que se conoce a s misma y se expresa de forma
franca y madura.
Es una persona digna de confianza: creen en s misma y tambin en que las
personas o lo grupos son capaces y desean actuar de manera adecuada en una
determinada situacin.
Es una persona curiosa: se motiva por nuevas experiencias y por nuevos
conocimientos.
Es una persona osada: manifiesta una abierta disposicin a asumir riesgos y a
enfrentar retos de forma flexible y amigable.
Visin de futuro: habilidad que consiste en tener siempre el pensamiento
proyectado hacia un ideal realizable en un determinado horizonte de tiempo.

Capacidad de manejo de los cambios: enfrenta y controla cambios en la

organizacin, de acuerdo a las necesidades y capacidades de la organizacin y las
exigencias del entorno.
Capacidad de diseo de la organizacin: es un constructor en la institucin cuyo
legado es una organizacin capas de triunfar a cumplir sus predicciones deseadas.
Aprendiz anticipado: es una persona comprometida con el aprendizaje durante y
para la vida y con el aprendizaje organizacional.
Creativo e innovador: demuestra y se motiva experimentado y promoviendo la
creacin y el desarrollo de nuevas ideas y conocimientos.
Dominio de la interdependencia: inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos,
a comunicarse bien y frecuentemente y a buscar soluciones colaboradoras a los
problemas.
Altos niveles de integridad: es una persona honesta, tolerante, confiable, cuidadosa,
abierta, leal y comprometida con el pasado, presente y futuro.
Integridad: este lder nunca pierde de vista sus objetivos ni compromete sus
principios.
Confianza: refleja los valores y aspiraciones de sus seguidores, acepta el liderazgo
como una responsabilidad, no como un privilegio y sirve a los dems.
Saber escuchar: escucha a aquellos a los que sirve, pero no es prisionero de la
opinin pblica.
Respeto por los seguidores: es un lder de lderes. Es pragmtico en lo esencial,
pero cree apasionadamente en lo que dice y hace.
Ser proactiva: es responsable de su propio comportamiento, hace que las cosas
ocurran.
Empezar con un fin en mente: puede visualizar el futuro que quiere conseguir
Poner las cosas importantes en primer lugar: vive una vida disciplinada.
Pensamiento ganar-ganar: es tener una mentalidad abundante cree que hay mucho
para todo el mundo, pero no cree en que para una persona triunfa otra tiene que
fracasar.
Intentar primero entender y luego ser atendida: escuchar con la fuerte atencin de
atender total y profundamente a la otra persona, tanto emocional como
intelectualmente.
Sinergia: es alguien creativo, pionero y explorador, que cree que el todo es ms
importante que la suma de las partes.
Afinar: busca continuamente mejorar, innovar y refinar, siempre quiere aprender
algo nuevo.