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de Organizaci6n y Funciones
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Municipalidad Distrital de llabaya

Reglamento de Organizaci6n y Funciones ROF
REGLAMENIO DE ORGANllACl6N Y FUNCIONES

Munlclpallclacl Dlttrllal cle llabapa
INDICE
pa,.
INTRODUCCION ............................................................................................................................................... 04
TITULO I
GENUAUDADIS.
CAPITDLO I
DEL CONTENIDO Y AMBllO DE APLICAC16N DEL RIGLAMINIO.

Contenido y Ambito de Aplicaci6n del Reglamento ............................................... 05
11'ITDLO II
DE LAS DISPOSICIONES GENERALES.
CAPITULO I
NAIURALEZA, FINALIDAD, 08fETIVOS, COMPETENCIAS Y BASE LEGAL.

NATURALEZA ................................................................................................................... 05
FINALIDADES .................................................................................................................... 05
OBJETIVOS ......................................................................................................................... 05
COMPETENCIAS MUNICIPALES .................................................................................. 06
DE LA BASE LECAL......................................................................................................... 06
! llULO Ill
DE LA RSTR11C111RA ORGANICA DI LA MNICIPALIDAD

De lo Estructura Organica.............................................................................................. 06
6RGANOS DI ALTA DIRICC16N.

Del Concejo Municipal ..................................................................................................... 08
De la Alcaldia ..................................................................................................................... 10
De la Gerencia Municipal....................................................................................................12
C:APITULO 11 DE LOS 6RGANOS CONSULTIVOS DI COORDINAC16N Y

PARTICIPACl6N.
De las Comisiones de Regidores ......................................................................................13
Del Consejo de Coordinaci6n Local Distrital ................................................................13
Del Comite Distrital de Defensa Civil ............................................................................ 13
Del Comite Distrital de Seguridad Ciudadana ........................................................... 13
Del Comite de Administraci6n del Vaso de Leche ..................................................... 14
Del Comite de Desorrollo Multisectorial ...................................................................... 14
Del Comite de Gesti6n de lnversiones .......................................................................... 14
CAPITllLO 111 611GANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL .............................................15
CAPllULO IV 6RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
DE LA OPICINA PROCBRADURIA POBLICA MDNICIPAL.........................16
CAPITULO V
6RGANOS DE ASESORAMIENTO
De la Unidad de Programoci6n e lnversiones ..........................................................17

R<!glamento de Organizaci6n y Funciones ROF
DE LA GIRINCIA DE ASUORIA LEGAL..........................................................19

DE LA GERINCIA DE PLANIFICACl6N Y PRESllESTO ......................19
De la Unidad de Presupuesto.................................................................................... 20
CAPITULO VI
6RGANOS DI APOYO
De la Unidad de Secretarla Ceneral e Imagen lnstitucional................................21
Del Equipo Funcional de Registro Civil.....................................................................22
DE LA GIRINCIA DE ADMINISTllACl6N Y FINANZAS........................... 23

De la Unidad de Personal. .......................................................................................... 24
De la Unidad de Contabilidad ....................................................................................25

De la Unidad de Tesorerla y Cesti6n Trlbutaria .....................................................26
De la Unidad de Loglstica y Control Patrimonial ..................................................29
De la Unidad de Tecnologlas de la lnformaci6n y Comunicaciones ................... 31
De la Unidad de Supervision y Liquidaci6n de Proyectos .................................. 32
CAPITULO VII
6RGANOS DE LINEA
DE LA GIRENCIA DI INFRAESTRUCTDRA Y DUARROLLO 8RBANO
RURAL
De la Division de Formulaci6n de proyectos ........................................................... 34
De la Division de Estudios Definitivos ........................................................................ 35
De la Division de Ejecuci6n de Obras ........................................................................ 36
De la Division de Desarrollo Urbano, Rural y Cestion Ambiental ................... 37
De la Division de Desarrollo Economico Local ........................................................ 39
DE LA GUENCIA DE SERVICIOS LOCALIS Y SOCIALIS ....................... 40

De la Division de Servicios Sociales ..............................................................................41
De la Division de Mantenimiento de lnfraestructura y Servicios Publicos.... 46

CAPITDLO VIII DE LOS 6RGANOS DISCONCINTRADOS
Unidad Operativa de Equipo Mecanico y Cantero Municipal........................... 48
De la Agencia Municipal de Toquepala ...................................................................49
TITULOIV
DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES ..................................................49
TllLOV
DEL RECIMEN LABORAL ........................................................................................... 50
TITDLO VI
DEL RECIMEN ECONOMICO ..................................................................................... 50
TDULOVll
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIA5 V FINALES. ........................ 50
ANEXOOI
ORCANICRAMA ESTRUCTURAL DE LA MDl.........................................................52
Municipalidad Distrltal de llabaya

INTRODUCCl6N
l presente Reglamento de Organizaci6n y Funciones es un documento tecnico, normativo
y de gesti6n de la Municipalidad Distrital de llabayo. Su diserio obedece, adem6s de la
Estructura Oroanica de la Municipalidad, a tres directrices: la Ley Org6nica de
Municipalidades; a los procesos de la descentralizaci6n de nuestro pals y; al Plan de
Desarrollo Local Concertado del Distrito de llabaya. Por lo tanto, este documento ha de servir
a la Municipalidad como un instrumento de gesti6n adminlstrativa para establecer campos
fundonales, precisar responsabilidades y ser un medio para efectuar el proceso de direcci6n y
control.
En ese contexto, el presente Reglamento, ademas de hacer una descripci6n de la naturaleza,

finalidad, objetivos y competencias de la Municipalidad Distrital y su respectiva estructura
crg6nica, precisa en 10 t ftulos la organizaci6n y funciones del 6rgano de gobiemo, de los
6rganos consultivos, del 6rgano de control, del 6rgano de direcci6n, del 6rgano de
asesoramiento, del 6rgano de apoyo, de los 6rganos de linea y, de las funciones comunes a
todas las unidades org6nicas. Asimismo, las relaciones interinstitucionales, el regimen laboral,
econ6mico y los procedimientos administrativos.
La organizaci6n descrita en el presente Reglamento est6 diseriada para lograr la eficacia y
eficiencia municipal en la prestaci6n de los servicios publicos locales de su competencia; propicia
el trabajo coordinado y en equipo de las diferentes unidades org6nicas. Favorece asimismo una
mayor participaci6n ciudadana y desarrollo de nuestro Distrito.
La Municipalidad Distrital de llabaya modifica parcialmente su diseno Organizacional como
parte de su Estructura Organica la denominaci6n de las Gerencias de Lfnea como son la
Gerencia de lnfraestructura y Desarrollo Urbano Rural y la Cerencia de Servicios Locales y
Sociales con sus respectivas Unidades y la fusion de la Unidad de Ejecuci6n de Proyectos
Econ6micos y Sociales (UEPES) y la Unidad de Desarrollo Agrario Productive (UDAP) dando
lugar a la creaci6n de la Unidad Organica denominada "Divisi6n de Desarrollo Econ6mico
L.ocal11 de segundo nivel organizacional; a troves de estas dependencies se cumple la misi6n de
brindar los servicios en materia de proyectos de inversi6n publlca, programas sociales, desarrollo
agrario, turistico y econ6mico, mantenimiento de infraestructura publica, saneamiento
desarrollo e inclusi6n social, transportes, desarrollo urbano, recreaci6n, cultura y deporte,
personas con discapacidad y adultos mayores. Siendo polftica institucional elevar
progresivamente los niveles de calidad de los servicios publicos, incrementando tambien el
grado de cobertura de dichos servicios.
El Reglamento contiene ciento once (112) Artfculos, ordenados en diez (10) capil:ulos, ocho (08)
Tftulos, seis (06) Disposiciones Complementarias, Transitorias y Disposiciones Finales: asf como el
Organigrama Estructural de la Municipalidad, el cual ha sido elaborado segun las normas y
criterios tecnicos identificados en el Manual para elaborar el Reglamento de Organizaci6n
preparado por la Presidencia del Consejo de Ministros y demos normas vigentes.
IRENCIA DE PLANlICACION PRISUPUEJTO
Municipalldad Distrital de llabaya

Reglamento de Organizacion y Funciones ROF
REGLAMENIO DE ORGANIZACl6N Y FUNCIONES (ROP)

TllULO I
GINERALIDADU
CAPITULOI
DIL CONTENIDO Y AMBITO DE APUCAC16N DIL REGLAMl!NTO
AllTICULO t 0
El Presente Reglamento de Organizaci6n y Funciones (ROF), es un documento

tecnico y nonnative de gesti6n institucional, ql/e establece la naturaleza, los
fines, objetivos, competencias, facultades, estructura org6nica, funciones
generales y especilicas de los diversos 6rganos que lo conforman la
Municipalidad Distrital de llaboya. Asimismo: establece las caracterfsticas de las
relaciones interinstitucionales, regimen econ6mico, financiero, y el regimen del
personal que presto servicio a la Municipalidad.
ARTICBL02
Su cumplimiento es en forma obligatoria y bojo responsabilidad por todos los

funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital de llaboya y compromete
a todos los trabojadores involucrados en asuntos que le competen.
TITULO II
DE LAS DUPOSICIONU GENERALES
CAPhULOI
NATURALllZA, PINALIDADES, OBJETIVOI, COMPlll!NCIAS V BASI LIGAL
La Municipalidad Distrital de llaboya es un 6rgano de gobiemo local, promotor
del desarrollo integral que viabiliza el crecimiento econ6mico, la justicia social, y
la sostenibilidod ambiental; con personeria jurfdica de derecho publico intemo,
con autonomic politico, econ6mica y administrativa en asuntos de su
competencia exclusiva y compartido dentro de su jurisdicci6n, aplicando las leyes
y disposiciones que son aplkables teniendo como fundamento legal la
Constituci6n Politico del Estado y la Ley Organica de Municipalidades.
ARTICUL00
La Municipalidad Distrital de llabaya tiene las siguientes finalidades:

a) Promover el desarrollo integral, sostenible y arm6nico dentro de la
circunscripci6n territorial
b) Representar al vecindario, consolidando la democracia participativa y el
clesarrollo sostenible:
c)
ICUL0s0
Prestar los servicios publicos locales y satisfacer la demanda de la poblaci6n,

promoviendo la participaci6n de la empresa privada y las organizaciones
sociales de base.
Son objetivos institucionales de la Municipalidad Distrital de llabaya:
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a.
Fortalecer el tejido social y las actividodes productivas del ambito de

competencia con el objeto de promover el desarrollo local sostenible;
b.
Consolidar la democracia participativa a troves de la promoci6n de la

participaci6n vecinal en la gesti6n municipal;
SU

c.
Prestar eficazmente los serv1c1os publicos locales a fin de satisfacer las

demandas de la poblaci6n;
d.
Ejecutar eficientemente los servicios de promoc1on al desarrollo que se

efectuan en la Municipalidad, haciendo uso racional de los recursos
disponibles;
e.
Mejorar la competitividad local y la calidad del medio ambiente, con obras

de infraestructura productiva, social, vial, tanto urbana como rural,
promoviendo el respeto al medio ambiente tolerando los Ifmites permisibles
de contaminaci6n.
La Municipalidad ejerce las competencias, funciones y atribuciones que establece

la Constituci6n Politico del Estado, la Ley de Bases de la Descentralizoci6n, la
Ley Org6nica de Municipalidades y demos disposiciones legates vigentes.
ARTICULO 'I
El presente reglamento se sustenta en la siguiente base legal:
Constituci6n Poli'tica del Peru
Ley NQ 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.
Ley NQ 27658 - Ley Marco de Modemizaci6n del Estado.
Ley NQ 2ns3 - Ley de Bases de la Descentralizaci6n.
Ley NQ 27825 - Ley del C6digo de ~tica de la Funci6n Publica.
Ley N2 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
Ley NQ 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Leyes Anuoles de Presupuesto del Sector Publico.
Ley N2 28175 - Ley Marco del Empleado Publico.
Ley N2 2n93 - Ley del Sistema Nacional de Inversion Publico y sus

modificatorias
Decreto Legislotivo N2 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrotiva.
Decreto Supremo NQ 005-90-PCM - Reglamento de la Ley de Bases de la

Carrera Administrativa.
Decreto Supremo NQ 043-2006-PCM, que apruebon lineamientos para la

elaboraci6n y aprobaci6n del Reglamento de Organizoci6n y Funciones ROF por parte de las Entidades de la Administroci6n Publica.
TITULO Ill
DE LA UTRUCTURA 6RGANICA
ARTICU~'~
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Para asegurar el cumplimiento de sus fines, objetivos y competencies, la

estructura funcional se sustenta en los principios de legalidad, economfa,
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>~ transparencio,. simplicidad, eficaci?'. efi~ie~cio, partlcipaci6n
seguridad
:..,: ~\ ,'f', ~ , ., ,:- ,,i ciudadano y tiene lo Estructura Orgomca sigu1ente:
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t. 6RGi1ioi DI ALTA DIRECCl6N
t\~~l).1:
1.1. Concejo Municipal
1.2. Alcaldfa
1.3. Gerencio Municipal
Municipalidad Dlstrital de llabaya

Rcglamento de Organizaci6n y Funciones ROF
2. 6RGANOS CONSULnvos, DI COORDINACl6N y PARTICIPAC16N

21. Comisiones de Regidores.
22 Consejo de Coordinacion Local.
2.3. Comite Distrital de Defensa Civil.

2.4. Comite Distrital de Seguridad Ciudadana.
2.5. Comite de Administraci6n del Vaso de Leche.
26. Comite de Desarrollo Multisectorial.
27. Comite de Cestion de lnversiones
J. 6RGANO DI CONTROL INSTITUCIONAL

3.1. Oficina de Control lnstitucional.
.cU. 6RGANO DI DIPINSA JUDICIAL

4.1. Ofkina de Procuraduria Publica Municipal.
Si.
6RGANOI D ASUORANllNTO
5.1 Unidad de Programacion de lnversiones
5.2 Cerencia de Asesoria Legal

5.3 Cerencia de Planificacion y Presupuesto.
5.3.1
Unidad de Presupuesto.
6. 6RGANOS D APOYO
6.1. Unidod Secretarfa General e Imagen lnstitucional
6.2. Unidad de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos.
6.3. Cerencia de Administraci6n y Finanzas.

6.3.1. Unidad de Personal.
6.3.2. Unidad de Contabilidad.

6.3.3. Unidad de Tesorerfa y Cesti6n Tributaria
6.3.4. Unidad de Logfstka y Control Patrimonial.

6.3.5. Unidad de Tecnologfas de la lnformacion y Comunicaciones.
'I.
6RGANOI DE LINEA
7.1 Cerencia de lnfraestructura y Desarrollo Urbano Rural.
7.1.1
Division de Formulacion de Proyectos.
7.1.2
Division de Estudios Definitivos
7.t.3
Division de Ejecuci6n de Obras.
7.t.4
Division de Desarrollo Urbano y Cestion Ambiental.
7.2 Division de Desarrollo Econ6mico Local.

7.3 Cerencia de Servicios Locales y Sociales.
Munlcipalidad Dlstrital de llabaya

7.3.1
7.3.2
a.
Division de Servicios Sociales.

Division de Mantenimiento de lnfraestructura y Servicios Publicos.
6RGANOS DISCONCENTRADOS
8.3. Unidad Operativa de Equipo Mecanico y Cantero Municipal.
8.4. Agencia Municipal Toquepala.
CAPITULOI
6RGANOS DE ALTA DIRECCl6N
ARTICUL09
Los 6rganos de la Alta Direcci6n establecen y ejercen funciones de direcci6n

polftica y administrativa de la entidad, comprende al:
a) Concejo Municipal
b) Alcaldfa
c) Gerencia Municipal
DEL CONCIJO MUNICIPAL

. ARTICDLO 10
El Concejo Municipal es el m6ximo organo de gobierno de la Municipalidad

Distrital de llabaya. Esta integrada por el Alcalde quien lo preside y los regldores
elegidos en sufragio directo por los vecinos del Distrito, ejercen funciones
normativas y fiscalizadoras
El Concejo Municipal se rige por lo Ley Organica de Municipalidades, su
reglamento interno y dem6s disposiciones legales vigentes, El Reglamento
lnterno normar6 el regimen de funcionamiento, las competencias que la ley
establece, el 6mbito de las atribuciones de sus miembros, el desarrollo de las
sesiones, el funcionamiento, numero y composici6n de las Comislones de
Regidores.
ARTICULO 12
Son funciones y atribuciones del Concejo Municipal:

1.
Aprobar el Plan de Desarrollo Concertado Distrital (PDC) y el presupuesto

participativo anuob
Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo lnstitucional (POI) y el

programa de inversiones, teniendo en cuenta el Pion de Desarrollo
Concertado y su presupuesto participativo;
3.
Aprobar el regimen de organizacion interior y el funcionamiento del gobiemo

local;
4.
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural y Planes

Esquematicos de Centros Poblodos, el esquerna de zonificaci6n de areas
urbanas, el plan de desarrollo de asentamlentos humanos y dem6s planes
especfficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial;
s.
Aprobar el Pion de Desorrollo de Capacidodes;

Aprobar el sistema de gesti6n amblental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gesti6n ambiental regional y nacional;
Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos;

7.
Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos;
8.
Crear, modificar, suprimir o exonerar contnbuciones, tasas, arbitrios, licencias y

derechos, conforme a ley;
9.
Declarar la vacancia o suspension de los cargos de alcalde y regidores;
10. Autorizar viaje al exterior del pois, que en comisi6n de servicios o en
representaci6n de la municipalidad, realice el Akalde, los Regidores, el Oerente

Municipal y cualquier otro Servidor Publico;
11.
Aprobar mediante Ordenanza Municipal el Reglamento del Concejo

Municipal;
12.
Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean

propuestos al Congreso de la Republica;
13.
Aprobar normas que garanticen una efectiva participaci6n vecinal;
14.
Constituir comisiones ordinaries y especiales, conforme a su reglamento;
15.
Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos

senalados por ley, bajo responsabilidad;
16. Aprobar el balance y la memoria anual;

17. Aprobar las construcciones de infraestrud:ura y servicios publicos municipales al
sector privado a troves de concesiones o cualquier otra forma de participaci6n
de la inversion privada permitida por ley, conforme a los artfculos 32Q y 352 de
la Ley Org6nica de Municipalidades;
18.
Aprobar la creaci6n de agencias municipales;
19. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad;

20. Solicitor la realizaci6n de examenes especiales, auditorfas econ6micas y otros
ados de control;
21. Autorizar y atender los pedidos de informaci6n de los regidores para efectos
de fiscalizaci6n;
22. Autorlzar al procurador publico municipal, para que en defensa de los
intereses y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o
impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros, de los

cuales el 6rgano de control intemo haya encontrado responsabilidad civil o
penal; asi como de los demos procesos judiciales interpuestos contra el gobiemo
local y sus representantes;
23. Aprobar endeudamientos intemos y externos, exclusivamente para obras y
servicios pliblicos, por mayoria calificada y conforme a ley;
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24. Aprobar la donaci6n o la sesi6n en uso de bienes e inmuebles de la

municipalidad a favor de entldades publicas o privadas sin fines de lucro y la
venta de los bienes en subasta publica;

25. Aprobar la celebraci6n de convenios de cooperaci6n nacional e Internacional y
convenios Inter instltucionales;
26. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse licencias simultaneamente a un numero mayor del 40% (cuarenta

por ciento) de los regidores;
Zl.
Aprobar la remuneraci6n del alcalde y las dietas de los regidores;
28. Aprobar el regimen de administraci6n de sus bienes y rentas, asf como el
regimen de administraci6n de los servicios publicos locales;
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Gtr.
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29. Disponer el cese del Cerente Municipal cuando exista acto doloso o falta
grave;
30. Plantear los conflictos de competencia;
31.
Aprobar el Cuadro para Asignaci6n de Personal y las bases de fas pruebas

para la selecd6n de personal y para los concursos de provisi6n de puestos de
trabajo;
32. Fiscalizar la gesti6n de los funcionarios de la Municipalidad;

33. Aprobar los espacios de concertaci6n y participaci6n vecinal, a propuesta del
Alcalde, asf como reglamentar su funcionamiento;
34. Las dem6s atribuciones que le correspondan conforrne a Ley.
DE LA ALCALDIA
ARTICULO fl0
La Alcaldfa es el 6rgano Ejecutivo del Gobierno Local y esta a cargo de la

autoridad electa quien es el representante legal de la Municipalidad y maxima
autoridad administrativa, asf como Titular del respedivo pliego presupuestario.
ARTICULOM0
Son atribuciones del Alcalde Distrital:

1.
Defender y cautelar los deredlOS e intereses de la municipalidad y los vecinos;
Convocar, presldir y dor por concluidas las sesiones del concejo municipal;
3.
Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;
4.
Proponer al conc:ejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5.
Promulgar las orclenanzas y disponer su publicaci6n;
6.
Dictar decretos y resoluciones de alcaldfa, con sujeci6n a las leyes y ordenanzas:
7.
Dirigir la forrnulaci6n y someter para aprobaci6n del concejo el plan integral

de desarrollo local sostenible y el programa de inversiones concertado con lo
sociedad civil;
8.
Dirigir la ejecuci6n de los planes de desarrollo de la municipalidod;
9.
Someter para aprobaci6n del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y

dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de
Presupuesto, el Presupuesto lnstitucional
de Apertura debidamente
equilibrado y financlado;
10. Aprobar el Presupuesto lnstitucional de Apertura, en caso que el concejo

municipal no lo apruebe dentro def plazo previsto en lo presente ley;
11.
Someter a aprobaci6n del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la
memoria del ejercicio econ6mico fenecido;
12
Proponer al concejo municipal la creaci6n, modificaci6n, supresi6n o

exoneraci6n de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con
acuerdo del consejo municipal, solicitor al Poder l..egislativo la creaci6n de los
impuestos que considere necesarios;
13.
Someter al concejo municipal la aprobaci6n del sistema de gesti6n ambiental

local y de sus instrumentos, dentro del marco def sistema ambiental nacional y
regional;
14.
Proponer al Concejo Municipal los proyedos de reglan:tento intemo del

Concejo Municipal, de personal, administrativos y todos los que sean necesarios
para el gobiemo y la administraci6n municipal;

15.
Informer al concejo municipal mensualmente respecto al control de la

recaudaci6n de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad
con la ley y el presupuesto aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
c6digo civil;
17.
Designar y cesar al Cerente Municipal y a propuesta de este, a los demos

funcionarios de conformidad a las normas establecidas;
18.
Autorizar las llcencias solicitadas por los funcionarios y demos servidores de la

municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio de la

Polido Nociono~
20. Delegor sus otribuciones politicos en un regidor habil y las administrotivas en el
Cerente Municipal;
21.
Proponer al Concejo Municipal la realizaci6n de Auditorfas, examenes

especioles y otros ados de control;
22. Implementor, bajo responsobilidad, las recomendaciones contenidas en los

informes de Control lntemo;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones;
24. Proponer la creaci6n de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participaci6n accionaria, recomendar la
concesi6n de obras de infraestructura y servicios publicos municipales;
25. Supervisor la recaudaci6n municipal, el buen funcionamiento y los resultados
econ6micos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
publicos municipales ofrecidos diredamente o bajo delegaci6n al sector
privado;
26. Presidir las comisiones Distritales de formalizaci6n de la propiedad informal o
designor a su representante, en aquellos lugares en que se implementen;
27. Otorgar los tftulos de propiedad emitidos en el ambito de su jurisdicci6n y

competencia;
28. Nombrar, controtar, cesor soncionar a los servidores municipales de carrera;
29. Proponer al concejo municipal las operaciones de credito -intemo y extemo,

conforme a ley;
30. Presidir el Comite de Defenso Civil de su jurisdicci6n;
31.
Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecuci6n de obras y

prestaci6n de servicios comunes;
32.
Atender y resolver los pedidos que formulan las organizaciones vecinales o, de

ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal;
33. Resolver en ultimo Jnstancia administrotiva los asuntos de su competencia de

acuerdo con las normas legales y documentos administrativos de la
Municipalidod Distrital;
34. Proponer al concejo municipal espacios de concertaci6n y participaci6n
vecinal;
35. Asumir otras competencias que por Ley corresponda o el Concejo Municipal
acuerde.
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Munlclpalidad Distrltal de llabaya

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DI LA GIRENCIA MUNICIPAL
ARTICULO 11
ARTICULOta0
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La Cerencia Municipal es el 6rgano de direcci6n de mas alto nivel tecnico y

administrativo de la Municipalidad Distrital de llabaya, responsoble de planear,
organizar, dirigir y controlar las actividades propias de la administraci6n
municipal a su cargo, asf como garantizar el logro de los objetivos previstos en los
documentos de gesti6n, con plena sujeci6n a la normatividad vigente.
Son funciones de la Cerencia Municipal:
t.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades que desarrollan las

unidades org6nicas del segundo nivel organizacional;
2.
Coordinar, implementor y controlar las disposiciones emanadas del Concejo

Municipal y de Akaldfa;
3.
Asesorar y apoyar al Alcalde y a los miembros del Concejo Municipal en los

asuntos de su competencia.
4.
Evaluar, implementor y supervisor el cumplimiento de los lineamientos y

polil:icas establecidos por la Alta Direcci6n, relacionados al desarrollo de los
planes, programas y proyectos municipales.
5.
Velar por el cumplimiento de los Procesos del Presupuesto Participativo

organizados por la entidad;
6.
Coordinar la actualizaci6n de los documentos de gesti6n institucional y

tramitar su aprobaci6n;
7.
Supervisor y controlar la ejecuci6n presupuestal, econ6mica y financiera de

la Municipalidad;
8.
Supervisor, evaluar, proponer y dispone mejoras en las recaudaciones de

ingresos;
9.
Promover y fomentar la cooperaci6n tecnica interinstitucional, nacional e

internacional;
10. Dirigir, ejecutar e informar sobre los asuntos delegados por Alcaldfa:
lt.
Supervisor, coordinar y controlar las acciones de fegalidad y seguridad de los

bienes patrimoniales de la Municipalidad;
12.
Asumir otras funciones que le corresponde por Ley o por delegaci6n de

Alcaldfa;
CAPITULOll
6RGANOS CONSULllVAS, DI COORDINACl6N Y PARTICIPACl6N.
ARllCULO 17
Son 6rganos que se encargan de analizar y proponer en fonna consensuada las

acciones necesarias para el mejor funcionamiento de la instituci6n, coadyuvando
al desarrollo del Distrito de llabaya. No se constituyen en Unidades Org6nicas y
en caso de requerir una Secretarla Tecnica se indicara en el Reglamento la
Unidad Organica que ejercera dicha funci6n;
Son 6rganos consultivos, de coordinaci6n y participaci6n:
a) Comisiones de Regidores
b) Concejo de Coordinaci6n Local Distrital
c) Comite Distrital de Defensa Civil
d) Comite Distrital de Seguridad Oudadana
e) Comite del programa del vaso de Leche
f) Comite de Desarrollo Multisectorial
g) Comite de Cesti6n de lnversiones

Reglarnento de Organizaci6n y Funciones ROF
DE LAS CONISIONES DE REGIDORES.

ARTICULO 11
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Las Comisiones de Regidores son 6rganos consultivos y deliberantes del Concejo

Municipal. encargados de realizar estudios, analizar propuestas planteadas y emitir
dict6menes segun sus atribuciones, las cuales son sometidas al pleno del Concejo
para su discusi6n, aprobaci6n o desaprobaci6n final.
Aprueban su Reglamento lntemo del Concejo (RIC), donde se establecen su
confonnaci6n y funcionamiento mediante comisiones de trabajo.
~~>lo DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL.

ARllCULO 19
El Consejo de Coordinaci6n Local Distrital (CCLD), es un 6rgano de coordinaci6n

y concertaci6n del Plan de Desarrollo Concertado Distrital y del Proceso
presupuesto Participative de la Municipalidad distrital de llabaya.
El CCLD es competente para proponer prioridades en las inversiones,
cofinanciamiento en proyectos de inversion publica y de servicios publicos locales;
asimismo promueven la formaci6n de fondos de inversion come estlmulo a la
inversion privada en apoyo del desarrollo social sostenible.
ARllCULO 20
El CCLD esta integrado por el Alcalde Distrital, quien lo preside, pudiendo

delegar tal funcion en el Teniente Alcalde; cinco (05) Regidores Distritales, tres
(03) Alcaldes de los Centros Poblados de Mirave, Cambaya y Borogueiia y; por
cuatro (04) Representantes de las organizaciones sociales de base. Su
confonnaci6n, instalaci6n y sesiones se rigen por los Artlculos J02 y 103 de la
Ley N2 27972.
La Cierencia de Planificaci6n y Presupuesto ejercer6 la Secretarfa Tecnica del
CCLD.
DEL CONITi DISTRITAL DE DEPENSA CIVIL

ARllCULO 21
El Comite Distrital de Defensa Civil, es un 6rgano de coordinaci6n, de car6cter

multisectorial, responsable de minimizar los riegos en situaciones de emergencia
a troves de acciones de prevencion y provision para proteger a la poblacion
vulnerable del distrito de llabaya.
Esta presidido por el Alcalde e integrado por el Ciobemador y la autoridad policial
competente, funcionarios del sector publico y representantes de organizaciones no
publicas.
La Division de Desarrollo Urbano y Cesti6n Ambiental se constituye en la secretarfa
Tecnica del Comite.
DEL CONITll DISTRllAL DI SIGURIDAD CIUDADANA.

Es un 6rgano de coordinaci6n Distrital, responsable de formular los planes,
organizar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de Seguridad
Ciudadana. Aprueba los planes y programas de seguridad ciudadana del
Distrito, en concordancia al marco legal y polftica nacional establecida por el
Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
El Comite Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido por el Alcalde Distrital e
integrado por el Jefe del Puesto Policial de llabaya, el Cobernador del Distrito, el
Juez de Paz del Distrito, los tres Alcaldes de los Centros Poblados Menores y otros
sectores, siendo indelegable las responsabilidades asumidas por las autoridades
serialadas; aprueban su Reglamento lnterno de Funcionamiento.

La Gerencia de Desarrollo Social asume la Secretarfa Tecnica del Comite.
DEL COMld DE ADMINIS111ACl6N DIL VASO DE LECHE.

ARTICULO 24
EL Comite de Administraci6n del Vaso de Leche es la instancia responsable de

organizar, informor, evaluar, aprobar, proponer, supervisor la ejecuci6n de las
actividades propias de programa de Vaso de Vaso de Leche, en coordinaci6n
con las organizaciones beneficiaries del programa.
ARTICULO 25
El Comite de Administraci6n del Vase de Leche es presidic!o por el Alcalde

Distrital, pudiendo ser delegado al Gerente Municipal; e integrado por un
funcionario _des~~ por la Municipalidad D~st~ital~ el mismo que hace las veces
de Secretar10. T~ico; un representante del M1msterio de Salud y representantes
de las Orgamzaciones del Pr?gram_a del Vaso de Leche. Aprueban su Estatuto o
Reglamento lntemo de Func1onam1ento
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DILCO Id DE DIUARROLLO MULTISECTORIAL.

ARTICULO 26
El Comite de Desarrollo Multisectorial, es una instancia de coordinaci6n que se

encarga de efectuar el monitoreo, y seguimiento de la lmplementaci6n,
evaluaci6n de los avances, logros y obstaculos en el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Local Concertado 2011 - 2021 y demos Planes que elabore e
implemente la Municipalidad Distrital de llabaya;
El Comite de Desarrollo Multisectorial es presidido por el Alcalde Distrital,
pudiendo ser delegado al Gerente Municipal; y conformado por representantes
de los Sectores involucrados en la implementaci6n del Plan como son:
Agriculture, Turismo, Salud y Educaci6n y Representantes de la Sociedad Civil,
quienes se reunirem peri6dicamente.
DEL COMITll DE GESTl6N DE INVIRSIONU (CGI).

ARTICULO 27
El CGI, es una instancia de caracter institucional y consultive -para la toma de

decisiones respecto de las medidas administrativas, preventivas y correctivas;
tiene por finalidad asegurar el cumplimiento eficaz y eficiente del programa de
inversiones de la municipalidad, a traves de procesos de coordinaci6n,
seguimiento y rnonitoreo.
Esta integrado por el Gerente Municipal, quien lo preside, Gerente de
planificaci6n y Presupuesto, Gerente de lnfraestructura y Desarrollo Urbano
Rural, Gerente de Administraci6n y Finanzas, Gerente de Desarrollo Social, Jefe
de la Unidad de Programaci6n de lnversiones, Jefe de la unidad de Loglstica y
Control Patrimonial, Jefe de la Division Formulaci6n de Proyectos, y el Jefe de la
Unidad de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos. Sus reuniones se transcriben
en un Libro de Actas y se formalizan mediante acuerdos; cuando correspondan
se emitiran actos resolutivos.
El funcionamiento se establece en el Reglamento lntemo que se aprueba
mediante Resoluci6n de Alcaldla.
CAPITULO Ill
611GANO DI CONTROL INSTRUCIONAL
ARTICULO:aa0
El 6rgano de Control lnstitucional ejerce control gubemamental intemo, velando

por la correcta y transparente gesti6n de los recurses orientados para el logro de
los resultados previstos en los documentos de gesti6n instituclonal y en los
instrumentos de gobiemo.

DE LA OFICINA DE CONTROL INSlllUCIONAL

ARTICULO 29
La Oficlna de Control lnstitucional, es el 6rgano responsable de ejercer control

gubemamental en la entidad, bajo la autoridad normativa y funcional de la
Contraloria General de la Republica, con el objeto de promover la correcta y
transparente gestl6n de los recursos y bienes de la Municipalidad, orientados al
logro de los resultados previstos.
Esta bajo la jefatura de un funcionario que depende organicamente de la
Municipalidad Oistrital de llabaya, funcional y administrativamente de la
Contralorfa General de lo Republica.
Son funciones del Oficina de Control lnstitucional:
t.
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad,

sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control,
a que se refiere el Articulo 7 de la Ley, y el control extemo a que se refiere el
Arti'culo 8 de la Ley, por encargo de la Contraloria General.
2.
Efectuar auditorfas a los estados financieros y presupuestarios de la entidad,

asi como a la geSti6n de lo misma, de conforrnidad con las pautas que
senale la Contralorfa General. Altemativamente, estas auditorfas podr6n ser
contratadas por la entidad con Sociedades de Auditorfa Extema, con
sujeci6n al Reglamento sabre la materia.
3.
Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la

entidad, que disponga la Contralorfa General, asf como, las que sean
requeridas por el Titular de la entidad. Cuando estas ultimas tengan
car6cter de no programadas, su realizaci6n ser6 comunicada a la
Contralorfa General por el Jefe del OCI.
4.
Efectuar control preventivo en la Municipalidad dentro del marco

establecido en las disposiciones emitidas por la Contralorfa General con el
prop6sito de contribuir a la mejora de la gesti6n, sin que ella comprometa
el ejercicio control posterior.
s.
Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralorfa

General, asf como, al Titular de la entidad, cuando corresponda, confonne a
las disposiciones sobre la materia.
6.
Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se

adviertan indicios razonables de ilegolidad, de om1sion o de
incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte las
medidas correctivas pertinentes.
7.
Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores

publicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgandole
el tramite que corresponda a su merito y documentaci6n sustentatoria
respectiva.
8.
Fonnuiar, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la

Contralorfa General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para el efecto.
9.
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad,

como resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su
materializaci6n efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.
10.
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralorfa General para la

ejecuci6n de las acciones de control en el ambito de la Municipalidad.
Asimismo, el Jefe del OCI y el personal de dicho 6rgano colaboraran, por
disposici6n de la Contralorfa General, en otras labores de control, por
razones operativas o de especialidad.
,'.
/ .

11.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normative interna

aplicables a la entidad, por parte de las unidades organicas y personal de
esta.
12
Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le

formule la Contralorfa Ceneral.
13. Adicionalmente al cumplimiento de las funciones asignadas, la OCI ejercera

las atribuciones que le confiere el Artfculo 15 de la Ley Org6nica del Sistema
Nacional de Control y de la Contralorfa Ceneral de la Republica.

14. Mantener en reserva la informaci6n clasificada obtenida en el ejercicio de
sus actividades.
15. Otros que establezca la Contralorfa Ceneral.
CAPITULOIV
6RGANO DE DEFINSA JUDICIAL.
ARTICLO Jt0
Es un 6rgano del Sistema de Defensa Jurfdica del Estado que tiene por finalidad
fortalecer, unificar y modemizar la Defensa Juridica del Estado en el ambito
Local, Regional y Nacional.
DI LA OFICINA DI PROCURADURIA P08LICA MUNICIPAL.

ARTlCLO 12
Es el 6rgano responsable de ejercer la representaci6n y defense de los intereses y

derechos de la Municipalidad Distrital de llabaya en procesos judiciales,
conforme a la Constituci6n Politico del Estado, D. L N2 1068 , Ley del Sistema de
defensa Judicial del Estado; su Reglamento Aprobado por D. S. Ng 017-2008JUS y modificatorias vigentes.
El Procurador Publico Municipal es un funcionario designado por el Alcalde y
depende organka y administrativamente de la Municipalidad Distrital de
llabaya, funclonal y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado.
ARTICLO 11
Son funciones de la Oficina de Procuraduria Publica Municipal.

1.
Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de la Oficina de

Procuraduria Publica Municipal;
2.
Representer y defender a la Municipalidad Distrital y sus intereses en los

diversos procesos judiciales donde intervenga, sean estos de fndole civil,
penal, laboral o contencioso administrativo;
3.
Contar con la autorizaci6n expresa del Alcalde, para iniciar los procesos
judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros, cuando el 6rgano de
control haya encontrodo responsabilidad civil, penal y otras de indoles
judicial.
4.
lniciar de oficio la formulaci6n de denuncias ante el Ministerio Publico, en

tos casos en que se haya cometido un acto doloso en dependencias de la
entidad, informando inmediatamente a la Atcaldla o Concejo Municipal
segun se el caso;
5.
Plantear medias impugnatorios como tachas, oposici6n y nulidad de ados

procesales o del proceso, asi como concurrir a las diligencias policiales y/o
judiciales;
6.
Mantener informada a la Alcaldfa y Cerencia Municipal sobre los avances

de los procesos judiciales a su cargo;

R.:glamento de Organizaci6n y Funciones ROF
7.
lnformar trimestralmente al Concejo Municipal, el estado de los procesos

judiciales en donde es parte la Municipalidad, al igual que las denuncias y el
estado de estas que hubiera presentado a nombre de la entidad;
8.
Elaborar el Plan Anual de cumplimiento y ejecucion de las sentencias

contrarias a los intereses de la entidad, para su aprobacion por el Titular del
Pliego y correspondiente prevision presupuestal.
9.
Otras funciones, atribuciones y obligaciones contempladas en las normas del

Sistema Jurfdico del Estado y/o que le asigne el Alcalde.
CAPITULOV
6RGANOS DE ASESORAMIENTO.
ARTICULO 14
ARllCULO u 0
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l~~ \\ 8\)\
0
([~\ l~ESQRtr.
Los organos de asesoramiento son los encargados de establecer y proponer los

lineamientos de politico de la gestion, donde se define y orienta la aduacl6n del
gobiemo local. Asimismo asesora a las Unidades Orgcmicas en asuntos de
inversion publica, supetvisi6n de proyectos en la etapa de ejecucion, asf como en
los aspectos jurfdicos, economicos, social y presupuestal de gestion municipal.
Los 6rganos de Asesoramiento de la Municipalidad son:
1.
2.
3.
Unidad de Programacion de lnversiones

Gerencia de Asesorfa Legal.
Gerencia de Planificacion y Presupuesto.
~~\~tit~. , .D DE PROGRAMACl6N E INVERSIONES

'\;.
,,
., ..
.,J
ARTICULOH0
La Unidad de Programacion e lnversiones. es el 6rgano que hace las veces de

OPI y es maximo organo tecnico del Sistema Nacional de Inversion Publica
(SNIP) en la Municipalidad Distrital de llabaya, encargado de evaluar y
declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversion Publica. Mantiene relaci6n
funcional y normativa con el Ministerio de Economfa y Finanzas, a troves de la
Direccion General de Polft:ica de lnversiones (DGPI) del Sector Publico.
Depende jerarquicamente y administrativamente de la Gerencia Municipal.
ARTICULO J7
Son funciones de la Unidad de Programaci6n e lnversiones:

1.
Elaborar el PPMIP de la Municipalidad Distrital y someter a consideraci6n

del Titular del Pliego;
'
2.
Es responsable por mantener actualizada la informacion registrada en el

Banco de Proyectos y demas aplicativos informaticos del SNIP;
3.
Registra, adualiza y cancela los proyectos que son registrados por la

Unidad Formuladora y/o unidades organicas que tienen asignadas estas
funciones, en el aplicativo del Banco de Proyectos;
4.
Realiza el seguimiento y monitoreo de los PIP durante la fase de inversion,

de acuerdo a la normatividad del SNIP;
s.
Evalua y emite informes tecnicos sobre los estudios de pre inversion;
6.
Evaluar. aprobar y declara la viabilidad de los PIP o Programas de

Inversion que formulen la Unidad Formuladora de Proyectos de la
Municipalidad;
7.
Aprueba expresamente los Terminos de Referenda cuando la Unidad

Formuladora de Proyedos y/o unidades organicas que tienen asignadas
estas funciones contrate la elaboraci6n de los estudios de pre inversion.

8.
Aprueba los Planes de Trabajo de estudios de pre inversion, cuando estos se

ejecuten bajo la modalldad de administraci6n directa.
9.
lnformar a la DGPI sobre los PIPs declarados viables.
10. Emite opinion tecnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Cicio del
Proyecto que se enmarquen dentro de sus competencias.
11.
Emite opinion favorable sobre cualquier solicitud de modificaci6n de la

infomiacion de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos,
cuya evaluaci6n le corresponda por normatividad.
12.
Reolizar el monitoreo y evaluaci6n de los proyectos de Cooperaci6n

Internacional.
13. Las demos funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y
las que le delegue o asigne la Gerencia Municipal.
D LA GIRllNCIA DE ASISORIA LBGAL.

La Gerencia de Asesorfa Legal es el 6rgano responsable de brindar asesorfa legal
a los 6rganos de la Alta Direcci6n y Unidades Organicas en lo que corresponda,
para que los actos administrativos y de administraci6n se enmarquen dentro de
las disposlciones legales del ordenamiento juridico vigente.
Oepende jer6rquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal.
Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Asesoria Legal:
1.
Programar, ejecutar, coordinar y supervisor los asuntos de car6cter juridico,

emitiendo las opiniones correspondientes;
2.
Brindar asesoria legal y jurfdica al despacho de Alcaldfa y dem6s 6rganos

de la Municipalidad en asuntos de caracter legal, a troves de informes
legales:
3.
Revisar y emitir opinion en los convenios y contratos de interes de la

Municipalidad; y la elaboraci6n por delegaci6n expresa de la Alta Direcci6n
de convenios y contratos;
4.
Revisar y visor los convenios, contratos y actos administrativos de la gesti6n

municipal;
5.
Implementor y mantener actualizado un archive de normas legales y

municipales, relacionadas con la entidad y la actividad municipal, asi como
jurisprudencia
y
textos
doctrinarios,
pudiendo
hacerlo tanto
documentadamente o a
del uso de medias inform6ticos;
troves
6.
Analizar y emitir informes legales en los documentos que se encuentren en

segunda instancia, como resultado de la interposici6n del recurse
administrativo;
7.
Emitir opinion legal sobre la aplicaci6n y alcances de normas legales,

dispositivos municipales, proyectos, resoluciones, convenios, contratos,
procedimientos y expedientes administrativos y otros que se le solkite;
8.
Informer oportunamente a los diversos 6rganos de la Municipalidad sobre las

modificaciones legales y sus impllcancias en el gobiemo local;
9.
Forrnular proyectos de contratos o convenios que encomiende la Alta

Direcci6n y/o en los que estuvieran en juego los intereses de la municipalidad;
10. Dar conformidad a

correspondanconoce~
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rg;L.
:: .,;. ' ' .; '
los documentos tecnicos y
administrativos que

Reglamento de Organizaci6n y funciones ROF
11.
Eloborar Proyectos de Resoluciones, normas y disposiciones legales propios de

las acciones que desarrolla la Munkipalidad;
12
Brindar asesoria y apoyo a la Comisi6n de Procesos Disciplinarios

Administrativos sean estos permanentes o especlales.
13.
las dem6s funciones de su competencia que confonne a ley debe ejecutar y

las que le delegue o asigne la Oerencia Munkipal o Alcaldfa.
DI! LA GIRINCIA DI PLANIFICACl6N Y PRISUPUISTO.

La Cerencia de Planificaci6n y Presupuesto es un 6rgano asesor de segundo nivel
jerarquico, responsable de conducir los sistemas administrativos de Planeamiento
Estrategico, Presupuesto, Racionalizacion y la Programaci6n de lnversiones
Publicas. Asimismo se encarga de la gesti6n de Cooperaci6n Tecnica Nacional e
Internacional.
Depencle funcional y administrativamente de la Cerencio Municipal.
Son funciones de la Cerencia de Planificaci6n y Presupuesto:
1.
Articular y proponer politicos de desarrollo local e institucional.
Promover y conducir las procesos de formulaci6n, ejecuci6n y evaluacion

def Plan de Desarrollo Concertado (PDC), Plan de Desarrollo lnstitucional
(POI), Programa del Presupuesto Multianual de Inversion Publica (PPMIP)
y Plan Operativo lnstitucional (POI).
3.
Forrnular, registrar y ejecutar proyectos de inversi6n publica relacionados a

las competencios y funciones asignadas en el ROF-MDI.
4.
Organizar y conducir el proceso del Presupuesto Participativo en

coordinaci6n con el CCLD.
s.
Conducir las actividades de programaci6n, formulaci6n, ejecuci6n

evaluaci6n del Proceso Presupuestario Municipal;
6.
Elaborar, opinar y evaluar proyectos de Directivas y disposiciones especfflcas

concemientes al ambito de su competencia,
7.
Conducir y actualizar la formulaci6n de los documentos de gesti6n, como

son: el Reglamento de Organizaci6n y Funciones -ROF-, el Cuadro de
Asignaci6n de Personal - CAP, el Manual de Organizaci6n y Funciones MOF, el Texto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA y el
Manual de Procedimientos - MAPRO;
8.
Asesorar, coordinar y conducir los procesos de reorganizaci6n,

reestructuraci6n, descentralizaci6n, desconcentraci6n, simplificaci6n y
racionalizaci6n administrativa en la Municipalidad Distrital de llabaya;
9.
Coordinar con la Cerencia de lnfraestructura Publlca y/o Unidad de

Formulaci6n de Proyectos para la elaboraci6n de los PIPs en la fase de Pre
lnversi6n, en el 6rea de su competencio;
10. Asesorar la gesti6n de Cooperaci6n lntemaclonal para el flnanciamiento de

actividades o de proyectos de inversion de la entidad;
11.
Conducir y orlentar el manejo sistem6t:ko del Programa de Inversion

Publica, teniendo en cuenta las normas tecnicas, metodos y procedimientos
del Sistema Nacional de lnversi6n Publica (SNIP);
12
Dirigir la gesti6n del financiamiento de proyectos con Cooperaci6n Tecnica

Internacional ante Organismos lntemacionales, cuando sea necesario,
otorgantes de financiamiento no reembolsable, cofinanciamiento o
.,
.:
Munlclpalidad Distrital de llabaya

directamente con las fuentes cooperantes, pllblicas o privadas, nacionales o

intemacionales.
13.
ARTICULO 42
Las demas funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y

las que le delegue o asigne la Gerencia Municipal o Alcaldfa.
Para el cumplimiento de sus funciones, la Gerencia de Planificaci6n y

Presupuesto cuenta con la Unidad de Presupuesto.
DI LA UNIDAD DE PRESUPUUTO.
ARTICULO 41
La Unidad de Presupuesto es la dependencia encargada de realizar las acciones

concemientes a la formulaci6n, programaci6n, ejecuci6n y control del
presupuesto institucional; Depende jer6rquicamente de la Gerencia de
Planificaci6n y Presupuesto.
ARTlCDLO 44
Son funciones de la Unidad de Presupuestos

1.
Desarrollar las fases de programaci6n, formulaci6n, ejecuci6n, control y

evaluoci6n del Proceso Presupuestario en la Municipalidad Distrital de
llabaya, de conformidad con la Ley de Sistema Nacional de Presupuesto del
Estado, normas complementarias, conexas y directivas emitidas
peri6dicamente par la Direcci6n General de Presupuesto Publico.
2.
Programar, formular, el proyecto y el Presupuesto lnstltucional de la

Municipalidad Distrital de llabaya.
3.
Revisar, evaluar y consolidar el Plan Operativo lnstitucional, en funci6n al

marco presupuestal del ejercicio fiscal y articulado al Plan de Desarrollo
lnstitucional y al Plan de Desarrollo Concertado Local de distrito de llabaya.
4.
Recibir, evaluar y emitir certificaciones presupuestales, conforme al Marco

presupuestal existente;
5.
Recibir, anallzar y emitir opini6n sabre las modificaciones presupuestorios

necesarias para el rnejor cumplimiento de las metas.
6.
Brindar asesoria tecnica a los diferentes 6rganos de la Municipalidad

Distrital de llabayo en lo programaci6n, formulaci6n, ejecuci6n, control y
evaluaci6n del presupuesto institucional;
7.
Realizer la Evaluaci6n semestral y anual el presupuesto institucionol de

la Municipalldad Distrital de llabaya, segun normative vigente emitidas
por la Direcci6n General de Presupuesto Publico a troves de la directiva
pertinente;
8.
Elaborar los documentos para la conciliaci6n del marco legal del

presupuesto institucional semestral y anual ante la Direcci6n General de
Contabilidad;
9.
Desarrollar y supervisor el proceso de gesti6n presupuestal en el Sistema de

Administraci6n Financiera para Gobiemos Locales (SIAF) de conformidad
con la normatividad v igente (Programaci6n, Forrnulac16n, Aprobaci6n,
Modificaci6n, Ejecuci6n, Control y Evaluoci6n); elaborando propuestas
tecnicas que se requieran para mejorar la gesti6n presupuestaria.
Elaborar y presentar reportes e informes trimestrales y cuando le sea
requerido, en relaci6n a la ejecuci6n presupuestal.
11.
Las demos funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y

las que le delegue o asigne la Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto.
Municlpalidad Distrital de llabaya

CAPfraLOVI
DBLOS6RGANOSDEAPOYO
ARTICDLO .u0
Los 6rganos de apoyo son los que ejercen las actividades de administraci6n
intema que coadyuven al normal funcionamiento y al desempeno eficiente y
eficaz de la Municipalidad y sus distintas Unidades Organicas, facilitandoles el
cumplimiento de sus funciones, el logro de la misi6n, metas y objetivos previstos.
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Son 6rganos y/o unidades de apoyo de la Municipalidad Distrltal de llabaya:

a) Unidad de Secretarfa General e Imagen lnstitucional
b) Cerencia de Administraci6n y Finanzas
c) Unidad de Supervision y Liquidaci6n de Proyectos
.:
D~"LA.ifNlliAD DE SECRETARIA GINBRAL I

ARTICULO 47
/
llllAGEN INSTnaCIONAL.
La Unidad de Secretaria General e Imagen lnstitucional, es la Unidad Organica

responsable de brindar el apoyo tecnico y administrativo al Concejo Municipal y
a Alcaldfa; asf como conducir y sostener la imagen corporativa de la entidad,
estableciendo y ejecutando estrategios de comunicaci6n e informaci6n.
Asimismo, es responsable de la conducci6n de las activiciades de tramite
documentario, administraci6n del archivo central y registro de estados civiles.
Depende funcional y administrativamente de Alcaldfa.
ARTICUL04a0
Son funciones de Secretarfa General, e Imagen lnstitucional:

1.
Dirigir, controlar y supervisor las actividades propias de Secretarfa General,

acceso a la informaci6n, relaciones pUblicas, tr6mite documentario,
administraci6n del archivo central y registro de estados civiles.
2.
Asistir, apoyar y proveer infOl1llOci6n relevante a los Seliores Regidores del

Concejo Municipal y al rrtular de Pliego, relacionado a la agenda de la Sesi6n
de Concejo;
3.
Elaborar y/o adecuar los proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos de

Alcaldfa y resoluciones adoptadas por el Concejo Municipal y el Titular de
Pliego, a las normas legates vigentes y disponer la publlcacl6n de los dispositivos
que legalmente correspondan;
4.
Concurrir a las Sesiones del Concejo, elaborar y custodiar las actas de las
sesiones que el Concejo celebre y suscribirlas conjuntamente con el seiior
Alcalde;
5.
Certificar las Resoluciones de Alcaldfa u otras normas emitidas por el senor

Alcalde, asf como los documentos intemos que obran en el archivo central;
6.
Organizar las Sesiones del Concejo, notificando la convocatoria respectiva a los

Regidores por disposid6n de la Alcalcria, asi como coordinar la participaci6n de
los Jefes de Unidades 0rg6nicas involucrados en los temas de la agenda;
7.
Tramitar los pedidos formulados por los Regidores con las Unidades 0rg6nicas
correspondientes;
8.
Atender las solicitudes que, en materia de acceso a la infOl1llOci6n, formulen los

ciudadanos;
9.
Controlar el adecuado funcionamiento del sistema de tramite documentario y

del sistema institucional de administraci6n de archivos;
.'
to. Diseliar, elaborar, implementor, ejecutar, difundir, evaluar y supervisor el

cumplimiento de los procedimientos de registro, disposlci6n, mantenimiento,

Reglarnento de Organizacion y Funciones ROF
conservaci6n, custodia y eliminaci6n del Acervo Documentario de la MDI, de

acuerdo a los dispositivos legales vigentes;
11. Orgonizar, implementor y actualizar el archivo central de la Munkipalidad.
12 Controlar el adecuado funcionamiento de las actividades cle relaciones
pUblicas, infonnaci6n, protocolo y aquellas que conlleven a la mejora de la
imagen institucional de la Municipalidad;
13. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las acciones de difusi6n de
la imagen institucional en concordancia con las politicos impartidas por la

Municipalidad Distrital de llabaya;
14. Coordinar acciones de relaciones p(iblicas, actividacles oficioles y protocolo para
la difusi6n de las actividades organizadas por la Municipalidad;
- 15. En coordinaci6n con la Unidad de Tecnologfas de la lnformacl6n y

Comunicaciones, actualizar
pennanente el Portal
Electr6nico de la
Municipalidad.
16. Administrar los procesos relativos al sistema de tr6mite documentario en
concordancia con la nonnatividad vigente;
17. Controlar el correcto clesempeiio de Mesa de Portes instalado en la

Munkipalidad;
18. Las dem6s funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y las
que le delegue o asigne la Alcaldfa.
ARTfCULO 49
Para el debido cumplimiento de sus funciones, la Oficina de Secretarfa General e

Imagen lnstitucional cuenta con el Equipo Funcional de Registro Civil.
DEL EOIPO FDNCIONAL DI RIGISTllO CIVIL

ARTfCULO 10
El Equipo Funcional de Registro Civil, es la instancia responsable de los procesos

de Registro de los Estados Civiles en el Oistrito de llabaya. Mantiene estrecha y
permanente Coordinaci6n con la RENIEC.
El Equipo Funclonal de Registro Civil, tiene las siguientes funciones:
1.
Registrar los nacimientos, matrimonios y defunciones, las resoluciones que

declaren la clesaparici6n, ausencia y el reconocimiento de existencia cle las
personas;
Emitir el documento unico que acredita la identidad de las personas, asf como
sus duplicados;
3.
Los ados que en general, modifiquen el estaclo civil de las penonas, las
resoluciones judiciales o administrativas susceptibles de inscripci6n y los dem6s
actos que la fey senale;
4.
Colaborar y apoyar en la celebraci6n y tramites de matrimonios;
5.
Organizar, actualizar y velar por la seguridad del archivo o de los libros de

registros de nacimientos, defunciones, matrimonio y otros;
6.
Las dem6s funciones de su cornpetencia que conforme a ley debe ejecutar y las
que le clelegue o asigne la Akaldfa.
Munlclpalidad Distrital de llabaya

DE LA GERENCIA DI ADMINISIRACJ6N Y FINANZAS

ARTICULO 12
La Cerencia de Administraci6n y Finanzas es el 6rgono de apoyo responsable de

dirigir, ejecutar, evaluar, y controlar la administraci6n general de la
Municipalidad Distrital de llabaya, referidos a personal, contabilidad,
tributaci6n, tesoreri'a, logi'stica e informatica.
Depende funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal.
ARTICULO s1
Son funciones de la Gerencla de Administraci6n y Finanzas:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de los sistemas
de contabilidad, recaudaci6n, tesoreria, logi'stica, control patrimonial, recursos

humanos e informcltica, en armonla con la normatividad legal vigente;
2
Conducir las actividades administrativas, econ6mico y financieras de la

Cesti6n Municipal, velando por el cumplimiento de las polil:icas publkas
impartidas por el Titular de Pliego sobre la materia;
3.
Monitorear la oportuna dot:aci6n de los recursos que requleran las unidades

orgernicas de la Municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos, metas
operatives y presupuestarias, utilizando criterios de racionalidad en el gasto;
4.
Definir, adualizar, y coordinar normas y directives de carader intemo para la

administraci6n de los recursos financieros, materiales y el potencial humane asi'
como otros aspedos de su competencia;
s.
Autorizar los egresos de conformidad con las normas vlgentes y el presupuesto

aprobado;
6.
Proponer al Titular de Pliego y a la Gerencia Municipal altemativas de politico

institucionales para la administraci6n eficiente del potencial humano, los
recursos finanderos y materiales;
7.
Coordinor con lo Gerencio de Plonificaci6n y Presupuesto y la Unidad de

Presupuesto aspedos relacionados a la programoci6n, ejecuci6n y evaluaci6n
presupuestaria;
B.
Conducir el proceso presupuestario municipal en su fase de ejecuci6n, en

armoni'a con las directivas y disposiciones vigentes;
9.
Conducir y controlar el proceso de abastecimiento, en sus etapas de

adquisici6n, contrataci6n, almacenaje, distribuci6n y mantenimiento confonne
a las nonnas legales vigentes;
10. Uevar y mantener actualizado el control patrimonial de los activos de la

Municipalidad, disponiendo que se realicen inventarios de los bienes muebles,
el registro de los bienes inmuebles y el saneamiento ffsico legal de los tit:ulos de
propiedad de la Municipalidad en las oficinas registrales, en coordinaci6n con la
Divisi6n de Desarrollo Urbano Rural y Gesti6n Ambiental, confonne a los
dispositivos legales vigentes;
11.
Organizer, programar y supervisor las actividades tecnicas def Sistema de

Contabilidad Gubernarnental en la Municipalidad;
12. Diseiiar y ejecutar planes de recaudaci6n financiera pendiente a incrernentar
los ingresos propios de la Municipalidad por concepto de tasas, impuestos,

contribuciones, servicios, alquileres, etc.;
13. Administrar y supervisor los fondos y valores financieros de la Municipalidad,

canolizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los

compromisos contraidos de conformidad con las nonnas que rigen el Sistema
de Tesoreria;
14. Cumplir y hacer cumplir las normas legales y municipales referentes a la
administraci6n de los recursos y del personal de acuerdo con la normatividad
del empleo pUblic0;
15. Conducir, orientar y supervisor la adualizaci6n del inventario de bienes de la
Municipalidad;
16. Monitorear la funcionobilidad y operatividad del sistema inform6tico y de
comunicaciones de la Municipalidad;
17. Proponer, dirigir y hacer cumpllr la estrudura de tasas, derechos de arbitrios y
otros, en coordinaci6n con la Unidad de Tesorerfa y Rentas, el mismo que debe
estar considerado en el Texto Unico de Procedimientos Admir.:iistrativos (TUPA )

de la Municipalidad;
18. Participar en las licitaciones y concursos publicos y de meritos que convoque la
Municipalidad;
19. Las dem6s funciones de su competencio que conforme a ley debe ejecutar y las
que le delegue o osigne la Gerencio Municipal o Akakfia.
ARllCULO 54
La Gerencia de Administraci6n y Finanzas, para el cumplimiento de sus

funciones tiene como sus dependencias:
a)
b)
c)
d)
e)
Unidad de Personal.
Unidad de Contabilidad.
Unidad de Tesorerfa y Gesti6n Tributaria.
Unidad de Logistica y Control Patrimonial.
Unidad de Tecnologfas de la lnformaci6n y Comunicociones.
DB LA UNIDAD DE PERSONAL.
ARllCDLO 11
La Unidad de Personal es el encargado de desarrollar los procesos tecnicos del

Sistema de Personal, favoreciendo el bienestor y desarrollo personal y profesional
de los servidores de la Municipalidad, en pro de lograr mayores niveles de
produdividad y colidad de los servicios municipales que redunden en la plena
satisfacci6n de las necesidades de la Comunidad.
Oepende funcional y administrativamente de la Gerencia de Administraci6n y
Finonzas.
ARllCaLO se0
Son funciones de la Unidad de Personal:

1.
Propicior, promover, programar, dirigir, ejecutar y controlar las adividades

relacionadas con el desarrollo y administroci6n del potenciol humano que
constituye la odministraci6n munkipol;
2.
Programar y ejecutar los procedimientos de reclutamiento, selecci6n,

calificaci6n, evaluaci6n, promoci6n, ascenso, reasignaci6n y rotaci6n del
personal en concordanda con las normos tecnicas y los dispositivos legates
vigentes:
Evaluar, controlar y procesar lo documentaci6n referente al otorgomiento de
licendas por enfermedad, matemidad, sepelio, motivos personales; subsidies
por fallecimiento: beneficios, bonificaciones, reintegros, indemnizaciones,
vacaciones y subsidies fomiliares; prestamos de dinero por ladoncia, sepelio,
enfermedod o matemidad y otros beneficios al trabojodor munkipol;
3.

4.
Cumplir y hacer cumplir las normas lntemas y disposlciones legales

relacionadas con la Administraci6n de Personal;
5.
Controlar la asistencia, permanencia y puntualidad del personal;
6.
Diseiior el sistema de evaluaci6n del personal y ejecutarlo uno vez aprobado,

dentro de los criterios establecidos por las normas at respecto y lo referente a la
productividod tecnico profesiona~
7.
Elaborar mensualmente las planillas de pogo de remuneraciones y

pensiones, asf como cumplir con entregar el certificado de retenciones
correspondientes;
8.
Procesar y registrar la inforrnaci6n del personal en sus diferentes fases ( Tregistro y PD1) requerida por la planilla electr6nica para el cumplimiento de
las obligaciones tributaries;
9.
Propiciar y promover la capacitaci6n del personal en forma peri6dica,

coordinondo y elaborando el Programa Anual de Capacitaci6n del Personal,
que debera estar comprendido dentro del Plan Operativo Anual de la
Municipalidad y el Presupuesto lnstitucional;
'i
to. Elaborar y mantener actuallzado el Reglamente lntemo de Trabajo (R.l.T.) y

el Presupuesto Analitico del Personal (P.A.P.) en coordinaci6n con la Cerenda
de Planlficaci6n y Presupuesto de la Municipalidad;
11.
Ejecutar actividades culturales, deportivas, recreativas, de atenci6n medico

para el personal de la Municipalldad y sus familiares directos;
12
Orgonizar, implementor y mantener actualizados los registros y et escalaf6n

del personal;
13.
Expedir certlficados y constancies de trabajo asi como de pr6cticas preprofesionales;
14.
Resolver en la lnstancia Administrative

administrativas de conformidad a la Ley;
15.
Registro y verificaci6n de la informaci6n referente a personal en el Aplicativo

lnform6tico para el Registro Centralizado de Planillas y de Datos de los
Recursos Humanos del Sector Publico; y dem6s aplicativos oficiales del Estado
y de la Municipalidad;
la
aplicaci6n
de sanciones
16. Las demas funciones de su competencia que confonne a ley debe ejecutar y las
que le delegue o asigne la Cerencia de Administraci6n y Finonzas.
DI LA UNIDAD DI! CONTA.BILIDAD.

ARTICULO
sr
La Unidad de Contabilidad es la encargada de desarrollar las acciones tecnicas

propias del sistema de contabllidad gubemomental, referidos-a la clasiflcaci6n,
registro y control contable, de manera ordenada y permanente dentro del marco
legal establecido.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia de Administraci6n y
Finanzas.
Son funciones de la Uniclad de Contabiliclad:
1.
Elaborar, aprobar y refrendar los estados financieros y presupuestarios de la

Municipalidad para su tr6mlte ante la Direcci6n General de Contabiliclad
Publica y los 6rganos de control de acuerdo a la nonnatividad vigente;
2.
Planificar, organizer, dirigir y controlar el desarrollo de los procesos de

formulaci6n, analisis e lnterpretaci6n de los estados finoncleros y
presupuestarios, notas a los estados financieros y anexos, notas contables y

presupuestales de la municipalidad Asf como la exposici6n ante el Concejo

Municipal de los Estados Financieros y Presupuestales previa a su presentaci6n
ante los 6rganos rectores;
'
3.
Realizar el registro de las operaciones contables y administrar los mismos;
4.
Controlar, supeivisar y verificar previamente que los tr6mites de pago

cuenten con la documentaci6n sustentatoria de fuente que corresponda y
que esta se encuentre conforme a ley, asumiendo responsabilidad solidaria
con la Unldad de Tesoreria y Tributaci6n;
5.
Coordinar, informar y remitir mensualmente a la Gerencia Municipal y a la

Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto, un consolidado de los ingresos y
egresos financieros de acuerdo a las directivas pertinentes;
6.
Consolidar oportunamente con la Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto,

Unidad de Tesorerfa y Rentas y, la Unidad de Loglstica y Control Patrimonial,
las cuentas y los registros contables;
7.
Consolidar, revisar y validar los tributos por pagar: aportes y retenciones, en

forma mensual e informar en el Programa de Declaraci6n Telemclt:ica - PDT
a la SUNAT y remitir dicha informaci6n a la Unidad de Tesorerfa y Rentas
para el pogo respectivo;
8.
Registrar y verificar la informaci6n contable en el SIAF y demas aplicativos

oficiales del Estado y de la Municipalidad;
9.
Archiver y custodiar la documentaci6n sustentatoria de ingresos o egresos de

todos los ejercicios fiscales, hasta por lo menos s (cinco) arias para luego
remitirlos a la dependencia que se encarga de la Administraci6n de Archivos
de la lnstltuci6n;
10.
Remitir a la Contralorla General de la Republica la infonnaci6n a los gastos

efectuados del Programa del Vaso de Leche con los recursos transferidos por el
Tesoro Publico;
11.
Realizer arqueo sorpresivos y perl6dicos de fondos y valores a las areas de

recaudaci6n de la Municipalidad;
12
Remitir, a la Contralorfa General de la Republica, la informaci6n de los gastos

efectuados del Programa del Vaso de Leche con los recursos transferidos por el
Tesoro Publico;
13.
Las dem6s funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y

las que le delegue o asigne la Gerencia de Administraci6n y Finanzas.
DI! LA UNIDAD DI! ll!SORIRIA Y GIST16N TRIBUTARIA.

ARllCDL059
La Unidad de Tesorerfa y Gesti6n Tributaria es el encargado de la administraci6n

del flujo finandero de ingresos y gastos asf como del Sistema de Tesoreria de la
entidod; Asimismo, es responsable de programar, dirigir, ejecutar y controlar los
procesos de registro, acotaci6n, recaudaci6n y fiscalizaci6n de las rentas de la
Municipalidad.
Depende funcional y administrativomente de la Gerencia de Administraci6n y
Finanzas.

ARTICULOeo0
FUNCIONU IN MATERIA DEL SISTEMA DE TISORERfA:

1.
Programor, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y registrar las actividades de

ingresos y egresos asf come de las demas occiones u operociones de tesorerla;
Administrar los recursos financieros de la Municipalidad, en concordancio

con la normatividad del Sistema Nacional de Tesoreria, normas de control y
demos normas conexas y complementarias y el presupuesto institucional;
3.
Recepcionar y obtener los ingresos correspondientes por diversos conceptos,

como: tasas, transferencias, impuestos, contribuciones, venta de bienes y
seivicios, alquileres, y otros;
4.
Recepcionar, ubicar, controlar y custodiar dinero en efectivo, especies

valoradas, y dem6s valores de la Municipalidad;
5.
Llevar el control del fondo fijo para caja chka de acuerdo a la directiva
correspondiente, confonne a su naturaleza y dentro de los m6rgenes de
racionabilidad y prudencia permitidos por ley, y remitir los reportes de
gasto a la Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto y Unidad de
Contabilidad;
6.
Aperturar y mantener actualizada las cuentas bancarias de la

Municipalidad, depositando en ellas los ingresos que se perciban por todo
concepto al menor tiempo posible, siguientes a su recepci6n, informando a
la Gerencia Municipal sobre el movimiento de fondos en los bancos;
7.
Ejecutar y controlar los pages a proveedores, planillas y demos obligaciones

contrafdas por la Municipalldad, respetando el debido procedimiento, la
afectaci6n presupuestaria, asf como la nonnatividad del sistema de
tesorerfa, presupuestaria, de control y otras conexas y complementarias;
revisando y fiscalizando previamente toda documentaci6n Que sustente
algun pogo;
8.
Controlar la renta proveniente de la venta de especies valoradas;
9.
Archivar y custodiar la documentaci6n sustentatoria de ingresos y egresos

de los diferentes ejerciclos fiscales;
10. Registro y verificaci6n de la informaci6n inherente a Tesorerfa en el SIAF y

demos aplicativos oficiales del fatado y de la Municipalidad;
ARTICULO e1
11.
Emitir, endosar y girar cheques en representaci6n de la Municipalidad, asf

come letras, pagares, fianzas y cualquier otro que sea necesario para la
gesti6n econ6mica y financiera de la municipalidad de manera
mancomunada con el encargado de las actividades de tesorerfa y conforme
a las disposiciones legales vigentes:
12
Emitir infonnes peri6dicos sobre la marcha econ6mica y financlera de la

Municipalidad, y los resultados econ6micos financieros, las cuentas por
pagar y las cuentas por cobrar:
13.

las que le delegue o asigne la Gerencia de Administraci6n y Finanzas.
EN MATERIA DE GESTl6N IRIBUIARIAa

1.
,i
';\~\(,{,:;)
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, conducir y controlar las actividades

relacionadas con las rentas municipales.
Sistematizar la recaudaci6n, el seguimiento y el control de las rentas y
montener actualizada la estacfistica tributaria.
3.
Programar y controlar la emisi6n de recibos y especies valoradas para los

diversos tipos de tributes.
4.
Asesorar, difundir y orientar a los contribuyentes en asuntos tributaries.

5.
Estudiar y proponer la aprobaci6n o actualizaci6n de normas y

procedimientos del sistema tributario municipal.
6.
Proponer, sustentar y evaluar el resultado de la recoudoci6n de lngresos, en

coordinoci6n con las dependencios competentes.
7.
Proponer proyectos de ordenanzas municipales para crear, modificar o

suprimir tributos municipales. Asf como para la determinaci6n de deuda,
multas y 6rdenes de pogo.
8.
Fiscalizar el cumplimiento de las normas relacionadas a las licencias de

funcionamiento emitidas, serialar las infracciones y sanciones, y aplicar las
sanciones conforme a ley.
9.
Elaborar y mantener actualizada la base de datos de los contribuyentes.
10. Recepcionar y procesar las declaraciones juradas, dasificar y mantener

actualizado el archive correspondiente, expedir copias y constancia de las
mismas; asf como, de otros documentos que obran en sus archivos.
11.
Organizer y gestionor el sistema de control de cobranzas ordinarias y

coactivas.
12
lnformar mensualmente a lo Cerencia de Administraci6n y Finanzas, o cuando

esta lo solicite, de los resultados de la captaci6n de tributos, y el estado de
mora de los contribuyentes.
13.
Proponer politicos de aplazamiento y/o fraccionamiento para el pogo de la

deuda tributaria, conforme a Ley.
14.
Fiscalizar el cumplimiento de los beneficios de aplazamiento, fraccionamiento,

compensaci6n de deudas y de las obligaciones tributarias otorgados.
15.
Elaborar en coordinaci6n con la Oficina competente el proyecto del Texto

Onico de Procedimientos Administrativos (TUPA) correspondiente al sistema
tributario municipal.
16.
Evaluar, resolver y otorgar los procedimientos administrativos y servicios

exdusivos que presto la municipalidad segun lo establecido en el TUPA-MDI;
17.
Notificar a los contribuyentes adeudos o liquidaciones de los tributes

municipales, en sus respectivos domicilios fiscales.
18.
Resolver en primera instancia y en recurse de reconsideraci6n en

procedimientos iniciados per los administrados o contribuyentes conforme a lo
regulado en et TUPA de la municipalidad.
19.
Elaborar y proponer a la alto direcci6n programas orientados a otorgar

benefidos tributarios, conforme a la evaluaci6n de pagos pendientes.
20. Llevar y reportar el estado situacional de las cuentas per cobrar y/o control de
deudas para efectos contables y toma de decisiones.
21.
ARTICULO 62

las que le asigne la Gerencia de Administraci6n y Finanzas.
EN MATERIA DE LA ADMINISTRACl6N DE ALBERGUES1

1.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisor las actividades

vinculadas a los Albergues M unicipales;
2.
lnformar oportunamente sobre las recaudaciones realizadas en los

Albergues Municipales y otros Servicios que ofrece el Alojamiento Municipal,
a la Gerencia de Administraci6n y Finanzas;
3.
Ejecutar el mantenimiento y reparacion de las instalaciones, bienes y

equipos del Albergue y/o otros servicios que ofrece el alojamiento municipal
para el normal funcionamiento de los mismos;

4.
Administrar la integridad de las lnstalaciones de los Albergues y/o otros

Servicios que ofrece el Alojamiento Municipal, tanto infraestructura, bienes
muebles e inmuebles y equipos, asf como velar por la seguridad de los
mismos, bajo responsabilidad;
5.
Llevar debidamente registrado los libros de hospedodos y quejos del

Albergue Municipal y/o otros servicios de alojamiento municipal;
6.

las que le delegue o asigne la Cerencia de Administraci6n y Finanzas.
DE LA UNIDAD DE LOGISTICA CONTROL PATRIMONIAL.

AR11caLOG
.~-- .
La Unidad de Logfstica y Control Patrimonial {ULCP) es el encargado de planeor,

organizar, dirigir y controlar el normal abastecimiento de recursos materiales y
logfsticos de la Municipalidad, que se requieran para ejecutar sus actividades y
proyectos para cumplimiento de los objetivos propuestos; asimismo, llevar el control
del patrimonio municipal y la actuolizoci6n permanente del margesi de bienes.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia de Administraci6n y
Finanzas.
FUNCIONIU IN MATIElllA DE LOGlsllCA

1.
Elaboror y modificar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la

Municipalidad , consolidando los cuadros de necesidades, en coordinaci6n con
las dem6s unidades org6nicas de la lnstituci6n;
Efectuar todas las adquisiciones de bienes y seivicios requeridos por los

diferentes 6rganos de la Municipalidad, de conformidad al marco establecido
por las disposiciones legales vigentes;
3.
Elaborar los lineamientos tecnicos con sus respectivas bases, de ser el case, de
los procesos de selecci6n para la adjudicaci6n directa o de menor cuantia en
concordancia con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, la Ley
Anual de Presupuesto y dem6s normas conexas y complementaries;
4.
Elaborar las respectivas 6rdenes de Compra y/o Servicios para el desarrollo de

actividades y proyectos que ejecuta la Municipalidod.
s.
Participar como 6rgano de apoyo en los Comites Especiales designados para

los procesos de licitaci6n publica o concurso publico, brindado la informaci6n
tecnica y econ6mica relacionado con la materia en concordancia con la Ley de
Contratociones del Estado y su regloment0;
6.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las activiclades de almacen y de

distribuci6n de los bienes para la ejecuci6n de las actividades y proyectos de
gesti6n municipal.
7.
Ejecutar y supervisor el 6ptimo manejo de los bienes con relaci6n al

almacenamiento y distribuci6n;
8.
Coordinar, supervisor y velar por la seguridad, mantenimierlf:o y conservaci6n

de los equipos, maquinarias, vehiculos de transporte y ejecutar el
mantenimiento de las instalociones electricas, telef6nicas, de agua y desague
en los edificios de propiedad de la Municipalidad en coordinaci6n con las
Unidades correspondientes;
9.
Programar, dirigir, coordinor y elaborar el inventario fisico de los bienes que

forman parte del patrimonio de la Municlpalidad como: inmuebles,
Municipalidad Distrttal de llabaya

maquinarias y equipos, mobiliario, vehiculos, entre otros bienes;

10. Planificar, organizar, dlrigir y controlar las actividades de almacen y de
distribuci6n de los bienes para la ejecuci6n de las actividades y proyectos de
gesti6n municipa~
11.
Suscribir los contratos de adquisiciones de bienes y servicios derlvados de los

procesos de selecci6n u otros que por su naturaleza requieran de la
formalizaci6n contractual pertinente;
12 Conducir el proceso de custodia y archivo de contratos y exp9dientes derivados

de los procesos de selecci6n;
13. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de control y seguridad
de los locales e instalaciones de la Municipalidad, otorgando las garantlas
necesarias para el nonnal desenvolvimiento de las actividades municipales y
de las personas que se encuentran en el interior;
14. Recibir, registrar, entregar y custodiar de ser el caso las donaciones recibidas por
la Municipalidad:
15. Planificar, organizar, dirigir y controlar las octividades de limpieza,

mantenimiento y de reparaciones menores de los ambientes municipales;
16. Formular denuncias ante las autoridades correspondientes por el uso indebido
o perdida de sus bienes y de los que se encuentran bajo su administraci6n;
17. Conducir y ejecutar la programaci6n de adquisici6n, almacenamiento y
distribuci6n racional y oportuno de los bienes y/o servicios que requieran las
unidades org6nicas de la Municipalidad, garantizando que la adquisici6n
de bienes y servicios seen de calidad y cantidad requerida, de manera
oportuna y a costos adecuados, empleando criterios de austeridad y de
acuerdo con el presupuesto institucional, la Ley de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado y sus modificatorias, normos de control, normas
conexas y complementarias;
18. Registro y verificaci6n de la informaci6n en el
oficiales del Estado y de la Municipalidad;
19.
ARTICULO 6S0
SIAF y dem6s aplicativos
Efectuar otras funciones afines que le asigne la Cerencia de Administraci6n

y Finanzas y/o la Cerencla Municipal.
FUNCIONES l!N MATllUA DE CONTROL PATRIMONIALa

1. Planificar, coordinar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la gesti6n
patrimonial, realizando las actividades y procedimientos de registro, control,
inventario e inforrnaci6n contable de los bienes patrimoniales.
2
Ejecutar las acciones tecnicas y administrativas relacionadas con el registro y

control de los bienes patrimoniales de la Municipalidad Distrital de llabaya;
3.
Mantener actualizado el inventario de bienes muebles y el registro de bienes

inmuebles, conforme a los dispositlvos legales sobre la materia;
4.
Efectuar el control patrimonial de los Activos fijos adquiridos o donados por

la entidad e ingresos y bajas de los bienes patrimoniales;
5.
Registrar en la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales, el patrimonio

institucional observando las dlsposiciones del Sistema de lnformaci6n
Nacional de Bienes de Propiedad Estatal (SINABIP), y normas
complementaries.
6.
Conciliar con la Sub Cerencia de Contabilidad los bienes codificables y los

cuadros de ajustes financleros de los bienes de activo fijo y bienes no
depreciables.

Reglamento de Organizaci6n y Func iones ROF
7.
Mantener actualizado el margesf de bienes de la Municipalidad siendo

responsable de su cumplimiento y correcta aplicaci6n;
8.
Programar, ejecutar y supervisor los procesos de codificaci6n, valorizaci6n,

depreciaci6n, reevaluaci6n, bajas y excedentes de inventarlos;
9.
Las demos funciones de su competencio que confonne a ley debe ejecutar y

las que le delegue o asigne la Cerencio de Administroci6n y Finanzas.
ARTICULOM0
La Uniclad de Tecnologfos de la lnfonnaci6n y Comunicaciones (UTIC} es el 6rgano

tecnico de apoyo que planifica, organize, controla, aplica y evallia todo el sistema
de tecnologios de la infonnaci6n y comunicaciones de la Municipalidad, que
permitan el sopolte a las funciones municipales con procesos y procedimientos
modemos de manera que las actividades y tareas de la instituci6n se realicen con
eficacia y eficiencia.
Depende jerarquicamente de la Cerencia de Administraci6n y Finanzas.
ARTICULO 67
Son funciones de la Uniclad Tecnologlas de la lnf~mnaci6n y Comunicaciones:

1.
Planificar, dirigir, ejecutar, supervisor y evaluar el conjunto de actividades

inherentes al sistema de informaci6n, comunicad6n y soporte tecnico
informatico en la MDI;
Elaborar, diseiiar e implementor la pagina Web y el port.al electr6nico

instituciona~
3.
Administrar integralmente la operatividad de los recurses infonn6ticos

(Software, HardVJOre, Comunicoclones, otros), proponiendo occiones orientadas
a su modemizaci6n y actualizaci6n;
4.
Programar, ejecutar, supervisor y evaluar las actividades relacionadas con el

soporte tecnico y el mantenimiento de los programas y equipos lnfonn6ticos, asi
como de la red y comunicaci6n de datos;
s.
Dirigir, supervisor y evaluar la apllcaci6n y cumplimiento de las acciones

referidas a los procesos tecnicos de Redes y Telecomunicaciones, soporte de
servlcios informaticos, Redes Ekktricos, operaciones y configuraciones de los
sistemas de infonnaci6n en la MDI:
6.
Ejecutar proyectos de inversi6n pUblica, o componentes de ellas, que por su

tipologla tengan el car6cter de desarrollo de tecnologfas de la informaci6n y
comunicaciones;
7.
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades refericlas a la

administroci6n y mantenimiento de la red informatica municipal desarrollando
los sistemas de seguridad y control de la red y la base de datos;
8.
Fonnular y mantener actuolizado el inventario de equipos de c6mputo,

sistemas y programos inform6ticos y licencias respectivos de la MDI; osi como,
alcanzar propuestos de racionalizaci6n de los mismos en su utilizaci6n:
9. Actualizar permanentemente los sistemos y software(s}, tendientes a simpliftcar

los procesos y automatizar los procedimientos realizados por los 6rganos
Operatives de la Municipalidad;
10.
Las demos funciones de su competencia que conforme a 1ey debe ejecutar y

la s que le delegue o asigne la Cerencia de Administraci6n y Finanzas.

DI LA UNIDAD DE SUPERVISl6N Y LIOUIDAC16N DE PROYECTOS.

ARTICULOes0
La Unidad de Supervision y Liquidacion de Proyectos es la responsable de la

revision, verificacion, y supervision de la ejecuci6n de proyectos de inversion y
estudios de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, asi como tambien de la
liquidaci6n de estudios, obras de construccion y proyectos de inversion que
ejecute la Municipalidad, tanto por administraci6n directa y/o por contrata.
Depende jerarquicamente y funcionalmente de la Cerencia Municipal.
ART(CBL069
FBNCIONES EN MATERIA DE SBPERVISl6N DE PROYICTOS1

1.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias

relativas a la Supervision y Liquidaci6n de los proyectos de inversion;
Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades y acciones orientadas a

la inspecci6n, supervision, control (tecnico, administrative, financiero y
contractuaO y fiscalizaci6n de las obras, proyectos y actividades de
mantenimiento;
3.
Revisar, evaluar y dictaminar las modificaciones ffsicas y financieras solicitadas

por el ejecutor del proyecto.
4.
Revisar, examinar y opinar acerca de los estudios, proyectos y obras

dictaminando favorable o desfavorablemente para la continuidad del tr6mite
administrativo y posterior aprobaci6n mediante Resoluci6n correspondiente;
5.
Cumplir y hacer cumplir las evaluaciones, observaciones y recomendaciones

tecnicas durante el proceso constructivo de la obra.
6.
Revisar, analizar, dar conformidad y/o observar los Expedientes Tecnicos y

Planes de Trabajo sometidos a su consideraci6n;
7.
Formular y trasladar para su levantamiento, las observaciones detectadas en

las acciones de supervision, requiriendo la oportuna correcci6n en estudios o
ejecuci6n de los proyectos, segun sea el caso.
8.
Evaluar conjuntamente con la Unidad de Presupuesto el avance ffsico y

ejecucion presupuestal de los Proyectos de Inversion Publica y Planes de
Mantenimiento.
9.
Proponer Directives y/o lnstructivos de caracter tecnico y financiero a fin de

orientar el proceso de liquidaci6n de obras y proyectos ejecutados, segun sea la
modalidad de ejecuci6n;
10. Velar que previamente al inicio de la ejecuci6n de proyecto, se cuente con el

expediente tecnico o plan de trabajo aprobado.
11. Garantizar que la ejecucion de proyectos cumplan con los aspectos de calidad,
costo, rendimiento, seguridad y tiempo, establecidos en los expedientes tecnicos
y/o planes de trabajo.
12. lnformar mensualmente al Cerente Municipal el desarrollo de fos proyectos,
programas y actividades a su cargo.

13. Planificar, organizer, implementor, supervisor y monitorear la Seguridad
Laboral y Salud en los proyectos que ejecuta la Municipalidad, teniendo como

marco legal la Ley N2 29783 y su Reglament0;
,j
14. Las demas funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y las
que le delegue o asigne la Gerencia Municipal.
ART(CBLO 70
FBNCIONES EN MATl!RIA DE UOUIDACl6N DI! PROVECTOS1

1.
Proponer en forma oportuna mediante la correspondiente Resoluci6n de

conformaci6n
las Comisiones de Recepci6n y Transferencias de obras
culminadas y liquidadas;
de

2.
Recepcionar y programar la liquidaci6n de obras concluidas y suspendidas;
3.
Ejecutar y entregar las liquidaciones tecnico y financieras de los proyectos de

inversi6n publica y de planes de mantenimiento concluidos en su etapa de
ejecuci6n, bajo la modalidad de administraci6n directa;
4.
Revisar y otorgar conformidad a las liquidaciones de proyectos ejecutadas

por la modalidad de ejecucion presupuestaria indirecta.

las que le delegue o asigne la Cerencia Municipal.
CAPITULO VII
6RGANOS DB LINIA
ARTICULO 71
Los organos de llnea son aquellas unidades orgamcas de caracter tecniconormativo, que en el ambito de su area de trabajo ejecutan y evallian las
normas y acciones de politico publica necesarias, complementado con la
formulaci6n, ejecuci6n y supervision de las actividades que permiten asegurar el
cumplimlento de la misi6n, funciones y competencias previstas en los planes de
desarrollo y en documentos de gesti6n.
Son 6rganos de lfnea de segundo nivel organizacional:
a) Cerencia de lnfroestructura y Desarrollo Urbano Rural
b) Divisi6n de Desarrollo Econ6mico Local
c) Cerencia de Servicios Locales y Sociales
DE LA GUENCIA DE INPRAUTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL.

ARTICULO 71
La Cerencia de lnfraestrudura y Desarrollo Urbano Rural es el 6rgano que

Planifica, organiza, dirige, coordina, ejecuta y supervisa las actividades
relacionadas a la formulaci6n de estudios de pre inversi6n, la elaboraci6n de
estudios definitivos, la ejecuci6n de obras, a la organizaci6n del espacio fisico y
uso del suelo, y circulaci6n de transporte menores; asimisrno la protecci6n del
medio ambiente y de los recurses naturales.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia Municipal.
ARTICULO 74
; ~~ l
'
Son funclones de la Cerencia de lnfraestructura y Desarrollo Urbano Rural:

1.
Programar, organizer, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones

inherentes a la ejecuci6n de las obras publicas promovidas por la
Municipalidad;
2.
Planificar, organizer, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la

ejecuci6n del Plan de lnversiones de la Municipalidad:
3.
Revisar y pronunciarse sobre los estudios de pre inversion de la

Municipalidad, conforme a la normatividad vigente:
4.
Revisar y pronunciarse sobre los estudios definitives, y/o expedientes tecnicos

de los Proyectos de Inversion Publka de SU area, conforme a la
norrnatividad vigente;

s. Evaluar y emitir opinion a las solicitudes de los ejecutores respecto a los

adicionales, reducciones y ampliaclones de plazo de las obros ejecutadas por
la Municipalidad:
6.
Coordinar y supervisar lo elaboraci6n expedientes tecnicos de proyectos, de

acuerdo al programa de inversiones aprobado por la entidad;
7.
Revisar y aprobar los Terminos de Referenda para procesos de selecci6n de

proyectos que convocara la entidad en consultorla para la formulaci6n y/o
ejecuci6n de proyectos, de acuerdo a Ley;
8.
lmponer medidas de seguridad y sanciones a aquet'los que contravienen la

normatividad referente a la protecci6n medio ambiente y recurses naturales
del distrito;
9. Planificar, coordinar y controlar el planeamiento referido a la organizaci6n

def espacio ffsico, uso de suelos, transito local y de protecci6n y conservaci6n
del ambiente en concordancia con la politico de gesti6n institucional;
10. Las demos funciones de su competencia que confonne a ley debe ejecutar y
las que le delegue o asigne la Alcaldfa o la Cerencia Municipal.
ARTICULO 7S0
La Cerencia de lnfraestructura y Oesarrollo Urbano Rural para el cumplimiento

de sus funciones y objetivos cuenta con las siguientes dependencies:
a)
b)
c)
d)
ARTICULO 7e0
Division de Formulacion de Proyectos;

Divisi6n de Ejecuci6n de Obras;
Division de Estudios Definitivos;
Division de Desarrollo Urbano Rural y Cesti6n Ambiental.
La Divisi6n de Fonnulaci6n de Proyectos es el organo responsable de realizar los

estudios de pre inversi6n de proyectos de obras publicas y otros de nivel distrital, los
mismos que deben de guardar concordanda con el Plan de Desarrollo Local
Concertado del Distrito.
Depende jerarqukamente y funcionalmente de la Cerencia de lnfraestructura y
Oesarrollo Urbano Rural.
ARTkULO 77
Son funciones de la Unidad de Formulacion de Proyectos:

1.
Planificar, dirigir, coordinar y formular perfiles, estudios en concordancia con
las norrnas del Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP), el Programa

de inversiones, y la Programaci6n de Presupuesto Multianual de la Inversion
Publka (PPMIP);
2.
Presentar y sustentar los proyectos viables para su priorizaci6n en los

Procesos de Presupuesto Participative Distrital;
3.
Registrar los estudios de pre inversion y administrar el banco de proyectos del

Oistrito de llabaya;
4.
Conducir la actualizaci6n de los proyectos de inversion publlca que la

Municipalidad tiene en cartera y los que estan incluidos en el banco de
proyectos del SNIP pertenecientes a la Municipalidad Distrital;
5.
Coordinar con la alto direcci6n y los 6rganos de lfnea para la priorizaci6n y

elaboraci6n de los proyectos institucionales;
... : '
".'.:,
- : . ,J ..

6.
Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la Unidad de

Programaci6n e lnversiones o por la Direcci6n General de Politicos de
lnversiones (OCPI), cuando corresponda;
7.
Remitir y hacer seguimiento los estudios de pre inversion a la Unidad de

Programacion e inversiones de la Municipalidad para su evaluaci6n,
aprobaci6n y declaraci6n de viabilidad;
8.
lnformar a Cerencia Municipal sobre el avance en la elaboracion de estudios

de pre inversion;
9.
Participar en la identificaci6n de problemas y /o necesidades de la poblaci6n

en los procesos participativos y sobre la base del Plan de Desarrollo
Concertado de nivel Distrital;
10. Las demos funciones de su competencia que conforrne a ley debe ejecutar y
las que le asigne la Cerencia de lnfraestructura y Desarrollo Urbano Rural.
DE LA DIVISl6N DI ISTUDIOS DIPINlllVOS.

La Divisi6n de Estudios Definitivos es el 6rgano responsable de formular los
Expedientes Tecnicos y/o Estudios Definitivos de los proyectos de inversion publica,
de conforrnidad a los estudios de Pre inversi6n.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia de lnfraestructura y
Desarrollo Urbano Rural.
Son funciones de la Unidad de Estudios Deflnitivos:
1.
Formular los estudlos deflnltlvos o expedlentes tecnlcos de los proyectos

declarados viables por la Unidad de Programaci6n e lnversiones;
Comunicar a la Unidad de Programaci6n e lnversiones, bajo responsabilidad;

cuando en la elaboraci6n del Estudio Definitivo o Expediente Tecnico se afecte
los parametros bajo los cuales fue otorgada la declaraci6n de viabilidad del
Proyecto de Inversion Publica;
3.
Administrar, salvaguardar, controlar y mantener actualizado el banco de

estudios de inversion (Expedientes Tecnicos y Estudios Definitivos);
4.
Dar conformidad a los expedientes tecnicos elaborados por consultores

extemos, previa conformidad otorgada por la Unidad de Supervision y
Liquidaci6n de Proyectos;
5.
Elaborar los Terminos de Referenda para los expedientes tecnicos y/o estudios
definitivos que van ser realizados por terceros.
6.
Realizer el seguimiento, control y evaluaci6n de estudios definitivos que vienen

siendo elaborados por consultores extemos;
7.
Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en la

ejecuci6n de la obra, para que el Residente yo responsable del proyecto.
proceda con la elaboraci6n del expediente tecnico de estas modificaciones;
8.
Informer a la Cerencia de lnfraestructura y desarrollo Urbano Rural sobre el

avance en la elaboraci6n de estudios definitivos y/o expedientes tecnicos~
9.
Administrar y salvaguardar la documentaci6n tecnica de los proyectos a su
cargo;
10. Realizer y/o complementar los estudios basicos de ingenierfa de los
proyectos aprobados en su fase de pre inversion tales como: topograffa,

geologfa y geotecnia, mecanica de suelos, hidrol6gicos, hidrogeol6gicos y

otros;
11.
Elaborar los expedientes tecnicos de proyectos viables de los organos y areas

competentes para la ejecuci6n de proyectos de inversion publica.
12.
Coordinar y ejecutar afedaciones y compensaciones de los terrenos a

intervenir a troves de un proyecto de inversion publica;
13.

las que le asigne o delegue la Gerencia de lnfraestrudura y Desarrollo
Urbano Rural.
DE LA DIVISl6N DI IJICUCl6N DI 08RAS1

ARTICDLO ao0
La Division de Ejecucl6n de Obras, es un 6rgano responsable de organizar, dirigir

y ejecutar los procesos constructivos de las obras de infraestrudura por la
modalidad de ejecuci6n presupuestaria directa.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia de lnfraestrudura y
Desarrollo Urbano Rural.
ARTICDLO at0
Son funciones de Division de Ejecuci6n de Obras:

1.
Planificar, organizar, controlar y ejecutar obras p(lblicas y/o proyedos de

desarrollo local cuyos expedientes tecnicos hayan sido debidamente
aprobados;
2.
Cumplir y hacer cumplir puntualmente la normatividad del Reglamento

Nacional de Construcciones, Ley Anual de Presupuesto Publico, Programa
de Inversion Municipal y normas de control para la ejecuci6n de obras
publicas;
3.
Programar y aplicar el cronograma de ejecuci6n de las obras, coordinando

la correspondiente atenci6n y prevision de materiales, asi como la
asignacion o dotaci6n de equipos, maquinarias y herramientas;
4.
lnforrnar a la Unidad de Programacion e lnversiones, cualquier modificaci6n

del Proyecto Inversion durante la fase de inversion;
5.
Dirigir la ejecucion de obras publicas, conforme al programa de inversiones

de la entidad;
6.
Efeduar los controles y pruebas de calidad que garanticen la adecuada

ejecuci6n de la obra;
7.
Controlar la ejecuci6n del avance ffsico y presupuestal de la obra en funcion

a las metas y cronograma de trabajo;
8.
Controlar la cantidad y calidad de los materiales de acuerdo a las

caracterfsticas requeridas para la ejecucion de la obra;
9.
Elaborar la valorizaci6n de la obra en coordinaci6n con la Residencia de la

Obra y enviar a quien corresponda para su aprobaci6n en conformidad a la
normatividad y metodologfa vigente;
10. Informer a la autoridad correspondiente, sobre algun imprevisto ocasionado
en el transcurso de la ejecuci6n de la obra, a efedo que tomen las decisiones

correctivas oportunas, asf como tambien el uso adecuado del material,
Municipalidad Dlstrltal de llabaya

capacidad del personal o algun acto provocado que perjudique la ejecuci6n

normal de la obra;
_n..
ARTICULO a
.,,-

La Division de Desarrollo Urbano Rural e Cesti6n Ambiental es el 6rgano de

lfnea de tercer nivel organizacional encargado de planificar, organizar, dirigir,
ejecutar, coordinor y supervisor las actividades relocionadas con los proyectos de
desarrollo urbano, cotastro, control urbano, infraestrudura vial, ordenomiento
territorial e impacto ambiental: y asimismo de las acciones de Defensa Civil.
Depende funcionalmente y administrativomente de la Cerencia de lnfraestructura
y Desarrollo Urbano Rural.
ARrlcULOU
FUNCIONES EN MAIEIUA DE DESARROU.O URBANO RURAL:

1.
Plonificor, organizar, dirigir y controlar las acciones referidas a la

organizaci6n del espacio ffsico y el uso del suelo en el distrito;
2. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y actualizar los planes de

desarrollo urbano y rural, ordenomiento territorial del distrito, el catastro de
las Propiedades Urbanas y la Zonificaci6n de las oereas urbanas y rurales
del Distrito:
3. Disponer, revisar y realizar el seguimiento para que se opruebe los estudios

preliminares de habilitaci6n urbana. los planes de lotizaci6n, los proyectos
definitivos de habilltaci6n urbana, circulaci6n vehicular; remodelaci6n y
construcci6n y otros intervenciones en inmuebles;
4. Organizar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones referentes al catastro
urbano rural del Distrito Capital y de los dem6s Poblaclos del Distrito:
5. Otorgar Certificados de Finalizaci6n de Obras ejecutados por entidades
privaclos o pUblicos;
6. Organizar, elaborar y mantener actualizado el catastro urbano y rural,
consolidando y compartiendo informaci6n con la Unidad de Tesorerfa y
Cesti6n Tributaria;
7. Autorizar, actualizar y llevar el registro top6nimo de la ciudad, nomenclatura

de avenidos, calles, plazas y numeraci6n de los prediQs urbanos del Distrito en
concordancia con las normas y procedimientos legates vigentes;
8. Cestionar y tramitar ante los Registros PUblkos, lo inscripci6n de los actos
destinados a crear, regular, modificar o extinguir relaciones juriaicas sobre el
patrimonio estata~ y coordinar con la Oficina de Asesoria legal la titulaci6n
de los bienes lnmuebles municipales;
9. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de saneamiento

tecnico y legal de los bienes inmuebles de la entidad y los que se encuentran
bajo su administraci6n, de ac:uerdo a la nonnatividad vigente; asimismo,
fonnaliza los terrenos cedidos a la municipalidad en calidod de sesi6n en uso;
10. Otorgar la informaci6n de libre disponibilidad de los terrenos a intervenir a

troves de proyectos de inversion publica, en la fase de pre inversion.

11. Recuperar los inmuebles adjudicados o cedidos por cualquier tft:ulo, que no
cumplan los fines que motivaron;

12. Evaluar, resolver y otorgar los procedimientos administrativos y servicios
exclusivos que presta la municipalidad seg(in lo establecido en el TUPA-MDI;

13. Otorgar, regularizar las licencias de construccl6n, remodelaci6n, reparaci6n, y
demolici6n ejecutados por entidades privados o pUblkos, llevondo sus
correspondientes registros y proponiendo sanciones para los infractores;
14. Regular y controlar las edificaciones privadas, de acuerdo a lo establecido por

los cftspositivos vigentes y en concordancio con la politica establecida por la
Municipalidad;
las que le asigne la Gerencia de lnfraestructura y Desarrollo Urbano Rural.
ARTICULO 14
FUNCIONIS EN MATIRIA DE GIST16N AMBIENTAL:

1. Evaluar y controlar la contaminaci6n ambiental en el suelo, el aire y el agua,
detectando las fuentes y agentes contaminantes, midiendo el impado

ecol6gico y desarrollando acclones de prevenci6n en el distrito;
2. Ejecut(Jr, monitorear los planes y politicos locales en materia ambiental, en
concordancia con las politicos, normas y planes locales, regionales, sectoriales y
nacionales;
3. Implementor el Sistema Local de Cesti6n Ambiental (SLGA) asl como
ejecutar y monitorear el cumplimiento de los programas y normas del SLCA;
4. Organizar y conducir la Zonificacl6n Ecol6gica y Econ6mica, promoviendo el
uso sostenible de los recursos naturales de la localidad;
5. Fiscalizar y controlar el cumplimiento de las normas municipales y nacionales
para lo conservaci6n de la flora, los bosques instalados y la fauna silvestre;
6. Las dem6s funciones de su competencio que conforme a ley debe ejecutar y

ARTICULO u
FUNCIONES l!N MATEIUA DE DDINSA CML:

1. Planear, conducir y controlar las odividades de Defensa Civil, de acuerdo a las
normos y directivas emitidas por el INDECI, en la prevenci6n, preporaci6n,

respuesta y rehabilitaci6n;
2. Participar en la ejecuci6n de slmulacros programados por el Comite y/o
INDECI, asf como organizar la brigada de Defenso Civil a nivel institucionol,
organizaciones de base y entre otras;
3. Asumir o delegar la funci6n de Secretario Tecnico del Comite de Defensa Civil
de la entidad;
4. Promover y ejecutar las acciones educativas sobre defensa civil, a fin de
difundir los procedimientos a ejecutar en casos de emergencio, tales como

terremotos, deslizamientos, desborde fluvial, incendios y otros;
s. Elaborar, ejecutar y evoluar los planes de defensa civil derivados del Ptan
Nacional de prevenci6n y atenci6n de desastres;
6. Evaluar y otorgar certificado de inspecci6n tecnica de seguridad en Defensa
Munlcipalidad Distrital de llabaya

Civil, para eventos y/o espect6culos publicos conforme al TUPA-MDI;

7. Evaluar y otorgar certificado de lnspecci6n tecnica de seguridad de defensa
civil b6sica, para licencia de funclonamlento de establecimientos conforme al
TUPA-MDI;
e.
Participar en el otorgamiento de licencia de edificaciones, en lo que
corresponda;
9 . Realizar inspecciones tecnlcas de seguridad de defensa civil, para evaluar el
grado de riesgo que presentan instalaciones y/o servicios, seo de personas
naturales o juridicas;
10. Las dem6s funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y
DI LA DIVISION DE DIUARROLLO ICONOMICO Y LOCAL.

La Oivisi6n de Desarrollo Econ6mico Local es el 6rgano de linea de segundo nivel
organizadonal responsable de dlrigir, ejecutar, coordinar, controlar, las acciones de
las activldades y/o proyectos de desarrollo econ6mico productivo del distrit0;
adem6s impulsa el desarrollo agrario, asf como las actividades de promoci6n a la
competitivldad empresarial.
Oepende funcional y admlnistrativamente de la Gerencia Municipal.
Son funclones de la Divisi6n de Desarrollo Econ6mico y Local:
/'
1.
Elaborar, dirigir, ejecutar, controlar y administrar los planes, programas,

proyect:os y obras en materia agraria, producci6n acufcola, lndustria,
agroindustrla y producci6n de artesanfas, servlcio de turismo y de promoci6n
y fomento empresarial en concordancia con el Plan de Desarrollo
Concertado del dlstrito y el POI;
2.
Evaluar el avance ffsico, financlero y sostenibilidad en el tlempo de los

proyectos en funci6n a las metas y en el tiempo previsto;
3.
Administrar el servicio de lnformaci6n agraria en el dlstrito, la cual pocfra

contar con una red de informaci6n, naclonal, regional y dlstrital;
4.
Asesorar la provision de servicios financieros por parte del sector privado y

publlco a las empresas comunales, organlzaciones campesinos agrarias,
pequelias empresas agrarias y pecuarias, y dem6s unidades productlvas
orientadas para el consumo naclonal y para exportaci6n;
5.
Promover la organizaci6n de ferias distritales: agropecuarias, industriales,

artesanales y de servidos, con la participaci6n de las instituclones publicas,
privadas, organlzaclones produdivas agropecuarias del d istrito y evento
similares de nivel regional, nacional e Internacional;
6.
Promover el desarrollo econ6mico sostenible del distrito en funcl6n de los

recursos disponibles y de las necesidades de la actlvidad empresarlal,
ganadera y agrfcola.
7.
Coordinar y concertar con las organizadones de la sociedad organizadas la

formulaci6n y eJecuci6n de programas y proyedos de inversi6n publica para
la promocl6n del desarrollo econ6mico del distrito.
8.
Organizar, formular y proponer para su aprobaci6n el plan de desarrollo

econ6mico, prograrna de desarrollo de capacidades, programa de
competitividad local y el programa de promoci6n de inversiones y
' ..;

Rcglamento de Organizaci6n y Funciones ROF
exportaciones locales, correspondientes al 6mbito de su competencia,

efectuando el monitoreo y evaluaci6n de resultados.
9.
En coordinaci6n con la Cerencia de Planificaci6n y Presupuesto, propane

planes, proyedos y actividades para que sean gestionados ante la
Cooperaci6n Tecnica Internacional, en materias relacionadas al 6mbito de su
competencia.
10. Proponer la suscripci6n de convenios con instituciones publicas, privadas y

organlsmos intemacionales para la ejecucion de los proyectos de inversion
publica y los planes y programas aprobados del 6mbito de su competencia,
y evaluar su cumplimiento.
11. Formular, registrar y ejecutar proyectos de inversion publica, que por su
tipologfa seon de caracter productive con infraestructura distinto de obras

civiles, para el desarrollo econ6mico, de producci6n, de transformaci6n,
industrializaci6n, desarrollo de capacidades, turismo, artesanfa, entre otros.
12. Emitir opini6n tecnica en la identificaci6n de lo tipologla de proyectos

productivos y de desarrollo economico para la elaboraci6n de un proyecto
de inversion publica, en coordinaci6n con la Cerencia Municipal.
13. Resolver en primera instancia, y en recurse de reconsideraci6n en
procedimientos def ambito de su competencia regulados en el TUPA de la
municipalidad.
14. Controlar y supervisor la ejecuc1on de proyect:os de inversi6n publica
relacionados a las funciones asignadas.
las que le asigne o delegue la Cerencia Municipal.
DI LA GIRINCIA DI SIRVICIOS LOCALES Y SOCIALES

ARTICUL088
La Cerencia de Servicios Locales y Sociales es un 6rgano de lfnea de segundo

nivel orgonizacional responsable de programar, gestionar y supervisor las
actividades sociales, participaci6n vecinal, inclusion social, educaci6n, cultura y
deporte, asistencia y seguridad alimentaria, fomento del empleo, atenci6n de
servicios publicos y las actividades de mantenimiento de la infraestructura
publica.
Depende funcional y administrativamente de la Cerencia Municipal
FUNCIONES GENRAW
ARTICU 089
I
'1t%~:) P!~:~<~,
1[,:{ ' ' >;, :.,,1;e
!:1:
1.
Proponer, ejecutar, monitorear y evaluar las politicos, estrategias, proyectos

y actividades vinculadas con la promoci6n del desarrollo social y servicios
publicos;
2.
Promover e impulsar las actividades educativas, culturales, deportivas y

recreativas que coadyuven a la mejora de la calidad de vida de la
poblaci6n;
3.
Forrnular politicos de desarrollo social con enfoque humane y generando la

igualdad de oportunidades;
4.
Coordinar con la Cerencia de Planificaci6n y Presupuesto para la

identificaci6n, priorizaci6n y eloboraci6n de los proyect:os de inversion
publica que se enmarquen dentro de sus competencies;
h .,1
~~~i9
1---
Son funciones de la Gerencia de servicios Locales y Sociales:

5.
Formular, registrar y ejecutar proyectos de inversion publica relacionados a

las competencias y funciones asignadas en el ROF-MDI.
6.
Coordinar, regular y supervisor, las actividades relacionadas con el

mantenimiento de la infraestructura generada por los proyectos de
inversion ejecutados por la Municipalidad;
7.
Coordinar y proponer, con las unidades organicas competentes,

la
identificacion, priorizaci6n, formulacion y ejecuci6n de proyectos de
inversion publica relacionados a las funciones o competencias asignadas;
8.
Promover la firma de Convenios lnstitucionales, Acuerdos Sectoriales, con

relaci6n a la asistencia social, derechos humanos, inclusion social, educaci6n,
cultura, deporte, recreaci6n, salud, vivienda y seguridad ciudadana;
9.
Difundir y promover los derechos del nifio, adolescentes, la mujer, persona

con discapacidad y del adulto mayor, propiclando espacios para su
participaci6n a nivel de instancias municipales;
10. Planlficar, organizar y supervisor las actividades relacionadas con los

servicios publicos locales;
11.

las que le asigne o delegue la Cerencia Municipal o Alcaldfa.
La Cerencia de Desarrollo de Servicios Locales y Sociales para el cumplimiento

de sus funciones y objetivos cuenta con las siguientes dependencias:
ARtlCULO 91
La Division de Servicios Sociales corresponde al tercer nivel organizacional

responsable de dirigir, coordinar, concertar, controlar, supervisor y evaluar las
acciones, actividades, y programas de desarrollo social, osf como la de brindar los
servicios p(lblicos locales, que oseguren una mejor calidad de vida del poblador del
distrito, ademas de actividades recreativas, deportivos y festivas.
Depende jerclrquica y funcionalmente de la Cerencia de Desarrollo de Servkios
Locales y Sociales.
FUNCIONES GENEll.ALIS
ARTICULO 92
Son funciones de la Division de Servicios Sociales:

1.
Promover e impulsar el desarrollo humane sostenible en armonla con el Plan

de Desarrollo Local Concertado;
2.
Organizar, administrar y ejecutar programas locales de asistencia, protecci6n

y apoyo a la poblacion en riesgo, de niiios y adolescentes (DEMUNA),
adultos mayores (CIAM), personas con discapacidad (OMAPED) y otros
grupos vulnerables de la poblaci6n en situacion de discriminaci6n;
3.
Promover la celebracion de convenios con instituciones publicas o privadas

que proplcien el desarrollo de la solud y la capacitaci6n tecnico a las
personas con discapacidad;
4.
Planificar, organizer, dirigir y controlar el ordenamiento del comercio formal

e informal;

s.
Coordinar con los comedores populares y/o otras organizaciones sociales de

base a fin de que se canallcen adecuadamente Jos recursos que la
Municlpalidad brinda dentro de programas de apoyo alimentario;
6.
Planificar, coordinar y supervisor las actividades vinculadas a la prestaci6n

de servicio de agua potable y alcontarillado.
7.
Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones y actlvidades

relacionadas a la protecci6n y defensa de los derechos del nhio, adolescente,
de las mujeres, del adulto mayor y de la persona con discapacidad;
8.
Promover espacios de participaci6n, educativos y de recreacl6n destinados a

los niftos, adultos mayores, personas con discapacidad y adolescentes;
9.
Coordinar, programar y ejecutar el Programa de Vaso de Leche y dem6s

programas de apoyo alimentario, con participaci6n de la poblaci6n y en
concordancia con la normatividad vigente;
10. Coordinar el establecimiento del sistema de Seguridad Ciudadana, con

participaci6n de la Sociedad Ovil y de la Policia Nacional;
11.

las que le aslgne o delegue la Oerencia de Servicios Locales y Sociales.
FDNCIONIS IN MATIRIA DEL PROGRAMA LOCAL DI ATENCl6N A

LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPID)1
ARTICDLO 91
1.
Realizar acciones de protecci6n, participaci6n y organizaci6n de los vecinos

con discapacidad, confonne a ley.
2.
Organlzar y conducir el Registro Dlstrital de las personas con discapacidad.
3.
Prestar asesoria, orientacl6n y charlas de apoyo a los familiares de los

discapacitados como medida terapeutica de rehabilitaci6n.
4.
Organizar y promover programos dlrigidos a generar espacios para

estimular el desarrollo de las potencialidades y capacidades intelectuales,
flsicas, culturales, deportivas y recreativas de las personas con discapacidad.
5.
Realizar campanas de sensibilizaci6n, prevenci6n y detecci6n de la

discapacidad, asf como facilitar su integraci6n social promoviendo
actividades culturales, deportivas, recreativas y especialmente de caracter
econ6mico.
6.
Difundir, fomentar y apoyar la formulaci6n e implementaci6n de

programas de prevenci6n e lntegraci6n social de personas con discapacidad,
en coordinacl6n con el CONADIS.
7.

FaNCIONU EN MAIERIA DEL PROGRAMA LOCAL DI DIFINSORIA

MUNICIPAL DI LOS NIAOS Y ADOLUCENllS (DIMBNA)a
, ',:,.
1.
Organizar, implementer y conducir el servicio de Defensorfa Municipal de los

Ninos y Adolescentes (DEMUNA), confonne a ley.
Difundir y promover los derechos del nino y del adolescente propiciando

espaclos para su participacl6n en los 6rganos consultivos y de coordinaci6n.
3.
lntervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados los derechos del

nilio y el adolescente, para hacer prevalecer el principio del interes superior
del nlrio.
: ... ..
Municlpalidad Distrital de llabaya

Reglamento de Organizaci6n y Funcioncs ROF
4.
Promover el fortalecimiento de los lazos fomiliares, propiciando las

conciliaciones extrajudiciales entre c6nyuges, padres y familiares, sobre
asuntos de alimentos, regfmenes de visitas, fijar normas de comportomiento,
colocaci6n familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales
sobre estas materias.
5.
Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones y gestionar la

inscripci6n de nacimientos de nilios y adolescentes en estado de riesgo en los
Registros Civiles.
6. Presenter denuncias ante las autoridades competentes por faltas y delitos en

agravio de los niiios y adolescentes e intervenir en su defensa.
7.
Realizar audiencias de conciliaci6n extrajudiciales en materia de allmentos,

regimen de visita y tenencias, la cual tendr6 tftulo de ejecuci6n conforme a
la Ley de Conciliaci6n.
8.
Prester atenci6n gratuita y confidencial de casos de alimentos, regimen de

visitas, maltrato, violencia familiar, reconocimiento voluntario de filiaci6n, y,
en general situaciones que afecten los derechos de los niiios y adolescentes.
9.
Recepcionar y entregar las pensiones alimenticias a solicitud de los

interesados, previas Acta de Conciliaci6n.
las que le asigne o delegue la Cerencia de Servicios Locales y Sodales.
ARTICUL091
FUNCIONU EN MATIRIA DEL PROGRAMA LOCAL DEL ADULTO

MAYOR (CIAM)1
1.
Oifundir y promover los derechos del odulto mayor, y propiclar espacios para
su partlcipaci6n en los 6rganos consultivos y de coordinaci6n.
Oenunciar ante las autoridades competentes, las faltas y delitos cometidos

en agravio del adulto mayor.
3.
Organizar y desarrollar progromas de apoyo y promoci6n a favor del adulto

mayor con menores recursos.
4.
Registrar adultos mayores en diferentes organizaciones veclnales mediante

empadronamlentos.
s.
Consolidar la integraci6n social de la poblaci6n adulta mayor a troves de

actividades socio~recreativas y culturales, asi como su partkipaci6n en el
proceso de desarrollo de la comunldad.
6.
Promover la prestaci6n de atenci6n medico geri6trka y psicol6gica en

coordlnaci6n con el area de salud de la comunidad.
7.
Gestionar y canalizar el apoyo de instituciones publicas y prlvadas en favor

del adulto mayor del Distrito.
s. Las demos funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y

las que le asigne o delegue la Cerencia de Servicios Locales y Sociales.
Municipalidad Distrttal de llabaya

FDNCIONIS EN lllATllHA DI PROGRAMA SOCIALES (VASO DI LICHE

Y COMEDORU POPULARES)1
ARTfCULOH0
1.
Programar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y supervisor las actividades

relacionadas con el programa del vaso de leche en coordinaci6n con el
Comite de Administraci6n del Vaso de Leche, de acuerdo a la normatividad
vlgente;
2.
Uevar un Registro adecuado y actualizado de los diversos Comites del

Programa Vaso de Leche del distrito de llabaya;
3.
Organizar un plan de ftscalizaci6n de los recursos utilizados en el Programa

del Vaso de Leche en coordinaci6n con el Comite de Administraci6n del Vaso
de Leche;
4.
Elaborar informes peri6dlcos para la alto direccl6n, la contralorfa y

organismos competentes;
5.
Programar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y supervisor las actividades

relacionadas con el apoyo alimentario dirigido a la poblac16n vulnerable
(nilios de o a 6 anos; madres gestantes y madres en periodo de lactancia),
nhias de 7 a 13 anos, ancianas y tebecianos;
6.
ldentificar, focalizar prlorizar y brindar atenci6n, asistencia y

complementaci6n alimentaria a las poblaciones de zonas de pobreza y
pobreza extrema;
7.
Uevar un Registro adecuado y actualizado de los diversos Comedores

Populares existentes en el distrito de llabaya;
8.
Elaborar y actualizar en forma permanente el Padron Oeneral de Hogares

(PCH), para su validaci6n ante la Unidad Local de Focalizaci6n de Hogares
(ULF), conforme al Sistema de Focalizacl6n de Hogares (SISFOH);
9.
Organizar el registro y control de la administraci6n de los insumos

OlirnentariOS del programa para SU optima utilizaci6n.
FBNCIONU EN MATIRIA DI EDDCAC16N,. CULTURA,. DIPORTI Y

RICR1AC16N1
1.
Promover el desarrollo de los sistemas de educaci6n, cultura, deporte y

recreaci6n en su circunscripci6n en armonfa con las politicos y planes
regionales y nacionales.
2.
Promover la protecci6n y difusi6n del patrimonio cultural de la naci6n,

dentro de la jurisdlcci6n del dlstrito, y la defensa y conservaci6n de los
rnonumentos arqueol6gicos, hist6ricos y artfsticos, colaborando con los
organismos regionales y nacionales competentes para su identificaci6n,
registro, control, conservaci6n y restauraci6n.
3.
Fomentar el deporte y la recreaci6n de la niiiez y el vecindario.
4.
Promover y facilitar el desarrollo de actividades culturales; fomentar y

facilitar la creaci6n y capacitaci6n de grupos de arte, culturales, musicales,
folhl6ricos y de danzas.
~~
~
i
\,'
....
Municlpalidad Distrltal de llabaya

s. Emitir informe tecnico en procedimientos y setv1c1os administrativos del

ambito de su competencia, regulados en el TUPA instltucional.
6. Las demas funciones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y
las que le asigne o delegue la Oerencia de Setvicios Locales y Sociales.
ARTICDLOM0
FDNCIONll EN MATIRIA DI SEGDRIDAD CIDDADANA1

1.
Establecer y organizar el sistema de seguridad ciudadana, con partkipaci6n

de la sociedad civil y de la Polida Nacional, y normar el establecimiento de
los setvkios de serenazgo, vigilancla ciudadana, rondos urbanas, campesinos
o similares, en la jurisdicci6n del distrito de llabaya.
Planear, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar, controlar y supervisor las

acciones disuaslvas y preventivas contra hechos y circunstancias que alteren
la tranquilidad y el orden publico.
3.
Prestar seguridad a \os locales e lnstalaciones de propiedad municipal.
4.
Elaborar y proponer a la Oerencia Municipal, y ejecutar el Plan de

Seguridad Ciudadana y el Presupuesto respectivo.
s.
Coordinar con el Comite de Defensa Civil Distrital para las acciones

necesarias para la atenci6n de las poblaciones damnificaclas, en caso de
desastres naturales o de otros eventos similares.
6.
Atender y canalizar las denuncias del publico en materia de seguridad.
7.
Participar en la reallzaci6n de operativos conjuntos de la Municipalidad con

la Policfa Nacional, Ministerio Publico, Oobernaci6n y otras entidades del
Estado.
8.
Prestar auxilio al vecindario para la protecci6n de su vida e integridad ffsica.
9.
Fiscallzar el cumplimiento de las ordenanzas y demos disposiciones

municipales, y emitir el informe de la constataci6n.
las que le asigne o delegue la Oerencia de Setvlcios Locales y Sociales.
ARTICULOff0
FDNCIONU EN lllATIRIA DI LA ADMINSITRAC16N DI llllRCADOS

1.
Adminlstrar mercados de abastos mayoristas y/o minoristas;
Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del

acopio, distribuci6n, almacenamlento y comercializaci6n de alimentos y
bebidas alcoh61kas, en concordancia con las normas legales y las emitidas
por la municipalidad;
3.
lnspeccionar a troves de operativos inopinados, en coordinacl6n con .el

Centro de Salud y entidades competentes de la jurisdicci6n, el cumplimiento
de las nonnas de higiene en materia de salubrldad en los locales de expendio
de alimentos (rnercados, restaurantes, locales cornerciales y otros);
4. Controlar el comercio ambulatorio en conformidad con las ordenanzas

emitidas por la municipalidad;
,;,, ,. ,,_, .
.... ...... ...
. ..-
:.: .
Munlcipalldad Distrltal de llabaya

s. Realizar el control de pesos y medidas de productos, asf como el control del

monopolio, la especulaci6n y la adulteraci6n de productos y servicios;
6.
Expedir el came de sanidad previa evaluacion sanitaria de descarte de

enfermedades
infectocontagiosas,
infecdones respiratorias agudas,
parasitol6gico y de transmision sexual;
7.
Fiscalizar las condlciones de salubridad e higiene en la comercializacion de

alimentos y bebidas alcoh61icas.
8.
Las demas funciones de su competencia que confonne a ley debe ejecutar y

las que le asigne o delegue la Oerencia de Servicios Locales y Sociales.
FNCIONll IN MAllRIA DI LA ADMINISTRACl6N DIL CENINTERIOa

1.
Programor, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisor las actividades vinculadas

a la admlnistraci6n del Cementerio Municipal.
lnformor oportunamente a la Oerencia de Admlnistraci6n y Finanzas sobre

las recaudaciones realizadas en el Cementerio Municipal;
3.
Adminlstrar la integridad de las instalaciones del Cementerio Municipal,

tanto infraestructura , bienes muebles e lnmuebles y equipos, asf como velar
por la seguridad de los mismos, bajo responsabilidad;
4.

las que le asigne o delegue la Oerencia de Servicios Locales y Sociales.
DI LA DIVISl6N DI MANTINIMllNTO DE INFRAISTRUCTURA Y SERVICIOS

POBLICOS
.ARllCULO IOl0
La Division de Mantenimiento de lnfraestructura y Servicios Publicos corresponde al

tercer nivel organizaclonal y es responsable de elaborar, dirigir, ejecutar, controlar,
y evaluar las acciones, actividades, planes de trabajo o fichas de mantenimiento de
la lnfroestructura publica; asf como recuperar y controlar los impactos ambientales
negatlvos producidos por residuos s61idos, deforestaci6n y dem6s elementos
contaminantes de la atm6sfera y el ambiente. Tambien es el encargado de la
adminlstraci6n del agua potable y alcantarillado en el distrito.
Oepende funclonal y administrativamente de la Oerencia de Servicios Locales y
Sociales.
ARTlcULO 102
FUNCIONU
IN
MATERIA
INPRAISTRDCTURA PeaLICAa
DI
MANTENIMIENTO
DI
1.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el

mantenimiento de infraestructura generada por los proyectos de inversion
ejecutados por la Munkipalidad:
Elaborar el Programa Anual de Mantenimiento de infraestructura Publlca

de la entldad:
3.
Elaborar, ejecutar y controlar los Planes de Trabajo de las actividades de

mantenimiento de infraestructura publica.

AUICDLO 101
4.
lnformar a la Cerencia de Servicios Locales y Sociales, sobre el avance de la

ejecuci6n y cumpllmiento de metas de las actividades contenidos en el Plan
de Trabajo;
5.
Llevar el control de calidad de las actividades de mantenimiento en todo el

proceso y/o etapas de elaboraci6n, ejecucl6n e inspecci6n;
6.
Planificar, organizar, implementor, supervisor y monitorear la Seguridad

Laboral y Salud en las actividades de mantenimiento de infraestructura y
servicios publicos que ejecuta la Municipalldad, t eniendo como marco legal
la Ley N2 29783 y su Reglamento;
7.

las que le asigne o delegue la Gerencia de Servicios Locales y Sociales.
FUNCIONES EN
.AM8IENTAL1
MAIERIA
DE
SERVICIOS
DE
SANIAMIENTO
t.
Proponer, ejecutar y evaluar las politicos, planes y programas del sistema de

gesti6n ambiental en el nivel local;
2.
Promover, organizar, coordinar y ejecutar occiones de saneamiento

ambiental como desinfecci6n, fumigacl6n y desratizoci6n en locales e
inmuebles;
3. Organizar y ejecutar el mantenlmiento de 6reas verdes, campaiias de

forestaci6n y reforestaci6n en carreteras, parques y en bosques;
AUICLO 104
4.
Administrar, organizar y ejecutar el servlcio de recolecc16n domiciliaria de

residuos s61idos, barrido de calles, ovenidas, pistas, areas publicas, transporte
y disposici6n final;
5.
Formular y ejecutar el Plan Integral de Gesti6n de Residues S61idos (PIGARS)

del Distrlto de llabaya.
6.
Emitir informes tecnicos en el tramite de procedlmientos del 6mbito de su

competencia, regulados en el TUPA institucional;
7.
Cumplir las funclones que deba reallzar en cumplimiento de las

normatividad aplicable a los sistemas del 6mbito de su competencla
8.
Las dem6s funclones de su competencia que conforme a ley debe ejecutar y

FDNCIONIJ EN MAllRIA DE LA PRUTACl6N DE JERVICIOS DE AGUA

POTABW Y ALCANTARILLADOa
1.
Administrar, ejecutar y supervisor las activldades relacionados con la

administracl6n del servicio de agua potable y alcantarillado, garantizando
la calidad del servlcio y la salud de los habitantes del distrlto;
2.
lnformar oportunamente sobre las recaudaciones realizados a la Cerencia

de Administraci6n y Finanzas;
3.
Ejecutar el mantenimiento y reparaci6n de las instalaciones, bienes y equipos

para el normal funcionamlento en la prestaci6n de servicios de los mismos;
4.
Uevar debidamente reglstrado los usuarlos de la prestaci6n de servicios, asf

como el cumplimlento de los pogos correspondientes.
5.
Las demas funciones de su competencia que confonne a ley debe ejecutar y


CAPITaLOIV
DILOS6RGANOSDUCONCENTRADOS
ARTICULO 105
Los 6rganos Desconcentrados son Unidades Organicas que se organizan bajo la

forma de Unidodes Operativas, con el fin de prestar servicios relacionados con las
necesidades de la poblaci6n y teniendo como marco legal las competencias
serialadas per la Ley Organica de Municipalidades; Ley N2 279n y demos
disposiciones legates pertinentes.
La Municipalidad ha constituido las Unidades Operatives siguientes:
a) Unidad Operativa de Equipo Mecanico y Cantero Municipal
b) Agenda Municipal de Toquepala
UNIDAD OPIRATIVA DI IOUIPO MlcANICO Y CANTERA MUNICIPAL.

La Unidad Operativa de Equipo Mecanico y Cantero Municipal es un 6rgano
desconcentrado que tiene come finalidad la administraci6n de la Maquinaria,
Equipos y Unidades de la Municipalidad; asf como el abastecimiento en las
mejores condiciones de materiales y agregados que produce la cantera
municipal.
Dependen funcional y administrativamente del Cerente Municipal
ARTICULO 107
Son funciones generates de la Unidad Operativa de Equipo Mec6nico y Cantero

Municipal:
1.
Planificar, organizar y proponer las polft:icas de gesti6n intema para la

operatividad de la Administraci6n de Maquinarias y del equipo mecanico
con que cuenta la Municipalidad Distrital de llabaya;
Mantener en perfecto estado de funcionamiento el pool de maquinaria

pesada, las unidades m6viles de la Municipalldad Oistrital;
3.
Ejecutar proyectos de inversion publica relacionados a las competencias y

funciones asignadas en el ROF-MDI.
4.
Programar la utilizaci6n de las maquinarias y unidades m6viles en

coordinaci6n con las unidades ejecutoras de actividades de mantenimlento
y/o proyectos de inversion publica programados por la Municipalidad
Distrital;
s. Brindar los servicios de alquiler de la maquinaria pesada, automotriz y

equipos a cargo de la Municipalidad.
6. Preparar, suministrar y supervisor el abast ecimiento de agregados, de
acuerdo al requerimiento de las unidades ejecutoras de actividades de
mantenimiento y/o proyectos de inversion publica programados por la
Municipalidad Distrital;
7.
Elaborar la estructura de costos por hora m6quina de la maquinaria y

equipo de la Municipalidad:
8.
lnformar sobre las ocurrencias diarias y la ubicaci6n de la maquinaria

pesada.
9. Calcular, establecer y proponer el costo por metro cubico de agregados para

el abastecimiento de los mismos al pie de obra.
10. Programar, organizer, dirigir, coordinar y supervisor el mantenimiento,
reparaci6n, conservaci6n y uso de las maquinarias y equipos de propiedad
municipal.

11.
Mantener, organizar, implementor y actualizar el registro general de los

equipos y maquinarias o unidades motorizadas existentes.
12. Velar par el permanente mantenimiento y custodia de los vehiculos de
propiedad de la Municipalidad Distrital de llabaya.

13. Mantener el inventario actualizado de todos los bienes de la Unidad
Operative de Equipo Mecanico y Cantero Municipal;
14. Otras funciones inherentes que le senale la Cerencia Municipal.
DE LA AGINCIA MUNICIPAL DE TOOUIPALA.

La Agencia Municipal es un 6rgano desconcentrado de la Municipalidad que por
delegaci6n de funciones del Concejo Municipal, representan a IO Municipalidad y
estan encargadas de brindar los servicios desconcentrados de determinados
servicios municipales; Depende jerarquicamente de la Cerencia Municipal.
El 6mbito de acci6n de la Agenda Municipal es el Anexo de Toquepala.
ARTICDLO t09
Son funciones generates de la Agencia Municipal de Toquepala:

1.
Participar activamente del proceso de Planeaci6n Local de su jurisdicci6n;
2.
Vigilar el cumplimiento de las Normas Municipales e imponer las sanciones

de multa por las infracciones que se cometan.
3.
Otorgar permisos, por delegaci6n, para espectaculos culturales, referidos a la

conservaci6n, promoci6n y perfeccionamiento de las costumbres y fol~lore,
dando cuenta a la Gerencla Municipal.
4.
Administrar la integridad de los recursos humanos, equipos e infraestructura

asignado para el funcionamiento de la Agencia Municipal;
s.
Evaluar, resolver y otorgar los procedimientos administrativos y servic1os

exclusivos que presto la municipalidad segun lo establecido en el TUPA-MDI;
6. Recaudar los ingresos generados por los tributos y rentas municipales;

7.
Registrar los nacimientos, matrimonios y defunciones, las' resoluciones que

declaren la desaparici6n, ausencia y el reconocimiento de existencia de las
personas;
8.
Los ados que en general, modifiquen el estado civil de las personas, las
resoluciones judiciales o administrativas susceptibles de inscripci6n y los demas
actos que la ley senale;
9. Colaborar y apoyar en la celebraci6n y tr6mites de matrimonios;

10. Organizer, actualizar y velar por la seguridad del archivo o de los libros de
registros de nacimientos, defunciones, matrimonio y otros;
11. Otras funciones inherentes que le senale la Cerencia Municipal.
T1TULOV
DE LAS RILACIONES INTIRINSTITUCIONALU
ARTICULO t10
La Municipalidad Distrital de llabaya mantiene relaciones con el Cobiemo

Nacional, Regional y los Poderes del Estado. Las relaciones que mantiene la
~_dt

G__e r
_ e n- d
- a
~\
~
~ --
Municipalidad tienen por finalidad garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa

legislative, la coordinaci6n de las acciones de competencia de coda uno, asl como el
derecho de propuesta o petici6n de normas reglamentarias de alcance nacional,
regional y local. Estas relaciones se realizar6n en el marco del respeto mutuo y
atenci6n a las solicitudes que se fonnulen.
ARTlcULO lt1
La Municipalidad mantiene relaciones con otras Municipalidades Distritales del

pals y en el ambito Internacional con fines de cooperaci6n o de asociaci6n para la
ejecuci6n de obras y prestaci6n de servicios mutuos de acuerdo a la Ley Org6nica
de Municipalidades.
TITuLOVI
DEL RiGIMIN LABORAL
De conformidad con el artfculo 37Q de la Ley 27972 Ley 0rg6nica de
Municipalidades, Los funcionarios, empleados de la Municipalidad Dlstrital son
servidores sujetos al regimen de la actividad publica conforme ~ Ley. Los obreros
que prestan servicios a la Municipalidad son servidores publicos sujetos al regimen
laboral de la actividad privada, reconociendoles los derechos y beneficios inherentes
a cfteho regimen.
TITULO VII
DIL RllGIMllN BCON6MICO
ARTlcULO 111
La Municipalidad Distrital de llabaya se rige por presupuestos participativos

anuales como lnstrumento de administraci6n y gesti6n, los cuales se fonnulan,
aprueban y ejecutan confonne a la Ley de la materia y en concordancia con los
planes de desarrollo del Distrito de llabaya.
El presupuesto de la Municipalidad se aprueba tomando en cuenta el prlnclpio de
transparencla y equilibrio entre sus lngresos y egresos que tiene como base las rentas
municipales consideraclas en el Art. 69Q de la Ley Org6nica de Municipalidodes
279-n_
El patrimonio esta constituido por los bienes y rentas de la Municipalidad Distrital
de llabaya
PRIMEROt
La Alcaldfa mediante disposici6n expresa podr6 delegar funciones y atribuciones al

Cerente Municipal y a los Cerentes de Apoyo y de Unea, para que resuelva
aspedos administrativos a su cargo, los cuales podr6n emitir resoluciones o
directivas segun sea el case, con arreglo a ley.
La Municipalidad Distrital de llabaya, a troves de la Cerencio de Planificaci6n y
Presupuesto procedera a la actualizaci6n de los otros documentos de gesti6n como
son: Cuadro de Asignaci6n de Personal (CAP), Manuales de Organlzaci6n y
Funciones (MOF) y los Manuales de Procedimientos (MAPRO). Asimismo, la Unidad
de Personal implementara el Presupuesto Analitico de Personal (PAP) y el Cuadro
Nominativo de Personal (CNP), los mismos que seran aprobados mediante
Resoluci6n de Alcaldfa.
-L.s. -
;:.:
/

TERCERO.
La Gerencia Municipal, Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto y la Gerencia de

Asesorfa Legal son los encargados de velar por el estricto cumplimiento de las
disposiciones previstos en el presente Reglarnento, debiendo proponer las normas
complernentarias que se consideren necesarias.
CDARTO.
La previsi6n de cargos para el cumplimiento de las funciones establecidas en el

presente Reglarnento, se actualizara en el Cuadro de Asignaci6n de Personal
(CAP) y su implementaci6n se efectuara en forma gradual de acuerdo con el
potencial humano y la disponibilidad de recursos presupuestales y financieros.
El presente Reglamento modificado ser6 aprobado por el pleno del Concejo
Municipal y mediante Ordenanza Municipal; y entrar6 en vigencia al dfa siguiente
de su aprobaci6n y publicaci6n en la pagina web de la entidad.
ANEXOS

ANIXOOI
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ILABAYA
CONCEJO
MUNICIPAL
COMISl6N DE REGIDORES
.-- ........ -----............ --- ----- .. ----

: CONSEJO DE COOROINACION :
LOCAL DISTRJTAL
-::--.--. . ................................................
. . ....................................
.--.... ................
. . --- .....:,
: COMITE DISTRITAL DE OEFENSA :
:
CIVIL
:
--- ----
.............................................................
,.................
............... ..............,
ALCALDiA
6FICINA DE CONTROL
INSTIT\JCIONAL
t---------t-:
--------
COMITE DfSTRITAL DE
Si.GURIDAD CIUDADANA
:
-:.- ...........
................ --. . . -............
----- ----. . ................
...... --------. -- .............,
:
:
COMITE DE ADMINISTRAC10N
DEL VASO DE LECHE
COMITE DE DESARROLLO
---- -,:
.--.......................................... --.. -- .........................
,_ .............................................................
OFICINA PROCURADURiA
PUBUCA MUNICIPAL
:
MULTlSECTORIAL
...................................................................
. . .. . ..........
t' ....... ................................ ...... - - .............. ... ..............,
UNIDAD SECRETARiA
GENERAL E !MAGEN
INSTITUCIONAL
:
:
COMITE DE GESTION DE
INVERSIONES
;
.. --__ ,.. ...........................................................
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENCIA OE
ASESORIA LEGAL
GERENCIAOE
ADMINISTMC10N Y
FINANZAS
UNIDAD DE PERSONAL
UNIDAO DE CONTABILIDAD
UNIDADDE
SUPERVISION Y
LIQUIDACION DE
PROYECTOS
GERENCIADE
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
UNIDADOE
PROGRAMACION ii:
INVERSIONES
UNIDAD DE TESORERiA Y
GESTION TRIBUTARIA
UNIDAD DE LOGISTICA Y
CONTROL PATl'tlMONIAL
UNIDAD De TECNOLOGfAS
DE LA 1Nl'ORMAC10H Y
GERENCIA DE SERVICIOS LOCALES

YSOCIALES
GERENCIA DE INl'RAESTRUCTURA
Y OESARROLLO URBANO RURAL
DIVISION DE FORMULACION DE
PROYECTOS
OIVISl6N DE DES.ARROLLO
ECONOMICO LOCAL
DIVISION DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
OIVISl6N DE SERVICIOS SOCIALES
~""" "" .....,.,.~,.,.,,,,, ;;;',{ >,,

o \'<.,:
INFRAESTRU9TURA Y SERVJ9!0,$"'. ..
~- c,t;~~w
OIVISION DE EJECUCION DE OBRAS
DIVISION DE DESARROLLO URBANO

RURAL Y GEST10N AMBIENTAL
/
UNIDAO OPERA TlVA OE EQUIPO
MECANICO Y CANTERA MUNICIPAL
1-
;
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AGENCIA MUNICIPAL TOQUEPALA
:?:
I
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Cuadro para AsignaciOn de Personal CAP
ORDENANZA MUNICIPAL N 011-2012-MDI
CUADRO PARA ASIGNAC/ON DE PERSONAL - CAP

ENTIDAD:
SECTOR:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ILABAYA

GOBIERNOS LOCALES
ORGANOS DE ALTA DIRECCION

DENOMINACl6N DEL ORGANO:
I.
J.1
DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA:
ALCALDIA
ALCALDIA
... ~. ;'AAQidi> . . .
II.
11.1
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA MUNICIPAL (GM)
DS2-0S-300-1
ORGANO DE CONTROL INST/TUCIONAL

Ill.
111.1
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI)
Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto
Cuadro para AsignaciOn de PtrSonal - CAP
ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

IV.
IV.1
DENOMINACI N DEL ORGANO:
OFICINA PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL
'~~'t8fJlI'.'tJ ~<~!f:UAC~tf~~~O ..
. . .: . .::>.:;~:;~~(:~$
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
GERENCIA MUNICIPAL
V.
V.1
Vll.1
,..<::;\~;;:~-~>\::~:>;:.
-; . .._:,;_~:.:~iti~t~~~t-~:-::. \ \.:-:'..'..
~g~-\:t';;. .~R.-bE;....N
;. ~::~............._...._..-~>.~: i:"~i~'";;;~;'f.~,;.~3r';. .~;j.f;.'c; .A~!;:.,i!: 'q=; !:f::=..2:..:.f~~=~~~~~........::~GL::; .:. :. . .~~
Director de Sistema Administrativo II
DENOMINACl6N DE LA UNIDAD ORGANICA:
UNIDAD DE PRESUPUESTO (UP)

0$3-05-295-1
0
Gerencia de Planificacion y Presupuesto
Cuadro para AsignaciOn de Personal - CAP
ORGANOS DE APOYO
VIII.
DENOMJNACI N DEL ORGANO:
ALCALDIA
UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL USGll
014
~\"3:;:.
,,..
x.
Director de Sistema Administrativo I
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

UNIDAD DE PERSONAL (UPER)
DS3-05-295-1

DE LA UNIDAD ORGANICA:
Director de Sistema Administrativo I

UNIDAD DE CONTABILIDAD (UCON)
0$3-05-295-1

DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA:

UNIDAD DE TESORERIA Y GESTION TRIBUTARIA (UTGET)
DS3-05-295-1
SP-OS
X.2
x.
X.4
017
018
SP-OS
*
1
1
2 ..' ~:t ~\. f~~:.':.. ~.
'o~r
Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto
Cuadro para AsignaciOn de Personal - CAP
x.
DENOMINACION DEL ORGANO:
X.5
ORGANOS DE LINEA
XI.
Xl.1

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL
Gerencia de Planificacion y Presupuesto
Cuadro para Asignaci6n de Personal CAP
XII.
Xll.1
DENOMINACION DEL ORGANO:

DIVISION DE DESARROLLO ECON6MICO LOCAL

DIVISl6N DE DESARROLLO ECON6MICO LOCAL DIDEL)
GERENCIA DE SERVICIOS LOCALES Y SOCIALES

DIVISI N DE SERVICIOS SOCIALES DISES)
EJS-05-338-3
ES4-55-635-1
XIII.
Xlll.3
032
SP-EJ
GERENCIA DE SERVICIOS LOCALES YSOCIALES

DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTORA Y SERVICIOS PUBLICOS (DIMISEP)
Especialista Administrativo Ill
ORGANOSDESCONCENTRADOS
XIV.
XIV.1
xv.
XV.1

DENOMINACICN DEL 6RGANO DESCONCENTRADO:
GERENCIA MUNICIPAL
AGENCIA MUNICIPAL TOQUEPALA AMTOQ)
SP-EJ
1.,,c.1ac...o "'"' A::.1l}no.;i61, de, er::.o.Jna,

CAP
FORMATON2
N de Pilgina 001 de 001
RESUMEN CUANTITATIVO
DEL CUADRO PARA ASIGNACl6N DE PERSONAL
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ILABAYA
: GOBIERNOS LOCALES
ENTIDAO
SECTOR
Or anode Control lnstitucional

Or anode Defensa Judicial
1
0
0
0
0
0
Or anos Desconcentrados
FP : Funcionario Publico
EC
SP-OS
SP-EJ
SP-ES
SP-AP
RE
: Empleado de Confianza
: Servidor Publico Directivo Superior
: Servidor POblico Ejecutivo
: Servidor POblico - specialista
: Servidor Publico - De Apoyo
: Regimen Especial
Gerencia de Pfanificaci6n y Presupuesto
Municipalidad Distritaf de flabaya

Rof Om0112012

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Municipalidad Distrital de llabaya

REGLAMENIO DE ORGANllACl6N Y FUNCIONES

DEL CONTENIDO Y AMBllO DE APLICAC16N DEL RIGLAMINIO.

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES.

NAIURALEZA, FINALIDAD, 08fETIVOS, COMPETENCIAS Y BASE LEGAL.

DE LA RSTR11C111RA ORGANICA DI LA MNICIPALIDAD

6RGANOS DI ALTA DIRICC16N.

C:APITULO 11 DE LOS 6RGANOS CONSULTIVOS DI COORDINAC16N Y

CAPITllLO 111 611GANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Municipalidad Distrital de llabaya

DE LA GIRINCIA DE ASUORIA LEGAL..........................................................19

DE LA GIRINCIA DE ADMINISTllACl6N Y FINANZAS........................... 23

De la Unidad de Contabilidad ....................................................................................25

DE LA GUENCIA DE SERVICIOS LOCALIS Y SOCIALIS ....................... 40

De la Division de Mantenimiento de lnfraestructura y Servicios Publicos.... 46

DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES ..................................................49

DEL RECIMEN LABORAL ........................................................................................... 50

DEL RECIMEN ECONOMICO ..................................................................................... 50

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIA5 V FINALES. ........................ 50

ORCANICRAMA ESTRUCTURAL DE LA MDl.........................................................52

Municipalidad Distrltal de llabaya

En ese contexto, el presente Reglamento, ademas de hacer una descripci6n de la naturaleza,

IRENCIA DE PLANlICACION PRISUPUEJTO

Municipalldad Distrital de llabaya

REGLAMENIO DE ORGANIZACl6N Y FUNCIONES (ROP)

El Presente Reglamento de Organizaci6n y Funciones (ROF), es un documento

Su cumplimiento es en forma obligatoria y bojo responsabilidad por todos los

La Municipalidad Distrital de llabaya tiene las siguientes finalidades:

Prestar los servicios publicos locales y satisfacer la demanda de la poblaci6n,

Son objetivos institucionales de la Municipalidad Distrital de llabaya:

.......:. ... '-\ "":/"

Fortalecer el tejido social y las actividodes productivas del ambito de

Consolidar la democracia participativa a troves de la promoci6n de la

Municipalidad Distrital de llabaya

Prestar eficazmente los serv1c1os publicos locales a fin de satisfacer las

Ejecutar eficientemente los servicios de promoc1on al desarrollo que se

Mejorar la competitividad local y la calidad del medio ambiente, con obras

La Municipalidad ejerce las competencias, funciones y atribuciones que establece

El presente reglamento se sustenta en la siguiente base legal:

Constituci6n Poli'tica del Peru

Ley NQ 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.

Ley NQ 27658 - Ley Marco de Modemizaci6n del Estado.

Ley NQ 2ns3 - Ley de Bases de la Descentralizaci6n.

Ley NQ 27825 - Ley del C6digo de ~tica de la Funci6n Publica.

Ley N2 27972 - Ley Organica de Municipalidades.

Ley NQ 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

Leyes Anuoles de Presupuesto del Sector Publico.

Ley N2 28175 - Ley Marco del Empleado Publico.

Ley N2 2n93 - Ley del Sistema Nacional de Inversion Publico y sus

Decreto Legislotivo N2 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrotiva.

Decreto Supremo NQ 005-90-PCM - Reglamento de la Ley de Bases de la

Decreto Supremo NQ 043-2006-PCM, que apruebon lineamientos para la

Para asegurar el cumplimiento de sus fines, objetivos y competencies, la

//iv, 3 " \.;'(,

I,:. ."~ :'~~ _, .~

1.1. Concejo Municipal

1.3. Gerencio Municipal

Municipalidad Dlstrital de llabaya

2. 6RGANOS CONSULnvos, DI COORDINACl6N y PARTICIPAC16N

2.3. Comite Distrital de Defensa Civil.

27. Comite de Cestion de lnversiones

J. 6RGANO DI CONTROL INSTITUCIONAL