ESCUELA NORMAL DE IXTLAHUACA

Licenciatura en Educacin Preescolar

Ciclo Escolar 2015-2016
Sptimo Semestre
CURSO: Planeacin y Gestin Educativa
ESTUDIANTES: Patricia Graciela Cedillo Gonzlez, Mara Fernanda Cruz Contreras,
Mirza Adriana Mejia Salvador, Xchitl Rubio Castillo
Gestin estratgica para el sector Pblico
Del pensamiento estratgico al cambio organizacional

David Arellano Gault

Misin Estratgica

La misin estratgica expresa la delimitacin del campo de

actuacin de las actividades factibles, expresndola como marco
disciplinar.
Proporciona una gua global para la planeacin (descripcin
concisa relativa a lo que es propio de una organizacin.
La misin de la organizacin establece su razn de ser, la
justificacin social de su existencia.
La misin debe identificar necesidades sociales o polticas.
La creacin del pensamiento estratgico no puede partir del
estrecho espacio que le puedan dejarlas predicciones del futuro.
La planeacin es parte de la poltica simblica, no se pretende
llegar a resultados objetivos.
La mentalidad estratgica conlleva un propsito basado en
premisas fcticas.
Preguntas que conducen a la declaracin de la misin:
Cmo se puede pensar estratgicamente solo desde lo factible,
desde lo que es obvio de observar, sin buscar nuevas posibilidades
dentro del inmenso y fructfero marco de lo posible? Y Cmo
lograr pensar estratgicamente sin caer, exclusivamente, en el
mundo de los sueos y los buenos propsitos?
la misin forma parte del proceso estratgico, debe servir para
pensar estratgicamente.
Elaborar el concepto de misin implicara tener capacidad para ser
flexible la compleja interrelacin contexto-organizacin.
El enfoque militar nos lleva a pensar en la misin como la
intensin mxima a la que se aspira: deseo valorativo para
alcanzar un propsito.
El enfoque de la gestin estratgica recuperar el principio
ontolgico y epistemolgico.

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CURSO: Planeacin y Gestin Educativa
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Mirza Adriana Mejia Salvador, Xchitl Rubio Castillo

La misin o fin estratgico puede entenderse como la perspectiva

que los actores tienen acerca de que ellos buscan ser: imagen
racional.
La misin es la preocupacin central de la organizacin.
El hbito de pensar estratgicamente correspondera a buscar el
equilibrio entre la realidad y el sueo.
El pensamiento estratgico es un pensamiento dirigido a la
creatividad, la imaginacin, la bsqueda de alternativas
innovadoras; pero con realismo.
La misin no debe de ser un concepto que trate de involucrar la
imaginacin en su totalidad.
La misin se construye basndose en la reflexin.
Anlisis estratgico: abrir discusin entre los grupos organizacionales.
La misin es algo muy humano y muy vivo.
Construir una misin es un proceso de decodificacin.
La organizacin es la suma total de muchos poderes.
Centro psico organizacional: parmetros para definir su misin.
La misin es un contenido de la imaginacin, criterios de actuacin para
la accin. Compaginar recursos con fines, donde los fines y los medios
encuentran altos niveles de interpretacin.

La misin es un fin.
Es necesario que el pensamiento administrativo rompa las limitaciones
cadenas conceptuales de los fines y deje de reducir lo posible a lo dado,
abrindose mejor desde lo dado a lo posible.

Misin: Capacidad humana de imaginar proyectos a partir de u principio

de realidad, desde una perspectiva del mundo que es comprobable a
travs de la prctica cotidiana.
Los seres humanos comentemos errores y estos forman parte de nuestra
vida.

La misin debe ser viable a priori, se invoca a la capacidad de construir

la realidad desde una perspectiva de sta que, sin ser perfecta,
encuentra su viabilidad en cuanto resuelve los problemas objetivos a los
que tiene que enfrentarse.

El tamiz que puede ser viable un fin es el dialogo y la discusin abierta y

plural del propio fin o misin,

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En la prctica construir la misin implica ms que la aplicacin de algn

mtodo de conocimiento grupal de los objetivos de la organizacin.
Implica una capacidad negociadora y conciliatoria de los grupos
dirigentes para estar preparados a aceptar y construir basados en la
pluralidad y aceptando la evaluacin de la misin en forma constante y
abierta por parte de todos los grupos organizacionales.
La misin permitir obtener un criterio sumamente poderoso de
actuacin al ser gran parmetro viable de insercin al contexto.

Inclusin de valores.
Se requiere un enfoque de relaciones pblicas y recursos humanos
novedosos.

Metodologa para el diseo de la misin estratgica

Es un profundo esfuerzo de imaginacin en la direccin de sentimientos
constructivos.
Una organizacin

puede

definir

su

misin,

sta

debe

conocer

exactamente formal e informalmente lo que le requerirn hacer.

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Misin (empresas): Conjunto de reglas explicitas en una organizacin

publica se deben considerar, entre otras: la Constitucin Poltica de los

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Estados Unidos Mexicanos, las leyes, los reglamentos interiores, los
manuales de organizacin, los programas, los convenios, lo acuerdos y
las circulares.
Cuestionamientos que llevan a la generacin de una misin en
instituciones pblicas
-

Quines somos? Cul es nuestro propsito? En qu actividad

estamos?
Cules son las necesidades bsicas, sociales y polticas que cubrimos?
qu queremos hacer o anticipar para resolver necesidades o
problemas?
Cul es nuestra filosofa y cul es nuestro ncleo de valores?
Qu nos hace distintivos o nicos?
Cul es nuestra misin actual?
Nuestra misin actual est actualizada? De qu forma?
Qu cambios propondra en la misin?

Visin estratgica
-

La planeacin estratgica no tiene que ver con las decisiones futuras, si

no con el futuro de las decisiones presentes
Planeacin estratgica: anlisis y metodologa para la concesin de
objetivos
Pensamiento estratgico: uso de la intuicin y creatividad para formular
una perspectiva integrada, una cisin respecto a dnde debe estar la
organizacin
Es la idea que une a la gente en un esfuerzo comn
Las grandes ideas que unen el futuro comn
La visin debe ser realista y creble
Debe significar un reto y una motivacin

Pasos para generar la visin estratgica:

a) Trabajo conjunto a partir de una lluvia de ideas
b) Dividirse en pequeos grupos para aumentar la participacin
c) No debe durar ms de una hora y permitir vislumbra de cinco a diez
aos
d) Considerar las preguntas qu te gustara que fuese diferente? Cul es
el rol que te gustara tomar en la organizacin? cmo visualizas el
xito?
e) Elaborar una metfora de lo que ven como xito
f) Compartir las metforas del xito
g) Buscar puntos en comn para construir la visin

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El pensamiento estratgico forma las grandes ideas

La planeacin estratgica toma las grandes ideas y las convierte en
necesidades especficas
La visin es una imagen de xito en funcin de lo que se quiere ofrecer a
la sociedad