MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD - Docx Enfermeria USP

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA
FACULTAD DE LA FACULTAD CIENCIAS DE LA

SALUD
CAPTULO I
DEFINICION, FINES Y BASE LEGAL
Objetivo
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) de la Direccin Universitaria de
Personal Docente (DUPD) tiene como objetivo principal definir el rol de cada
uno de los miembros que conforman el rgano de gobierno consultivo y de
apoyo.
Normar las actividades acadmicas correspondientes al ANO ACADEMICO
2012.
Informara los Decanos, Director de la Escuela de Postgrado, Directores de
Escuelas AcadmicosProfesionales, Directores de Secciones de Postgrado,
Directores de Filiales, Coordinadores de CEAIS,Coordinadores de Programas y
Secciones Acadmicas, alumnos y profesores, Ios procesos acadmicos
correspondientes al ANO LECTIVO 2012.
Definicin
Art. 1
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) de la Facultad

de Ciencias de la salud es un documento de gestin, de
sistematizacin normativa, el cual tiene carcter instructivo e
informativo. Contiene las funciones especficas a nivel de
Cargo a partir de la estructura Orgnica y Funciones
establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones
(ROF), as como los requerimientos de cargos establecidos.
Art. 2
El Manual de Organizacin y Funciones constituye una fuente

permanente de informacin tcnica que presenta la organizacin
interna y funciones de la Facultad de Ciencias de la salud, as
como sus responsabilidades y niveles de coordinacin.
Proporciona al personal que labora en la Facultad, un
instrumento de orientacin que describe en forma clara las
funciones, lneas de autoridad y responsabilidad del cargo al que
ha sido designado.
Art. 3
El presente Manual de Organizacin y Funciones tiene alcance

sobre el personal docente y administrativo que labora en la
Facultad de Ciencias de la Salud.
Finalidad
Organizar las funciones generales y especficas de la DUPD, en lo que a
cargos Directivos, Ejecutivos y Tcnico-Operativo le concierne en el marco de
los Lineamientos Estatutarios.
La presente directiva tiene como finalidad normar las actividades acadmicas
Correspondientes al AO LECTIVO 2012, en lo referente a: Examen de
Admisin, Matricula, Carga Lectiva, Horarios, Desarrollo Acadmico y
Evaluacin.
Alcance.El mbito de aplicacin de las disposiciones contenidas en el presente Manual,

comprende a la Direccin Universitaria de Personal Docente de la Universidad
San Pedro, y la aplicacin de todas dependencias y unidades orgnicas.
Facultades
Direccin de la Escuela de Postgrado
Direcciones de Escuelas Acadmico Profesionales Direcciones de
Programas Educativos
Direcciones de Filiales
Coordinaciones de CEAIS
Direccin del 1ST "San Pedro"
Direccin del Centra Pre Universitario
Oficinas dependientes del Vicerrectorado Acadmico
Profesores
Alumnos
Personal Administrativo
BASES LEGALES :
Art. 4
El Manual de Organizacin y Funciones tiene como base legal:
Ley Universitaria Ley 23733.

Estatuto de la Universidad san Pedro.
Estatuto de la escuela de Enfermera.
Ley general de educacin N 28044.
Resolucin N 1769-2011-FCB, que aprueba el Reglamento
de Organizacin y Funciones de la Facultad de Ciencias de la
salud.
Decreto supremo de la escuela de enfermera N026 83.
Rgimen de Dedicacin y Modalidad de Trabajo del Personal
Docente de la Universidad san Pedro.

Reglamento de la Direccin Universitaria del Personal
Docente.
Reglamento de Ratificacin y No Ratificacin de Docentes.
Reglamento de Concurso de Mritos y Capacidad Docente
para el Ingreso la Docencia.

Manual de Normas y Procedimientos de la Direccin
Universitaria del Personal Docente.

1. LEY DE CREACIN DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO:
Se crea el 25 de junio de 1988, mediante ley N 24871, consolidada por
Decreto Legislativo N 25969. Posteriormente, el 3 de noviembre de 1993, la
Asamblea Nacional de Rectores mediante resolucin N648-93-ANR, otorga la
autorizacin de funcionamiento definitivo a la universidad y el uso de su plena

autonoma acadmica, econmica y administrativa conferida mediante Ley
Universitaria.
2. CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO

El artculo 18 trata especficamente sobre los fines de la educacin
universitaria que es formar profesionales con cultura, competentes y con una
visin panormica hacia la investigacin y tecnologa que debe ser constante.
3. LEY UNIVERSITARIA N 23733 : Esta basado en los siguiente:
DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO 1- Las Universidades estn integradas por profesores, estudiantes

y graduados. Se dedican al estudio, la investigacin, la educacin y la difusin
del saber y la cultura, y a su extensin y proyeccin sociales. Tienen
autonoma acadmica, econmica normativa y administrativa, dentro de la ley.
ARTICULO 2-Son fines de las Universidades:
Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico
y creativo afirmando preferentemente los valores nacionales

Realizar investigacin en las humanidades, las ciencias y las
tecnologas y fomentar la creacin intelectual y artstica.

Formar humanistas, cientficos y profesionales de alta calidad
acadmica, de acuerdo con las necesidades del pas, desarrollar en sus
miembros los valores ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y
solidaridad nacional y el conocimiento de la realidad nacional, as como
la necesidad de integracin nacional, latinoamericana y universal.

Extender su accin y sus servicios a la comunidad, y promover su
desarrollo integral, y Cumplir las dems atribuciones que les sealen la
Constitucin, la Ley su Estatuto.
ARTICULO 3- Las Universidades se rigen en su actividad por los siguientes

principios:
La bsqueda de la verdad, la afirmacin de los valores y el servicio a la
comunidad.
El pluralismo y la libertad de pensamiento, de crtica, de expresin y de
ctedra con lealtad a los principios constitucionales y a los fines de la
correspondiente universidad;
El rechazo de toda forma de violencia, intolerancia, discriminacin y
dependencia;
ARTICULO 4- La autonoma inherente a las Universidades se ejerce de

conformidad con la Constitucin y las Leyes de la Repblica e implica los
derechos siguientes:
Aprobar su propio Estatuto y gobernarse de acuerdo con l;

Organizar su sistema acadmico, econmico y administrativo;
Administrar sus bienes y rentas, elaborar su presupuesto y aplicar sus
fondos con la responsabilidad que impone la ley. La violacin de la
autonoma de la Universidad es sancionable conforme a ley.
ARTICULO 5- Las Universidades nacen o son suprimidas, slo por Ley. La

fusin de las Universidades tambin es autorizada por Ley. En todos stos
casos se solicitar informes a los organismos pertinentes.
Para la creacin de una Universidad se deber acreditar previamente su
necesidad, as como la disponibilidad de personal docente calificado y los
recursos que aseguren la eficiencia de sus servicios.
Una Universidad no tiene filiales o anexos. Excepcionalmente puede crear
nuevas Facultades, dentro del mbito departamental, de acuerdo a las
necesidades de la regin, en concordancia con los planes de desarrollo
nacional.
No
hay
impedimento
para
establecer
centros
de
investigacin,
experimentacin, aplicacin y servicios fuera de su sede, para el mejor

cumplimiento de sus fines.
Las Universidades tienen los mismos derechos y obligaciones, con las

peculiaridades establecidas por la ley y las propias de su condicin jurdica.
ARTICULO 6- Las Universidades son pblicas o privadas, segn se creen por
iniciativa del Estado o de particulares. Las primeras son personas jurdicas de
derecho pblico interno y las segundas son personas jurdicas de derecho
privado sin fines de lucro. El excedente que pudiere resultar al trmino de un
ejercicio presupuestal anual, tratndose de universidades privadas, lo invierten
a favor de la institucin y en becas de Estudios. No puede ser distribuido entre
sus miembros ni utilizado por ellos, directa o indirectamente. Los bienes de las
Universidades que pongan fin a su actividad, sern adjudicados a otras
Universidades para que continen cumpliendo la misma finalidad educativa.
ARTICULO 7- La Ley de creacin de una Universidad establece una Comisin
Organizadora de ella, la que debe realizar su labor y regirla en El plazo mximo
e improrrogable de cinco aos. En el caso de una Universidad Privada, sus
fundadores, organizados como personas jurdicas de derecho privado sin fines
de lucro, designan a los miembros de la Comisin Organizadora. Los miembros
de las Comisiones Organizadoras deben tener el ttulo o grado previstos en el
artculo 45 de sta ley para el ejercicio de la docencia.
Durante el plazo sealado, ay anualmente, la Asamblea nacional de Rectores
evala a la nueva Universidad, de acuerdo con lo dispuesto en la ley de su
creacin y en la presente ley. En caso de ser desfavorable el resultado de la
evaluacin, al trmino del plazo, ser remitido al Poder Legislativo para el
efecto de la derogatoria de la ley de creacin de la Universidad.
4. ESTATUTO DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO N 006 - 2008 USP/AU
Ley de Promocin de la Inversin en la Educacin, Decreto Legislativo N 882,
previa verificacin del cumplimiento efectivo de los requisitos y condiciones
establecidas en la Ley, el Estatuto y el Reglamento; Que mediante Ley N
28564, de fecha 9 de junio del 2005, se deroga la Ley N 27504, y en su
artculo 2 se restituye el tercer prrafo del artculo 5 de la Ley Universitaria N
23733, quedando prohibida la creacin de nuevas filiales en universidades
pblicas y privadas, fuera del mbito departamental de su sede principal, a
partir de la vigencia de la sealada Ley, salvo lo dispuesto en la Disposicin

Transitoria nica de la Ley N 28564: "Las solicitudes para autorizacin de
funcionamiento de Filiales Universitarias tramitadas con anterioridad a la
vigencia de la presente Ley, ante la Asamblea Nacional de Rectores, debern
ser remitidas al CONAFU, quienes en el plazo de ciento veinte (120) das
hbiles autorizar o denegar su funcionamiento, conforme al reglamento que
apruebe para este propsito; Que, mediante Oficio N 1520-2005-ANR-SE/SG
de fecha 22 de julio del 2005, se recepciona el expediente de la Filial
Universitaria en la ciudad de Huacho, provincia de Lima, de la Universidad
Privada San Pedro, conteniendo la documentacin presentada ante la
Asamblea Nacional de Rectores; Que, mediante Resolucin N 128-2005CONAFU de fecha 19 de julio del 2005, el Pleno del CONAFU, aprueba el
Reglamento para la ratificacin y autorizacin de funcionamiento de filiales
universitarias, que cuenta con 10 artculos, dos Disposiciones Transitorias y
una Disposicin Final; en cumplimiento de la disposicin transitoria de la Ley
N 28564; Que con Informe N 207-2005-CEAA-CONAFU, de fecha 16 de
agosto del 2005, respecto a la conformacin de Comisiones tanto de revisin
de expedientes de las Universidades que se encuentran bajo la jurisdiccin del
CONAFU, as como las comisiones calificadoras de las filiales sin autorizacin
de funcionamiento; Que, por Acuerdo del Pleno N 245-2005-CONAFU de
fecha 19 de agosto del 2005, acuerda por UNANIMIDAD que la metodologa de
trabajo en la Evaluacin de Proyectos de Filiales Universitarias, se inicia con
los proyectos que se encuentran comprendidos en la Segunda Disposicin
Transitoria de la Resolucin N 128-2005-CONAFU, de fecha 19 de julio del
2005, y adems se tendr en cuenta todas las recomendaciones y propuestas
efectuadas por los seores Consejeros para la conformacin de las
Comisiones Evaluadoras. Asimismo, se debe tener en cuenta el Informe N
207-2005-CEAA-CONAFU del 6 de agosto del 2005 respecto a la
conformacin de las Comisiones Calificadoras; Que, por acuerdo del Pleno N
272-2005-CONAFU de fecha 12 de setiembre del 2005, acord por
UNANIMIDAD; primero: En cumplimiento a la Ley N 28564 y a lo dispuesto en
la Segunda Disposicin Transitoria de la Resolucin N 128-2005-CONAFU, el
CONAFU inicia la evaluacin de los Proyectos de Filiales Universitarias de las
Universidades que han realizado el pago correspondiente y cuyos expedientes
hayan sido transferidos al CONAFU. Que, la Comisin Calificadora designada

mediante Resolucin N 163-2005-CONAFU de fecha 13 de setiembre del
2005; presenta su carta de fecha 25 de enero del 2006, adjuntando su informe
final, haciendo de conocimiento los resultados de la calificacin efectuada a la
Filial de Huacho provincia de Lima, de la Universidad Privada San Pedro; Que,
de conformidad con lo dispuesto por la Resolucin N 128-2005-CONAFU de
fecha 19 de julio del 2005, Reglamento de la Ley N 28564 en su artculo 6
incisos 1), 2), 3), 4) y 5) se establecen los procedimientos normativos para la
Ratificacin y Autorizacin de Funcionamiento de Filiales Universitarias,
tramitados ante la Asamblea Nacional de Rectores (ANR), con anterioridad a la
vigencia de la Ley N 28564; Que, mediante Resolucin N 098-2005-CONAFU
del 29 de abril del 2004 - Estatuto del CONAFU, en su artculo 4 dispone: Son
fines del Consejo Nacional para la Autorizacin de Funcionamiento de
Universidades (CONAFU) incisos a) Promover una Educacin Universitaria de
calidad, en concordancia con los fines de la Universidad, establecidos en la ley
Universitaria vigente y, b) Desarrollar en el pas una cultura de evaluacin
institucional orientada a la acreditacin universitariay, en su artculo 11
dispone: Son atribuciones del Pleno del CONAFU; inciso s) Constituir y
designar comisiones especiales para el desempeo de encargos especficos y;
en el inciso t) Asumir las funciones que por Ley, Estatuto o Reglamentos
especficos corresponda al Pleno del CONAFU; Que, mediante Acuerdo de
Pleno N 030-2006CONAFU del 10 de febrero del 2006, se ACORD
conformar la comisin verificadora de la Filial Universitaria con arreglo a la Ley
N 28564 y en concordancia con lo sealado en el Art. 6 inciso 4) de la
Resolucin N 1282005-CONAFU, de fecha 19 de julio del 2005 la cual en su
Segunda Disposicin Transitoria, seala entre otras, a la siguiente Universidad
Privada San Pedro, Filial Huacho departamento de Lima. Filial Universitaria
pasible de evaluacin; Que, la Comisin Verificadora designada mediante
Resolucin N 025-2006-CONAFU de fecha 21 de diciembre del 2005;
presenta su Carta de fecha 27 de marzo del 2006; emitiendo sus conclusiones
que la Universidad Privada San Pedro Filial - Huacho departamento de Lima,
ha alcanzado un puntaje del 72.2% por ciento de un total de 100%,
correspondindole el calificativo de Bueno en los diferentes parmetros
considerados por el CONAFU; Que, la respectiva Comisin Verificadora ha
entregado su Informe con opinin favorable de autorizacin de la Filial

Universitaria de la provincia Huacho, departamento de Lima, de La Universidad
Privada San Pedro sometida a evaluacin, ello al haber obtenido puntaje
aprobatorio en la aplicacin de las tablas de evaluacin aprobadas por el
CONAFU por lo que, corresponde expedirse la resolucin de su propsito;
Que, mediante Acuerdo de Pleno del CONAFU. de fecha 28 de febrero del
2006, se acord AUTORIZAR a la Universidad Privada San Pedro, el
Funcionamiento de su Filial Universitaria en la provincia de Huacho
departamento de Lima, con las siguientes carreras profesionales: Derecho;
Enfermera; Tecnologa Mdica; Ingeniera Informtica y de Sistemas. Estando
a lo expuesto, la Ley N 26439, la Ley N 28564, el oficio N 1520-2005-SE/SG
de fecha 22 de julio del 2005, la Resolucin N 128-2005-CONAFU de fecha 19
de julio del 2005, el Informe N 207-2005-CEAACONAFU, de fecha 16 de
agosto del 2005, el Acuerdo del Pleno N 245-2005-CONAFU de fecha 19 de
agosto del 2005, el Informe N 207-2005-CEAA-CONAFU del 6 de agosto del
2005, el Acuerdo del Pleno N 272-2005CONAFU de fecha 12 de setiembre del
2005, la Resolucin N 163-2005-CONAFU de fecha 13 de setiembre del 2005,
la carta de fecha 25 de enero del 2006, la Resolucin N 098-2005-CONAFU
del 29 de abril del 2004 - Estatuto del CONAFU, el Acuerdo de Pleno N 302005-CONAFU del 10 de febrero del 2006, la Resolucin N 025-2006CONAFU de fecha 10 de febrero del 2006, la carta de fecha 27 de marzo del
2006, el Acuerdo de Pleno del CONAFU de fecha 28 de marzo del 2006 y, en
uso de las facultades conferidas por el literal c) del artculo 20 y el artculo 39
Inc. d), del Estatuto del CONAFU; SE RESUELVE: Artculo Primero.AUTORIZAR a la Universidad Privada San Pedro el Funcionamiento de su
Filial Universitaria en la provincia de Huacho, departamento de Lima, con las
siguientes carreras profesionales: Derecho; Enfermera; Tecnologa Mdica;
Ingeniera Informtica y de Sistemas. Articulo Segundo.- DISPONER, que la
Filial Universitaria en la provincia de Huacho, departamento de Lima, de la
Universidad Privada San Pedro, funcionar con sus autoridades designadas de
acuerdo a Ley, har uso pleno de la autonoma universitaria que le otorga la
Constitucin Poltica del Estado, la Ley Universitaria N 23733, y dems
disposiciones complementarias y conexas; y conforme a los trminos,
condiciones y requisitos que aparecen en el proyecto de la Filial presentada

ante el CONAFU.
5. REGLAMENTO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD

1/UNIVERSIDAD SAN PEDRO VICERRECTORADOACADEMICODIRECTIVA
N001-2012-USP-VRAC
DISPOSICIONES OBTENIDAS.
El MOF proporciona informacin a los funcionarios y empleados

administrativos sobre sus funciones y ubicacin dentro de su estructura
universitaria
as
como
las
relaciones
interpersonales
que
les
corresponda.
FUNCIONES ESTABLECIDAS EN EL ESTATUTO

a) Cumplir y hacer cumplir el Reglamento de Rgimen de Dedicacin y
Modalidad de Trabajo del Personal Docente de la Universidad San Pedro ,
proponiendo oportunamente al Consejo Universitario las modificaciones
que sean necesarias en los respectivos reglamentos.
b) Coordinar y apoyar a las Unidades de Personal Docente de las
Facultades.
c) Evaluar y compatibilizar las propuestas de las Facultades para la
Ratificacin, Promocin y Contratacin de Personal Docente y elevarlo al
Consejo Universitario para su aprobacin.
d) Propiciar la capacitacin del personal docente de la Universidad para cubrir
las necesidades institucionales.
Lnea de Dependencia:
La DUPD depende directamente del Vicerrectorado Acadmico en lo que a
Coordinacin y gestin de las actividades en su rea le compete.
Lneas de Coordinacin Interna:

En caso de ausencia o impedimento temporal del Director, ste ser
remplazado por el representante con Categora de Profesor Principal al que le
corresponda el primer lugar de precedencia en la carrera docente, y en
ausencia de stos, por el que el Director designe.
La DUPD mantiene coordinacin estrecha con las Unidades de Personal
Docente de todas las Facultades.
CAPTULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA FACULTAD DE
ENFERMERIA
Art.6
La Facultad de Ciencias Biolgicas tiene la siguiente Estructura

Orgnica, como se resume en el organigrama y que forma parte del
presente MOF:
I.
RGANOS DE GOBIERNO
A. Consejo de Facultad de Ciencias de la salud

B. Decano
II.
RGANOS DE LINEA
A. ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL (EAP)
a.1 EAP de enfermera.
a.2 EAP de Ciencias de la salud
.
B. OFICINA DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y PROYECCIN

SOCIAL.
b.1. Unidad de Imagen Institucional.
b.2 Unidad de Convenios y Relaciones Interuniversitarias.
b.3 Unidad de Diplomados.
b.4 Oficina de Olimpiada Peruana de Biologa.
C. INSTITUTO DE INVESTIGACIN
D. OFICINA DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE
SERVICIOS
d.1 Centro de Capacitacin.
d.2 Laboratorio de Anlisis
III. ORGANOS DE APOYO.

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
III.
Secretaria acadmica.
Oficina de Registro y Matrcula.
Oficina de Grados y Ttulos.
Oficina de Bienestar Estudiantil.
Laboratorio de Informtica y Cmputo.
Centro de Documentacin y Biblioteca Especializada.
Biblioteca Virtual.
Laboratorios de Prcticas.
Centro de Abastecimiento de Materiales.
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Secretara de la Facultad.
Servicios Administrativos.
ORGANO DE ASESORAMIENTO.
A. Coordinacin de Planificacin y Presupuesto.
B. Comit Interno de Acreditacin.
C. Sistema de Gestin de la Calidad.
IV.
UNIDADES DE SERVICIO ACADEMICO.

A. Departamento Acadmico de Ciencias de la salud.
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA
DIRECCION UNIVERSITARIA DEL PERSONAL DOCENTE
ASAMBLEA
UNIVERSITARIA
CONSEJO
UNIVERSITARIO
VICRRECTORADO
ACADEMICO
Director
CONSEJO DIRECTIVO
SECRETARA
TCNICA
COMISIONES Y
SUBCOMISIONES
PERMANENTES
ASISTENTE
EJECUTIVA DE
ADMINISTRACION
SECRETARIA EJECUTIVA
APOYO
TCNICO
FLUJOGRAMA: Grado de Responsabilidad.

ASAMBLEA
UNIVERSITARIA
CONSEJO UNIVERSITARIO
VICERRECTORADO
ACADEMICO
Director
SECRETARA
TCNICA
CONSEJO DIRECTIVO
COMISIONES Y
SUBCOMISIONES
PERMANENTES
ORGANIGRAMA DE LA ESCUELA DE ENFERMERA
COORDINADOR
GENERAL
SECRETARIA
COORDINADORA
DE ESCUELA DE
ENFERMERIA
DOCENTES
ENCARGADOS DE
CURSOS
JEFES DE
PRCTICAS
ORGANIGRAMA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATURA
SECRETARIA DE LA
FACULTAD
COORDINACIN DE AYUDAS
AUDIOVISUALES
COORDINACIN DE
BIENESTAR Y CONSEJERA
COORDINACIN DE
PRACTICAS PRE
PROFESIONALES
COORDINACIN DE
COMPUTO E INTERNET
COORDINACIN DE
ACREDITACIN
UNIVERSITARIA
COMISIN PERMANENTE DE
CURRICULA
Art. 7
El MOF establece el siguiente Cuadro Orgnico de Cargos:

N
CUADRO ORGNICO DE CARGOS

Unidad Orgnica y
Grupo
Cargos
Ocupacional
Decano
Directivo docente
Escuela
Directivo docente
Acadmico
Comit Directivo.
Profesional de
Miembros
enfermera
docentes
Secretaria
Escuela
Directivo docente
Acadmico
Comit Directivo
Profesional de
Miembros
Ciencias
docentes
Secretaria
Secretario
Directivo docente
Acadmico
Oficina de
Jefe- docente
Extensin
Universitaria y
Proyeccin Social
Los miembros
Comit Directivo
docentes ocupan
Miembros
los cargos del 05
docentes
al 09
Total
01
01
02
01
01
02
01
01
01
05
Unidad de Imagen
institucional
Unidad de
Convenios y
Relaciones
Interuniversitarias
Unidad de
Diplomados
Instituto de
Investigacin
Oficina de
Produccin de
Bienes y
Prestacin de
Servicios
Centro de
capacitacin
Laboratorio de
Anlisis
Secretaria
acadmica
Oficina de
Registros y
Matricula
Oficina de
Grados y Ttulos
Centro de
Documentacin y
Biblioteca
Especializada
Biblioteca Virtual
Laboratorios de
Informtica y
Computo
Centro de
Abastecimiento
de Materiales
Oficina de
Bienestar
Estudiantil
Directivo docente
Directivo docente
02
Directivo docente
Presidente docente
Jefe docente
01
Jefe docente
01
Jefe docente
01
Secretario
docente
Secretario
docente
Miembros
docentes
Jefe docente
Miembros
docentes
Biblioteclogo
01
Jefe docente
Miembros
docentes
Tcnicos
Jefe docente
Tcnicos
01
02
03
Jefe docente
01
Jefe docente
01
01
01
02
01
02
03
01
03
Laboratorio de
Anlisis Biolgico
Oficina del
Sistema de
Gestin de la
Calidad
Educativa
Comit Interno
de Acreditacin
Secretaria de la
Facultad
Servicios
administrativos
Jefe docente
01
Presidente
docente
Miembros
docentes
01
Miembros
docentes
Secretaria
08
Responsable
01
01
COMPOSICIN Y CONSTITUCIN DE LA
DIRECCIN UNIVERSITARIA DE
PERSONAL DOCENTE
Definicin:
Es un rgano consultivo y de apoyo a la Asamblea Universitaria, Consejo
Universitario, Rector y Vicerrector Acadmico, encargndose de facilitar el
cumplimiento de la gestin y objetivos estratgicos institucionales enmarcados
en el mbito de su competencia.
Requisitos:
Para conformar el rgano de gobierno se debe satisfacerse los siguientes
requisitos:
Ser docente .
Tener un director en cada sedes de provincia.
Las Facultades y la Escuela de Posgrado eligen a sus Representantes ante
las Direcciones Universitarias, estos pueden ser Principales, Asociados.
Representacin
Estudiantiles.
estudiantil
es
sugerencia
de
las
Asociaciones
El personal de apoyo administrativo profesional y tcnico ser graduado o

titulado.
Descripcin:
Se gestiona acciones concernientes al personal docente Ordinario y
Contratado, manteniendo una estrecha coordinacin con las Facultades, siendo
competencia de ellas la seleccin de su personal acadmico.
CAPTULO III
FUNCIONES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
Art. 5
Son funciones de la Facultad de Ciencias de la salud

a. Formular y dirigir la tarea acadmica y administrativa, en
concordancia con los fines y objetivos de la Universidad.
b. Planificar y ejecutar el desarrollo de los semestres acadmicos, de
conformidad con los calendarios que para el efecto aprueba
oportunamente el Consejo Universitario.
c. Planificar y ejecutar actividades de investigacin, de proyeccin
social y otras de ndole extracurricular
d. Coordinar con otros rganos de la Universidad y de acuerdo a los
requisitos establecidos, para los traslados externos e internos, para
declarar egresados a estudiantes de la Facultad, para el
otorgamiento del Grado Acadmico de Bachiller y el del Ttulo
Profesional correspondiente.
e. Determinar y obtener los recursos humanos, financieros y materiales
para la Facultad con el fin de lograr un ptimo funcionamiento.
f. Velar por un adecuado mantenimiento, conservacin y presentacin
de la Facultad.
CAPTULO IV
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA SALUD
Art. 8
El Consejo de Facultad es el primer rgano de gobierno de la

Facultad, de ella dependen los dems rganos y Unidades. Es
responsable del desarrollo de la Facultad a travs del Decano que es
su representante
Cada miembro del Consejo de Facultad tiene responsabilidad de velar
por el cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo de
Facultad en concordancia con las normas legales vigentes Las
actividades que se realizan en la Facultad son autorizadas por el
Consejo de Facultad y ejecutadas por los responsables autorizados El
Consejo de Facultad se rene en sesiones ordinarias cada 15 das,
con la citacin oficial del secretario que hace a nombre del Decano y
en sesiones cuando lo amerita la ocasin y con agenda establecida.
El procedimiento de la ejecucin de las sesiones est sealado en el
Reglamento de sesiones del Consejo de Facultad.
Las acciones que se observen en la Facultad, ajenas a las acordadas,

deben comunicarse a la secretaria de la Facultad para que el Decano
resuelva lo pertinente.
Art.9
Son funciones especficas del Consejero, representante docente ante

el Consejo de Facultad las siguientes:
a.
Velar por el cumplimiento de las atribuciones del Consejo de Facultad
b.
Apoyar activamente al Decano para el cumplimiento de los objetivos,

finalidad y funciones de la Facultad de Ciencias de la salud.
c.
Presentar las inquietudes de los docentes que deben resolverse en el

Consejo de Facultad
d.
Asistir con puntualidad a las sesiones del Consejo de Facultad.
e.
Plantear y sustentar propuestas, ante el Consejo de Facultad, para el

desarrollo de la Facultad
f. Evaluar anualmente los logros alcanzados por la gestin

g. Otras que le asigne los dispositivos legales vigentes.
Art.10
Son requisitos para ser Consejero los exigidos por la Ley

Universitaria, el Estatuto de la Universidad y los Reglamentos
pertinentes para ser elegidos representante docente en las
categoras correspondientes.
EL DECANO
Art. 11
El Decano de la Facultad de Ciencias Biolgicas tiene las

siguientes funciones especficas:
a.
Representar a la Facultad de Ciencias de la salud , presidente

General del consejo universitario.
b.
Convocar y Presidir el Consejo de Facultad todas las

dependencias
c.
Dirigir y supervisar la labor acadmico y administrativa de la

Facultad
d.
Velar por el cumplimiento de los objetivos y funciones de la

Facultad de Ciencias de la salud.
e.
Canalizar y supervisar los trmites relativos a la admisin,

matrcula y obtencin de Grados y Ttulos
f.
Velar por el cumplimiento de los acuerdos de la Asamblea

Universitaria, Consejo Universitario y Consejo de Facultad
g.
Presentar al Consejo de Facultad para su aprobacin el Plan

Estratgico y Presupuesto anual de la Facultad.
h.
Coordinar y proponer al Consejo los Reglamentos y Manuales

normativos, as como sus modificaciones, respaldados por los
dictmenes de las respectivas comisiones
i.
Conducir y supervisar los concursos de ctedras para contrato y

evaluacin del personal docente de acuerdo a las normas legales
vigentes.
j.
Refrendar las resoluciones emitidas por la Facultad; as como

diplomas de grados y ttulos aprobadas por el Consejo de
Facultad y conferidas por el Consejo Universitario.
k.
Coordinar y proponer los convenios marco y suscribir los

acuerdos especficos.
l.
Presentar su Memoria Anual ante el Consejo de facultad y al

trmino de la gestin informar. Promover la programacin y
organizacin de las actividades del Consejo de Facultad logros
alcanzados en acto pblico o. Otras que le asigne la Alta
Direccin y el Consejo de facultad Universidad y las normas
internas de la Facultad. Integrar los Organismos que establece el
Estatuto y Reglamento de la universidad.
Art. 12
El Decano de la Facultad de Ciencias de la salud depende del

Consejo de Facultad y es responsable ante l.
Art.13
Para ser Decano son requisitos los exigidos por la Ley

Universitaria, Estatuto de la Universidad y Reglamentos
pertinentes para su eleccin.
CAPTULO V
DE LOS RGANOS DE LNEA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS
DE LA SALUD
Art. 15
Son requisitos para ser miembros del Comit Directivo de la

Escuela Acadmico
A. ESCUELAS ACADMICOS PROFESIONALES
Art.14
Las Escuelas Acadmico Profesionales de enfermera y de

Ciencias de la salud estn dirigidas por un Comit Directivo,
integrado por un Director y dos profesores de la especialidad,
designados, a propuesta del Decano, por el Consejo de Facultad,
por un perodo de tres aos y ratificado por el Consejo
Universitario. El Comit Directivo tiene las siguientes funciones:
a.
Dirigir, supervisar y coordinar las actividades acadmicas y

administrativas de la Escuela, para el cumplimiento de la misin y
visin de la Escuela.
b.
Coordinar con la Comisin de Evaluacin Curricular, para formular las

el Consejo de Facultad propuestas de modificaciones del Plan
curricular, que sern aprobadas
c.
Coordinar la elaboracin de los slabos con los Jefes de Disciplinas,

revisar peridicamente sus contenidos y actualizaciones de acuerdo a
los requerimientos curriculares y conforme al avance de la ciencia y
tecnologa.
d.
Promover la elaboracin de materiales educativos, as como la

publicacin de textos de las asignaturas.
e.
Establecer los procedimientos de evaluacin y supervisin

acadmica.
f.
Elevar el Cuadro de Necesidades de Docentes semestralmente, el

que ser aprobado por el Consejo de Facultad
g.
Sesionar por lo menos cada 15 das, debiendo formar parte como

elemento material de las sesiones el Libro de Actas. Las sesiones
sern presididas por el Director de la Escuela Profesional:
a. Ser docente de la especialidad.
b. Poseer experiencia en la labor acadmico - administrativo
DIRECTOR DE LA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
Art. 16
Son funciones del Director de la Escuela Acadmico Profesional,
las siguientes:
a. Convocar y presidir las sesiones del Comit Directivo de la Escuela

Acadmico Profesional.
b. Implementar los acuerdos del Comit Directivo de la Escuela
c. Coordinar las labores acadmicas de los profesores que prestan
servicios en la Escuela.
d. Coordinar y orientar la elaboracin de slabos, su revisin, actualizacin
y cumplimiento.
e. Participar en la propuesta del Plan Operativo Anual, as como los dems
documentos tcnico normativo relacionados a la formacin profesional
en coordinacin con las Oficinas de Registro y Matrcula, y Grados y
Ttulos y elevarlas al Decano.
f. Coordinar los procesos de matrcula, estudios, enseanza-aprendizaje y
graduacin con las respectivas oficinas o unidades.
g. Coordinar las prcticas pre profesionales con la Comisin de Convenios
y Relaciones Interuniversitarias.
h. Coordinar con las instancias pertinentes la realizacin de prcticas pre
profesionales, viajes de estudio, visitas y otros similares programados,
como parte de las actividades de las asignaturas.
Art.17
Para ser Director de Escuela Acadmico Profesional se
requiere:
a. Ser profesor Asociado o Principal.

b. Ostentar el grado acadmico de Doctor, Maestro o el Ttulo Profesional
en la especialidad.
c. Poseer experiencia en la labora acadmico-administrativo.
UNIDADES DE LAS ESCUELAS ACADEMICOS PROFESIONALES

Art. 18
Las Escuelas Acadmico Profesionales tienen siete unidades:
1) la Unidad de Coordinacin de Disciplinas

2) la Unidad de Prctica Pre Profesionales
3) la Unidad de Evaluacin Curricular
4) Unidad de Reforzamiento Acadmico
5) Tutoras
6) Ayudantas de Laboratorio
7) Unidad de salidas de campo clnico.
1) UNIDAD DE COORDINACIN DE DISCIPLINAS.
Art. 19
La Unidad de Coordinacin de Disciplinas est dirigida por un

profesor de la especialidad, designado, a propuesta del
Director de la Escuela, por el Consejo de Facultad. La unidad
tiene las siguientes funciones:
a.
Velar por el cumplimiento del Plan Curricular, a travs de las reas

curriculares (Disciplinas)
b.
Realizar peridicamente la evaluacin de los Planes Curriculares, para

lo cual coordinar con el Director de Escuela y los jefes de las Disciplinas.
c.
Proponer, implementar, evaluar y mejorar las estrategias de enseanza

aprendizaje; as como las actividades de tutora, reforzamiento
acadmico, salidas de campo, visitas guiadas, por los jefes de prcticas
de cada curso, entre otras actividades, en coordinacin con los Jefes de
Disciplinas.
d.
Implementar, evaluar y mejorar el Sistema de Evaluacin de los

Aprendizajes, en coordinacin con los jefes de Disciplinas.
e.
Coordinar con los Jefes de los Departamentos Acadmicos, la propuesta

de la distribucin de carga lectiva y presentarla al Director, quien elevara
al Consejo de Facultad para su aprobacin.
Art. 20
2 )UNIDAD DE PRCTICA PRE PROFESIONAL
La Unidad de Prcticas Pre Profesionales, depende funcionalmente de la

Escuela Acadmico Profesional, es la encargada de gestionar, en coordinacin
con la Unidad de Convenios y Relaciones Interuniversitarios de la Facultad, las
plazas de prcticas pre profesionales en las instituciones o empresas
relacionadas con las reas profesionales de las carreras de Enfermera. Son
funciones de la unidad de Prctica Pre profesional las siguientes:
a.
Proponer a la Unidad de Convenios y Relaciones Interuniversitarias los

acuerdos especficos con las instituciones o empresas para efectos de
tener plazas para que los estudiantes puedan realizar las prcticas pre
profesionales.
b.
Coordinar con las instituciones o empresas, el nmero de plazas para

las prcticas pre profesionales o de internado.
c.
Adjudicar las plazas de las practicas pre profesionales a los alumnos que
renan los requisitos exigidos por la institucin o empresa que la
ofrezcan.
d.
Supervisar el desarrollo de las prcticas pre profesionales, manteniendo

contacto con el responsable o jefe inmediato de la institucin o empresa
donde se realiza la prctica.
e.
Coordinar las evaluaciones de la Prctica pre profesional con el profesor

responsable.
Art. 21
3) UNIDAD DE EVALUACION CURRICULAR.
a. El reforzamiento acadmico, que tiene como objetivo apoyar y elevar el

nivel acadmico de los estudiantes, impulsando el logro de aprendizajes.
Son responsables los docentes de las diferentes asignaturas, quienes
programarn los horarios de atencin al alumnado.
Art. 22
4) UNIDAD DE REFORZAMIENTO ACADEMICO
El reforzamiento acadmico, que tiene como objetivo apoyar y elevar el nivel

acadmico de los estudiantes, impulsando el logro de aprendizaje. Son
responsables los docentes de las diferentes asignaturas quienes programan los
horarios de atencin al alumno.
Art. 23
5) UNIDAD DE AYUDANTIAS DE PRACTICAS DE LABORATORIO.
Las ayudantas de prcticas de laboratorio tienen como objetivo que los

estudiantes adquieran experiencias en la preparacin de materiales par la
experimentacin.
Art, 24
6) UNIDAD DE SALIDAS DE CAMPO.
Las salidas de campo son actividades que se realizan fuera de los ambientes
de la Facultad, con el objetivo de observar, in situ, la biodiversidad. Las salidas
de campo son dirigidas por el profesor responsable de la asignatura.
Art.25
7) UNIDAD DE TUTORIAS.
La tutora es un proceso de orientacin, asesora y acompaamiento para la

superacin de dificultades de carcter acadmico, psicolgico y social. El
Director de cada Escuela organizar la tutora.
SECRETARIA DE LA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
Art. 26 Son funciones de la Secretaria de la Escuela Acadmico Profesional,

las siguientes:
a. Apoyar en la atencin del Despacho del Director
b. Llevar la agenda de reuniones y citas del Director
c. Elaborar la documentacin oficial, por indicacin del Director y velar por su
calidad y seguridad
d. Coordinar con autorizacin del Director , el abastecimiento de muebles,
equipos y materiales e. Administrar el archivo de la Escuela
para garantizar el servicio ptimo de los servicios que brinda la Escuela
e) Las dems funciones que le asigne el Director de la Escuela, segn las
normas acadmicas - administrativas.
Art. 27
Son requisitos para ser Secretaria de la Escuela Acadmico

Profesional.
a. Recepcionar, registrar y sistematizar la documentacin ingresada a la

Escuela.
b. Manejar eficientemente los recursos informtico para los servicios
administrativos
c. Tener experiencia en el campo acadmico.
Art. 28
B. OFICINA DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y

PROYECCIN SOCIAL
La Oficina de Extensin Universitaria y Proyeccin Social (OEUYPS),

es u rgano de lnea, depende funcionalmente del Consejo de Facultad
o Decano, tiene las siguientes funciones:
a.
Ampliar y divulgar los servicios educativos de la Facultad, a favor de

quienes no son estudiantes regulares, mediante la organizacin de
diplomados, curso extracurriculares, simposios, congresos, seminarios,
talleres, foros, conferencias, charlas y otros
b.
Vincular la Facultad con las comunidades de su entorno, captando sus

necesidades concretas para buscar su solucin de la ejecucin de
proyectos.
c.
d.
Promover las actividades culturales y artsticas en la comunidad

Elaborar el Plan Anual de Extensin Universitaria y Proyeccin Social,
en concordancia con las polticas de la Facultad y de la Oficina Central
de Extensin Universitaria y Proyeccin Social y elevarlo al Decano,
para su aprobacin
e.
Formular los proyectos y presupuestos de los programa de Extensin

Universitaria y Proyeccin Social al Decano, para su aprobacin
f.
Coordinar con las unidades acadmicas y administrativas a fin de

garantizar el cumplimiento de los planes y programas de extensin
universitaria y proyeccin social.
g.
Evaluar los logros de los planes y programas de extensin universitaria

y proyeccin social.
h.
Difundir la imagen de la Facultad en coordinacin con la unidad de

Imagen de la Facultad.
Art. 29
Para ser Jefe de la Oficina de Extensin Universitaria y Proyeccin

Social se requiere:
a. Ser profesor ordinario de la Facultad

b. Ostentar el Grado Acadmico de Doctor, Maestro Ttulo Profesional
c. Tener experiencia en las labores acadmicas administrativas.
Art.30 La Oficina de Extensin Universitaria y Proyeccin Social cuenta con

las siguientes unidades:
a. Unidad de Imagen Institucional
b. Unidad de Convenios y Relaciones Interinstitucionales
c. Unidad de Diplomados
B.1. UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL.
Art. 31
La Unidad de Imagen Institucional, es la encargada de fortalecer la

imagen de la Facultad a travs de la difusin de sus actividades,
eventos y celebraciones Establece el protocolo, prestando apoyo al
Decano y otras autoridades de la Facultad en la conduccin de
eventos, actividades y celebraciones. El Jefe elabora el material a
difundirse en forma impresa o digital y mantiene actualizada la
pgina web de la Facultad y cuenta con un Sistema de Informacin
y Comunicacin. La unidad esto de un Jefe, que es un profesor de
la
Facultad
tiene
experiencia
en
la
labor
acadmica
administrativa.
B.2. UNIDAD DE CONVENIOS Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Art. 32
La Unidad de Convenios y Relaciones Interinstitucionales es la

encargada de promover y proponer los convenios de cooperacin
cientfica
tecnolgica
con
instituciones
nacionales
internacionales en el rea de las ciencias biolgicas y veterinarias.

Son funciones de la unidad:
a.
Proponer convenios marco al Decano, para su aprobacin por la Oficina

de Relaciones Interuniversitarias de la Universidad.
b.
Elaborar proyectos de acuerdos especficos y presentarlos al Consejo

de Facultad para su aprobacin
c.
Realizar las gestiones acadmicos-administrativas para la ejecucin de

los acuerdos especficos.
d.
Difundir a la comunidad los convenios y acuerdos especficos de las

reas
e.
Evaluar los convenios y acuerdos especficos de la Facultad y mantener

su vigencia. de las ciencias biolgicas y veterinarias.
f.
Coordinar con la Unidad de Practicas Pre profesionales, los acuerdos

especficos relacionados con las prcticas e internado.
Art. 33
Para ser Jefe de la Unidad de Convenios y Relaciones

Interinstitucionales debe tener los siguientes requisitos:
a. Ser docente de la Facultad

b. Ostentar el Grado Acadmico de Doctor, Maestro Ttulo Profesional en el
rea lic en enfermera.
c. Tener experiencia en la labor acadmico y administrativa.
B.3. UNIDAD DE DIPLOMADOS

Art. 34
La Unidad de Diplomados es la encargada de ofrecer, a la

comunidad, programas de actualizacin, y/o de especializacin en
reas particulares de las ciencias biolgicas y veterinarias, que
propicie
la
adquisicin
de
conocimientos
habilidades
acadmicas, cientficas y/o profesionales. Son funciones de la

unidad:
a.
Formular los proyectos de Diplomados en coordinacin de las

propuestas de los docentes de la Facultad y presentarlos al Consejo de
Facultad para su aprobacin.
b.
Planificar, organizar, ejecutar y evaluar los programas de diplomados.
c.
Realizar las coordinaciones acadmicas y administrativas para

implementar y ejecutar el desarrollo de los programas de diplomados.
d.
Elaborar el Reglamento de Diplomados para su aprobacin en el

Consejo de Facultad
e.
Otras que le asigne el Consejo de Facultad o el Decano.
Art. 35
La Unidad de Diplomados est a cargo de un Jefe, que preside un

comit directivo, designado por el Consejo de Facultad a propuesta
del Decano. Para ser Jefe de la Unidad se requiere:
a. Ser docente de la Facultad

b. Ostentar el Grado Acadmico de Doctor, Maestro Ttulo Profesional
c. Tener experiencia acadmico-administrativo
B. INSTITUTO DE INVESTIGACIN
Art. 37
El Instituto de Investigacin se encarga de promover la formulacin
y entre ejecucin de los proyectos de investigaciones cientficas los docentes

de la Facultad.
Art. 38 El Instituto de Investigacin est a cargo de un Director que tiene las

siguientes funciones:
a. Proponer al Decanato las lneas de investigacin acorde con las directivas
del Centro de Investigacin de la Universidad.
b. Formular y presentar el Plan Operativo Anual para su funcionamiento.

c. Evaluar los proyectos de investigacin que presentan los profesores, los que
deben reunir los requisitos
d. Coordinar las acciones pertinentes con el Centro de Investigacin de la
exigidos por el Centro de Investigacin de la Universidad.
e. Gestionar ante el Centro de Investigacin la ratificacin de los proyectos de
investigacin de la Facultad.
f. Informar por escrito de los avances y resultados de los trabajos de
investigacin.
g. Propiciar la difusin de los resultados de la investigacin organizando
eventos para su exposicin y su difusin a travs de su publicacin en revistas.
h. Otras que le asigne el Consejo de Facultad y/o el Decano.
Art. 39 Para ser Director del Instituto de Investigacin se requiere:
a. Ser docente ordinario de la Facultad.
b. Ostentar el Grado Acadmico de Doctor o de Maestro.
c. Tener experiencia en investigacin.
C. OFICINA DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE
SERVICIOS
Art. 40
Son funciones de la Oficina de Produccin de Bienes y Prestacin

de Servicios las siguientes:
a. Incentivar y apoyar la formulacin y ejecucin de proyectos de produccin de

bienes y de prestacin de servicios de los docentes de la Facultad
b. Gestionar la participacin de los estudiantes de la Facultad en los diferentes
proyectos, con la finalidad de apoyar el reforzamiento del aprendizaje prctico.
c. Revisar los proyectos de produccin de bienes y de servicios y gestionar
ante las unidades pertinentes el estudio de factibilidad para luego elevarlas al
Consejo de Facultad para su aprobacin
d. Organizar eventos para la capacitacin en formulacin de proyectos de
produccin de bienes y prestacin de servicios
e. Otras que son de su competencia y las que le encargue el Decano o el

Consejo de Facultad.
Art. 41
La Oficina de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios esta

conformada por:
a. Centro de Capacitacin.
b. Laboratorio de Anlisis.
CAPITULO VI
DE LOS ORGANOS DE APOYO
Funciones de los cargos Directivos y Ejecutivos
DEL DIRECTOR
Organizacin.El puesto de Director es un cargo de confianza nombrado por el Consejo

Universitario a propuesta del Rector, el perodo de gestin no excede al del
Rector.
Nombrado el Director, ste procede a conformar su Consejo Directivo el cual
est integrado por los representantes designados por las Facultades, Escuela
de Posgrado y Direccin Universitaria de Bienestar Universitario a propuesta de
la Asociaciones Estudiantiles.
Funcin PrincipalPlanifica, organiza, dirige y controla el desarrollo de las actividades de la
Direccin Universitaria del Personal Docente as como sustenta las propuestas
de creacin y/o modificacin de los Lineamientos Estatutarios que rigen a la
Direccin Universitaria del Personal Docente.
Funciones Especficas.-
Dirigir la Direccin Universitaria del Personal Docente.

Elevar al Consejo Universitario, a travs del Vicerrectorado Acadmico, la
nmina de los miembros del Consejo Directivo por el perodo establecido as
como del personal profesional y tcnico que requiera la
Convocar a sesiones de trabajo al Consejo Directivo, por lo menos dos
veces al mes.
Presidir el Consejo Directivo de la Direccin Universitaria del Personal
Docente.
Emitir voto y voto dirimente en caso de empate.
Velar por el cumplimiento de los objetivos y funciones generales de la
Direccin Universitaria del Personal Docente, as como de las funciones de los
cargos bajo su responsabilidad.
Concurrir a las sesiones del Consejo Universitario de la universidad san
Pedro, con voz.
Elevar al Consejo Universitario, a travs del Vicerrector Acadmico los
proyectos, recomendaciones, informes y acuerdos de la DUPD, a pedido de la
autoridad superior o a iniciativa propia.
Dirigir y controlar el proceso de formulacin y evaluacin del Plan Operativo
de la Direccin Universitaria del Personal Docente, as como informar al
Consejo Universitario sobre los avances y resultados obtenidos.
Elevar al Consejo Universitario propuestas de medios de difusin destinadas
a dar a conocer las polticas, objetivos, planes, programas de capacitacin, as
como conversatorios de orientacin al personal de servicio (autoridades,
docentes y administrativos).
Organizar conferencias y reuniones sobre asuntos que interesen a los fines
de la Direccin Universitaria del Personal Docente.
Actuar como vocero de la Direccin Universitaria del Personal Docente ante
la comunidad docente en el marco de su naturaleza.
Aplicar medidas conducentes a la adecuada administracin del Personal
Docente, Materiales y Presupuestales, de competencia de la Direccin
Universitaria del Personal Docente, de acuerdo a las normas, procedimientos y
sistemas vigentes.
Aprobar y/o autorizar la informacin y documentacin de competencia de la

Direccin Universitaria del Personal Docente para su difusin.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales y normativas vigentes con
relacin a las funciones generales de la Direccin Universitaria del Personal
Docente.
Representar a la Direccin, as como integrar los Comits o Comisiones que
puedan originarse en la Direccin Universitaria del Personal Docente o designe
el Consejo
Universitario, Rectorado y/o Vicerrectorado Acadmico.
Establecer la lnea de mando para la Direccin de la Direccin Universitaria
del Personal Docente en casos de ausencia o impedimento del Director.
Coordinar funcionalmente con el Vicerrectorado Acadmico las acciones que
correspondan a dicho nivel, hacindolas de conocimiento al Consejo
Universitario.
Desempear las dems funciones que, en el mbito de su competencia, le
sean asignadas por la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario,
Rectorado y/o Vicerrectorado Acadmico.
DEL CONSEJO DIRECTIVO

Organizacin.Conformada la nmina de representantes, el Vicerrector Acadmico propone al
Consejo Universitario la conformacin de los miembros, a solicitud de la
a) Un Director, que deber ser un Profesor Principal
b) Un representante de cada una de las Facultades, Vicerrector Acadmico Dr.
Glmer Daz tello ,
c) Comisiones y Subcomisiones permanente, designadas por la Direccin
Universitaria del Personal Docente, Vicerrectorado Acadmico o Rectorado
Jos Mara Huamn Ruiz .
d) Por la naturaleza de la Direccin Universitaria del Personal Docente, el
personal profesional asistir a las reuniones, para tratar asuntos de su
competencia, con voz pero sin voto.
La participacin del personal administrativo profesional y tcnico es a

propuesta del Director.
Funcin PrincipalAnalizar tcnicamente y con criterio institucional las propuestas y la ejecucin
de los planes y proyectos ya sea por iniciativa propia o por encargo de las
instancias a las que pertenecen.
Funciones Especficas. Concurrir a sesiones de la Direccin Universitaria del Personal Docente.
Asesorar al Director de la Direccin Universitaria del Personal Docente en el
cumplimiento de las funciones que
desarrollan las Facultades a la cual pertenecen.
Informar al Director sobre los encargos que puedan haber sido
encomendados.
Presentar la Propuesta de Promocin de los docentes de la Facultad a la
cual pertenece.
Proponer cambios, modificar y aprobar los Reglamentos de la DUPD.
Desempear las labores y dems funciones que le sean asignadas por la
Direccin Universitaria del Personal Docente, en cumplimiento de los fines de
la misma.
DE LAS COMISIONES
Organizacin.Las Comisiones y Subcomisiones permanentes se crearn por necesidad
interna de la DUPD, podrn estar integradas por los mismos miembros del
Consejo Directivo o por los que designe el Consejo Universitario, Rector y/o
Vicerrector Acadmico.
Tendrn una vigencia establecida por las instancias que las convocan y darn
cuenta a ellas mismas.
Funcin Principal.Las Comisiones y Subcomisiones Permanentes que se constituyan en la
DUPD, a propuesta del Rector y/o Vicerrector Acadmico, reunirn equipos de
trabajo en la que se analizarn aspectos relevantes pero de trascendencia
institucional tanto nacional como internacional, si fuera el caso.
Funciones Especficas.Las que se asignen de acuerdo a su naturaleza.
DE LA SECRETARIA TECNICA
Organizacin.La DUPD, en conformidad con su reglamento contar con personal profesional
y tcnico requerido para el cumplimiento de sus funciones.
Funcin Principal.Es el rgano de apoyo formado por uno o varios profesionales que tienen algo
en comn y una tarea por realizar a fin de efectivizar las funciones
administrativas de la DUPD.
Funciones especficas. Se encargarn de dar apoyo tcnico-operativo funcional a la gestin que
desarrolle la DUPD.
Otras de acuerdo a su naturaleza.
DE LA ASISTENTE EJECUTIVA DE ADMINISTRACION
Organizacin.De acuerdo a la naturaleza de la DUPD, sta puede solicitar la participacin de

profesionales, y/o tcnicos del rea de competencia a tratar.
Funcin Principal. Planifica, organiza, coordina, supervisa y controla las actividades de apoyo
ejecutivo-operativo y administrativo de la Direccin Universitaria del Personal
de Docente.
Funciones especficas. Controlar, supervisar y velar por el cumplimiento de las normas y

disposiciones legales existentes para el personal administrativo.
Coordinar y controlar la Agenda diaria del Director y programar las reuniones
y citas correspondientes.
Informar al Director sobre los encargos que pueda haber sido encomendada.
Recepcionar, atender y orientar a las Comisiones o personas que deseen
entrevistarse con el Director de la Direccin Universitaria del Personal de
Docente , as como resolver los asuntos de su competencia, de acuerdo a los
lineamientos impartidos y normas establecidas.
Apoyar en todos los asuntos ejecutivo y administrativo que le sean solicitados
por la Direccin; Consejo Directivo; Comisin y
Subcomisin Permanente as como el Vicerrector Acadmico y Rector.
Emitir informes de todos los asuntos que le sean solicitados por el Director
acerca de su accionar cotidiano.
Citar por encargo del Director a sesiones ordinarias y extraordinarias del
Consejo Directivo.
Brindar atencin ejecutiva y administrativa a los autoridades y docentes de la

Universidad san Pedro, as como de quien requiera de informacin.
Mantener Actualizada la Base de Datos del Personal Docente Ordinario y
Contratado de la Universidad san Pedro .
Analizar los Lineamientos Estatutarios e informar al Director de los cambios
que se produzcan.
Analizar e informar peridicamente al Director sobre la estadstica de
Contratos del Personal Docente.
Analizar e informar peridicamente al Director sobre la estadstica de las
Categoras Referenciales del Personal Docente.
Promociones del Personal Docente.
Licencias del Personal Docente.
Analizar e informar peridicamente al Director sobre la estadstica de los
Ceses del Personal Docente.
Verificar la conformidad de los documentos de los docentes a contratar.
Ordenar y actualizar los expedientes individuales de los docentes ordinarios
con fines de promocin, ratificacin y/o cese.
Proponer al Director una Propuesta de Plan de Proyeccin de Imagen
Institucional de la Direccion Universitaria del Personal de Docente.
Proponer al Director el Proyecto de Presupuesto Anual de la Direccin
Universitaria del Personal de Docente.
Proponer al Director el Proyecto del Plan Operativo anual de la Direccin
Universitaria del Personal de Docente.
Proponer al Director la elaboracin de documentos que puedan generarse por
naturaleza de la Direccin Universitaria del Personal de Docente.
Realizar y controlar el inventario fsico de los bienes de uso cotidiano de la
Direccin Universitaria del Personal de Docente.
Administrar y controlar los recursos materiales de la Direccin Universitaria
del Personal de Docente.
Controlar el flujo de egresos econmicos de la Direccin Universitaria del
Personal de Docente.
Organizar, dirigir, coordinar y controlar la labor del personal de apoyo
administrativo asignado a la Direccin Universitaria del Personal de Docente.

Otras funciones que la Direccin Universitaria del Personal de Docente
le
designe.
DE LA SECRETARIA EJECUTIVA:
Funcin Principal.Organizar, coordinar, supervisar y ejecutar labores Tcnicas Ejecutivas
Secretariales, con agrado, responsabilidad y confidencialidad, requeridas por
el Director y Consejo Directivo y la Asistente de Administracin de la
Direccin Universitaria del Personal de Docente.
Funciones Especficas. Cumplir las normas y disposiciones legales existentes para el personal
administrativo.
Organizar y controlar el proceso de recepcin, clasificacin, registro y
distribucin de la correspondencia de la Direccin Universitaria del Personal de
Docente, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos.
Organizar y controlar el archivo con el que trabaja la Direccin Universitaria
del Personal de Docente, en concordancia con las disposiciones vigentes.
Atender y efectuar llamadas telefnicas, as como registrar las recibidas.
Preparar y ordenar la documentacin e informacin para las reuniones que se

realicen, en el mbito de competencia de la Direccin Universitaria del Personal
de Docente.
Operar el ordenador asignado a la Direccin Universitaria del Personal de
Docente, as como de otros equipos, en los casos que corresponda.
Redactar documentos, tomar dictado y efectuar trabajos mecanogrficos.
Coordinar y controlar la formulacin de requerimientos y la distribucin del
stock de tiles y materiales de oficina comprendidos en el mbito de su
competencia.
Desempear las dems funciones que, en el mbito de su competencia, le
sean
asignadas
por
el
Director,
Consejo
Directivo
Asistente
de
Administracin.
A. SECRETARIA ACADMICA
Art.47 La Secretara acadmica es un rgano de apoyo encargada de
organizar, coordinar y canalizar las actividades acadmicas y administrativas,
as como el trmite documentario de la Facultad.
Art. 48 La Secretara Acadmica est a cargo de un Secretario Acadmico,
designado por el Consejo de Facultad, a propuesta del Decano. Son funciones
del Secretario
a. Actuar de Secretario del Consejo de Facultad
b. Llevar al da los Libros de Actas del Consejo
c. d. Elaborar y transmitir las citaciones del Consejo y de las comisiones.
e. Proyectar las Resoluciones de la Facultad Transcribir los acuerdos y
decisiones del Consejo
f. Coordinar la atencin del despacho con el Decano de la Facultad
g. Tramitar los documentos y expedientes, recepcionados por el Decanato y/o

elevarlos al Consejo de Facultad para su discusin y aprobacin, segn
Acadmico.
h. Llevar el control de los inventarios de bienes de capital de la Facultad y
verificar peridicamente su conformidad.
i. Mantener actualizado los archivos del Consejo y del Decanato.
j. Asistir
k. Mantener archivados y actualizadas las actas del Consejo de Facultad.
y prestar apoyo, por encargo del Decano, en asuntos de comunicacin y
relaciones pblicas, velando por elevar la imagen positiva de la Facultad.
l. Coordinar la atencin de los servicios acadmicos y administrativos de la
Facultad.
m. Coordinar con la Oficina de Grados y Ttulos la fecha de sustentacin de
tesis y otras modalidades para optar las Licenciaturas
n. Apoyar los eventos acadmicos organizados por las unidades de la Facultad.
o. Otras que le asigne el Consejo de Faculta y/o Decano y las que seale las
normas legales vigentes Decano. Son requisitos para ser Secretario
Acadmico:.
Art.49 La Secretara Acadmica depende del Decano y coordina con la
Secretaria del decano.
a. Profesor Ordinario o contratado
b. Poseer experiencia en labores acadmicos administrativas
c. Ser designado por el Consejo de Facultad, a propuesta del Decano
B. OFICINA DE REGISTRO Y MATRCULA
Art.50 La Oficina de Registro y Matrcula de la funciones:
a. Organizar el proceso de Matrcula de acuerdo a las directivas de
Vicerrectorado Acadmico y de la oficina Central de Registro y Matrcula de la
Universidad
b. Elaborar los horarios de clases tericas, prcticas, talleres, seminarios y

confeccionar la Gua de Matrcula
c. Preparar y ordenar la documentacin de los estudiantes, ingresantes y de
traslado para el archivo de la Facultad estudiantes
d. Distribuir las constancias de matrcula y los records acadmicos .
e. Efectuar el seguimiento acadmico de los estudiantes
f. Alcanzar al Decano el Cuadro de Mrito de los estudiantes al finalizar cada
semestre
g. Publicar el rol de exmenes y otras actividades relacionados con el aspecto
acadmico
h. Elaborar los informes estadsticos y tcnicos de matrcula, aprobados,
desaprobados y otros indicadores acadmicos.
i. Participar en comisiones y/o reuniones de carcter tcnico acadmico, en
coordinacin con las autoridades de la Facultad y con la Oficina Central de
Registro y Matrcula.
j. Otras que le asigne el Decano y/o el Consejo de Facultad.
Art. 51 Son requisitos para ser Jefe de Registro y Matrcula:
b. Tener experiencia en las labores acadmicas -administrativas
D. OFICINA DE GRADOS Y TTULOS

Art.52 La Oficina de Grados y Ttulos tiene las siguientes funciones:
a. Mantener el registro de Graduados y Titulados
b. Procesar las solicitudes de certificados de estudios y constancia de matrcula
c. Tramitar los expediente para optar los grados acadmicos de Bachiller y
ttulos profesionales de licenciatura de las carreras ENFERMERIA
d. Designar los jurados revisores de proyectos y de tesis para optar los ttulos
profesionales
e. Organizar y administrar el archivo de la oficina
f. Elaborar informes de carcter tcnico, as como absolver consultas en

asuntos de su competencia.
g. Participar en comisiones y/o reuniones de carcter tcnico acadmico, en
coordinacin con las autoridades de la Facultad.
h. Otras que le asigne el Decano o el Consejo de Facultad
Art. 53 Para ser jefe de la Oficina de Grados y Ttulos se requiere:

b. Tener experiencia en las labores acadmicos administrativas
E. OFICINA DE BIENESTAR ESTUDIANTIL

Art. 54 La Oficina de Bienestar Estudiantil tiene las siguientes funciones:
a. Elaborar su plan anual y presentarlo al Decano, para su aprobacin.

b. Coordinar con las Oficina de Bienestar Universitario la promocin de salud
mdica y psquica de los estudiantes de la facultad.
c. Promover y ejecutar actividades de recreacin y deporte de los estudiantes
de la Facultad.
d. Coordinar con las oficinas pertinentes las becas de estudio y bolsas de
trabajo para los estudiantes que lo requieren.
e. Organizar actividades de integracin de los miembros de la Facultad.
f. Fomentar los valores de identidad, honestidad, responsabilidad, respeto y
compromiso solidario entre los estudiantes.
g. Informar semestralmente de las actividades realizadas y de sus resultados;
as como evaluarlos.
Art. 55 La oficina de Bienestar estudiantil de la Facultad est a cargo de un

Jefe que rene los siguientes requisitos:
a. Ser profesor de la Facultad

b. Ostentar los grados acadmicos de doctor, maestro ttulo profesional
c. Tener experiencia en las labores acadmico administrativo.
E. LABORATORIO DE INFORMATICA Y CMPUTO
Art. 56 Son funciones del Laboratorio de Informtica y Cmputo las siguientes:
a. Proponer el Plan de desarrollo informtico de la Facultad ante el Decano

b. Coordinar la ejecucin de prcticas de las asignaturas que requieren su
servicio
c. Supervisar el uso de software y hardware en la Facultad
d. Presentar anualmente el requerimiento de materiales y equipos
e. Mantener al da el inventario de equipos, materiales y mobiliario
f. Apoyar y asesorar tcnicamente a los estudiantes y docentes en relacin al
manejo de software
g. Efectuar informes peridicos sobre el estado de los equipos, as como
usuarios atendidos.
h. Otras que seale el Decano o Consejo de Facultad y que sean inherentes al
cumplimiento de sus funciones.
Art.57 Para ser Jefe del laboratorio de Informtica y Cmputo se requiere:
b. Tener conocimiento de manejo de software.
c. Tener experiencia en las labores acadmicos administrativas
TCNICO DEL LABORATORIO DE INFORMATICA Y CMPUTO
Art.58 Son funciones del Tcnico del Laboratorio de Informtica y cmputo;

Prestar el apoyo tcnico al desarrollo de las prcticas que requieren el servicio
del Laboratorio.
Art.59 Para ser Tcnico del Laboratorio de Informtica y Cmputo se requiere:
a. Tener conocimiento en informtica y cmputo
b. Ser personal administrativo
c. Tener experiencia en el campo
F. CENTRO DE DOCUMENTACIN Y BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Art.60 El Centro de documentacin y biblioteca especializada tiene las
siguientes funciones:
a. Dirigir, supervisar y coordinar las actividades acadmicas y administrativas
del Centro de documentacin y de las bibliotecas especializadas
b. Proponer los planes de actividades anuales de su competencia.
c. Plantear la suscripcin de base de datos de revistas de las carreras de la
Facultad
d. Dirigir y controlar las actividades del personal que labora en la biblioteca
e. Velar por el buen servicio y de los equipos de la biblioteca
f. Presentar informe semestralmente de las actividades realizadas y de la
estadstica
g. Otras que le encargue el Decano y/o el Consejo de Facultad.
Art. 61 Para ser Jefe del Centro de Documentacin y Biblioteca se requiere:
b. Apoyar y orientar a los estudiantes y docentes en el uso de software
autorizados.
c. Tener experiencia en las labores acadmicos administrativas
d. Llevar el inventario de equipos y materiales de informtica y cmputo de la
Facultad.
e. Coordinar con las autoridades la actualizacin de la pgina web de la

Facultad.
f. Las dems que le asigne el jefe del Laboratorio de Informtica y Cmputo
G. BIBLIOTECA VIRTUAL
Art. 62 La biblioteca Virtual es tiene las siguientes a cargo de un Jefe, quien
cumple las siguientes funciones:
a. Proponer los planes de actividades anuales de su competencia.
b. Plantear la suscripcin de base de datos de revistas de las carreras de la
Facultad
c. Dirigir y controlar las actividades del personal que labora en la biblioteca
d. Velar por el buen servicio y de los equipos de la biblioteca
e. Difundir las adquisiciones de revistas y textos digitalizados
h. Dirigir, supervisar y coordinar las actividades de la bibliotecas Virtual
TCNICO DE BIBLIOTECA VIRTUAL
Art. 63 Para ser Jefe de la Biblioteca Virtual se requiere:
b. Tener experiencia en las labores acadmicos administrativas
Art. 64 Son funciones del Tcnico de Biblioteca Virtual:
a. Brindar asesora y orientacin a los alumnos y docentes que requieran
informacin digitalizada.
b. Realizar estadsticas mensuales y anuales sobre los servicios prestados
c. Difundir la listas sobre las nuevas adquisiciones
d. . Llevar el inventario de la biblioteca
e. Colaborar con las actividades de su competencia

f. Velar por el buen mantenimiento del ambiente, equipos
g.Las dems que le designe el jefe de la Biblioteca Virtual
Art.65 Para ser Tcnico de la Biblioteca Especializada se requiere:
a. Tener conocimiento en Informtica y Cmputo
b. Ser personal administrativo
c. Tener experiencia en el campo.
H. LABORATORIOS DE PRCTICAS
Art. 66 Los Laboratorios de Prcticas son aquellos donde se realizan las
prcticas de laboratorio o talleres de las asignaturas del Plan de Estudio y de
cursos extracurriculares. Estn a cargo de los Jefes de Laboratorio, cuyas
funciones son:
a. Elaborar el Plan de actividades del laboratorio.
b. Coordinar con los docentes los requerimientos de materiales, reactivos y
equipos y proponer su adquisicin, en el caso de no contar con ellos, al Centro
de Abastecimiento de Material .
c. Velar por el buen funcionamiento de equipos y materiales
d. Dar cumplimiento a las normas internas de prcticas de laboratorio
e. Establecer las normas de seguridad del laboratorio
f. Convocar reuniones con los usuarios del laboratorio para coordinar el trabajo
del laboratorio.
g. Colocar en un sitio visible del Laboratorio, el Reglamento y las normas de
seguridad.
h. Coordinar el mantenimiento de los equipos con el Secretario Acadmico.
i. Velar por el orden y limpieza del laboratorio.
j. Mantener al da el inventario del patrimonio del laboratorio.
k. Otras que se le encargue el Decano y/o el Consejo de Facultad.

Art. 67 Para ser Jefe de Laboratorio se requiere:
a. Ser docente de la disciplina
b. Experiencia en el manejo de laboratorio de campo
UNIDAD ORGANICA:Escuela de Enfermera

(tpico de enfermera)
CARGO CLASIFICADO:Tpico de enfermera
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO:USP-EAPO10TE
Pg. 1 de 2
NODE
CARGOS
1
NO CAP
10
1. Denominacin de cargo:
Oficina que depende directamente de la coordinacin de la
escuela de enfermera
2. Funcin bsica:
Brindar atencin integral de enfermera y primeros auxilios a
los estudiantes, profesores y personal administrativo de la
universidad San Pedro
3. Relaciones de cargo
Relaciones internas:
Coordinacin de enfermera: Depende directamente y
reporte el cumplimiento de su funcin.
Orgnicamente depende de la coordinacin de la
escuela de enfermera, y funcionalmente depende del
director de la filial.
Relaciones externas
Dependencia de la facultad de ciencias de la salud de la
universidad Ups-Chimbote.
4. Atribuciones de cargo:
Ninguno.
5. Funciones especficas:
Brindar primeros auxilios en situaciones de emergencia y/o urgencias
a los estudiantes, docentes y personal administrativo.
Brindar la atencin con eficiencia, eficacia, efectividad, calidad y
calidez humana.
Administrar tratamiento oral y parenteral con indicacin mdica.
Realizar curaciones de heridas.
Mantener los recursos materiales en perfecta condiciones.
Abastece diariamente el servicio de material y equipo para la
atencin.
Actualizar el kardex de enfermera: medicamentos, insumos y
materiales requeridos.
6. Peridicas o eventuales:
Otros
Cumplir otros encargos que sean

asignados por el superior
inmediato.
7. Relaciones del cargo:

LINEAL O GERARQUICA
Dependencia lineal de: coordinador
de la escuela de enfermera
Autoridad lineal con: coordinador
de la escuela de enfermera
FUNCIONAL
Dependencia funcional de: rgano
de lnea
Autoridad funcional con: director de
la filial
8. Perfil del cargo

EDUCAXCION REQUERIDA
- Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados
con la especialidad requerida.
- Experiencia mnima de 6 meses de labor asistencial.
HABILIDADES TECNICAS
- Conocimiento de ofimtica a nivel bsico
COMPETENCIAS PERSONALES
- Adaptabilidad
- Trabajo en equipo
- Compromiso laboral
- Responsabilidad
- Capacidad a trabajo a presin
- Respeto
- Cursos de RCP
I.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE
DEL
CARGO
COORDINADORA
DE ENFERMERIA
ESTRUCTUR
A ORGANICA
II.
ORGANO
DE LINEA
CAP
ORGANO
DE
DIRECCION
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
FACULTAD
DE
CIENCIAS
DE LA
SALUD
COORDINADOR
A DE
ENFERMERIA
DESCRIPCION DEL CARGO

Ejecucin y supervisin de actividades de gran complejidad de apoyo coordinadora
de enfermera.
III.
DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO
Presidir la Asamblea de Profesores del Departamento, cumple y hace cumplir

sus acuerdos.
Orientar, asesorar y evaluar los Slabos de los cursos que brinda el
departamento, de acuerdo al Plan Acadmico aprobado por el Consejo de
Facultad.
Formular, coordinar y dirigir la ejecucin del Plan Anual de actividades del
Departamento, aprobado por el Consejo de Facultad.
IV.
Elevar al Decanato el Proyecto presupuestal anual del Departamento

Acadmico.
Presentar al Decano, un mes antes del inicio del ciclo acadmico, la
distribucin de carga acadmica de los profesores de la Escuela de Enfermera
aprobada en Asamblea de Departamento Acadmico.
Coordinar la organizacin de cursos de capacitacin y actualizacin docente en
la especialidad con la Oficina de Decanato y de Administracin a fin de
mantener elevado el nivel acadmico de los docentes.
Coordinar la elaboracin de los slabos de las asignaturas y seminarios que
ofrece el Departamento, a partir de los requerimientos de la respectiva Facultad
y los eleva a las Escuelas Profesionales antes del inicio de cada periodo
acadmico.
Elevar al Decanato las necesidades de contratacin o nombramiento del
personal docente y del personal no docente, a propuesta de la Asamblea del
Departamento
Informar a la Decana los casos de indisciplina de profesores y personal no
docente.
Presentar a la Decana la Memoria Anual del trabajo realizado por el
Departamento.
PERIODICAS O EVENTUALES
Otros
V.
RELACIONES DEL CARGO

LINEAL O JERARQUICA
DEPENDENCIA LINEAL DE:
RECTORADO
AUTORIDAD LINEAL CON:
RECTORADO
VI.

asignados por su superior inmediato.
FUNCIONAL
DEPENDENCIA FUNCIONAL DE:
ORGANO DE LINEA
AUTORIDAD FUNCIONAL CON:
DIRECTOR DE LA E.A.P. DE
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO

EDUCACION REQUERIDA
Ttulo y/o estudios relacionados con la especialidad requerida.
ESPECIALIDAD
Capacitacin especializada en el mbito de su competencia
Maestra en el mbito de su competencia.
EXPERIENCIA PREVIA
Experiencia mnima de 5 aos en labores inherentes al cargo.
Conocimiento de ofimtica a nivel intermedio.
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
Adhesin a normas y polticas
Comunicacin oral y escrita
I.

NOMBRE
DEL
CARGO
SECRETARIA DE
COORDINACION
ESTRUCTURA
ORGANICA
II.
ORGANO
DE LINEA
CAP
ORGANO DE
DIRECCION
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
FACULTAD
DE
CIENCIAS
DE LA
SALUD
SECRETARIA DE
COORDINACION

Ejecucin y supervisin de actividades de gran complejidad de apoyo secretaria.
III.
IV.

Recibir, registrar, tramitar y archivar los documentos de la Direccin de
Escuela.
Recibir, registrar, tramitar y archivar los documentos del Comit Ejecutivo de
Convenios de la Facultad.
Apoyar en la Evaluacin del Currculo de la Escuela.
Redactar y digitar documentos de la Direccin de Escuela y del Comit
Ejecutivo de Convenios.
Efectuar y recibir llamadas va telfono IP efectuando comunicaciones de
carcter institucional a las dependencias que cuenten con este servicio.
Transcribe el Plan operativo y la Memoria Anual de la Direccin de Escuela y
del Comit Ejecutivo de convenios.
Otras funciones inherentes a su cargo que le asigne su jefe inmediato.
Otros

asignadas por su superior inmediato
V.

LINEAL O JERARQUICA
RECTORADO
RECTORADO
VI.
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
DIRECTOR DE E.A.P. DE
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO

EDUCACION REQUERIDA
Ttulo secretariado ejecutivo y/o estudios relacionados con la especialidad
requerida.
ESPECIALIDAD
Capacitacin especializada en el mbito de su competencia.
EXPERIENCIA PREVIA
Experiencia mnima de 2 aos en labores inherentes al cargo
Conocimiento de ofimtica a nivel intermedio
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
I.
NOMBRE
DEL
CARGO
SOPORTE
ADMINISTRATIV
O
ESTRUCTUR
A
ORGANICA
II.
ORGANO
DE LINEA
CAP
ORGANO
DE
DIRECCION
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACI
ON
FACULTAD
DE
CIENCIAS
DE LA
SALUD
SOPORTE
ADMINISTRATIV
O
Recaudar ingresos propios de la Facultad, por concepto de tasas

educativas. Llevar el registro de ingresos propios.
Controlar los pagos de las segundas especialidades ofrecidas por La
Facultad: Lambayeque y sedes.
III.
IV.

Estudiar y participar en la elaboracin de normas, procedimientos
administrativos de la Oficina de Administracin.
Analizar y absolver consultas propias de la Oficina emitiendo opinin

tcnica a stas.
Participar en la programacin de actividades Tcnico Administrativas y

reuniones de trabajo de la Facultad.
Otros
V.

LINEAL O JERARQUICA
RECTORADO
RECTORADO
VI.

asignadas por su superior inmediato
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
DIRECTOR DE E.A.P. DE
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO

EDUCACION REQUERIDA
Ttulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionado con
el rea, no menor de 6 semestres acadmicos.
Conocimientos y manejo de Computacin..
ESPECIALIDAD
Capacitacin especializada en el mbito de su competencia.
EXPERIENCIA PREVIA
Experiencia mnima de 2 aos en labores inherentes al cargo
Conocimiento de ofimtica a nivel intermedio
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
I. IDENTIFICACION DEL CARGO:

NOMBRE
DEL CARGO
Tutor II
CAP
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
ESTRUCTUR
A
ORGANICA
II.
ORGANO DE
LINEA
ORGANO DE
DIRECCCION
FACULTAD
DE
CIENCIAS
DE LA
SALUD
Tutor II

Ejecucin y supervisin de actividades de gran complejidad de apoyo tutor II
III.
DESCRIPCION DE FUNCIONES
Guiar al estudiante en el aprendizaje clnico/prctico a travs del uso del EBN,

o sea basada en la evidencia de enfermera
Guiar al estudiante en el aprendizaje a travs de la metodologa didctica del

PBL, o sea el aprendizaje basado en problemas.
Promover actividad de orientacin y de asistencia pedaggica a los estudios en

el curso del recorrido formativo.
Garantizar una actividad didctica integrada y de enseanza clnica coherente

con los objetivos formativos.
IV.
Definir y administrar, en colaboracin con las equipos enfermera de los

servicios, la programacin de los practicantes.
Asegurar los aspectos organizativos de los practicantes.
Efectuar, en colaboracin con los equipos de enfermera de las sedes

operativas, la evaluacin formativa del estudiante.
OTROS
V.
LINEAL O JERARQUICO
VI.

asignadas por su superior inmediato.
FUNCIONAL

RECTORADO

ORGANO DE LINEA

RECTORADO

ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO
EDUCACION REQUERIDA
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA PREVIA

I.
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
IDENTIFICACION DEL CARGO:

NOMBRE
DEL
CARGO
ESTRUCTUR
A
ORGANICA
II.
Jefe de
Departament
o Acadmico
Enfermera
ORGANO DE
LINEA
CAP
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
ORGANO
DE
DIRECCCIO
N
FACULTAD
DE
CIENCIAS
DE LA
SALUD
Jefe de
Departament
o Acadmico
Enfermera

Coordinar y realizar acciones de Ejecucin y supervisin de actividades de
gran complejidad de apoyo jefe de departamento acadmico enfermera
III.
Presidir la Asamblea de Profesores del Departamento, cumple y hace Cumplir sus

acuerdos.
Orientar, asesorar y evaluar los Silabos de los cursos que brinda el departamento, de
Plan Acadmico aprobado por el Consejo de Facultad.
acuerdo al
Formular, coordinar y dirigir la ejecucin del Plan Anual de actividades del

Departamento, aprobado por el Consejo de Facultad.
Elevar al Decanato el Proyecto presupuestal anual del Departamento Acadmico.
Presentar a la Decana, un mes antes del inicio del ciclo acadmico, la distribucin de la carga
acadmica de los profesores de la Facultad de Enfermera aprobada en Asamblea de Departamento
Acadmico.
Coordinar la organizacin de cursos de capacitacin y actualizacin docente en

la especialidad con la Oficina de Decanato y de Administracin a fin de mantener elevado el
nivel acadmico de los docentes.
Coordinar la elaboracin de los slabos de las asignaturas y seminarios que
ofrece el Departamento, a partir de los requerimientos de la respectiva Facultad y
los eleva a las Escuelas Profesionales antes del inicio de cada periodo acadmico.
Elevar al Decanato las necesidades de contratacin o nombramiento del
personal docente y del personal no docente, a propuesta de la Asamblea del
Departamento.
Informar a la Decana los casos de indisciplina de profesores y personal no
docente.
Presentar a la Decana la Memoria Anual del trabajo realizado por el
Departamento.
IV.
OTROS
V.


Lineal o jerrquico
RECTORADO
RECTORADO
VI.
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO
EDUCACION REQUERIDA
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA PREVIA
Adaptabilidad
I.
Trabajo en equipo
Compromiso laboral

NOMBRE
DEL CARGO
ESTRUCTURA
ORGANICA
II.
DOCENTE
EN
ENFERMERIA
BASICA
ORGANO DE
LINEA
CAP
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
ORGANO DE
DIRECCCION
FACULTAD
DE CIENCIAS
DE LA SALUD
DOCENTE EN
ENFERMERA
BASICA

Ejecutar labores de enseanza terica y/o prctica, investigacin, proyeccin
social y produccin de material didctico.
III. DESCRIPCION DE FUNCIONES

a. Coordinar, programar y presentar el syllabus de la asignatura a su cargo, por lo
menos 15 das antes del inicio de clases.

b. Registrar su asistencia y el tpico a tratar en los registros de control del
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
Departamento Acadmico y otra modalidad de control que se implemente para

tal fin.
Contribuir a la orientacin, informacin y capacitacin de los alumnos.
Preparar plan de prcticas de laboratorio ejecutndolas en primera instancia
por lo menos 15 das antes del inicio de sus actividades con los alumnos.
Presentar al final de cada perodo lectivo las actas de evaluacin final de cada
una de las asignaturas a su cargo.
Aplicar los exmenes extraordinarios y especiales de acuerdo a disposiciones
acadmicas de la Universidad.
Cumplir las tareas de proyeccin social e investigacin y otras no lectivas
segn distribucin realizada por el Jefe de Departamento Acadmico.
Asesorar a los alumnos y egresados en la formulacin de anteproyectos de
tesis.
Prestar servicios de consejera a los estudiantes.
Prestar servicios de jurado de anteproyectos de tesis y de jurado en las
diversas modalidades para titulacin en las reas de su especializacin.
Evaluar y propone las sedes de prctica hospitalarias y comunitarias que
garanticen el logro de objetivos de aprendizaje del alumno.
Realizar las dems funciones que le asigne el Jefe de Departamento
Acadmico de Enfermera.
IV. PERIODICAS O EVENTUALES
OTROS
V.
Cumplir otros cargos que sean asignadas

por su superior inmediato.

LINEAL O JERRQUICO
RECTORADO
RECTORADO
VI.
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO
EDUCACION REQUERIDA
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA PREVIA
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
I.

NOMBRE
DEL CARGO
DOCENCIA
EN
ENFERMERA
CAP
CODIGO DEL
CARGO
GENERAL
ESTRUCTURA
ORGANICA
II.
ORGANO DE
LINEA
CLASIFICACION
ORGANO DE
DIRECCCION
FACULTAD
DE CIENCIAS
DE LA SALUD
DOCENCIA
EN
ENFERMERA
GENERAL

Coordinar y realizar acciones de enseanza, investigacin y de proyeccin
social en lo concerniente a los cursos que integran la seccin correspondiente.
III.
a. Convocar a sesiones de coordinacin de curso por lo menos tres veces durante
el Ciclo Acadmico.
b. Coordinar la elaboracin de syllabus, prcticas dirigidas, pruebas para los
exmenes nicos, guas.
c. Es responsable de la impresin de los syllabus, prcticas dirigidas, pruebas
para los exmenes.
d. Cumplir y hacer cumplir el avance del syllabus de los cursos bajo su
coordinacin.
e. Informar al Coordinador de Seccin y al Jefe de Departamento sobre el
desarrollo de sus actividades acadmicas.
f. Realizar coordinaciones por lo menos dos veces durante el ciclo acadmico y
las veces que el coordinador de seccin y/o Jefe de Departamento lo soliciten.
Realizar las dems funciones afines al cargo que le asigne el coordinador de
seccin
IV.
OTROS
V.

Lineal o jerrquico
RECTORADO
RECTORADO
VI.
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO
EDUCACION REQUERIDA
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA PREVIA
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
I.
NOMBRE
DEL CARGO
DOCENTE DE
ENFERMERA
ESPECIALIZADA
CAP
CODIGO DEL
CARGO
CLASIFICACION
ESTRUCTURA
ORGANICA
II.
ORGANO DE
LINEA
ORGANO DE
DIRECCCION
FACULTAD
DE CIENCIAS
DE LA
SALUD
DOCENCIA DE
ENFERMERA
ESPECIALIZAD
A

Dirige, coordina, supervisa y evala la formacin acadmica y profesional a
travs de la ejecucin de un plan integral.
III.
IV.
a) Planear las actividades acadmicas y curriculares de la Escuela
profesional de acuerdo a los lineamientos de poltica de la Facultad.
b) Organizar e implementar las actividades acadmicas y curriculares
de acuerdo al plan de estudios aprobado.
c) Dirigir el desarrollo acadmico de la Escuela Profesional.
d) Evaluar el proceso de desarrollo acadmico de la Escuela en
funcin al plan de estudios vigente en coordinacin con el
Coordinador Acadmico.
e) Informar peridicamente al Consejo de Facultad por intermedio del
Decano, sobre la ejecucin del plan de estudios.
f) Planear, organizar, elaborar, ejecutar, revisar y evaluar la currcula
de estudios de la Escuela, de acuerdo a las directivas vigentes.
g) Supervisar a los coordinadores Acadmicos y de prctica preprofesionales y personal no docente a su cargo.
h) Nombrar las comisiones especiales para el estudio y solucin de los
problemas que limitan el desarrollo acadmico de la Escuela.
i) Coordinar la programacin de las actividades acadmicas con el
Departamento Acadmico de Enfermera.
OTROS
V.

LINEAL O JERRQUICA
RECTORADO
RECTORADO
VI.
FUNCIONAL
ORGANO DE LINEA
ENFERMERIA
PERFIL DEL CARGO
EDUCACION REQUERIDA
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA PREVIA
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Compromiso laboral
DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO
COORDINACIN DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Art. 74
Son funciones de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto
las siguientes:
a. Formular los Planes Estratgicos de corto, mediano y largo plazo y los
Planes Tcticos de la Facultad y sus presupuestos.
b. Alcanzar la formulacin de los planes estratgicos y tcticos al Decano para
su aprobacin en Consejo de Facultad.
c. Evaluar la ejecucin de los planes estratgicos y tcticos, en forma
semestral.
d. Asesorar al Decano sobre la habilitacin, ejecucin, transferencias de
partidas presupuestales, segn la normatividad de la Oficina Central de
Planificacin.
e. Coordinar permanentemente con la Oficina Central de Planificacin de la
Universidad.
f. Presentar las propuestas y proyectos relacionados a la infraestructura, as
como su mantenimiento.
g. Coordinar con las diversas comisiones de la Facultad en relacin a las
funciones de planificacin y presupuesto.
h. Otras que le asigne el Consejo de facultad y/o el Decano
Art. 75
Para ser Coordinacin de Planificacin y Presupuesto de la
Facultad, se requiere:
a. Ser docente ordinario de la facultad.
b. Tener experiencia en la administracin universitaria.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Art. 92 Los aspectos no contemplados en el presente Manual sern resueltos

por el Consejo de Facultad.
Art. 93 El presente Manual podr ser modificado por el Consejo Universitario,
a propuesta del Consejo de Facultad.
Art. 94 Las modificaciones de los artculos se resolver en Consejo de
Facultad en sesin
De miembros extraordinaria con el voto de los dos tercios de lo y se elevar al
Consejo Universitario para su ratificacin.
PRESENTACIN
La Direccin Universitaria de Personal Docente, forma parte de la Estructura
Orgnica de la Universidad San Pedro desde su fundacin (25 de junio de
1988).
Es as, que en Sesin de Consejo de Gobierno del 3 de noviembre de 1993, se
aprob
la nueva Estructura Orgnica de la USP, constituyndose la
DIRECCION DE SELECCION Y PROMOCION DEL PERSONAL DOCENTE Y

ADMINISTRATIVO, conformada por un Director y cinco profesores. A partir de
entonces se establece que las Direcciones se convierten en rganos
consultivos, coordinadores y ejecutivos encargados de estudiar y solucionar
aspectos especficos de la marcha institucional, dentro de las atribuciones que
les concedi el Reglamento inspirado en la Ley
Universitaria el 17 de mayo de 1994 se elige el primer Rector, Dr. Jorge Arturo
Benites Robles, y a los Vicerrectores Acadmico y Administrativo, Dr. Arnulfo
Becerra Alfaro y Mg. Javier Azparrent Taipe respectivamente..
Durante sus primeros aos de funcionamiento destaca la labor cumplida por la
Asociacin Civil Promotora San Pedro conformada por el Padre Lino Dolan, el
Dr. Lucio Tito Soria, el Cnel. Guillermo Vidal Rivadeneira, el CPC Hoover
Chvez Velarde y la Q.F. Elena Quiones.
En el ao 2003, la USP recibi la acreditacin por el Consejo Nacional de
Acreditacin de Universidades. Un proceso que la constituy como la primera
universidad de provincias en conseguir su acreditacin en el pas y la segunda
a nivel nacional.
El 18 de mayo de 2004 prest juramento como Rector el Dr. Jorge Morales
Chincha y en su condicin de Vicerrector Acadmico Ph. D. Jos Mara
Huamn Ruiz y Vicerrector Administrativo Dr. Vctor Berrospi Plascencia.
La Asamblea Universitaria el 25 de enero de 2008 eligi al Ph. D. Jos Mara
Huamn Ruiz, como nuevo Rector de la USP, para el periodo 2008- 2013.
El Ph. D. Jos Mara Huamn Ruiz es economista y administrador de profesin,

egresado de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Sigui estudios de
postgrado en una de las mejores universidades de Rusia, donde obtuvo el
grado de Doctor en Filosofa o Ph. D. y es uno de los pocos intelectuales en el
pas que tiene este grado acadmico.
En virtud a los cambios estatutarios es que se da origen al Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), como un instrumento de gua y orientacin
para los que los que conforman el Consejo Directivo de la Direccin
Universitaria de Personal Docente.
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) ha sido elaborado tomando
como Base Legal la Ley Universitaria, Estatuto vigente y los Reglamentos que
rigen a LA DIRECCIN UNIVERSITARIA DEL PERSONAL DOCENTE DUPD.
CONTENIDO
Captulo I Definicin, Fines y Base Legal
Captulo II Funciones de la Facultad de Ciencias Biolgicas
Captulo III De la Organizacin de la Facultad
Captulo IV De los rganos Gobierno de la Facultad de Ciencias Biolgicas 8

Captulo V De los rganos de Lnea de la Facultad
10
Captulo VI De los rganos de apoyo
20
Captulo VII rganos de Asesoramiento
26
Captulo VIII De las Unidades de Servicio Acadmico
27
Captulo IX De los servicios Administrativos

Captulo X Disposiciones transitorias
28
Introduccin
Disposiciones estatutarias rigen el que hacer de las funciones ejecutivas a las

cuales son designados los docentes de la Universidad San Pedro, ya sea a
propuesta o elegidos por mayora, funciones que se cumplen por perodos
dando origen a los cambios necesarios para la supervivencia y progreso
institucional.
Por ello, la Direccin Universitaria de Personal Docente ha elaborado el Manual
de Organizacin y Funciones (MOF), que permite conocer claramente el rol de
cada uno de los miembros integrantes.
La misin del presente Manual es la de uniformizar los canales de conduccin
en el marco de la estructura orgnica, grado de responsabilidad y organigrama
funcional de nuestra Universidad.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD - Docx Enfermeria USP

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA

FACULTAD DE LA FACULTAD CIENCIAS DE LA

El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) de la Facultad

El Manual de Organizacin y Funciones constituye una fuente

El presente Manual de Organizacin y Funciones tiene alcance

Alcance.El mbito de aplicacin de las disposiciones contenidas en el presente Manual,

El Manual de Organizacin y Funciones tiene como base legal:

Ley Universitaria Ley 23733.

Docente de la Universidad san Pedro.

para el Ingreso la Docencia.

Universitaria del Personal Docente.

autorizacin de funcionamiento definitivo a la universidad y el uso de su plena

2. CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO

3. LEY UNIVERSITARIA N 23733 : Esta basado en los siguiente:

ARTICULO 1- Las Universidades estn integradas por profesores, estudiantes

Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico

y creativo afirmando preferentemente los valores nacionales

tecnologas y fomentar la creacin intelectual y artstica.

la necesidad de integracin nacional, latinoamericana y universal.

ARTICULO 3- Las Universidades se rigen en su actividad por los siguientes

La bsqueda de la verdad, la afirmacin de los valores y el servicio a la

ARTICULO 4- La autonoma inherente a las Universidades se ejerce de

Aprobar su propio Estatuto y gobernarse de acuerdo con l;

ARTICULO 5- Las Universidades nacen o son suprimidas, slo por Ley. La

experimentacin, aplicacin y servicios fuera de su sede, para el mejor

Las Universidades tienen los mismos derechos y obligaciones, con las

partir de la vigencia de la sealada Ley, salvo lo dispuesto en la Disposicin

hayan sido transferidos al CONAFU. Que, la Comisin Calificadora designada

entregado su Informe con opinin favorable de autorizacin de la Filial

condiciones y requisitos que aparecen en el proyecto de la Filial presentada

5. REGLAMENTO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD

El MOF proporciona informacin a los funcionarios y empleados

FUNCIONES ESTABLECIDAS EN EL ESTATUTO

Lneas de Coordinacin Interna:

La Facultad de Ciencias Biolgicas tiene la siguiente Estructura

A. Consejo de Facultad de Ciencias de la salud

B. OFICINA DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y PROYECCIN

III. ORGANOS DE APOYO.

UNIDADES DE SERVICIO ACADEMICO.

FLUJOGRAMA: Grado de Responsabilidad.

ORGANIGRAMA DE LA ESCUELA DE ENFERMERA

ORGANIGRAMA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

El MOF establece el siguiente Cuadro Orgnico de Cargos:

CUADRO ORGNICO DE CARGOS

El personal de apoyo administrativo profesional y tcnico ser graduado o

Son funciones de la Facultad de Ciencias de la salud

El Consejo de Facultad es el primer rgano de gobierno de la

Las acciones que se observen en la Facultad, ajenas a las acordadas,

Son funciones especficas del Consejero, representante docente ante

Velar por el cumplimiento de las atribuciones del Consejo de Facultad

Apoyar activamente al Decano para el cumplimiento de los objetivos,

Presentar las inquietudes de los docentes que deben resolverse en el

Asistir con puntualidad a las sesiones del Consejo de Facultad.

Plantear y sustentar propuestas, ante el Consejo de Facultad, para el

f. Evaluar anualmente los logros alcanzados por la gestin

Son requisitos para ser Consejero los exigidos por la Ley

El Decano de la Facultad de Ciencias Biolgicas tiene las

Representar a la Facultad de Ciencias de la salud , presidente

Convocar y Presidir el Consejo de Facultad todas las

Dirigir y supervisar la labor acadmico y administrativa de la

Velar por el cumplimiento de los objetivos y funciones de la

Canalizar y supervisar los trmites relativos a la admisin,

Velar por el cumplimiento de los acuerdos de la Asamblea