UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS INFORMATICOS
ADMINISTRACION DE CENTROS DE CMPUTO
ACC-115
CICLO II-2010

Trabajo Ex-aula No.1:

Estimacin de costos de desarrollo del software de control de
activos fijos
Docente:
Ing. Carlos Ernesto Garca
GT:
01
Grupo de trabajo:
01
Integrantes:
Aguirre Monge, Natalia Carolina
Clavel Quijada, Oscar Fabricio
Garca Cabrera, Sonia Guadalupe
Santos Aquino, Lilian Aracely

AM03090
CQ02002
GC04006
SA98031

Ciudad Universitaria, 22 de Noviembre de 2010.

INTRODUCCIN

Realizar una correcta estimacin del costo que implica el desarrollar un software, es una de las
principales dificultades en las que se enfrenta hoy en da al momento de poner en marcha un
proyecto; y es una de las causas ms importantes de que los mismos fracasen. Es por este motivo
que se resalta la importancia de aplicar un mtodo que apoye en la realizacin de una estimacin
lo ms precisa posible.
Debido a esta innegable importancia de una metodologa de estimacin de costos para el
desarrollo de un software, es que en las pginas siguientes de este documento se presenta la
aplicacin de la metodologa recomendada por Metzer para la estimacin de un presupuesto para
el desarrollo de un software de control de activo fijo.
En un principio se presenta una visin general del software para tener una apreciacin de las
funcionalidades que el mismo deber proveer, especificando de manera macro algunos
requerimientos que el mismo debe satisfacer.
En el captulo 2 se presenta la estimacin del tamao del software mediante la utilizacin de la
mtrica de puntos de funcionales, obteniendo inicialmente una cantidad de puntos funcionales sin
ajustar, para posteriormente aplicar los valores de ajuste por complejidad obteniendo una
estimacin ms precisa y aproximada a la realidad.
En los captulos 3, 4, 5 y 6 se estima la fuerza de programacin y de soporte, adems de los
recursos como equipo de desarrollo entre otros necesarios para el desarrollo del proyecto.
En el captulo 7 se especifican los factores contingenciales considerados dentro de la estimacin
del costo del software.
En el captulo 8 se definen los factores ponderables a tomar en cuenta en la estimacin, as como
el porcentaje de incidencia que tendr cada uno de ellos en el costo del software el cual puede
variar desde un 5% a un 15%
En el captulo 9 se calculan los costos indirectos que van a influenciar de alguna manera el costo
de desarrollar el software y se obtiene el presupuesto final.
En el captulo 10 se presenta el listado de tareas a desarrollar durante el proyecto y el tiempo de
la duracin de las mismas.
Al final de los captulos del 2 al 9 se encuentra un apartado especial, conteniendo los supuestos
en los cuales se baso la estimacin realizada en cada uno de dichos captulos.

NDICE DE CONTENIDO
1.

Macrodiseo del software............................................................................................. 5

1.1

Descripcin del software........................................................................................ 5

1.2

Estructura............................................................................................................ 6

1.3

Requerimientos funcionales.................................................................................... 7

1.4 Requerimientos operativos......................................................................................... 7

1.4
2.

Requerimientos de desarrollo.................................................................................. 7

Tamao del software.................................................................................................... 8

2.1

Puntos funcionales sin ajustar.................................................................................8

2.2 Ajuste de puntos funcionales.................................................................................... 10

2.3 Supuestos del tamao del software............................................................................11
3.

Fuerza de programacin............................................................................................. 17
3.1 Clculo de la fuerza de programacin.........................................................................17
3.2 Supuestos para Fuerza de Programacin...................................................................17

4.

Fuerza de soporte..................................................................................................... 20
4.1 Determinacin de la fuerza de soporte........................................................................20

5.

Equipo..................................................................................................................... 22
5.1 Equipo de desarrollo................................................................................................ 22
5.2 Equipo de produccin.............................................................................................. 22
5.3 Software de desarrollo y administracin......................................................................22
5.4 Supuestos para Equipo............................................................................................ 23

6.

Otros Recursos......................................................................................................... 24
6.1 Presupuesto 1......................................................................................................... 24
6.2 Supuestos para Otros Recursos................................................................................ 24

7.

8.

Factores contingenciales............................................................................................ 25
7.1

Presupuesto 2.................................................................................................... 25

7.2

Supuestos de los factores contingenciales..............................................................26

Factores ponderables................................................................................................. 28
3

8.1 Presupuesto 3......................................................................................................... 28

8.2 Supuestos para los factores ponderables....................................................................29
Costos indirectos....................................................................................................... 30

9.

9.2
10.
10.1

Supuestos para los costos indirectos.....................................................................31

Programa general de actividades..............................................................................33
Determinacin de actividades y su duracin............................................................33

10.2 Diagrama Gantt..................................................................................................... 34

11.

Anexos................................................................................................................. 35

11.1 Porcentaje de variacin de los presupuestos 2 al 4 respecto al 1..................................35

11.2 Qu hemos aprendido de este trabajo?...................................................................36
11.3 Herramientas de software utilizadas.........................................................................37
11.4 Mtricas del trabajo................................................................................................ 37
11.5 Porcentaje de aporte/alumno al trabajo.....................................................................38

1. Macrodiseo del software

1.1 Descripcin del software

El Sistema de Control de Activos Fijos tendr como objetivo controlar, organizar y ubicar los
activos fijos de una organizacin. Con esto se ofrece la posibilidad de administrar de forma eficaz
y oportuna los activos fijos.
El software permitir registrar no solo la descripcin bsica de los activos (identificacin, fecha de
compra, etc.), sino adems la informacin contable y la asignacin de los mismos, as como
controlar los procesos de traslado de bienes.
El software realizar el clculo anual de depreciacin y controlar las bajas de los activos fijos, as
como la amortizacin y revalu de los activos que lo requieran.
El programa pondr a disposicin del usuario la generacin de diversos informes y consultas
como por ejemplo reportes de bienes mayores a $ 600.00, bienes menores de $ 600.00, bienes
que ya no tienen vida til, listados de todos los bienes inmuebles que posee la institucin, etc.
Dicho software permitir dar mantenimiento al catalogo de cuentas contables a las que pertenecen
los activos y realizara el control del registro de fallas, bajas y otros sucesos relacionados con los
activos fijos de la organizacin.
Este software se integrara con los mdulos de contabilidad y de almacn, permitiendo tener un
mejor control de la informacin contable y de los ingresos de los activos.

En cuanto a lo relacionado con la seguridad del software este contara con diferentes niveles de
acceso a la informacin, realizara el encriptado de contraseas y permitir la realizacin de copias
de respaldo de la informacin.

1.2 Estructura

Figura 1.1. Estructura del software a desarrollar

1.3 Requerimientos funcionales

Registrar efectivamente el activo fijo, ingresando las diferentes caractersticas que tienen
los bienes muebles e inmuebles adquiridos por la organizacin.
Monitorear los traslados de bienes que se realizan entre las diferentes dependencias de
la organizacin.
Controlar el estado de los activos fijos de la organizacin.
Registrar y controlar la depreciacin de los activos fijos de la organizacin.
Controlar el revalu de los Activos fijos (terrenos) de la organizacin.
Organizar y clasificar los activos fijos que tiene una empresa, por tipo de bien, por valor,
por cuenta contable.
Generar mltiples informes a detalle sobre las operaciones e informacin del Activo fijo.
Como reportes: de bienes mayores a $ 600.00, bienes menores de $ 600.00, bienes que
ya no tienen vida til, listados de todos los bienes inmuebles que posee la institucin, etc.

1.4 Requerimientos operativos

El software deber conectarse con el sistema de contabilidad y almacn de la

organizacin.
El software deber importar el listado de datos que se tiene de cuadros de Excel.
Si el usuario permanece con un tiempo de inactividad de al menos 5 minutos en el
software, este cerrara su sesin.
El software deber realizar la elaboracin de informes en un mximo de 15 minutos
El software deber manejar diferentes niveles de acceso a los datos, dependiendo de los
usuarios que lo utilicen y adems encriptar las contraseas de los mismos.
El software deber generar copias de respaldo de sus datos.

1.4 Requerimientos de desarrollo

El software deber ser terminado en un periodo no mayor de cuatro meses.

El sistema debe ser portable a cualquier plataforma.
El sistema debe funcionar en una arquitectura cliente-servidor.
El software debe ser flexible y fcil de usar.

2. Tamao del software

Para realizar la estimacin del tamao del software se usar el mtodo IFPUG el cual se basa en
la mtrica de puntos de funcin y pretende medir la funcionalidad entregada al usuario
independientemente de la tecnologa utilizada para la construccin del software, con dicho mtodo
inicialmente se calcularn los puntos funcionales sin ajustar, para posteriormente aplicar los
valores de ajuste por complejidad obteniendo una estimacin ms precisa y aproximada a la
realidad.
2.1 Puntos funcionales sin ajustar
Estos puntos funcionales se obtienen al asignar un factor de complejidad simple, medio o
complejo a cada uno de los elementos funcionales como pantallas de entrada, pantallas de salida,
consultas de usuario, tablas BD y archivos e interfaces que constituirn el software que se est
estimando.
Pantallas de entrada
Entradas
1a5
1 archivo
2 archivos
3 ms
archivos

baja
baja
media

I
IIIIIII

# de campos
6 a 10
media
media
I
alta
IIIII

11 mas
media
alta
alta

I
II

Cuadro 2.1. Clasificacin de entradas

Complejidad
baja
media
alta

Cantidad
1
8
8

Cuadro 2.2 Resumen de entradas

Pantallas de salida
Salidas
1a5
1 archivo
2 archivos
3 ms
archivos

baja
baja
media

I
IIIIIIIIIIIII

# de campos
6 a 10
media
media
I
alta
IIII

11 mas
media
alta
alta

II
IIIIII

Cuadro 2.3 Clasificacin de salidas

Complejidad
baja
media
alta

Conteo
1
14
12

Cuadro 2.4 Resumen de salidas

Consultas de usuario
8

Consultas

# de campos
1a5

1 archivo
2 archivos
3 ms
archivos

baja
baja
media

6 a 10
media
media
alta

IIII
IIIIIII

11 mas
media
alta
alta

I
IIII

II
III

Cuadro 2.5 Clasificacin de consultas

Complejidad
baja
media
alta

Conteo
4
8
5

Cuadro 2.6 Resumen de consultas

Tablas de Base de Datos y archivos

Tablas

# de campos
1a5

1-10 filas
11-50 filas
51 ms
filas

baja
baja
media

6 a 10
I
II
II

11 mas

media
media
alta

0
III
IIII

media
alta
alta

0
0
I

Cuadro 2.7. Clasificacin de tablas de BD y archivos

Complejidad
baja
media
alta

Conteo
3
5
5

Cuadro 2.8. Resumen de tablas BD y archivos

Interfaces externas
Tablas

# de campos
1a5

1-10 filas
11-50 filas
51 ms
filas

baja
baja
media

6 a 10
0
I
0

11 mas

media
media
alta

0
I
0

media
alta
alta

0
0
0

Cuadro 2.9. Clasificacin de interfaces

Complejidad
baja
media
alta

Conteo
1
1
0

Cuadro 2.10. Resumen de interfaces

Factor de complejidad
Parmetros

Simple

Mediana

Compleja

Total
9

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Pantallas de entrada [para

usuario]
Pantallas de salida [para
usuario]
Consultas de usuario
Tablas de BD y archivos
Interfaces externas
Algoritmos especiales

Cantidad
1

Peso
3

Cantidad
8

Peso
4

Cantidad
8

Peso
6

83

14

12

158

4
3
1
0

3
7
5
7

8
5
1
0

4
10
7
10

5
6
5
15
0
10
0
15
Conteo Total

74
146
12
0
473

Cuadro 2.11. Resumen por peso y factor de complejidad

2.2 Ajuste de puntos funcionales

Contando con los puntos funcionales sin ajustar solo resta ajustarlos mediante la asignacin de
valores de ajuste por complejidad los cuales son una calificacin entre cero y cinco asignadas a
14 criterios.
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Valores de ajuste por complejidad

Calificacin
Requiere el sistema de procesos de backup y recuperacin confiables?
4
Requiere comunicacin de datos va modem o medio similar?
3
Hay funciones de procesamiento distribuidas?
0
Es el rendimiento del software algo crtico?
3
Operar el sistema en un ambiente operativo ya existente e intensamente
3
utilizado?
Requiere el sistema captura de datos en lnea?
5
Requiere la captura de datos en lnea de mltiples pantallas u operaciones?
1
Se requiere que los archivos del sistema sean actualizados en lnea?
0
Son las entradas, salida, archivos o consultas del sistema complejo?
3
Es el procesamiento interno complejo?
3
Se disear cdigo de software para que sea reusable?
4
Incluyen en el desarrollo del sistema diseo de procesos de conversin o
1
de instalacin?
Se requiere el software para instalaciones mltiples en diferentes
0
organizaciones?
Se desarrollar el software teniendo en mente facilitar su mantenimiento o
4
su uso por los usuarios?
Total
34
Cuadro 2.12. Valores de ajuste por complejidad

PFA= PFSA*(0.65 + (0.01*Calificacin)) = 473*(0.65 + (0.01*34)) = 468.27

10

2.3 Supuestos del tamao del software

Supuestos para puntos funcionales sin ajustar
Para tener una perspectiva del tamao del software a desarrollar se utilizaron los siguientes
supuestos en cuanto a entradas, salidas, consultas, tablas de la base de datos e interfaces
externas que integraran la aplicacin, los cuales fueron utilizados para obtener el clculo de los
puntos funcionales sin ajustar.
Entradas

Datos generales e informacin contable del bien

Datos de asignacin del activo fijo
Datos de traslado y movimiento de bienes
Datos de revalu
Datos de usuarios

Salidas

Informe de inventarios de bienes muebles

Informe de inventarios de bienes inmuebles
Cuadros de movilizacin
Informe de depreciacin
Informe de prstamos y devoluciones
Listado de inmuebles
Informe de bajas de bienes muebles
Informe de bienes muebles por tipo mayor $ 600
Informe de bienes inmuebles por tipo mayor $ 600
Informe de bienes muebles por tipo menor $ 600.00
Informe de bienes inmuebles por tipo menor $ 600.00
Informe de bienes muebles por ubicacin
Informe de bienes inmuebles por ubicacin
Informe de bienes muebles por estado o vida til
Informe de bienes inmuebles por estado o vida til

Consultas

Consulta de inventarios de bienes

Consulta de movilizacin
Consulta de la depreciacin de un activo
Consulta de prstamos y devoluciones
Consulta de bienes por ubicacin
Consulta de asignacin de usuarios por bien
Consulta por tipo de bienes muebles
Consulta por tipo de bienes inmuebles
Consulta de bienes muebles descargados

11

Tablas de la base de datos

Datos de bienes muebles

Datos de bienes inmuebles
Cuentas Contables
Depreciacin
Revalu
Monitoreo de Traslado
Rubros de bienes
Usuarios del sistema
Registro de Bajas
Prestamos y devoluciones
Bitcora
Ubicacin de bienes
Usuarios de bienes

Interfaces externas

Contabilidad
Almacn

Supuestos para ajuste de puntos funcionales

Tabla de Calificaciones para los factores de complejidad

Valor
0
1
2
3
4
5

Significado
Sin influencia
Influencia baja
Influencia moderada
Influencia media
Influencia alta
Influencia esencial

Cuadro 2.13. Calificaciones para factores de complejidad

No. Valores de ajuste por

Calificacin

Justificacin
12

complejidad
Requiere el sistema de
procesos de backup y
recuperacin confiables?

Debido a que la informacin que se genera y

se ingresa al Sistema de Activos fijos es muy
importante, se necesita hacer copias de
respaldo de los datos.
Los datos que contendr la base de datos
sern ingresados en lnea utilizando
dispositivos de comunicaciones y obtenidos
por consultas a travs de la red.
No es necesario realizar en el software
procesos distribuidos
Para el buen funcionamiento del sistema el
tiempo de respuesta se vuelve un factor
Crtico.
Pueden darse algunas restricciones en el
funcionamiento ya que el servidor de
Produccin solo cuenta con un procesador.

Requiere comunicacin de
datos va modem o medio
similar?

Hay funciones de
procesamiento distribuidas?
Es el rendimiento del
software algo crtico?

Operar el sistema en un
ambiente operativo ya
existente e intensamente
utilizado?
Requiere el sistema captura
de datos en lnea?

La mayora de las entradas sern

interactivas y los datos sern capturados en
lnea

Requiere la captura de datos

en lnea de mltiples pantallas
u operaciones?
Se requiere que los archivos
del sistema sean actualizados
en lnea?
Son las entradas, salida,
archivos o consultas del
sistema complejo?
Es el procesamiento interno
complejo?
Se disear cdigo de
software para que sea
reusable?
Incluyen en el desarrollo del
sistema diseo de procesos de
conversin o de instalacin?
Se requiere el software para
instalaciones mltiples en
diferentes organizaciones?
Se desarrollar el software
teniendo en mente facilitar su
mantenimiento o su uso por
los usuarios?
Total

La captura de Datos no se har

frecuentemente, ya que los datos sern
ingresados cada 3 semanas
No habr actualizacin en lnea de los
archivos del Sistema

4
5

7
8
9
10
11
12
13
14

0
3

Las entradas, salidas, archivos y consultas,

tendrn un nivel de complejidad medio

Algunos de los Procesos internos del

sistema tienen una complejidad alta
La aplicacin se diseara de manera que su
Cdigo pueda ser reutilizado.

4
1

No se requieren procesos de conversin,

solo se necesita facilidad en la instalacin.

El software solo se instalara en la Unidad de

Activos Fijos de la Organizacin.

El sistema debe ser fcil de operar permitir

optimizar
los
procesos,
facilitar
al
mantenimiento
y tener una interfaz
amigable y comprensible para el usuario.

34

Cuadro 2.14. Justificaciones para las calificaciones de los factores de complejidad

Explicacin de los valores de ajuste por complejidad1

1

Measures for exellence (Putman and Mayers, 1992).

http://en.calameo.com/read/0000018161cd6f6345c16

13

Factor 1: Requiere el sistema de procesos de back-up y recuperacin confiables?

Valoracin:
0: Nada, solamente back-up
1 a 4: Suma de tems:
- Arranque, back-up y recuperacin
- dem, sin intervencin operador (X2)
- Minimizar necesidad de dispositivos externos de almacenamiento
- Minimiza necesidad de manejar papel
5: Sistema automtico sin intervencin humana
Factor 2: Requiere comunicacin de datos va modem o medio similar?
Valoracin:
0: Sistema aislado del exterior
1-2: En lotes, usa perifricos de entrada o salida remotos
3: Captura de datos en lnea o teleproceso que pasa los datos o sistema de consulta
4: Varios teleprocesos con mismo protocolo
5: Varios protocolos. Sistema abierto y con interfaces de todo tipo al exterior
Factor 3: Hay funciones de procesamiento distribuidas?
Valoracin:
0: Sistema totalmente centralizado
1: Sistema realiza procesos en un equipo, salidas y usadas va software por otros equipos
2: Sistema captura, los trata en otro
3: Proceso distribuido, transacciones de una sola direccin
4: dem, transferencia en ambas direcciones
5: procesos cooperantes ejecutndose en distintos equipos
Factor 4: Es el rendimiento del software algo crtico?
Valoracin:
0: Rendimiento normal (no se da nfasis)
1: Se indican requisitos, no medida especial
2: Crtico en algunos momentos. Procesos acabados antes de prxima sesin de trabajo
3: Tiempo de respuesta es crtico
4: El proyecto requiere en diseo hacer anlisis de rendimiento tiempo respuesta o cantidad
operaciones/hora
5: El proyecto requiere el uso de herramientas para alcanzar el rendimiento demandado por el
usuario
Factor 5: Operar el sistema en un ambiente operativo ya existente e intensamente utilizado?
Valoracin:
0: No se indican restricciones
1: Existen las restricciones usuales
2: Caractersticas de seguridad o tiempos
3: Restricciones en algn procesador
4: El sistema deber funcionar con restricciones de uso en algn procesador
5: Restricciones especiales para aplicacin en los componentes distribuidos del sistema

14

Factor 6: Requiere el sistema captura de datos en lnea?

Valoracin:
0: Todo es en lote
1: 1%<entradas interactivas <7%
2: 8%<entradas interactivas <15%
3: 16%<entradas interactivas <23%
4: 24%<entradas interactivas <30%
5: Entradas interactivas >30%
Factor 7: Requiere la captura de datos en lnea de mltiples pantallas u operaciones?
Valoracin:
0: No se prevn picos
1: Se prevn picos poco frecuentes (mensual)
2: Se prevn picos semanales
3: Se prevn horas punta, diarias
4: Tasa de transacciones tan elevada que en diseo se hace anlisis de rendimiento
5: Anlisis de rendimiento en diseo, implementacin e instalacin
Factor 8: Se requiere que los archivos del sistema sean actualizados en lnea?
Valoracin:
0: No hay
1: De 1 a 3 archivos con informacin de control. Cantidad baja y archivos recuperables
2: 4 ms archivos de control
3: Actualizacin de archivos importantes
4: El proyecto define como esencial la proteccin ante prdidas
5: Gran cantidad de actualizaciones interactivas. Sistemas de recuperacin muy automatizados
Factor 9: Son las entradas, salidas, archivos o consultas del sistema complejo?
Valoracin:
0: No se da nfasis al tema
1: 1 a 3 de los factores
2: 4 a 5 de los factores
3: 6 ms factores, sin requerir eficiencia
4: El proyecto cuenta con requerimientos que implican estudio de los factores humanos en el
diseo
5: En el proyecto se demandan prototipos y herramientas para verificar que se alcanzarn los
objetivos
Factor 10: Es el procesamiento interno complejo?
Valoracin:
0: Ninguna de las caractersticas
1: 1 caracterstica
2: 2 caractersticas

5: Las 5 caractersticas
Factor 11: Se disear cdigo de software para que sea reusable?
Valoracin:
15

0: No se prev
1: Reutilizar el cdigo en la misma aplicacin
2: Menos de un 10% de la aplicacin tiene en cuenta las necesidades de + de 1 usuario
3: El 10% ms
4: Aplicacin preparada para ser reutilizable. Nivel de cdigo
5: Aplicacin preparada para ser reutilizable. Por medio de parmetros
Factor 12: Incluyen en el desarrollo del sistema diseo de procesos de conversin o de
instalacin?
Valoracin:
0: No se requiere conversin
1: Se solicita facilidad de instalacin
2: Se solicitan procesos de conversin e instalacin, no importantes para el proyecto
3: Se solicitan procesos de conversin e instalacin importantes para el proyecto
4: 2, y herramientas conversin e instalacin
5: 3, y herramientas conversin e instalacin. Sistema crtico para la empresa
Factor 13: Se requiere el software para instalaciones mltiples en diferentes organizaciones?
Valoracin:
0: 1 solo lugar
1: Mltiples lugares, mismo hardware y software
2: En diseo se tiene en cuenta el caso (1)
3: En diseo se tiene en cuenta mltiples entornos hardware y software
4: Se documenta y planea para (1) y (2)
5: dem, para (3)
Factor 14: Se desarrollar el software teniendo en mente facilitar su mantenimiento o su uso por
los usuarios?
Valoracin:
0: No se especifica nada
1: Un tem de valor 1
2: tems por valor 2

5: tems por valor 5

3. Fuerza de programacin
3.1 Clculo de la fuerza de programacin
Para realizar la estimacin de la fuerza de programacin se emplea el siguiente mtodo de
clculo:
Esfuerzo = Cantidad de lneas de cdigo / lneas de cdigo x hombre mes
16

Entonces:
Esfuerzo = 24,818 LDC / 860 LDC x personas x mes = 28.86 29 personas x mes
Se conoce mediante los requerimientos que el tiempo de duracin del proyecto es igual a 4
meses, informacin con la cual se calcula la cantidad de personal necesario para desarrollar el
proyecto dividiendo el esfuerzo entre la duracin del proyecto.
N de personas = 29 personas por mes / 4 meses = 8 personas
Del resultado de la operacin se obtiene que son necesarias 8 personas para desarrollar el
proyecto.
Conociendo la cantidad de personas necesarias para desarrollar el proyecto y la cantidad de LDC
que contendr el software, se puede realizar un estimado de la cantidad de lneas de cdigo que
cada miembro del equipo deber realizar diariamente para el buen desarrollo del proyecto, este
dato lo obtenemos prorrateando las lneas de cdigo diarias entre el personal:
LDC / da-hombre = LDC / duracin del proyecto (das) / nmero de personas
LDC / da-hombre = (24,818 LDC / 85) / 8 = 36.50 37 LDC / da-hombre
Con este dato se formula el estndar de lneas de cdigo diarias por cada miembro del equipo, el
cual es de 37 LDC
3.2 Supuestos para Fuerza de Programacin
Tamao del proyecto:
Puntos de Funcin

Tamao del Proyecto

Menos de 100

Simple

De 100 a 1000

Pequeo

De 1000 a 5000

Mediano

Ms de 5000

Complejo

Cuadro 3.1. Clasificacin del tamao del proyecto por puntos de funcin

Segn el cuadro 3.1 el tamao de proyecto a desarrollar es pequeo ya que se encuentra en el

intervalo de 100 a 1000 PF, puesto que el mismo cuenta con 468.27 PF calculados en el captulo
2.
Duracin del proyecto:
El tiempo mximo para la realizacin del proyecto fue dado como un requerimiento que estipula
que el desarrollo de la aplicacin no debe sobrepasar los cuatro meses, cada mes se consideran
22 das laborales y se toma un tiempo de holgura final de 3 das por lo que se toma como duracin
del proyecto 85 das.
17

Lneas de cdigo por puntos de funcin:

Para conocer la equivalencia entre un punto funcional y las LDC que este contendr se utilizaron
los datos del cuadro 3.2, habiendo previamente seleccionado el lenguaje de programacin en que
se desarrollara la aplicacin el cual es JAVA.
Lenguaje

LDC/PF

Ensamblador

320

150

Cobol

106

Pascal

91

Basic

64

TCL

64

Java

53

C++

29

Cuadro 3.2. Cantidad de lneas de cdigo por punto de funcin por lenguaje de programacin

Conociendo el lenguaje de programacin y su equivalencia en LDC por punto funcional se puede

obtener la cantidad total de LDC que se requerirn para el desarrollo del software de la siguiente
manera:
Lneas de cdigo = PF*LDC/PF = 468.27 PF*53 = 24,818 LDC

Estimacin del esfuerzo

Para estimar el esfuerzo de programacin necesario para el proyecto se toma como supuesto la
siguiente mtrica.
Cantidad de lneas de cdigo / hombre-mes en JAVA = 860

18

Este estimado se obtiene basado en la experiencia de los desarrolladores del proyecto de la

Unidad Informtica de un promedio de las LDC mensuales que cada uno es capaz de producir de
manera efectiva durante un mes, en jornadas de trabajo de 44 horas semanales.

Estimacin del personal necesario

Para la estimacin del personal necesario para desarrollar el proyecto se utilizo la siguiente
formula:
Personas necesarias = Cantidad de lneas de cdigo / lneas de cdigo x hombre mes

4. Fuerza de soporte
4.1 Determinacin de la fuerza de soporte
Personal de direccin:
Director del proyecto
19

Funciones:

Planificar las actividades del proyecto.

Coordinar y dirigir las actividades del proyecto.
Organizar el recurso humano y las formas de comunicacin.
Controlar el avance del proyecto y dirigir acciones correctivas de las desviaciones.
Actuar como fuente motivador del Recurso humano.

Requisitos:

Graduado(a) de la carrera de ingeniera de sistemas informticos.

Mayor de 25 aos de edad.
Conocimientos en desarrollo y administracin de proyectos informticos.
Conocimientos de planeacin y gestin de riesgos, adems de administracin de
recursos humanos.
Experiencia mnima de 2 aos en puestos afines.

Personal de desarrollo:
Tcnico analista
Funciones:

Realizar la fase de anlisis y diseo del proyecto en coordinacin con el director del
proyecto.
Apoyar en la labor de documentacin al documentador.
Trabajar junto a los programadores al iniciar la fase de programacin.

Requisitos:

Graduado(a) de la carrera de ingeniera de sistemas informticos.

Amplios conocimientos de anlisis y diseo de software.
Capacidad de trabajo en equipo.
Experiencia mnima de 1 ao en puestos afines.

Tcnico programador
Funciones:

Realizar la fase de programacin del proyecto en coordinacin con el director del

proyecto.
Apoyar en la labor de documentacin al documentador.
Trabajar junto al probador de software en la parte de pruebas.
Tomar medidas correctivas en base a resultado de pruebas.

Requisitos:

Graduado(a) de la carrera de ingeniera de sistemas informticos.

Amplios conocimientos en desarrollo de software.
Conocimientos fundamentales del lenguaje JAVA.
Dominio del SGBD PostgreSql
Capacidad de trabajo en equipo.
Experiencia mnima de 1 ao en puestos afines.
20

Personal de soporte:
Entrevistadores
Funciones:

Realizar las entrevistas a los usuarios de negocios y operacin.

Clasificar y ordenar la informacin obtenida en las entrevistas.
Apoyar en la etapa inicial de anlisis.

Requisitos:

Estudiante o egresado(a) de la carrera de ingeniera de sistemas informticos.

Excelente presentacin personal.
Facilidad de expresin oral y escrita.

Documentador
Funciones:

Realizar la documentacin durante el desarrollo del proyecto.

Trabajar conjuntamente al personal de desarrollo en la generacin
documentacin.

de

Requisitos:

Egresado o Graduado(a) de la carrera de ingeniera de sistemas informticos.

Conocimientos en desarrollo de software.
Capacidad de trabajo en equipo.

Probador de software
Funciones:

Realizar las pruebas del software desarrollado.

Presentar un diagnstico de los resultados.
Elaborar junto al documentador los reportes tcnicos del software.

Requisitos:

Analista programador

5. Equipo
5.1 Equipo de desarrollo
Hardware
6 computadoras de escritorio para coordinacin,
direccin, desarrollo, anlisis, documentacin y
pruebas

Requerimiento

Procesador a 2.0 GHz

Memoria RAM 3 GB

21

Disco duro 320 GB

1 impresor

Impresora de inyeccin a color

1 switch

Fast Ethernet de 16 puertos

Cuadro 5.1. Requerimientos del equipo de desarrollo

5.2 Equipo de produccin

Hardware

Requerimiento

1 servidor

Procesador de doble ncleo a 2.0

GHz
Memoria RAM 4 GB
Disco duro 1 T

1 UPS

Cuadro 5.2. Requerimientos de de equipo de produccin

5.3 Software de desarrollo y administracin

Software

Requerimiento

Sistema Operativo

Windows 7

Sistema Gestor de BD

PostgreSql 8.0

Plataforma de Desarrollo

Java

Software para administracin del

proyecto

Project 2007

Editor de texto

NetBeans 6.9.1

Procesador de hojas de clculo

Excel 2007

Cuadro 5.3. Requerimientos del software de desarrollo y administracin

5.4 Supuestos para Equipo

El servidor en el cual se implantar el software y su respectivo UPS son parte del Activo de la
Organizacin, por lo cual no se incluir en el presupuesto.

22

La licencia de software que se comprara ser: Sistema Operativo Windows 7, las dems
herramientas de software son de uso libre, por lo cual no influye en el presupuesto.
La organizacin ya posee las licencias de Microsoft de Office 2007, que incluye MS Excel, MS
Word, MS PowerPoint y MS Project.

6. Otros Recursos
Consumibles

Papelera de oficina
Papel de computadora
Medios magnticos
23

Cintas y tintas de impresin

6.1 Presupuesto 1
Cantidad

Costo

Duracin
(meses)

Total

$500.00

$10,000.00

1
1
1
1

$1,000.00
$208.00
$300.00
$300.00

4
1
4
4

$4,000.00
$208.00
$1,200.00
$1,200.00

6
1
1

$550.00
$38.00
$40.00

$4,950.00
$38.00
$40.00

$150.00

$900.00

$57.50

4
Total

$230.00
$22,766.00

Fuerza de programacin
Tcnicos analistas/ programadores
Fuerza de soporte
Director de proyecto
Entrevistador
Probador de software
Documentador
Equipo
Computadoras de escritorio
Impresor
Switch
Software
Licencia de S.O. Windows 7 Professional
Consumibles
Consumibles de oficina

Cuadro 6.1. Calculo del presupuesto 1

6.2 Supuestos para Otros Recursos

Consumibles
Artculos de oficina al mes
Articulo

Cantidad

Precio

Total

Cartucho de Tinta
Resmas de Papel
CD's

2
1
5

$25.00
$5.00
$0.50
Total

$50.00
$5.00
$2.50
$57.50

Cuadro 6.2. Estimacin de artculos consumibles de oficina

7.

Factores contingenciales

Factores contingenciales considerados en la estimacin

Permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Prestaciones e incentivos
Daos o fallas de equipo e interrupciones de las operaciones
Plizas de seguro
24

7.1 Presupuesto 2

Fuerza de programacin
Tcnicos analistas/ programadores
Fuerza de soporte
Director de proyecto
Entrevistador
Probador de software
Documentador
Equipo
Computadoras de escritorio
Impresor
Switch
Software
Licencia de S.O. Windows 7
Professional
Consumibles
Consumibles de oficina
Factores contingenciales
Permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Prestaciones e incentivos
Daos o fallas de equipo e
interrupciones de las operaciones
Plizas de seguro

Cantidad

Costo

Duracin
(meses)

Total

$500.00

$10,000.00

1
1
1
1

$1,000.00
$208.00
$300.00
$300.00

4
1
4
4

$4,000.00
$208.00
$1,200.00
$1,200.00

6
1
1

$550.00
$38.00
$40.00

$4,950.00
$38.00
$40.00

$150.00

$900.00

$57.50

$230.00

$227.27
$2,000.00
$500.00
$5,028.00

4
4
4
4

$909.09
$8,000.00
$2,000.00
$20,112.00

$450.00

4
Total

$1,800.00
$55,587.09

Cuadro 7.1 Clculos del presupuesto 2

7.2 Supuestos de los factores contingenciales

Permisos y vacaciones
Si suponemos q durante el proyecto un trabajador de la unidad informtica solicita sus 5 das de
permiso, tomando que la jornada laboral del trabajador es de 8 horas realizando en 15 das dejara
de laborar un aproximado de:
8 horas * 5 das = 40 horas

25

Dichas horas debern ser pagadas de manera extra a otros empleados para cubrir esta
necesidad. Si tomamos como base que el salario presupuestado es de $500.00 para un
analista/programador el precio de la hora seria de:

Si tomamos que el valor de la hora extra es un 200% del valor de la hora comn esta valdra un
aproximado de de $5.68 por hora el precio de las horas que el trabador no estar presente en el
proyecto es de:
$5.68 * 120 horas =$227.27
Por lo que se estima un aproximado de $227.27 mensuales para permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Se destinara un monto de $2000 mensualmente para este rubro en el caso de que se de algn
tipo de accidente en el que deba pagarse ya sea hospitalizacin, curacin o indemnizacin a un
empleado.
Prestaciones e incentivos
En el caso de incentivos o prestaciones se destinara un monto de $500 mensualmente para algn
tipo de bonificacin por cumplimiento de metas que sea dada al personal.
Daos o fallas de equipo e interrupciones de las operaciones
Para el caso de este rubro se realizo el calcul suponiendo la prdida total del equipo
Equipo
Computadora
s
Impresor
Switch
Total

Costo
$4,950.00
$38.00
$40.00
$5,028.00

Cuadro 7.2. Costo de daos de equipo

Plizas de seguro
Para el pago de plizas de seguro se destinara un monto de $450 mensuales

Resumen de costos para cada uno de los factores

26

Factores contingenciales

Costo
mensual
$227.27
$2,000.00
$500.00
$5,028.00

Permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Prestaciones e incentivos
Daos o fallas de equipo e interrupciones de las
operaciones
Plizas de seguro
Total

$450.00
$8,205.27

Cuadro 7.3. Costos de factores contingenciales

8. Factores ponderables
Factores ponderables considerados en la estimacin

Requiere interfaces con otros sistemas

El cliente aprobara especificaciones de diseo
El computador para desarrollo es diferente al de operacin

Costos por factores ponderables

Total
Factores ponderables
27

Requiere interfaces con otros sistemas

El cliente aprobara especificaciones de diseo
Total

$3,891.10
$7,226.32
$11,117.42

Cuadro 8.1 Costos de Factores Ponderables

8.1 Presupuesto 3
Cantidad

Costo

Duracin
(meses)

Total

$500.00

$10,000.00

1
1
1
1

$1,000.00
$208.00
$300.00
$300.00

4
1
4
4

$4,000.00
$208.00
$1,200.00
$1,200.00

6
1
1

$550.00
$38.00
$40.00

$4,950.00
$38.00
$40.00

$150.00

$900.00

$57.50

$230.00

$227.27
$2,000.00
$500.00
$5,028.00

4
4
4
4

$909.09
$8,000.00
$2,000.00
$20,112.00

$450.00

$1,800.00

Fuerza de programacin
Tcnicos analistas/ programadores
Fuerza de soporte
Director de proyecto
Entrevistador
Probador de software
Documentador
Equipo
Computadoras de escritorio
Impresor
Switch
Software
Licencia de S.O. Windows 7 Professional
Consumibles
Consumibles de oficina
Factores contingenciales
Permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Prestaciones e incentivos
Daos o fallas de equipo e
interrupciones de las operaciones
Plizas de seguro
Factores ponderables
Requiere interfaces con otros sistemas
El cliente aprobara especificaciones de
diseo

$3,891.10
$7,226.32
Total

$66,704.51

Cuadro 8.2. Calculo de presupuesto 3

8.2 Supuestos para los factores ponderables

Ponderaciones asignadas a los factores ponderables

Factores ponderables
Requiere interfaces con otros
sistemas

Ponderacin
(%)

Descripcin

7%

El sistema de Activos Fijos estar

relacionado con el sistema de
contabilidad y almacn, de los cuales
ser recibir informacin fundamental
28

para el sistema

El cliente aprobara
especificaciones de diseo

13%

Es muy importante que el cliente

apruebe el diseo del software a
desarrollar para que no haya
discrepancia con respecto a los
requerimientos

Cuadro 8.3. Porcentajes de factores ponderables

Costo de los factores ponderables

Factores ponderables

Ponderacin
(%)

Costo del
proyecto

Total

Requiere interfaces con otros sistemas

El cliente aprobara especificaciones de diseo

7%
13%

$55,587.09
$55,587.09
Total

$3,891.10
$7,226.32
$11,117.42

Cuadro 8.4. Costos de factores ponderables

9. Costos indirectos
Costos indirectos considerados en la estimacin

Agua potable
Energa elctrica
Internet y telfono
Horas extra

9.1 Presupuesto 4
29

Cantidad

Costo

Duracin (meses)

Total

30

Fuerza de programacin
Tcnicos analistas/ programadores
Fuerza de soporte
Director de proyecto
Entrevistador
Probador de software
Documentador
Equipo
Computadoras de escritorio
Impresor
Switch
Software
Licencia de S.O. Windows 7
Professional
Consumibles
Consumibles de oficina
Factores contingenciales
Permisos y vacaciones
Accidentes en el lugar de trabajo
Prestaciones e incentivos
Fallas de equipo e interrupciones
de las operaciones
Prima de seguros
Factores ponderables
Requiere interfaces con otros
sistemas
El cliente aprobara especificaciones
de diseo
Costos Indirectos
Agua potable
Energa elctrica
Telfono e internet
Alquiler
Impuestos

$500.00

$10,000.00

1
1
1
1

$1,000.00
$208.00
$300.00
$300.00

4
1
4
4

$4,000.00
$208.00
$1,200.00
$1,200.00

6
1
1

$550.00
$38.00
$40.00

$4,950.00
$38.00
$40.00

$150.00

$900.00

$57.50

$230.00

$227.27
$2,000.00
$500.00
$5,028.00

4
4
4
4

$909.09
$8,000.00
$2,000.00
$20,112.00

$450.00

$1,800.00
$3,891.10
$7,226.32

$16.88
$100.00
$60.00
$500.00
$150.00

4
4
4
4
4
Total

$67.52
$400.00
$240.00
$2,000.00
$600.00
$70,012.03

Cuadro 9.1. Presupuesto con costos indirectos

9.2 Supuestos para los costos indirectos

Agua
El equipo de trabajo consta de nueve personas en total, de las cuales ocho permanecern en el
lugar de trabajo. Se asume que el consumo para estas personas es de 4 Mt 3 por mes, haciendo
un total de 32 Mt3. Las tres personas restantes estarn en el lugar de trabajo slo cuando sea
necesario por lo cual su consumo de agua se calcula como 1 Mt 3 por persona mximo al mes,
sumando 1 Mt3. El consumo total asciende a 33 Mt3.
El pliego tarifario actual del agua en el salvador es el siguiente2:
2

Pliego tarifario del agua potable 2010, http://damr.net/2010/01/09/nuevas-tarifas-de-anda-ojocon-su-nuevo-recibo

31

Figura 9.1. Pliego tarifario de agua en El Salvador

Tomando en cuenta que el consumo de agua potable se calcula:

Tarifa mensual = (Mt3 *tarifa del acueducto)+tarifa de alcantarillado
Tarifa mensual= (33*0.451)+2= $ 16.88

Energa Elctrica
El clculo del consumo mensual de energa elctrica se realiza suponiendo que se tienen los
siguientes equipos:

Articulo
Aire acondicionado
split
Computadora personal

Cantidad
mini 2
6

Watts

Hrs/Da

Hrs/Mes

1800

240

350

240
32

Extractor de aire (servicio)

125

30

Foco ahorrador

13

240

Reflector

75

60

Telfono inalmbrico

10

24

720

Impresora

50

240

Cuadro 9.2. Estimacin de gastos en energa elctrica

Dichos equipos consumen un aproximado de 290 kw/hora, este estimado se obtuvo utilizando el
simulador que proporciona CAESS en su sitio web3. El costo aproximado de este consumo es de
$100 mensualmente.

Figura 9.2. Simulador de consumo de Energa proporcionado por CAESS

Internet y Telfono
El consumo de internet y telfono se toman bajo la misma tarifa contratando algn paquete para lo
cual se dispondr de $60.00 mensualmente.
10. Programa general de actividades
10.1

Determinacin de actividades y su duracin

Nombre de la tarea
Desarrollo del proyecto
Anlisis del Sistema
Anlisis de la situacin actual
Recoleccin de datos
Anlisis de informacin
Definicin de Requerimientos
Requerimientos funcionales
Requerimientos operativos
Requerimientos de desarrollo
3

Duracin
85 das
22 das
9 das
4 das
5 das
13 das
7 das
7 das
5 das

Comienzo
lun 03/01/11
lun 03/01/11
lun 03/01/11
lun 03/01/11
vie 07/01/11
vie 14/01/11
vie 14/01/11
jue 20/01/11
mi 26/01/11

Fin
jue 28/04/11
mar 01/02/11
jue 13/01/11
jue 06/01/11
jue 13/01/11
mar 01/02/11
lun 24/01/11
vie 28/01/11
mar 01/02/11

http://www.aeselsalvador.com/simulador.

33

Diseo del Sistema

Diseo de Software
Diseo de salidas
Diseo de entradas
Diseo de interfaces
Diseo de Base de datos
Modelado de BD
Construccin del Sistema
Construccin de Base de datos
Construccin del software
Construccin de mdulos
Integracin de mdulos
Pruebas
Pruebas individuales de mdulos
Pruebas integradas
Documentacin
Manual de Usuario
Manual Tcnico
Manual de Instalacin
Implementacin
Plan de implementacin
Implantacin del software

21 das
9 das
5 das
5 das
3 das
12 das
12 das
18 das
5 das
13 das
10 das
3 das
8 das
5 das
3 das
8 das
3 das
3 das
2 das
8 das
2 das
6 das

mi 02/02/11
mi 02/02/11
mi 02/02/11
sb 05/02/11
mi 09/02/11
lun 14/02/11
lun 14/02/11
mi 02/03/11
mi 02/03/11
mi 09/03/11
mi 09/03/11
mi 23/03/11
lun 28/03/11
lun 28/03/11
lun 04/04/11
jue 07/04/11
jue 07/04/11
mar 12/04/11
vie 15/04/11
mar 19/04/11
mar 19/04/11
jue 21/04/11

mar 01/03/11
vie 11/02/11
lun 07/02/11
jue 10/02/11
vie 11/02/11
mar 01/03/11
mar 01/03/11
vie 25/03/11
mar 08/03/11
vie 25/03/11
mar 22/03/11
vie 25/03/11
mi 06/04/11
vie 01/04/11
mi 06/04/11
lun 18/04/11
lun 11/04/11
jue 14/04/11
lun 18/04/11
jue 28/04/11
mi 20/04/11
jue 28/04/11

Cuadro 10.1 Actividades y duracin del proyecto

34

10.2 Diagrama Gantt

11. Anexos
11.1 Porcentaje de variacin de los presupuestos 2 al 4 respecto al 1
Montos totales de los presupuestos
En el cuadro 11.1.1 se muestran los montos finales que cada uno de los presupuestos realizados
durante la estimacin del costo del software de control de activo fijo.
Presupuesto 1
$22,766.00

Presupuesto 2
$55,587.09

Presupuesto 3
$66,704.51

Presupuesto 4
$70,012.03

Cuadro 11.1.1 Montos de presupuesto 1, 2, 3 y 4

Diferencia de los presupuestos 2 al 4 respecto al 1

El cuadro 11.1.2 contiene la diferencia entre los presupuesto del 2 al 4 respecto al uno como un
monto en dlares, para poder apreciar el incremento.
Diferencia
Presupuesto 1-2
$32,821.09

Presupuesto 1-3
$11,117.42

Presupuesto 1-4
$3,307.52

Cuadro 11.1.2 Diferencias de presupuestos

Porcentaje de variacin de los presupuestos 2 al 4 respecto al 1

Finalmente el cuadro 11.1.3 muestra a manera de porcentaje el incremento de cada uno de los
presupuestos respecto al presupuesto 1, evidenciando una diferencia de 207.53% entre el
presupuesto 1 y el presupuesto 4, lo que indica que de haber realizado solo un primer
presupuesto el proyecto habra afrontado serios problemas con los recursos y seguramente habra
fracasado.
% de Variacin
Presupuesto 1-2
144.17%

Presupuesto 1-3
193.00%

Presupuesto 1-4
207.53%

Cuadro 11.1.3. Porcentaje de variacin de presupuestos

Diferencia de los presupuestos secuencialmente

A manera de una mejor apreciacin de las variaciones se calcula en el cuadro 11.1.4 la diferencia
entre los presupuesto de manera secuencial, es decir el incremento del presupuesto 1 al 2, del
presupuesto 2 al 3 y del presupuesto 3 al 4.
Diferencia
Presupuesto 1-2
$32,821.09

Presupuesto 2-3
Presupuesto 3-4
$11,117.42
$3,307.52

Cuadro 11.1.4 Diferencia de presupuestos secuenciales

Porcentaje de variacin de los presupuestos secuencialmente

De manera porcentual se muestra en el cuadro 11.1.5 la variacin entre cada uno de los
presupuestos y puede apreciarse la reduccin de manera gradual en el porcentaje de variacin
entre cada uno de los presupuestos, teniendo de esta manera en el presupuesto 4 un monto final
estimado ms acertado.
% de Variacin
Presupuesto 1-2
144.17%

Presupuesto 2-3
20.00%

Presupuesto 3-4
4.96%

Cuadro 11.1.5 Porcentaje de variacin del los presupuestos

11.2 Qu hemos aprendido de este trabajo?

Con la elaboracin de esta tarea el grupo de trabajo aprendi a:

Darle importancia a la elaboracin de un macrodiseo para plantear un panorama general

del software y definir inicialmente las funciones principales que este debe incluir.
Realizar las estimaciones de los puntos de funcin utilizando el mtodo IFPUG, para medir
el tamao de software.
Identificar los factores adicionales que tienen probabilidad de ocurrir e inciden en el
presupuesto
Establecer la importancia que tienen los factores contingenciales y ponderables en la
elaboracin de un presupuesto, para disminuir las probabilidades de fracaso del proyecto.
Definir las actividades a desarrollar en la elaboracin de un proyecto.

11.3 Herramientas de software utilizadas

Software

Descripcin
37

Microsoft Word 2007

Procesador de palabras, que facilito el

desarrollo del informe
Hoja de clculo que nos permite hacer las
operaciones de las estimaciones del software
Es un software que se basa en la elaboracin
de diapositivas, facilitando la presentacin del
proyecto.

Microsoft Excel 2007

Microsoft Power Point 2007

Microsoft Project 2007

Es una herramienta de administracin de

proyectos que facilita el control de las
actividades a desarrollarse en un proyecto.
Cuadro 11.3. 1 Software utilizado

11.4 Mtricas del trabajo

Actividad

Duracin
(das)

Cantidad
(horas)

Horashombre/actividad

Recurso
asignado
(personas)
4

Elaboracin del macro

diseo del software
Estimacin del tamao
del software
Estimacin de la fuerza
de programacin
Estimacin de la fuerza
de soporte
Estimacin de equipo
Estimacin de otros
recursos
Elaboracin de
presupuesto inicial
Factores
contingenciales
Factores ponderables
Elaboracin de segundo
presupuesto
Definicin del programa
de actividades
Elaboracin de anexos
TOTAL

2
4

1
2

4
2

4
2

1
1

12

1
2

8
8

4
2

2
4

1
20 das

4
70 horas

2
22 horas

Cuadro 11.4. 1 Mtricas de trabajo

Las mtricas utilizadas para la estimacin de costos del desarrollo del software de control de
activos fijos, se han calculado en base a las actividades designadas a cada integrante del equipo.

11.5 Porcentaje de aporte/alumno al trabajo

38

Alumno
Aguirre Monge, Natalia Carolina
Clavel Quijada, Oscar Fabricio
Garca Cabrera, Sonia Guadalupe
Santos Aquino, Lilian Aracely

Aporte
(%)
25
25
25
25

Cuadro 11.5.1 Porcentaje de aporte de cada integrante

39