PLAN DE EMERGENCIAS

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Documento ID
Versin
Fecha

: PLA-SSO-300
: 01
: 15/01/2016

Elaborado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Nombre(s):

Nombre(s):

Nombre(s):

Hector Mamani Zapana

Ing. Isaac Huamani Ramos.

Jos P. Tamayo Llerena

Cargo(s):

Cargo(s):

Cargo(s):

Supervisor Hsec MPW.

Firma(s):

Jefe de Hsec MPW.

Firma(s)

Jefe de Unidad MPW.

Firma(s):

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Slo para uso interno.
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TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. ALCANCE, OBJETIVOS Y PROPOSITO.
2.1 Alcance
2.2 Objetivos
2.3 Propsito.
3. POLITICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS
3.1 Definicin de una Emergencia
3.2 Niveles de Emergencia
3.3 Prioridades
4. PLANEAMIENTO

4.1 Requerimientos Legales y Otros

5.

6.
7.
8.

4.2 Anlisis de Riesgos

4.3 Evaluacin de riesgo inicial de lugares o zonas
4.4 Evaluacin de riesgo inicial de actividades
4.5 Matriz de referencia para niveles de riesgo
COMUNICACIONES, ORGANIZACIN Y RESPONSABILIDADES
5.1Comunicaciones
5.2Organizacin del Plan de Emergencias
5.3 Funciones y Responsabilidades
ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS
6.1Capacitacin y entrenamiento
6.2Simulacros
PROTOCOLOS DE EMERGENCIA
REVISION
ANEXOS
1. Telfonos de Emergencia y Directorio de Contactos
2. Plan de Llamadas de Emergencia
3. Procedimiento de Emergencia PAS

Preparado Por:

Revisado Por:

Hector Mamani Zapana

Ing. Isaac Huamani Ramos

Fecha:
Supervisor de Seguridad y
Salud Ocupacional

Fecha:
Jefe de Seguridad y Salud
Ocupacional

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Aprobado Por:
Jose Paul Tamayo Llerena
Fecha:
Jefe de Unidad

1.0

INTRODUCCION

MANPOWER PROFESSIONAL SERVICES S.A. enmarcado dentro de una cultura preventiva y

en concordancia con su poltica de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, ha visto necesario
implementar el Plan de Emergencias, en el cual se definen:

Las acciones de respuesta inmediata,

La forma en que la empresa organizadamente responda a emergencias de diferente tipo
y
La planificacin para la disponibilidad de recursos necesarios;

El Plan tiene el objetivo de minimizar los riesgos de emergencias ya sean estos originados
por Desastres Naturales (sismos e inundaciones, etc.) o eventos antrpicos (incendios,
derrames o fugas de sustancias qumicas, etc.), que pongan en peligro la vida, el medio
ambiente y la propiedad de la empresa en las operaciones mineras o donde MANPOWER
tenga influencia a travs de sus operaciones.
El Plan de Emergencia proporciona un marco terico para ayudar en la gestin de un
desastre, y permite definir objetivos que deben alcanzarse para la recuperacin de las
operaciones despus de un desastre. El plan indica tambin las funciones y
responsabilidades del personal en las operaciones mineras, oficina del Cusco y la oficina de
Arequipa, as como las futuras sedes en las localidades donde MANPOWER tenga
influencia, en las tareas que deben abordarse durante el evento.

2.0

ALCANCE Y OBJETIVOS

2.1 Alcance
El plan comprende no slo a las diferentes reas y secciones de la unidad minera, sino que
trasciende fuera de ella, e involucra por lo menos a:
Actividades al interior de las
Operaciones Mineras
Construccin obras civiles
Monitoreo Ambiental

Actividades al exterior de
las Operaciones Mineras
Transporte de personal
Transporte de materiales en
general
Comunidades
Zona
de
Influencia
Disposicin final de desechos

El Plan de Emergencia es de cumplimiento de todo el personal de la empresa y en

particular del personal que integra el equipo del Plan de Emergencias.
Los protocolos adjuntos debern ser utilizados por el Equipo de Respuesta a Emergencias y
los grupos de brigadistas de las operaciones mineras convocados al lugar de la
emergencia.

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2.2 Objetivos
Los objetivos del Plan son:
Identificar los distintos tipos de eventos y/o estados de emergencia que potencialmente
podran ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno.
Planificar y describir la capacidad de respuesta rpida requerida para el control de
emergencias, as como las actividades necesarias para responder eficazmente.
Establecer un procedimiento formal escrito que indique las acciones a seguir y las
responsabilidades para afrontar con xito situaciones de emergencias en las
operaciones mineras, manteniendo el control, y minimizando el impacto a la salud, la
propiedad y el medio ambiente
Establecer los procedimientos a seguir para lograr una comunicacin efectiva y sin
interrupciones del personal involucrado en el plan.
Describir los tipos y cantidades de equipos, materiales y personal requeridos para
responder a los distintos tipos de emergencias.
Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el control de
las emergencias.
Cumplir con las normas aplicables vigentes.
Aunque el Plan de Emergencia se fundamenta en los tipos y situaciones previstos, permite
la flexibilidad para responder eficazmente a las situaciones imprevistas
2.3Propsito.
El presente Plan y sus Protocolos han sido elaborados para ser usados en las instalaciones
de las operaciones mineras y donde MANPOWER tenga influencia a travs de sus
operaciones, no suple el entrenamiento ni la capacitacin para los grupos, es una gua
general para establecer los pasos en el PROCESO DE LA COORDINACIN Y LA RESPUESTA A
LA EMERGENCIA.

3.0

POLITICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS

3.1 Definicin de una Emergencia.

Es evento o suceso grave que se presenta como consecuencia de factores naturales o por
el desarrollo de la propia actividad minera o actividad de las empresas conexas, que
requiere una accin inmediata y que afecta directamente a:
Las personas: la salud y bienestar de los empleados de HBP, contratistas y comunidades
en general.
La propiedad.
El proceso.
El medio ambiente.
La reputacin de la empresa.
La emergencia no tiene que estar directamente relacionada con las operaciones de
MANPOWER para afectar negativamente la reputacin de esta. La percepcin del pblico,
los medios de comunicacin, o del gobierno sobre la empresa pueden causar un impacto
negativo a largo plazo.

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3.2 Niveles de Emergencia.

Para calificar la gravedad de la emergencia se consideran 3 niveles:
Nivel
1
Bajo
2
Medi
o
3
Alto

Descripcin
Emergencia en las operaciones mineras o fuera de estas, que puede ser controlado
localmente por personal del rea afectada.
Emergencia que no puede ser manejada por el personal del rea afectada,
requirindose de la intervencin del Equipo de Respuesta a Emergencias. No
excede los recursos de MANPOWER.
Emergencia que excede los recursos disponibles por MANPOWER y requiere de
ayuda externa, implica la Activacin del Comit de Crisis y del Plan de Ayuda Mutua
con otras empresas del sector.

La calificacin ms alta de severidad de un factor de riesgo particular determina la

calificacin global de la gravedad de la emergencia. El Comandante de Incidente es el que
califica el nivel de la Emergencia.
3.3 Prioridades.
El presente Plan, sus Protocolos y Anexos tienen como prioridad general, garantizar la Vida
de los trabajadores, el medio ambiente y la propiedad, as como:
1. Garantizar la seguridad de los rescatistas por encima de cualquier otra consideracin.
2. Evacuar al personal ubicado en el rea del desastre.
3. Mitigar el impacto ambiental generado y la posible afectacin del entorno aguas
abajo.

4.0

PLANEAMIENTO

4.1 Requerimientos Legales y Otros

Las normas legales aplicables al presente Plan de Emergencias son:
Ley N 28551 Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar planes de
Emergencia.
Ley N 29783 Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo, y sus modificaciones
Reglamento de la Ley N 29783 D.S. N 005-2012-TR Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo, y sus modificaciones
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S. 055- 2010- EM. Subcaptulo
catorce: Preparacin y Respuestas para Emergencias. (Art. 135 142) y sus
modificaciones.
Las normas internas aplicables al Plan de Emergencias son:

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4.2 Anlisis de Riesgos.

El desarrollo del Plan de Emergencia sigue el ciclo de mejora continua PHVA ( es decir,
planificar-hacer-verificar-actuar):
o
o
o

1 Realizar un anlisis de riesgo donde, entre otras amenazas, se identifican

aquellas que afectan a la continuidad del sistema productivo.
2 Identificar las reas criticas, o lugares fsicos que debido a sus caractersticas
geogrficas o de diseo, presenta mayor riesgo de ser susceptible a una
emergencia
3 Seleccionar las acciones a tomar ms adecuadas entre diferentes alternativas,
siendo incluidas en el Plan de Emergencia junto con los recursos necesarios para
ponerlo en marcha.

Las amenazas identificadas para las operaciones mineras se indican en el siguiente

cuadro:
Desastres Naturales
Inundacin
Sismos
Deslizamiento de Tierra
Huaycos
Tormentas elctricas

Eventos Antrpicos
Incendios, explosiones e implosiones
Emanacin o fuga de productos qumicos
Manifestaciones sociales
Actos vandlicos
Amenazas o actividades terroristas
Falla estructural de instalaciones o diques
Falla de servicios esenciales
Transporte, colisin, volcadura de vehculos
Emergencias ambientales

Lesiones y enfermedades

En toda actividad o lugar de trabajo deber desarrollarse una evaluacin de

riesgos para determinar si el presente Plan de Emergencia es suficiente o se
requiere un Protocolo de respuesta adicional. La relacin de lugares o actividades
que calificaran para una Evaluacin de Riesgos adicional ser presentada y aprobada
por los responsables de rea y el Jefe de Unidad.

4.3 Evaluacin de riesgo inicial de lugares (zonas) y

actividades.
Se evaluaron los siguientes lugares para determinar cules de ellos necesitan Protocolo de
Emergencia:
Lugar o Zona
Plataformas de trabajos de construccion
Plataformas de trabajos monitoreo
ambiental
Oficinas administrativas
Planta de tratamiento de aguas

Ambiente de los Grupo Electrgenos y

transformadores.
Vas de acceso a las operaciones mineras
Vas de acceso internas dentro de las
operaciones mineras
Cocina y comedor
Almacenes de alimentos
Almacn central
Presa de Relaves

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Actividades
Mediciones de caudal y turbidez
Trabajos de mantenimiento o control de
Trabajos de construccin y movimiento los
Grupos
Electrgenos
y
de tierras
transformadores.
Trabajos de Obras Civiles, Montaje.
Actividades de transporte: de personal,
de materiales.
Actividades mantenimiento y limpieza
Trabajos de monitoreo o remediacin
ambiental
Trabajos de corte de muestra y
almacenamiento
de
testigos
de
perforacin

4.4 Matriz de referencia para niveles de riesgo

Nivel 1 - BAJO
Seguridad y
Salud

Paralizacin de
los Procesos

Lesiones
o
Malestares
menores que
se
puedan
tratar con el
uso de un
botiqun
de
Primeros
Auxilios o una
simple visita al
Tpico
para
observacin.

Prdida
temporal
de
energa en un
rea, que no
causa derrames
o problemas al
proceso.
Niveles
de
suministros para
el proceso estn
bajos
y
requieren
racionamiento o
uso
limitado
hasta
que
lleguen
los
suministros
adicionales.

Leves efectos
para la salud,
reversibles, sin
riesgo
de
discapacidad

Ambiental

Desastres Naturales

Incidente
de
bajo nivel donde
los
elementos
contaminantes
estn
confinados y su
remediacin es
rpida.

Temblor
sin
consecuencias
mayores.
Se
mueven
cuadros,
estantes, etc.

No
existe
mortalidad
de
vida silvestre.

Lluvia
sin
consecuencias
mayores.
Los
daos pueden ser
manejados
por
personal propio, sin
afectar
la
produccin.
Deslizamientos
menores que no
comprometen
la
seguridad
del
personal propio o
de comunidades

Nivel 2 - MEDIO

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Dificultades
Tcnicas /
Comunicaciones
Perdida
temporal (horas)
de
las
comunicaciones
tanto de voz
como de data.
Puede
ser
restablecido por
personal propio.

Disturbios
Pblicos

Imagen
Publica

Algunas
acciones
de
protesta,
el
rea
responsable
domina
la
situacin.

Evento
de
caractersticas
menores que
requiere
la
atencin
de
HBP
del
campamento.
No intervienen
los medios de
comunicacin

Seguridad y
Salud

Paralizacin de
los Procesos

Lesiones
o
malestares
que
requieran los
servicios
profesionales
de
un
Medico.
No
es suficiente
con
el
tratamiento
que
proporciona
el
botiqun
de Primeros
Auxilios.

Prdida
de
energa por un
perodo
de
tiempo tal que
puede causar
problemas al
proceso. Falta
de suministros
que
puede
causar
la
reduccin
temporal
o
paralizacin
del
proceso
hasta
que
lleguen
los
nuevos
suministros

Efecto
reversible y
grave para la
salud
ocasionado
por
exposicin
aguda
Accidente
con mltiples
lesiones

Ambiental
Contaminaci
n
o dao
recuperable
en periodo de
tiempo
moderado (1 a
24 meses)
El
impacto
puede
extenderse
mas all de
los limites del
emplazamient
o
Existe
mortalidad
mltiple
de
vida silvestre

Desastres
Naturales

Eventos
que
obligan
a
detener
las
operaciones
para asegurar
la
integridad
de personas e
instalaciones
Evento
que
altera
la
continuidad de
marcha
y
genera
necesidades de
disminuir
ritmos
operacionales
para evaluar

Nivel 3 - ALTO

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Dificultades
Tcnicas /
Comunicaciones
Perdida
temporal (ms
de 1 da) de las
comunicaciones
tanto de voz
como de data.
Para
ser
restablecido se
requiere
el
apoyo
de
personal
tcnico externo
a la empresa..

Disturbios
Pblicos

Imagen
Publica

Hay
informacin
de protestas
regionales a
gran
escala
que
podran
detener
el
proceso
de
produccin.

Las
consecuenci
as
del
evento
generan
respuestas
de
autoridades
locales
o
medios
de
comunicaci
n

Seguridad y
Salud

Paralizacin de
los Procesos

Lesiones con
tiempo
perdido.
Exposiciones
que
ocasionan un
riesgo a la
salud
irreversible e
incapacidad
permanente.

Perdida
total
de
la
produccin en
reas
importantes
de
las
operaciones
mineras
por
ms de una
semana

Efectos para
la salud a
corto y largo
plazo
que
conducen a
fatalidades o
enfermedade
s
incapacitante
s.

Ambiental

Incidente
significativo
que
tiene
implicancias
serias para la
empresa
Efectos graves
o extensos al
ambiente con
periodos
de
recuperacin
muy
largos
(+3 aos)
Contaminaci
n crnica.

Desastres
Naturales

Evento
que
afecta a las
personas,
capacidad
productiva de
la operacin y
las
metas/objetivos
Eventos
que
alteran
la
continuidad de
marcha
y
genera
necesidades de
disminuir
o
detener
las
operaciones

Operaciones
futuras
inciertas

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Dificultades
Tcnicas /
Comunicaciones

Disturbios
Pblicos

Imagen
Publica

Las
comunicaciones
no
son
restablecidas y
se
prev
un
periodo mayor
sin estas.

Informacin
recibida
de
una inminente
protesta
de
gran escala a
nivel
corporativo.

Problemas
de
operacin
contina > 3
meses.

Atencin
internacional
de los medios
de
comunicacin

Las
consecuen
cias
del
evento
generan
respuesta
de
autoridade
s
nacionales
y
medios
de prensa.

Es inminente
la
detencin
de
las
operaciones.

Existe
efecto
negativo
sobre
la
reputacin
de HBP.

5.0

COMUNICACIONES, ORGANIZACION Y RESPONSABILIDADES

5.1 Comunicaciones
El procedimiento de la Comunicacin de la emergencia se
muestra en el siguiente cuadro:

Procedimiento de Comunicacin de Emergencias

RECEPCIN DE LA EMERGENCIA Jefe de HSEC MPW
Va Radial Frecuencia 1 ANEXO 52- 111 (En el Proyecto
Constancia)
Va Telefnica 6122911 (Fuera del Proyecto Constancia)
El Jefe de Hsec MPW recibe la llamada de Emergencia
El Jefe de Hsec:
Debe preguntar al informante:
* Identificacin de la persona que llama
* Ubicacin exacta de la emergencia
* Que es lo que ha sucedido
Pedir no perder la comunicacin radial - Pedir al informante que
se mantenga en lnea
Comunicar al Equipo de Respuesta de Emergencia va radial la
emergencia Frecuencia 1 y al Centro de control de Hudbay
Comunicar telefnicamente sobre el evento al personal indicado
en el PLAN DE LLAMADAS EN CASO DE EMERGENCIA.
Colaborar con el evento y toma de tiempos, esperar
instrucciones
En el protocolo 5 Comunicacin en caso de Emergencias se indica el
procedimiento de Comunicacin y notificacin en caso de una emergencia, el cual tambin
debe ser difundido a todo el personal de MANPOWER en todos los areas donde presta
servicios y contratistas.
Se deber realizar tambin las siguientes comunicaciones informando la ocurrencia del
evento segn sea el caso:
Niv
Comunicacin a
Responsable
el
Jefe de Unidad Jefe de HS - Supervisores
I
Jefe del rea HS MPW
IMPORTANTE: Todas las comunicaciones hacia fuera de las operaciones mineras
sern enviadas exclusivamente por el rea de HS MANPOWER
segn el
procedimiento respectivo.

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5.2 Organizacin del Plan de Emergencias

Para hacer frente a emergencias de los distintos niveles, se tendrn los siguientes
elementos:
Brigadas de Emergencia - BRE
Equipo de Respuesta de Emergencia - ERE
El Comandante de Incidentes, es el Jefe de Unidad, cargo ocupado inicialmente por la
primera persona presente en la escena y luego entregado al empleado con mayor rango o
experiencia que se integre a la emergencia, es la mxima autoridad en el manejo de las
emergencias y tiene la responsabilidad de identificar, evaluar y controlar los daos para
minimizar su impacto durante y despus de toda emergencia.
5.3 Funciones y Responsabilidades
Las responsabilidades generales del personal, reas e instituciones involucradas se indican
en el siguiente cuadro:
rea
Jefes, Supervisores de
rea
Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio
Ambiente

Responsabilidades
Ejecutar las acciones y apoyos que el ERE solicite para
minimizar los daos o reacondicionar un rea afectada por
una emergencia.
Coordinar los recursos para minimizar los riesgos y el control
del evento. Comunicar a las autoridades competentes la
ocurrencia de la emergencia en caso necesario

Las responsabilidades generales del personal, reas e instituciones involucradas, ANTES,

DURANTE y DESPUES de la emergencia, se indican en el siguiente cuadro:

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De todos los
trabajadores

De todos los
trabajadores

ANTES DE UNA EMERGENCIA

Revisar conjuntamente con su supervisor inmediato el presente
Plan de Emergencia.
Recibir el entrenamiento necesario de acuerdo con los riesgos
presentes en su respectiva rea de trabajo.
Participar activamente en los ensayos y/o simulacros programados
a fin de poner en prctica lo estipulado en Plan de emergencia
DURANTE UNA EMERGENCIA
Asumir el cargo de Comandante de Incidente,
El empleado presente o que llegue primero a la escena asume
este cargo
Se entregara el cargo al empleado de mayor rango jerrquico
que se integre a la emergencia.
El proceso se repetir hasta que llegue al lugar de la
emergencia personal de Respuesta a Emergencias de HBP.
Seguir lo indicado en el Procedimiento de Emergencia: PAS (Anexo
4)
Proteger: Independientemente de quien asuma el rol de
Comandante de Incidente, cada empleado ser responsable
de la seguridad del personal durante la emergencia.
Avisar: Reportar la emergencia al Jefe de Unidad y al
supervisor inmediato sobre la situacin de emergencia
Socorrer: Dar los primeros auxilios a los heridos, utilizar un
extintor en caso de un amago de incendio.
Es obligatorio obedecer TODAS las seales de alarmas e
instrucciones.
Conocer la ubicacin de TODAS las salidas de emergencia del rea
de trabajo, en especial aquellas que esta ms prxima a usted.
Al abandonar el lugar de trabajo en una emergencia, mantener la
calma y caminar despacio, no correr, mantener el control sobre
s mismo.
Proporcionar ayuda hasta la llegada de los Servicios de Respuesta
a Emergencia.
Si el Equipo de Respuesta a Emergencia ya esta en el lugar, no
acercarse para mirar u ofrecer ayuda a menos que se le solicite
personalmente
Si es responsable de efectuar procedimientos de desconexin de
energa, cumplirlas.
Evitar los ambientes llenos de humo, si un espacio lleno de humo
es la nica va de escape, gatee o salga por una ventana.
No hable, excepto si es absolutamente necesario durante la
evacuacin o el escape.
No tratar de regresar a su lugar normal de trabajo si no se le
ordena que lo haga.
Nunca exponerse o exponer a los dems a situaciones peligrosas

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De los Capataces o
Supervisores

Evaluar la situacin e informar al Centro de Control (CC).

Designar a una persona para que vaya a un rea visible y guie a
los vehculos de los Servicios de Respuesta a Emergencias y
proporcionarles el apoyo requerido.
Evitar mayores prdidas dividiendo el rea en secciones y/o
evacuando al personal innecesario.
Asegurar la evacuacin ordenada y segura del personal afectado
hacia el Punto de Reunin asignado.
Asegurar el recuento de su personal en el Punto de Reunin.
Preparar un informe del evento.

De los Jefes

Proporcionar todo tipo de apoyo a los supervisores involucrados

en la emergencia as como el Comandante de Incidentes

Del personal de
Seguridad Salud y
Medio Ambiente

Constituirse al lugar de la emergencia, contactar al Jefe de Unidad

y actuar de acuerdo a sus indicaciones

Del personal del

centro de Control

De todos los
empleados

De los Jefes/o
Supervisores

Notificar a los Servicios de Respuesta a Emergencia segn la

naturaleza de la emergencia.
Mantener el enlace de comunicaciones con el Jefe de Unidad y con
el oficial de Comunicaciones.
Realizar todas las llamadas segn lo indique el Jefe de Unidad.
Dirigir todos los pedidos de informacin al Jefe de acuerdo a la
comunicacion via RPM.
Mantener un registro de todas las llamadas de emergencias
recibidas durante sus respectivos turnos u de las acciones
adoptadas como resultado de dichas llamadas e informacin
adicional referidas a la emergencia.
Proveer apoyo adicional a los diferentes Servicios de Respuesta a
Emergencia.
DESPUES DE UNA EMERGENCIA
No ingresar a la zona de trabajo afectada sin la autorizacin del
Jefe de Unidad.
Al final de toda Emergencia, los supervisores involucrados y los
lderes del Equipo de Respuesta a Emergencia realizaran una
reunin que debe ser documentada en el formato de Reuniones
HSE respectivo. Las reuniones deben estar dirigidas a lo
realizado correctamente y las oportunidades de mejoras.
Enviar las oportunidades de mejoras detectadas en el
correspondiente formato a la Jefatura de Seguridad y Salud
Ocupacional
Informar a la Jefatura de Seguridad se Seguridad y Salud
Ocupacional si es necesario una actualizacin o revisin del
Plan de Respuesta a Emergencia.
Todas las emergencias se investigaran con un reporte de acuerdo
al estndar de MPW.

6. ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS

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6.1

Capacitacin y entrenamiento.

La capacitacin necesaria para internalizar el Plan de Emergencia se indica en el cuadro

adjunto:
Personal en General

Primeros Auxilios
Manejo de Extintores

Jefes, y Supervisores
Plan de Emergencia
Sistema de Comando de
Incidentes
NFPA 1600 Norma para el
Manejo de Emergencias /
Desastres y Programas para la
Continuidad del Negocio.

La capacitacin y entrenamiento debe basarse en normas nacionales o internacionales

(NFPA, MHSA, etc.). La capacitacin de la Brigada de emergencia ser llevada a cabo en
grupos no mayores de 10 personas.
El programa de Capacitacin y Entrenamiento ser elaborado por el Jefe de Respuesta de
Emergencias de MANPOWER y desarrollado en forma anual. El programa debe ser
aprobado por la Jefatura de Unidad con la conformidad de la Jefatura de HS.

6.2

Simulacros.

Se considerarn Simulacros todas aquellas actividades destinadas a evaluar el

funcionamiento de ms de un componente del Plan Respuesta a Emergencia e involucran
la movilizacin de recursos administrativos y/u operativos de la mina.
Los simulacros se realizan para evaluar el entrenamiento adquirido, para determinar si el
personal de MANPOWER, contratistas y brigadistas cuentan con el conocimiento y
habilidades requeridas para una respuesta efectiva frente a una emergencia.
Al concluir cualquier simulacro se reunirn el Jefe de Respuesta de Emergencia y los
observadores designados para evaluar las oportunidades de mejora observadas y definir
los planes de accin con fechas de cumplimiento y responsables designados. Si fuera
necesario se deber revisar y actualizar el Plan de Emergencia para cada situacin que
pudiera presentarse.
El Programa de Simulacros debe ser parte del Plan Anual de Salud y Seguridad de
MANPOWER. Los simulacros sern coordinados y ejecutados por el Jefe de Respuesta de
Emergencia de MANPOWER. Se realizaran como mnimo 1 simulacro cada semestre.

7. PROTOCOLOS DE EMERGENCIA
Los protocolos de respuesta a los diferentes eventos calculados de ocurrencia en la
operacin minera se indican en el siguiente cuadro (Ver Anexo VIII):

Cdigo

PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Descripcin

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INS-MPW-SSO301
INS-MPW-SSO302
INS-MPW-SSO303
INS-MPW-SSO304
INS-MPW-SSO305
INS-MPW-SSO306
INS-MPW-SSO307
INS-MPW-SSO308
INS-MPW-SSO309
INS-MPW-SSO310
INS-MPW-SSO311
INS-MPW-SSO312
INS-MPW-SSO313
INS-MPW-SSO314
INS-MPW-SSO315

Respuesta a Emergencias Glosario Emergency Response Glosary.

Protocolo general de respuesta a emergencias Emergency General
Response.
Comunicaciones en caso de emergencias Emergency Response
Comunication.
Respuesta a emergencias en sismo Emergency Response for
Earthquake.
Respuesta a emergencias en incendios Emergency Response for
Fire.
Respuesta a emergencias en Incendios, derrames y/o fugas en zona
de almacenamiento y despachos de Combustible Emergency
Response for Fire, Spill or leakin Storages reas and Fuel Dispatch
Respuesta a emergencias en incendios forestales (Pastizales)
Emergnecy Response for Forest Fire.
Respuesta a emergencias en accidente vehicular Emergency
Response for Vehicular Accidents
Respuesta a emergencias en tormentas electricas Emergency
response for Thunderstorm
Respuesta a emergencias electrocucion de personas Emergency
Response for Electrocution of Persons
Respuesta a emergencias en deslizamiento de taludes Emergency
Response for Slope Landsides
Respuesta a emergencias en accidente areo (aterrizaje y/o
despegue) Emergency Response for Air Crashers
Respuesta a emergencias en lneas de alta tensin Emergency
Response for High Tensin Lines
Respuesta a emergencias en campamento construccin
Emergency Response in the Construction Camp.
Respuesta a emergencia hombre al agua

8. REVISION

La revisin del PLAN DE EMERGENCIAS ser actualizada anualmente y cuando:

o Se realicen cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos, herramientas y
ambientes de trabajo que afecten la seguridad y salud de los trabajadores.
o Ocurran incidentes con daos o alto potencial de prdidas.
o Cambios en la legislacin

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ANEXO 01
TELEFONOS DE EMERGENCIA
TELEFONOS DE EMERGENCIA DE CUSCO
Av. de la Cultura 732 2do Piso, Av Tomasa
Gobierno Regional de Cusco
Tito Code-mayta, Wanchaq Cusco Per
084 221131 - 084 222161
Plaza Tpac Amaru P - 15.
Polica Nacional del Per
084 24-6088 / 084 25-2222 - anexo 208
Polica de Turismo
Calle Saphy N 510 - 084 249654
Emergencias Policiales
105
UDEX
084 249659
Radio Patrulla
POLCAR
084 277396
Esq. Av. 28 de Julio s/n, Av. To, tercer
DIROVE
paradero
084 24-9641 anexo 245
Av. Pedro Vilcapaza B9 - 084 240658 /
Defensa Civil
234068
Hospital Essalud
084 231198
Av. Velasco Astete s/n
Aeropuerto Velazco Astete
084 22-2601 / 084 23-7364
Central Av. Garcilaso de la Vega N 313,
Bomberos
Cusco
084 221392 / 084 22-7211
TELEFONOS DE EMERGENCIA DE YAURI - CUSCO
Comisara Espinar
084 301034
Divisin Policial Canchis
084 351106 , 084 351080
Av. 22 de Febrero 108
Hospital Nivel I (Essalud)
(084) 301211
Essalud en Lnea: (084) 581150
TELEFONOS DE EMERGENCIA DE SICUANI - CUSCO
Comisaria de Sicuani
084 352071
Emergencia Policial Sicuani
105, 984930063
Prelatura de Sicuani
084 351274
Av. Sol S/N, La Bombonera - (084) 351299
Hospital Nivel I
Essalud en Lnea: (084) 581150
Jefe zonal Chumbivilcas: Alejandro Canda
Empresa Elctrica del Sur
952714587.
Este
Tcnico para emergencias: Maximiliano
Puma 974799923.
TELEFONOS DE EMERGENCIA DE AREQUIPA
Bomberos
054 21-3333
Primera Comisaria
054 21-2731
Segunda Comisaria
054 21-3827
Hospital Central Del Sur
054 21-4050
Hospital Central Goyeneche
054 23-1313
Hospital Regional de Es Salud 054 21-9833
Es Salud
054 21-1791
Municipalidad
054 21-1021
TELEFONOS DE EMERGENCIA COMUNIDADES
Posta de Salud - LIVITACA
084 830807 / 8300808

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ENCIA

NDIO

E MORTAL

ENTE
CITANTE

TE LEVE

NTE DE
SITO

ONAL
RECIDO

NTE CON
NAL O
DAD DE
DADES
VENTOS

DIRECTORIO DE CONTACTOS
CARGO

TELFONOS

Jefe de Seguridad y Salud

Ocupacional
Isaac Huamani Ramos
Jefe de Respuesta a Emergencias
Hector Mamani Zapana
Jefe de Unidad
J. Paul Tamayo Llerena
Robinson Herrera Cordova
Administrador del Campamento
Jorge Valderrama
Sandra Cceres
rea Medio Ambiente
Johan Estrada
Cleber Suca
Departamento de Proyectos
Johan Estrada
Cleber Suca
rea de RRHH
Jorge Valderrama
Sandra Cceres
Oficina Manpower Arequipa

#508272
958554946
#956827133
#956429689
*419746
#945204169
#977225657
#944678073
#977225657
#944678073
#945204169
#945203676

ANEXO 02
PLAN DE LLAMADAS EN CASO DE EMERGENCIA
NIVEL 1 - CONSTANCIA
Responsable: Supervisor
del CENTRO DE
CONTROL
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS MPW
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de
Emergencia
Supervisor HS
Jefe de Respuesta de

Telfono - Anexo
Frecuencia de Radio
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272
958554946
#508272

NIVEL 2 CONSTANCIA
Responsable:
Supervisor de Turno
MPW
Jefe de Unidad

Telfono - Anexo
Frecuencia de Radio
#956429689

NIVEL 3 - LIMA
Responsable: Jefe
Proyecto MPW
Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Supervisor HS MPW

958554946

Supervisor HS MPW

Jefe de Unidad

#956429689

Jefe de Unidad

Pgina 17 de 20

Emergencia
Supervisor HS

958554946

Supervisor HS MPW

Pgina 18 de 20

958554946

Supervisor HS MPW
Ultima Revisin:

ANEXO 03

CENTROS MEDICOS ASISTENCIALES AUTORIZADOS

(EN CASO DE ACCIDENTES O PROBLEMAS DE SALUD)
CENTRO MEDICO

LUGAR

OBSERVACION
Av. La Cultura 710 Wanchaq
Srta. Maria Vargas Alexis Perez Crdova
(084)-243367

Clnica Pardo

Cusco

Clnica San Jose

Cusco

Av. Los Incas 1408 Wanchaq

Srta. Maria Vargas Alexis Perez Cordova
(084)-243367

Clnica Galeno

AQP

Av. Bolognesi 134, Yanahuara

Dr. Marco Vargas - (RPM *737489 959222038
marco.vargas@clinicagaleno.com

Hogar Clnica San Juan de

Dios

AQP

Clinica Valle sur

AQP

Av. Ejrcito 1020, Cayma

(054)-382400
Av. La Salle 116 Cercado Arequipa
(074)749333 Anx. 8285
(54) #948320023
cescalante@auna.pe

CENTROS MDICOS LOCALES DE APOYO EXTERNO MINSA

CENTRO
MDICO

JEFE
DEL
CENTRO

RECURSOS
HUMANOS

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO

AMBULANCIA

COMUNICACI
N

TIEMPO DE
LLEGADA

CENTRO
MDICO
VELILLE

Randy
Medina

01 Mdico
03 Enfermeras
04 Tcnicas

04 Camas Hospitalizacin
01 Defibrilador
Automtico Externo
01 Ecgrafo

01 Nissan Rural
Tipo II

RPC: 973582166

45 Minutos

HOSPITAL
NIVEL 2
SANTO
TOMS

Juvenal
Jara

15 Mdicos
14 Enfermeras
18 Tcnicas

30 Camas Hospitalizacin
01 Sala Operaciones
01 Monitor Defibrilador
03 Ecgrafos

01 Ford Tipo II

RPC: 974790426

90 Minutos

CENTRO
MDICO
LIVITACA

Elvio
Gamarra

03 Mdicos
04 Enfermeras
03 Tcnicas

03 Camas Hospitalizacin
01 Ecgrafo

01 Toyota Rural
Tipo I

Fijo: 084-620721

75 Minutos

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ANEXO 04

PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA

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