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Totalidad
Teleologa
Equifinalidad
Ultraestabilidad
Informacin
Apreciacin o mediacin.
Comparacin o evaluacin.
Subsanacin de las diferencias.
Importacin de energa
Transformacin de esta energa
Salida o resultados en forma de producto
Sistema como ciclo de eventos
Entropa negativa o tendencia a importar ms energa de la necesaria.
Entradas de informacin
Diferenciacin
Equifinalidad o posibilidad de utilizar varios procesos
Lmites o fronteras que definen la esfera de accin.
Recursos
Productos o resultados
Tecnologa
Ambiente
Propsitos
Conducta y procesos
Cultura
Estructura
El sistema operativo est constituido por los centros docentes. Estos como
organizaciones, desarrollan estructuras que posibilitan la realizacin de las
funciones.
Se origina dentro del centro los siguientes subsistemas:
-
Sistema decisional
Sistema operativo o ejecutivo
Sistema auxiliar o de apoyo.
Cicar y Uria definen a la escuela como un sistema abierto, porque tiene ricas
relaciones reciprocas con el ambiente que le rodea.
Aportaciones y lmites de la visin sistmica de la Organizacin
El enfoque sistmico ha sido muy aceptado en la teora organizativa.
Sus aportaciones:
-
Sus limitaciones
Resumen
En resumen la teora general de sistemas pretende la unin de las diversas
ciencias, resalta la unin e interrelacin de las partes o elementos dentro de
un conjunto.
La organizacin segn Katz y Kahn es como un sistema abierto, rene las
caractersticas de importacin de energa, proceso e transformacin de esta
en resultados o salidas, ciclo de eventos, entropa, retroaccin, homeostasis,
etc. Especificada como un sistema social compuesto de subsistemas tcnico,
de apoyo, de mantenimiento, etc.
La teora de la contingencia niega que exista un modelo ideal de organizacin.
El anlisis sistmico se utiliza para estudios de las organizaciones, tanto con la
finalidad diagnostica individual.