CATLOGO

2003

 BIENVENIDO !
TENEMOS EL GUSTO DE PRESENTARLE NUESTRO NUEVO
CATLOGO 2003, EN EL QUE INCLUIMOS Y FORMALIZAMOS LAS
DIFERENTES REAS DEL CONOCIMIENTO CON LAS QUE
PODEMOS APOYARLO PARA EL MEJOR DESARROLLO O
FUNCIONAMIENTO DE SU EMPRESA.
LA ACTUAL INTEGRACIN COMERCIAL Y LOS RETOS DE LA
COMPETENCIA CADA VEZ MS FUERTES; NOS OBLIGAN A
BUSCAR NUEVAS RESPUESTAS APOYADAS EN EQUIPOS DE
TRABAJO COMPETITIVOS Y EXITOSOS, POR LO QUE ES
INDISPENSABLE ESTABLECER PROGRAMAS EFICIENTES DE
CAPACITACIN DE MANERA PERMANENTE.
PARA FACILITAR EL MANEJO DEL CATLOGO INICIAMOS CON UN
LISTADO
GENERAL
POR
REAS
Y
POSTERIORMENTE
ENCONTRAR EL DESGLOSE DE CADA SEMINARIO.

ATENTAMENTE:

____________________________
_______________________
ALEJANDRO QUIROZ IBARRA.
SOLTER.
REA TCNICA.
SOCIAL.

JESUS PIERA
REA ADMVA. Y

CURRICULUM DE LA EMPRESA
ANTECEDENTES GENERALES :
LA FECHA DE CONSTITUCIN DE CAPACITACIN Y SERVICIOS PROFESIONALES S. C., ES
EL 14 DE MAYO DE 1999, TENIENDO LOS SOCIOS POCO MAS DE CUATRO AOS
TRABAJANDO DE COMN ACUERDO Y MAS DE 10 AOS CADA UNO, COMO
PROFESIONALES INDEPENDIENTES EN CAPACITACIN.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SOCIOS FUNDADORES :
ALEJANDRO QUIROZ IBARRA Y LIC. JESS PIERA SOLTER.
DIRECTORES E INSTRUCTORES EN REA TCNICA Y DESARROLLO HUMANO, CALIDAD Y
PLANEACIN, RESPECTIVAMENTE.
AUXILIARES DIRECTOS :

JESS PIERA FLORES, GERENTE DE VENTAS

BEATRIZ EUGENIA RODRGUEZ NAVA, ASESORA
ADRIANA MARTINEZ GONZALEZ, RECEPCIONISTA.
MAURO MARTINEZ, CONTADOR
MARIO ROSALES CASTRO, AUXILIAR CONTABLE.
AURORA PALACIOS CASTRO, ASESORA
GRUPO INTERDISCIPLINARIO :
LIC. ALMA CELA AGUILERA LOPEZ, REA DESARROLLO HUMANO, SECRETARIAL.
TEC. EDUARDO JIMENEZ ESTRADA, REA TCNICA
ING. BENITO CRDENAS IBARRA, ELECTRICIDAD INDUSTRIAL.
LIC. BEATRIZ RODRIGUEZ NAVA, REA ADMINISTRATIVA, CALIDAD Y DESARROLLO HUMANO.
L.A.E. ALVARO DAVALOS GONZALEZ REA ADMINISTRATIVA, CALIDAD Y DESARROLLO
HUMANO
L. R. I. MARISELA GONZLEZ MANZO, ADMINISTRACIN Y RELACIONES INDUSTRIALES.
TEC. CELEDONIO MARTNEZ, PAILERIA Y SOLDADURA.
TEC. EPIGMENIO SANCHEZ NOYOLA, MAQUINAS- HERRAMIENTAS Y METROLOGA.
ING. DANIEL MARTN DEL CAMPO, INFORMTICA.
ING. HUGO MARTNEZ SARACHO, PSICOMETRA.
ALDO MARIO DE BENEDETTI, REA INDUSTRIAL

LIC. MIGUEL ANGELGALVAN ESPARZA, AREA LEGAL

LIC. GUSTAVO ADOLFO HERRERA ESPARZA, INFORMATICA
TEC. JESUS FIGUEROA FLORES, CALDERAS

INFRAESTRUCTURA FSICA:
CENTRO DE OPERACIONES; OFICINA DE APROXIMADAMENTE 170 MTS2, INCLUYENDO 3
PRIVADOS, SALA DE CAPACITACIN, RECEPCIN, ALMACN DE PAPELERA, CENTRO DE
COMPUTO Y REA DE SERVICIO.
EQUIPO.
CONMUTADOR, CON TRES LNEAS Y 8 EXTENSIONES, LNEA DIRECTA PARA
INTERNET MAQUINA DE ESCRIBIR, FAX, Y 15 COMPUTADORAS PENTIUM 3, DOS
COMPUTADORAS CLERON, DOS COMPUTADORAS LAPTOP Y CUATRO IMPRESORAS,
TRES H. P. Y UNA CITIZEN.
DOS COPIADORAS DE ALTA VELOCIDAD CON COMPAGINADOR Y DOS EQUIPOS DE
ENGARGOLADO EN ARILLO METLICO.
T. V. A COLOR 31 Y DOS VIDEOCASETTERAS V. H. S.
PROYECTOR DE DIAPOSITIVAS Y CMARA DIGITAL.
MOBILIARIO EN GENERAL.
REPRESENTANTES:
CONTAMOS CON REPRESENTANTES EN LAS SIGUIENTES CIUDADES:
MORELIA, MICH. LIC. LILIANA LOPEZ ARANA
OCOTLN, JAL. LIC. ALICIA GARCA ARRACHE
MXICO, D. F., C. P. LUIS QUIROZ GONZLEZ.
LEN GTO. LIC. VCTOR GONZLEZ
PUERTO VALLARTA JAL. LIC. IVONNE HUACUJA CASTELO
PRINCIPALES EMPRESAS ATENDIDAS:

CERVECERA CUAUHTEMOC MOCTEZUMA (A NIVEL NACIONAL)

SEGUROS Y FIANZAS MONTERREY NEW YORK LIFE, ZONA CENTRO Y OCC.
BANCOMER, URUAPAN, MICH.
PEMEX, MXICO, D. F. CUERNAVACA, MORELOS, VILLAHERMOSA, TAB.
COPARMEX, GUADALAJARA, JAL., COLIMA, COL. Y TEPIC, NAY.
UNIVERSIDAD AUTNOMA DE GUADALAJARA.
JAFRA, GUADALAJARA, JAL. TEPIC NAY, COLIMA, COL. Y MANZANILLO COL.
GRUPO URREA, GUADALAJARA, JAL.
CMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DEL VESTIDO, MXICO, D. F.
KODAK DE MXICO, S.A. DE C. V. GUADALAJARA, JAL.
TELEVISA, GUADALAJARA, JAL.
COMISIN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, MANZANILLO COL., GUADALAJARA,
JAL. LOS AZUFRES, MICH., MXICO D. F. IRAPUATO GTO.
SECRETARIA DE EDUCACIN PUBLICA, GUADALAJARA, JAL. Y LOS MOCHIS,
SIN.
UNIVERSIDAD DEL NORESTE, TAMPICO, TAMPS.
4

MAEVA, ALL INCLUSIVE HOTEL RESORTS, MANZANILLO COL.

CAL INCALPA, GUADALAJARA, JAL.
LABORATORIOS DIBA, GUADALAJARA, JAL.
NATURAL SUNSHINE PRODUCTS, GUADALAJARA, JAL.
SECRETARIA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIN GOBIERNO DEL EDO. DE
JALISCO.
MOTOROLA, (ON SEMICONDUCTOR) GUADALAJARA, JAL.
CAREINTRA, GUADALAJARA, JALISCO.
I. C. I. C. INSTITUTO DE CAPACITACIN DE LA IND. DE LA CONSTRUCCIN
(A NIVEL NACIONAL).
MEGACABLE GUADALAJARA, JAL. Y CD. OBREGN, SON.
CANACO, GUADALAJARA, JAL. Y MANZANILLO, COL.
PEPSI-CO. (A NIVEL NACIONAL)
CANACINTRA
LEN, GTO.
CAPECE, GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO.
SISTEMA DE AGUA POTABLE, JALISCO Y DOS MUNICIPIOS DE GTO.
VITRO, GUADALAJARA, JAL.
CEMEX, ZAPOLTILTIC JALISCO Y ATOTONILCO DE TULA HIDALGO.
SERVICIO ESTATAL DE EMPLEO, GUADALAJARA, JAL.
ICA, MAGDALENA, JAL. AGUAMILPA Y TEPIC, NAYARIT.
SICARTSA, LZARO CRDENAS, MICH.
PEA COLORADA, MANZANILLO, COL.
CAMINOS Y PUENTES FEDERALES, CUERNAVACA, MORELOS.
S. C. T., NORTE Y OCCIDENTE.
SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL, GUADALAJARA, JAL.
AYUNTAMIENTO DE GUADALAJARA.
SECRETARIA DE VIALIDAD Y TRANSPORTE GUADALAJARA, JAL.
S. T. P. S., JALISCO Y COLIMA
EXPORTADORA DE SAL, GUERRERO NEGRO, B. C. S.
DULCES MONTES, PONCITLAN, JAL.
CONVERMEX , GUADALAJARA, JAL.
SECRETARIA DE OBRA PUBLICA, GOBIERNO DEL EDO. DE GTO.
MARINELA, GUADALAJARA, JAL.
AVON COSMETICS, CELAYA GTO.
HOTEL CEBALLOS, COLIMA COL.
TIMSA, MANZANILLO COL.

ASPECTOS GENERALES Y GARANTAS

1. Todo curso impartido tiene garanta, por lo que en caso de
inconformidad fundamentada, se repondr sin costo el
5

seminario o la parte correspondiente por otro instructor; el

cual ser asignado por CASEPRO.
2. En caso que se requiera contamos con instalaciones propias
para imparticin de seminarios, en dicha situacin
solicitamos nicamente el pago de refrigerios.
3. Todos los seminarios mayores de 12 horas, tendrn una
sesin de seguimiento sin costo por dos horas como
mximo, la cual sugerimos se lleve al cabo, uno o dos meses
despus de su imparticin.
4. Los seminarios incluyen formas de evaluacin que
garantizan de alguna manera el nivel de aprendizaje,
adems de la evaluacin general en cada curso hacia el
instructor.
5. En caso de contratarnos se establecer un calendario de
disponibilidad, en l que nos comprometemos a cumplir de
manera absoluta y responsable, con el horario y fechas que
se acuerden.
6. Garantizamos un equipo confiable de instructores, manual
para cada participante, material didctico de alta tecnologa,
videos de vanguardia y diplomas que cumplen con los
requisitos legales ante la S. T. P. S.
7. Los temarios que se presentan son prototipos, los cuales
pueden ser modificados de acuerdo a las necesidades
especficas del contratante, ya sea aadir o suprimir temas,
combinar de uno o ms seminarios e inclusive desarrollar un
seminario totalmente nuevo.
8. La inversin nominal por hora, en seminario por grupo, tiene
un valor de $1,000.00 (mil pesos 00/100 M. N.) y en
conferencia tiene un valor de 1,500.00 ms IVA, ms gastos
si se imparte fuera de la ciudad

LISTA DE CURSOS POR REA

6

REA : DESARROLLO HUMANO

1. LA AUTOMOTIVACIN, HERRAMIENTA DEL XITO.
2. EL PROCESO DE CAMBIO.
3. DESARROLLO HUMANO. (1)
4. DESARROLLO HUMANO. (VALORES)
5. MANEJO DEL ESTRS PARA EJECUTIVOS.
6. HABILIDADES DEL PENSAMIENTO.
7. PERTENENCIA.
8. RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIN.
9. PERSONALIDAD.
10. FARMACODEPENDENCIA

REA : CALIDAD
11. TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEO
12. CALIDAD TOTAL
13. HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
14. RUTA DE LA CALIDAD
15. CALIDAD EN EL SERVICIO
16. LAS 9 SS

REA : ADMINISTRACIN

17. DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

18. DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES.
19. LIDERAZGO GERENCIAL.
20. MANEJO DE CONFLICTOS.
21. ADMINISTRACIN DE ALMACEN
22. EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
23. TALLER DE LIDERAZGO.
24. ACTUALIZACIN DE SUPERVISORES. (DIPLOMADO 9 MDULOS.)
MDULO
MDULO
MDULO
TRABAJO
MDULO
MDULO
MDULO
MDULO
MDULO
MDULO

I:
II:
III:

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN DEL TIEMPO Y CALIDAD DE VIDA
EL SUPERVISOR LDER E INTEGRADOR DE EQUIPOS DE

IV:
TCNICAS DE LA NEGOCIACIN
V:
RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIN EN LA EMPRESA
VI:
ASPECTOS LEGALES DE LA SUPERVISIN
VII: LA CULTURA DEL CONTROL TOTAL DE CALIDAD
VIII: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
IX:
ANLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

25. ADMINISTRACIN DEL TIEMPO Y CALIDAD DE VIDA.

26. ANLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
27. BECHMARKING, LA ASOCIACIN ESTRATGICA
28. CRDITO Y COBRANZA

REA : SECRETARIAL
29. ANLISIS, SNTESIS Y REDACCIN.
30. DIPLOMADO DE FORMACIN SECRETARIAL
MODULO
MDULO
MDULO
MDULO
MDULO

I:
II:
III:
IV:
V:

ACTUALIZACIN SECRETARIAL
ORTOGRAFA Y REDACCIN
URBANIDAD SECRETARIAL
CALIDAD TOTAL EN LA ACTIVIDAD SECRETARIAL
LA SECRETARIA: ASISTENTE GERENCIAL.

REA : FORMACIN DOCENTE

31. FORMACIN DE INSTRUCTORES INTERNOS.
8

32. ORATORIA.

REA : VENTAS Y MERCADOTECNIA

33. SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ACTUALIZADOS EN MARKETING.
34. TCNICAS DE LA NEGOCIACIN.
35. VENTAS: VOLVER A LOS PRINCIPIOS. (SEGUROS)
36. VENTAS: VOLVER A LOS PRINCIPIOS.
37. DIPLOMADO DE VENTAS
MODULO I: DEL HOMBRE AL VENDEDOR
MODULO II: FORMACIN DE VENDEDORES DE EXCELENCIA
MODULO III: PLANEACIN Y PREVISIN DE VENTAS
MODULO IV: ANLISIS DEL MERCADO Y SUS TENDENCIAS
MODULO V: ESTRATEGIAS DE VENTAS
MODULO VI: PROCESO DE LA VENTA, PSICOLOGA DEL VENDEDOR Y DEL
PROSPECTO
MODULO VII: ASPECTOS LEGALES DE LAS VENTAS
MODULO VIII: SUPERVISIN Y CONTROL EN LA FUNCIN DE VENTAS
MODULO IX: EL CIERRE DE LA VENTA
MODULO X: LA CALIDAD EN EL SERVICIO: ELEMENTO MEDULAR EN LAS
VENTAS Y MERCADOTECNIA

REA: LEGAL
38. LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
39. LEY DEL SEGURO SOCIAL.
40. LEY FEDERAL DE PROTECCIN AL CONSUMIDOR

REA :TCNICA
41. INGLS TCNICO.
42. ACEITES Y ADITIVOS.
9

43. ADMINISTRACIN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y / O CAMIONES DE CARGA

Y PASAJE. (ASISTIDO POR COMPUTADORA).
44. RENDIMIENTOS DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIN.
45. MOTORES BSICOS DIESEL.
46. MOTORES UNO (DIESEL CAT)
47. MOTORES DOS (DIESEL CAT).
48. ANLISIS DE FALLAS DE MOTOR.
49. HIDRULICA BSICA (PARA MAQUINARIA)
50. HIDRULICA UNO (PARA MAQUINARIA)
51. HIDRULICA DOS (PARA MAQUINARIA).
52. TREN DE FUERZA.
53. PAVIMENTOS RGIDOS Y FLEXIBLES

REA: INDUSTRIAL
54. SEGURIDAD INDUSTRIAL BSICA
55. SEGURIDAD PATRIMONIAL
56. LA SEGURIDAD PROACTIVA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN Y MINERA
57. COJINETES DE ANTIFRICCIN Y LUBRICANTES ( BALEROS )
58. ELECTROTCNICA BSICA
59. MOTORES ELCTRICOS
60. CONTROL DE MOTORES.
61. SUB-ESTACIONES ELCTRICAS Y REDES ELCTRICAS EN MEDIA TENSIN AREAS Y
SUBTERRANEAS.
62. PROYECTOS ELCTRICOS
63. ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN.
64. INSTALACIONES A PRUEBA DE EXPLOSIONES.
65. INSTALACIONES DE PARARRAYOS Y TIERRAS FSICAS.
66. SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA INDUSTRIA ELCTRICA
67. FORMACIN DE LINIEROS MONTADORES PARA MEDIA TENSIN.
10

68. METROLOGA DIMENSIONAL

69. INTERPRETACIN DE DIBUJO TCNICO
70. MQUINAS HERRAMIENTAS.
71. SOLDADURA Y PAILERIA
72. MANEJO DE MATERIALES Y RESIDUOS PELIGROSOS PELIGROSOS
73. ADMINISTRACIN DE EMERGENCIAS
74. GRUPOS DE INTERVENCIN RAPIDA
75. CONTROL Y COMBATE DE INCENDIOS
76. HERRAMIENTAS MANUALES

REA : AUTOTRANSPORTE Y AUTOMOTRIZ

77. MECNICA BSICA DE EMERGENCIA (SOLO PARA MUJERES).

78. MECNICA BSICA PARA GASOLINA.
79. MECNICA BSICA PARA CAMIN REPARTIDOR.
80. MANEJO A LA DEFENSIVA PARA AUTOMVILES.
81. MANEJO A LA DEFENSIVA DE VEHCULOS DE EMERGENCIA.
82. CONDUCTOR PROFESIONAL (OPERADOR DE TRACTOCAMIN).
83. TRANSPORTACIN DE RESIDUOS Y MATERIALES PELIGROSOS
84. MANEJO A LA OFENSIVA PARA VEHCULOS POLICIACOS.
85. MANEJO PROFESIONAL DE MOTOCICLETAS

REA : INFORMTICA
86. PROGRAMA DE COSTOS UNITARIOS CAMPEN (POR COMPUTADORA).
87. AUTO CAD BSICO.
88. AUTO CAD INTERMEDIO.
89. AUTO CAD AVANZADO.
11

90. WORD.
91. EXCEL.
92. POWER POINT.
93. OPERACIN DE LA MICROCOMPUTADORA
94. MANEJO DE CAMARA DIGITAL

REA : MAQUINARIA PESADA

95. SEGURIDAD, MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE MONTACARGAS
96. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE TRACKMOBILE
97. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA RECUPERADORA DE CAMINOS
98. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA EXCAVADORA SOBRE LLANTAS O CARRILES
CON O SIN MARTILLO HIDRULICO.
99. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE MOTOCONFORMADORAS
100.

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL TRACTOR EMPUJADOR (BULL DOZER)

101.

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE CAMIONES FUERA DE LA CARRETERA.

102.

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE GRA SOBRE CAMIN Y VIAJERA.

103.
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE CARGADORES, FRONTALES S/ LLANTAS
Y ORUGAS.
104. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE RETROEXCAVADORA CARGADORA.
105.OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE MOTOTRAILLA (MOTOESCREPA).

REA: EMERGENCIAS MEDICAS

12

106. PRIMEROS AUXILIOS BSICOS

107. PRIMERO AUXILIOS AVANZADOS
108. TOXICOLOGA

CATLOGO CON OBJETIVOS :

REA : DESARROLLO HUMANO
No.

Nombre

1.

LA AUTOMOTIVACIN,
HERRAMIENTA DEL XITO

2.

EL PROCESO DE CAMBIO

Objetivo

Duraci
n

Al trmino del seminario los participantes sern

capaces de identificar su motor conductual y la
manera de activarlo, logrando as el desarrollo y la
aplicacin plena de sus capacidades.
Al trmino del taller los participantes podrn

8 hrs.

4 hrs.
13

identificar sus pautas microculturales o paradigmas,

revalorando su funcionalidad y actualidad, adems
de asumir una actitud de apertura mental ante
personas y situaciones diferentes a su propio marco
de referencia ideolgico y profesional.
3.

DESARROLLO HUMANO I

Al termino del seminario los participantes sern 16 Hrs.

capaces de identificar sus reas de fortaleza y
debilidad para aprovecharlas y / o corregirlas, segn
sea el caso, en busca de la mejora continua y de la
excelencia personal.
4.
DESARROLLO HUMANO II
Al trmino del seminario los participantes sern 16 Hrs.
VALORES
capaces de identificar sus principios, valores y todos
aquellos elementos formativos que fundamentan su
conducta como persona ticamente valiosa.
5.
MANEJO DEL ESTRS PARA Al trmino del seminario los participantes sern 16 hrs.
EJECUTIVOS.
capaces de aplicar tcnicas de control y de
(
prevencin
y autocontrol personal para manejar adecuadamente
control de estados las presiones del trabajo.
emocionales)
6.
HABILIDADES
DEL Al trmino del taller los participantes sern capaces 20 hrs.
PENSAMIENTO
de utilizar la creatividad, el pensamiento lgico y el
analgico para la solucin de problemas.
7.
PERTENENCIA
Al trmino del seminario los participantes 8 hrs.
revalorarn su membresa o pertenencia a un grupo
determinado, conscientes de los derechos y
obligaciones que ello conlleva, en particular en el
aspecto de la lealtad.
8.
RELACIONES HUMANAS Y Al trmino del seminario, los participantes sern 20 hrs.
COMUNICACIN
capaces de relacionarse de manera cordial y
respetuosa, creando un ambiente laboral de
compaerismo, favorable al logro de las metas de
trabajo y desarrollo personal.
9.
PERSONALIDAD
Al trmino del seminario los participantes sern 8 hrs.
capaces de visualizar su desarrollo integral,
conjuntando sus aspectos: fsicos, emocionales,
sociales, culturales, econmicos y espirituales, que
les permitan los cambios necesarios para llegar a la
excelencia en todos los aspectos de su vida.
10. FARMACODEPENDENCIA
Los participantes sern capaces de explicar las 8 hrs.
consecuencias fsicas y legales, as como aspectos
de la conducta de un usuario o adicto a frmacos
REA : CALIDAD
11. TRABAJO EN EQUIPO DE
ALTO DESEMPEO

12. CALIDAD TOTAL

Al trmino del semanario, los participantes sern

capaces de actualizar sus habilidades, actitudes y
liderazgo para manejar apropiadamente los
factores que influyen en al participacin activa
hacia una sinergia empresarial.
Al trmino del seminario, los participantes sern
capaces de identificar los conceptos
fundamentales de la calidad total, y las
herramientas estadsticas para el control de su

12 hrs.

16 hrs.

14

13. HERRAMIENTAS DE LA
CALIDAD
14

RUTA DE LA CALIDAD

15. CALIDAD EN EL SERVICIO

16

LAS 9 Ss.

aplicacin.
Al trmino del seminario, los participantes sern
8 hrs.
capaces de aplicar la estadstica bsica a sus
proyectos de mejora continua
Al trmino del seminario, los participantes sern
4 hrs.
capaces de elaborar y desarrollar proyectos de
mejora continua.
Al trmino del seminario, los participantes sern
6 hrs.
capaces de explicar los conceptos de calidad y
aplicarlos al servicio de clientes internos y externos
Al trmino del seminario, los participantes sern 16 Hrs.
capaces de establecer condiciones ptimas de
trabajo, al aplicar las tcnicas de las 9 Ss.

REA : ADMINISTRACIN
17. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

Al trmino del seminario el participante ser capaz 16 hrs.

de utilizar elementos tericos y prcticos del
desarrollo organizacional, en la comprensin y
perfeccin de los procesos vitales de las
organizaciones.
18. DESARROLLO
DE El participante ser capaz de desarrollar y aplicar las 24 hrs.
HABILIDADES
habilidades necesarias para manejar adecuadamente
GERENCIALES
la estructura de la empresa, en un proceso de mejora
continua.
19. LIDERAZGO GERENCIAL
Al termino del seminario el participante ser capaz 20 hrs.
de utilizar elementos terico - prcticos de la teora
del liderazgo en el desarrollo de su puesto y en la
optimizacin
del
recurso
humano
bajo
su
responsabilidad.
20. MANEJO DE CONFLICTOS
El participante ser capaz de identificar, prevenir, 6 hrs.
manejar y de preferencia resolver los conflictos que
se presenten en su rea de trabajo, reduciendo o
eliminando los problemas de clima laboral y de
desempeo.
21. ADMINISTRACIN
ALMACENES

22. EL

DE Los participantes analizaran los principios bsicos de 12hrs.

la planeacin de un almacn de refacciones y
herramientas industriales, diseado los inventarios
mnimos y mximos acorde a las necesidades y
demandas especificas de la empresa.
PROCESO El participante ser capaz de identificar y aplicar 16 hrs.
ADMINISTRATIVO
las diferentes fases del proceso administrativo a su
actividad laboral.

23. TALLER DE LIDERAZGO

24. ACTUALIZACION
SUPERVISORES

Al trmino del seminario los participantes sern 8 hrs.

capaces de aplicar su capacidad de liderazgo,
mediante el uso de tcnicas de identificacin,
integracin, direccin y control de grupo.
DE Los participantes renovarn los conocimientos 8 hrs.
generales que justifican su desempeo como cada
supervisor .
mdul
I. Introduccin a la administracin
o.
15

25. ADMINISTRACION
DEL
TIEMPO Y CALIDAD
DE VIDA
26. ANALISIS DE PROBLEMAS Y
TOMA
DE
DECISIONES
27.

BENCHMARKING,
ASOCIACION
ESTRATEGICA

LA

28. CREDITO Y COBRANZA

II. Administracin del tiempo y calidad de vida

III. El supervisor lder e integrador de equipos de
trabajo
IV. Tcnicas de la negociacin
V. Relaciones humanas y comunicacin en la
empresa
VI. Aspectos legales de la supervisin
VII. La cultura del control total de calidad
VIII. Desarrollo organizacional
IX. Anlisis de problemas y toma de decisiones
Al
trmino
del
seminario,
el
participante
identificar el uso que hace de su tiempo, y
aplicar tcnicas de recuperacin y optimizacin
de ese recurso en sus actividades personales y
laborales.
El participante ser capaz de utilizar la metodologa
adecuada
para analizar problemas de ndole
general y tomar decisiones dentro de su mbito de
influencia y autoridad, para resolverlos.
Identificar una nueva alternativa, para mejorar el
desempeo de la empresa en una rea especifica a
travs de procesos de emulacin competitiva, ya
sea a nivel interno, externo genrico y / o externo
de competencia.
Al termino del curso los participantes identificaran y
aplicaran, las tcnicas mas adecuadas para
recuperar
su
cartera
vencida,
as
como
reestructurar sus estrategias y polticas de crdito.

Solo el
mdul
o7
requier
e de
16 hrs.

12 hrs.

12 hrs.

2 hrs.

20 hrs.

REA : SECRETARIAL

29. ANALISIS - SINTESIS Y

REDACCIN

Al termino del curso los participantes sern capaces

de comprender un mensaje, aplicando tcnicas de
anlisis y sntesis y expresar sus ideas de manera
clara a travs de una correcta redaccin.
30. DIPLOMADO
FORMACIN El
participante
adquirir
conocimientos
y
SECRETARIAL
habilidades que le permitan desarrollar la actividad
secretarial con mayor profesionalismo.
I. Actualizacin secretarial
II. Ortografa y redaccin
III. Urbanidad secretarial
IV. Calidad total en la actividad secretarial
V. Secretaria: asistente gerencial

20 hrs.
EN 5
Sesion
es
12 hrs.
por
mdul
o

REA : FORMACIN DOCENTE

31. FORMACION
INSTRUCTORES

DE Al trmino del seminario, los participantes sern 24 hrs.

capaces de aplicar las herramientas didcticas
16

INTERNOS

bsicas para impartir, a un grupo de adultos, los

conocimientos de orden tcnico y / o social, que
por su profesin o su experiencia ya poseen y
dominan, y evaluar el dominio de dicho conocimiento
por parte de los educandos.
El participante ser capaz de expresarse de manera 16 hrs.
sobresaliente y con propiedad, respetando las
formas establecidas y generalmente aceptadas,
logrando influir favorablemente a su auditorio en
relacin con sus ideas.

32. ORATORIA

REA : VENTAS Y MERCADOTECNIA

33. SISTEMAS
PROCEDIMIENTOS
ACTUALIZADOS
MARKETING

Y Determinar la situacin de los mercados actuales, 12 hrs.

sus limitaciones y alcances, para lograr la
EN optimizacin de los recursos y cumplir los planes y
metas de venta de la empresa.

34. TECNICAS
DE
NEGOCIACIN

LA Seleccionar y aplicar la metodologa apropiada, de 20 hrs.

cara a la negociacin de asuntos pblicos y
privados, en tiempos de inflacin y recesin, con la
finalidad de obtener resultados positivos.
35. VENTAS : VOLVER A LOS El participante dominar las principales estrategias 16 hrs.
PRINCIPIOS ( DE y tcnicas de ventas, para aplicarlas en un mercado
SEGUROS)
competido y con recursos reducidos.
36. VENTAS:

VOLVER A LOS Conocer y aplicar las principales estrategias y

PRINCIPIOS
tcnicas de ventas, para aplicarlas en un mercado
competido y con recursos reducidos.
37. DIPLOMADO EN VENTAS
El participante adquirir el suficiente dominio sobre
las
principales
estrategias
de
ventas
y
mercadotecnia y la capacitacin necesaria para
seleccionar y formar una fuerza altamente
competitiva.
I. Del Hombre al vendedor
II. Formacin de vendedores de excelencia
III. Planeacin y previsin de ventas.
IV. Anlisis del mercado y sus tendencias
V. Estrategias de ventas
VI. Proceso de la venta, psicologa del vendedor y
del prospecto.
VII. Aspectos legales de las ventas.
VIII. Supervisin y control en la funcin de ventas.
IX. El cierre de la venta.
X. La calidad en el servicio: Elemento medular
en las ventas y mercadotecnia.

24
hrs.
10
hrs.
por
modul
o

REA : LEGAL

38. LEY FEDERAL DE TRABAJO

El

participante

ser

capaz

de

identificar

sus 16 hrs.
17

derechos y obligaciones
de acuerdo a la
normatividad de la ley federal del trabajo, y podr
orientar sus actividades laborales y la del personal
a su cargo con fundamento legal.
39.
LEY

40. LEY

DEL
INSTITUTO El
participante
ser
capaz
de
realizar 16 hrs.
MEXICANO
DEL correctamente los tramites ante el I. M. S. S.,
SEGURO SOCIAL
Identificando las funciones, prestaciones y servicios
que presta el instituto a sus afiliados.
FEDERAL
DE Al trmino del seminario los participantes podrn 4 hrs.
PROTECCIN
AL explicar los derechos y limitaciones tanto de
CONSUMIDOR
proveedores como de consumidores para prevenir
las posibles desigualdades en las relaciones de
compraventa
REA : TCNICA

41. INGLS TCNICO

42. ACEITES Y ADITIVOS.

Al trmino del curso el participante ser capaz de 40 hrs.

leer y entender las instrucciones de servicio del
equipo pesado.
Al trmino del curso el participante ser capaz de 10 Hrs.
identificar los diferentes tipos de lubricantes, sus
aplicaciones y como obtener el mximo rendimiento
del equipo pesado.
Al trmino del curso el participante podr aplicar las 20 hrs.
tcnicas de mantenimiento preventivo y predictivo
bitcoras de servicio, inventario de refacciones y
programas de servicio por horas o kilmetros a
travs de la computadora.

43. ADMINISTRACIN
Y
MANTENIMIENTO
DE
MAQUINARIA
Y
/
O
CAMIONES DE CARGA Y
PASAJE.
(ASISTIDO
POR
COMPUTADORA)
44. RENDIMIENTO DE EQUIPOS Al trmino del curso el participante conocer la
DE CONSTRUCCION
aplicacin correcta de la maquinaria pesada en obra
y minera, las tcnicas de operacin y como sacar el
mximo rendimiento al costo ms bajo posible.
45. MOTORES BSICOS DIESEL. Al trmino del curso el participante conocer los
principios de funcionamiento de los motores de
combustin interna de dos y cuatro tiempos as como
sus partes.
46. MOTORES UNO (DIESEL CAT) Al trmino del curso el participante llevar a cabo
ajustes menores a los sistemas del motor:
lubricacin, enfriamiento, inyeccin, admisin y
escape y ajuste de punteras.
47. MOTORES DOS (DIESEL CAT) Al trmino del curso el participante tendr los
conocimientos necesarios par desarmar, medir y
armar un motor de servicio pesado.
48. ANLISIS DE FALLAS DE Al trmino del curso el participante ser capaz de
MOTOR.
diagnosticar, analizar y certificar las causas de origen
de una falla de motor.
49. HIDRALICA
BASICA Al trmino del curso el participante conocer los
(MAQUINARIA)
principios bsicos de funcionamiento de la hidrulica
para maquinaria pesada.
50. HIDRALICA
UNO
(PARA Al trmino del curso el participante podr hacer

20 hrs.

10 hrs.

20 hrs.

30 hrs.
16 hrs.
10 hrs.
16 hrs.
18

MAQUINARIA)

funcionar un circuito hidrulico bsico, calculando

velocidad y fuerza.
51. HIDRALICA
DOS
(PARA Al trmino del curso el participante conocer la 20 hrs.
MAQUINARIA)
simbologa y podr interpretar la informacin de
servicio para realizar diagnostico con aparatos de
medicin.
52. TREN DE FUERZA
Al trmino del curso el participante conocer los 16 hrs.
principios de funcionamiento del convertidor,
diferencial, transmisin y mandos finales, as como
su mantenimiento preventivo y diagnstico.
53. PAVIMENTOS
RIGIDOS
Y Al trmino del curso el participante conocer el
FLEXIBLES
proceso de construccin de calles y carreteras desde
la explotacin del banco hasta La carpeta asfltica,
as mismo identificar las tcnicas de colocacin de
concreto asfltico vs. Concreto hidrulico.
REA INDUSTRIAL

54. SEGURIDAD
BSICA

INDUSTRIAL Al trmino del curso el participante ser capaz de 10 hrs.

identificar los distintos elementos y acciones
peligrosas que deben evitarse para eliminar los
incidentes y promover un mtodo para motivar al
trabajador a evitar accidentes.

55. SEGURIDAD PATRIMONIAL

56. LA SEGURIDAD PROACTIVA

EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION Y MINERA
57.

COJINETES
DE
ANTIFRICCION
Y
LUBRICANTES (BALEROS)
58. ELECTROTCNICA BSICA

59. MOTORES ELCTRICOS

60. CONTROL DE MOTORES

Al trmino del curso el participante ser capaz de

tomar conciencia de la importancia del cuidado de
los recursos con que cuenta la empresa, ya sean
humanos, materiales, sistemas y procedimientos,
aplicando diferentes tcnicas de proteccin de los
mismos.
Al trmino del curso el participante ser capaz de
analizar los conceptos de seguridad y desarrollar la
aplicacin prctica de ellos para disminucin de
costos operativos por accidentes ocurridos en las
obras de construccin y minera.
Al trmino del curso el participante conocer los tipos
de valeros, sus precargas, inspeccin, mantenimiento
preventivo y diagnstico.
Al finalizar el curso, el participante conocer los
fundamentos tericos del fenmeno elctrico, sus
parmetros y los clculos de potencia y corriente en
circuitos elctricos
Al finalizar el curso, el participante conocer las
caractersticas de los motores elctricos monofsicos
y trifsicos, conocer las tcnicas de mantenimiento
preventivo y realizar los clculos de potencia y
corriente
y
determinar
los
conductores,
protecciones y canalizaciones
El participante conocer las tcnicas y los diagramas
de control de motores de corriente alterna trifsicos,
realizar diseo de controles para motores de C. A. y
conocer las tcnicas de operacin, instalacin y

8 hrs.

10 hrs.

10 hrs.
20 hrs.

16 hrs.

30 hrs.

19

mantenimiento de arrancadores.
61. SUBESTACIONES
ELECTRCAS
Y
REDES
ELECTRCAS
EN
MEDIA
TENSIN
AREAS
Y
SUBTERRNEAS
62. PROYECTOS ELCTRICOS

63. ADMINISTRACIN
CONSTRUCCIN.

DE

LA

64. INSTALACIONES A PRUEBA

DE EXPLOSIONES
65. INSTALACIN
PARARRAYOS
FSICAS

DE
TIERRAS

66. SEGURIDAD INDUSTRIAL EN

LA INDUSTRIA ELCTRICA
67. FORMACIN DE LINIEROS
MONTADORES PARA MEDIA
TENSIN
68. METROLOGA DIMENSIONAL

69. INTERPRETACIN DE DIBUJO

TCNICO
70. MAQUINAS HERRAMIENTA

Al finalizar el curso, el participante ser capaz de 30 hrs.

calcular y disear subestaciones elctricas en media
tensin areas y subterrneas as como las redes de
baja tensin respectivas
Al finalizar el curso el participante conocer los
elementos que constituyen un proyecto elctrico,
realizar los clculos necesarios, determinar los
criterios de instalacin y los trmites legales para
llevarlo a cabo
Al finalizar el curso el participante conocer de
precios unitarios, programa de obra, ruta crtica,
supervisin de personal, determinacin de costos y
dems elementos relativos a la construccin
Al finalizar el curso el participante, conocer las
normas tcnicas de instalacin para reas
clasificadas y los materiales y equipos para
instalaciones en reas peligrosas.
Al finalizar el participante realizar proyectos de
instalaciones para proteger edificios e instalaciones
contra descargas atmosfricas y electrostticas.
Conocer las principales tcnicas y mtodos de
pararrayos y tierras fsicas
Al finalizar el curso, el participante ser capaz de
realizar su trabajo en alta y baja tensin
con
seguridad y conocer las tcnicas de trabajo en
campo y en taller .
Al finalizar el curso, el participante ser capaz de
realizar instalaciones en media tensin de redes
elctricas, subestaciones, y redes de distribucin en
baja tensin.
Al trmino del curso los participantes sern capaces
de manejar herramientas y aparatos electrnicos de
precisin. Para los diferentes procesos de fabricacin,
ajustes y tolerancias a la milsima.
Al trmino del curso los participantes sern capaces
de interpretar sistemas de proyeccin, tolerancias
dimensinales y geomtricas a travs del dibujo
tcnico.
Al trmino del curso el participante conocer los
principios bsicos de operacin y ajuste de tornos y
cepillos, as mismo realizara afilado de brocas y
buriles.

40 hrs.

20 hrs.

20 hrs.

30 hrs.

15 hrs.

60 hrs.

28 hrs.

28 hrs.

24 hrs.

71. SOLDADURA Y PAILERIA

Efectuar en forma correcta los procedimientos de

soldadura de acuerdo a su especialidad operando
con destreza la herramienta, equipo y material que
se requiere y aplicando las normas de seguridad
necesarias para obtener productos sin de defectos y
de calidad.
72. RECONOCIMIENTO
DE Conocer e identificar los diferentes tipos de qumicos, 8 hrs
MATERIALES PELIGROSOS
cuales son las principales precauciones en el manejo,
20

los riesgos y su posible solucin. As mismo

reconocer lo que es un incidente qumico y como
actuar antes y despus de la emergencia.
73. ADMINISTRACIN
DE Proveer al participante de las herramientas 20 hrs
EMERGENCIAS
necesarias para el manejo de una emergencia desde
el nivel direccin
74. GRUPOS DE INTERVENCIN Formar un grupo de respaldo para aquellos que estan 8 hrs
RPIDA
trabajando desde un incidente
75. CONTROL Y COMBATE DE Dar un enfoque a la prevencin, visualizar riesgos y 20hrs.
INCENDIOS
minimizarlos.
76. HERRAMIENTAS MANUALES

Llevar a la prctica el uso de los mtodos correctos

de seguridad en el uso de sus herramientas y
recursos para realizar una reparacin profesional.

REA: AUTOTRANSPORTE Y AUTOMOTRIZ

77. MECNICA
BSICA
DE Al trmino del curso el participante ser capaz de 10 hrs.
EMERGENCIA
(solo
para aplicar los conocimientos bsicos de mecnica para
mujeres)
hacer frentes a emergencias en automviles.
78. MECNICA BSICA PARA Al trmino del curso el participante ser capaz de 45 hrs.
GASOLINA
realizar las inspecciones del vehculo antes del viaje,
conocer el mantenimiento preventivo bsico hacia
como hacer frente a emergencias aplicado a
camionetas y automviles de gasolina.

79. MECNICA BSICA

CAMION REPARTIDOR

30 hrs.

80.

20 hrs.

81.

82.

83.

PARA Al trmino el participante ser capaz de realizar las

inspecciones del vehculo antes del viaje, conocer el
mantenimiento preventivo bsico as como hacer
frente a emergencias aplicado a camiones diesel y
gas L. P.
MANEJO A LA DEFENSIVA Al trmino del curso el participante podr reconocer
PARA AUTOMVILES
los peligros de la ciudad. y carreteras de nuestro
pas, aplicando las tcnicas de manejo defensivo y
actitudes del conductor.
MANEJO A LA DEFENSIVA DE Al termino del curso el participante podr reconocer
VEHCULOS DE EMERGENCIA los peligros de la ciudad. y carreteras al conducir a
altas y bajas velocidades, aplicando las tcnicas de
manejo defensivo para vehculos de emergencia, as
mismo
conocer
tcnicas
especiales
de
aseguramiento del rea del accidente.
CONDUCTOR PROFESIONAL Al termino del curso el participante podr reconocer
(OPERADOR
DE los peligros de la ciudad. y carreteras de nuestro
TRACTOCAMION)
pas, aplicando las tcnicas de manejo defensivo
para tractocamiones, conocer el mantenimiento
preventivo bsico as como hacer frente a
emergencias y analizar las actitudes de los
conductores.
TRANSPORTACIN
DE Al termino del curso el participante podr aplicar las

20 hrs.

40 hrs.

40 hrs.
21

RESIDUOS PELIGROSOS

84. MANEJO A
PARA
POLICACOS

tcnicas de manejo defensivo para tractocamin,

conocer el reglamento federal para transportacin
de residuos peligrosos, conocer el mantenimiento
preventivo bsico as como hacer frente a
emergencias y analizar las actitudes de los
conductores.
LA OFENSIVA Al termino del curso el participante podr reconocer 20 hrs.
VEHICULOS los peligros de la ciudad. y carreteras al conducir a
altas y bajas velocidades, aplicando las tcnicas de
manejo defensivo para vehculos policacos, as
mismo conocer tcnicas especiales de operativos
de aseguramiento y persecucin de vehculos.

85. MANEJO PROFESIONAL DE

MOTOCICLETAS

Capacitar a los conductores de motocicletas en las 15 hrs

tcnicas de manejo y conservacin, observando, los
reglamentos de:
A) SEGURIDAD
B) TRANSITO
C) MANEJO DEFENSIVO
D) MANTENIMIENTO

REA: INFORMTICA
86. PROGRAMA
DE
COSTOS El campen plus VI es un programa de excelencia 20 hrs.
UNITARIOS CAMPEN (POR tecnolgica.
Originalmente orientado hacia el
COMPUTADORA)
anlisis de costos y presupuestos, el sistema ha
crecido en magnitud y capacidades hasta abarcar
las reas de presupuestos, programacin y control
de proyectos. Dirigido hacia la industria de la
construccin, en la actualidad el sistema es
empleado por industriales de toda ndole, empresas
de servicios, bancos, restaurantes, universidades e
institutos de investigacin.
87. AUTO CAD BSICO
Al finalizar con xito este curso, los participantes 30 hrs.
sern capaces de: Entender y aplicar en la practica
la utilizacin de las herramientas de AutoCad para
elaborar un dibujo, podr utilizar las herramientas
de AutoCad en dos dimensiones , crear nuevos
dibujos conforme a sus necesidades en un nivel
bsico.
88. AUTO CAD INTERMEDIO

Curso orientado al dominio de las habilidades en 20 hrs.

dibujo en dos dimensiones en la elaboracin de
dibujos y diseos de manera sencilla, rpida y
precisa utilizando sistemas de diseo asistido por
computadora. Los programas de CAD representan
en la actualidad una herramienta importante para
los profesionistas de hoy; ya sean Ingenieros,
22

Arquitectos, Diseadores, Dibujantes, etc.

89. AUTO CAD AVANZADO

20 hrs.

90.

20 hrs.

91.
92.
93.
94.

Al finalizar con xito este curso, los participantes

sern capaces de: Identificar la importancia de
planear y programar los proyectos por medio de
paquetes de computacin a fin de lograr un mejor
control en su desarrollo y optimizar los recursos
materiales y humanos que se encargan de esa
labor. Entender y aplicar en la prctica la utilizacin
de los comandos y opciones del Microsoft Project.
Comprender la importancia que tiene este
programa para obtener el mayor aprovechamiento
en la planificacin, administracin y comunicacin
de cada una de las fases de cualquier proyecto.
WORD.
Elaborar documentos con la presentacin deseada en
el menor tiempo, mediante la utilizacin de
procesadores de texto.
EXCEL
Utilizar los comandos y aprovechar las funciones de
una hoja electrnica para realizar clculos
avanzados, formatos y grficas.
POWER POINT
Crear cualquier tipo de presentacin de acuerdo a las
necesidades especficas de informacin para generar
proyectos de alta tecnologa.
OPERACIN
DE
LA Apoyar en el auxilio de la microcomputadora a las
MICROCOMPUTADORA.
actividades tcnicas y administrativas de las
empresas.
MANEJO
DE
CAMARA Al trmino del curso los participantes sern capaces
DIGITAL
de conocer la operacin de la cmara digital, crear
lbumes, editar imgenes en otros paquetes tales
como photo editor, power point, etc...

20 hrs.
20 hrs.
20 hrs.
10 hrs.

REA : MAQUINARIA PESADA

OBJETIVO GENERAL:
LOGRAR EL MAXIMO RENDIMIENTO AL COSTO MAS BAJO DE OPERACIN,
CUIDANDO LA VIDA UTIL DE LA MAQUINARIA.
95. SEGURIDAD,
MANTENIMIENTO
OPERACIN
MONTACARGAS
96. OPERACIN
MANTENIMIENTO
TRACKMOBILE.

97. OPERACIN
MANTENIMIENTO
RECUPERADORA
CAMINOS.

DE

Al terminar el curso, el participante podr llevar a 40 hrs.

Y cabo las recomendaciones de los fabricantes de
DE montacargas para poder aplicar la tecnologa de lo
obvio, es decir respetar los estndares de
mantenimiento y operacin.
Y o Conocer los sealamientos ferroviales
40 hrs.
DE o Dar un mantenimiento preventivo sistemtico a
la maquina
o Aplicar las tcnicas correctas de operacin para
movimiento interno de furgones de ferrocarril.
Y o Conocer las reglas de seguridad de la maquina
40 hrs.
LA o Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
DE o Demostrar las tcnicas de operacin para el
correcto fresado de una carpeta asfltica.
23

98. OPERACIN
Y o
MANTENIMIENTO
DE
LA
EXCAVADORA
SOBRE
LLANTAS O CARRILES CON O o
SIN MARTILLO HIDRAULICO. o

99. OPERACIN
Y o
MANTENIMIENTO
DE
MOTOCONFORMADORAS
o
o

10
0.

10
1.

10
2

OPERACIN
MANTENIMIENTO
TRACTOR EMPUJADOR

OPERACIN
MANTENIMIENTO
CAMIONES
FUERA
CARRETERA

Y o
DE
o
o

Y o
DE o
DE o

OPERACIN
Y o
MANTENIMIENTO DE GRA
SOBRE CAMIN Y VIAJERA
o
o

Conocer las normas de seguridad para el

movimiento de cargas y los riegos del sistema
hidrulico
Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
Aplicar las tcnicas correctas de operacin en:
Excavacin
Corte de talud
Carga de camiones
Tendido de tubo
Nivelacin
Uso del martillo hidrulico
Conocer las normas de seguridad en la
operacin
Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
Revolver
Corte de zanja
Corte de talud
Nivelar
Limpiar
Hacer camelln
Conocer las normas de seguridad en la
operacin
Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
Empuje de material
Corte en laderas
Corte de talud
Apilamiento
Desgarramiento
Nivelacin
Bandeo
Empuje de trallas
Uso de la direccin diferencial
Conocer las normas de seguridad en la operacin
Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
Carga
Acarreo
Descarga
Operacin cuesta arriba y cuesta abajo
Transito
Conocer las normas internacionales de
sealizacin para maniobras con gras
Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
Describir los controles e instrumentos de la
maquina
Estabilizar la maquina

40 hrs.

40 hrs.

40 hrs.

40 hrs.

40 hrs.

24

Nivelar las cargas

Uso correcto de eslindas y estrobos
Instrucciones para el maniobrista
Levantamiento de objetos a diferentes ngulos,
largos y alcances.
o Conocer las normas de seguridad en la operacin 40 hrs.
o Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
o Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
o Llenado del cucharn
o Carga de camiones
o Carga y acarreo
o Alimentacin de trituradora o criba
o Excavacin
o Apilamiento
o Nivelacin
o Aplicaciones
especiales
(descarga
lateral,
cucharn de almeja etc...)
o Conocer las normas de seguridad en la operacin 40 hrs.
o Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
o Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
CUCHARON FRONTAL
o Llenado del cucharn
o Carga de camiones
o Nivelacin
o Excavacin
MANO DE CHANGO
o Excavacin
o Retroceso de maquina en zanjas
o Excavaciones cuadradas de registro
o Trabajos en calles angostas
o Carga de camiones
o Tendido de tubo
o Uso del martillo hidrulico
40 hrs.
o
Conocer las normas de seguridad en la
operacin
o Aplicar las tcnicas de mantenimiento preventivo
o Operar la maquina de acuerdo con las siguientes
tcnicas:
Carga y descarga
Acarreo
Nivelacin
Pull back con bull dozer
Tralla autocargadora

10
3.

OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
DE
CARGADORES, FRONTALES S
/ LLANTAS Y ORUGAS

10
4.

OPERACIN
MANTENIMIENTO
RETROEXCAVADORA
CARGADORA

Y
DE

10
5.

OPERACIN
MANTENIMIENTO
MOTOTRAILLA
(MOTOESCREPA)

Y
DE

REA: EMERGENCIAS MDICAS

25

106 PRIMEROS AUXILIOS

.
BSICO

107 PRIMEROS AUXILIOS

.
AVANZADO

108 TOXICOLOGA
.

APLICAR TCNICAS Y PROCEDIMIENTOS BSICOS

20 HRS.
PARA BRINDAR PRIMEROS AUXILIOS A PERSONAS
ACCIDENTADAS O LESIONADAS A FIN DE EVITAR
COMPLICACIONES MAYORES QUE PUEDAN
CAUSAR LA MUERTE
APLICAR LAS TCNICAS Y PROCEDIMIENTOS
20 HRS.
AVANZADOS PARA BRINDAR LOS PRIMEROS
AUXILIOS A PERSONAS ACCIDENTADAS O
LESIONADAS A FIN DE EVITAR COMPLICACIONES O
SECUELAS, QUE PUEDAN CAUSAR LA MUERTE.
BRINDAR EL CONOCIMIENTO NECESARIO PARA
25 HRS.
PODER AYUDAR A PERSONAS INTOXICADAS, A FIN
DE REDUCIR LOS DAOS O EVITAR LA MUERTE

26