ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y CONTROL FISCAL DE LOS ESTADOS

DE COLOMBIA, NORUEGA, FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS

DERNA SOL OLIVERO PACHECO

MARIA FERNANDA MONTERROZA ROMERO
TIRSO RAFAEL MONTES JULIO
YEIRI YURANI CABALLERO GONZALEZ

CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURA PBLICA
SINCELEJO
2016

ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y CONTROL FISCAL DE LOS ESTADOS

DE COLOMBIA, NORUEGA, FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS

DERNA SOL OLIVERO PACHECO

MARIA FERNANDA MONTERROZA ROMERO
TIRSO RAFAEL MONTES JULIO
YEIRI YURANI CABALLERO GONZALEZ

TALLER COMPARATIVO

LENIN BASILIO GOMEZ HERNANDEZ

CONTADOR PBLICO
ESPECIALISTA EN GERENCIA PBLICA
DOCENTE CATEDRTICO

CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURA PBLICA
SINCELEJO
2016

CONTENIDO
Pg
INTRODUCCIN

1. OBJETIVOS

1.1.1 OBJETIVO GENERAL

1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

1.2

DESARROLLO DEL TALLER

1.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO COLOMBIANO

1.2.2 ANALISIS COMPARATIVOS DEL CONTROL FISCAL EN COLOMBIA,

NORUEGA, FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS.

14

1.3

CONCLUSIONES

19

1.4

BIBLIOGRAFA

20

INTRODUCCIN

Cada pas ha diseado sus modelos estatales y de ah sus estructuras

administrativas, mediante las cuales buscan establecer el orden en su territorio
como lo es Colombia, Noruega, Francia y Estados Unidos.
As mismo el tema del control fiscal ha sido ampliamente debatido por los
diferentes estados sin importar su rgimen poltico y socio econmico, llevando
cada uno la estructura o el modelo de control que se amolde a sus necesidades y
polticas gubernativas.
A continuacin se abarcarn las diferentes estructuras administrativas y se
realizar un anlisis comparativo del control fiscal de los pases antes
mencionados.

1. OBJETIVOS

1.1.1 OBJETIVO GENERAL

Conocer las estructuras administrativas y el control fiscal de Colombia, Noruega,
Francia y Estados Unidos.
1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar un anlisis comparativo de los diferentes controles de los diferentes
Estados.
Emitir conclusiones teniendo en cuenta el anlisis comparativo del control fiscal en
cada uno de los Estados.

1.2 DESARROLLO DEL TALLER

1.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO COLOMBIANO

Colombia es un Estado social de derecho, Repblica unitaria, descentralizada, con

autonoma de sus entidades territoriales, democrtica, participativa, pluralista.
Fundada en el respeto a la dignidad humana, en el trabajo, la solidaridad y en la
prevalencia del inters general.
El Estado colombiano est organizado en dos partes: las ramas del poder pblico
y los organismos del Estado.

Estructura de la organizacin del Estado Colombiano. En: es.wikimedia.org

Las ramas del poder pblico son: la Rama Ejecutiva, la Rama Legislativa y la
Rama Judicial.
RAMA EJECUTIVA DEL PODER PBLICO

Le corresponde ejecutar en forma coordinada, todas las actividades

administrativas que estn al servicio de los intereses generales de la comunidad,
para el adecuado cumplimiento de los fines esenciales del Estado.
RAMA LEGISLATIVA DEL PODER PBLICO

Le corresponde reformar la Constitucin, hacer las leyes y ejercer el control

poltico sobre el gobierno y la administracin.

RAMA JUDICIAL DEL PODER PBLICO

La Administracin de Justicia es parte de la funcin pblica que cumple el Estado,

encargada por la Constitucin y la Ley de hacer efectivos los derechos,
obligaciones, garantas y libertades consagradas en ellas, con el fin de realizar la
convivencia social y lograr y mantener la concordia nacional.

La otra parte que compone la organizacin del Estado es el conjunto de

Organismos, estos son: las instituciones que componen el grupo de los
organismos de control como la Procuradura General de la Nacin, la Defensora
del pueblo y la Contralora General de la Repblica. Un segundo grupo es el de
los organismos de la Organizacin electoral, los cuales son: El Consejo Nacional
Electoral y la Registradura Nacional del Estado Civil. El tercer grupo de los
Organismos del Estado son el Banco de la Repblica y la Comisin Nacional del
Servicio Civil. La Comisin Nacional de Televisin entr en liquidacin el 10 de
abril de 2012, pero entidades como la Autoridad Nacional de Televisin, la
Comisin de Regulacin de Comunicaciones, la Superintendencia de Industria y
Comercio y la Agencia Nacional del Espectro, son las entidades competentes en
las labores que esta Comisin sola llevar a cabo.

Tomado de: seminario de induccin a la administracin pblica - ESAP

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/politica/organizacion_del_estado_colombiano

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE NORUEGA

Noruega es una constitucin monrquica con un sistema de gobierno

parlamentario. El actual Rey de Noruega es Harald V, que pertenece a una rama
de la familia principesca de Glcksburg, original de Schleswig-Holstein en
Alemania. El papel que desempea es principalmente ceremonial. Aunque la
constitucin ofrece importantes poderes ejecutivos al Rey, stos son casi siempre
ejercidos por el Consejo del Estado en el nombre del Rey (Consejo o Gabinete del
Rey). Sin embargo, su reserva de poderes, en particular con respecto a la
seguridad y la defensa, son muy significantes.
El Parlamento noruego, Stortinget, cuenta actualmente con 169 miembros,
elegidos de entre los diecinueve condados para mandatos de cuatro aos segn
un sistema de representacin proporcional.

Los poderes pblicos son: Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Poder Judicial.

PODER EJECUTIVO

La Constitucin concede al Rey (Jefe del Estado) los poderes ejecutivos, pero en
la prctica stos son ejercidos por el gobierno. El Rey tiene un papel ceremonial
con algunos poderes de reserva. Despus de unas elecciones, el lder de la
mayora es generalmente nombrado Primer Ministro (Jefe del Gobierno) por el rey,
con la aprobacin del parlamento.
PODER LEGISLATIVO
El poder legislativo es ejercido por el Storting, parlamento unicameral de tipo
modificado. En algunos casos puede dividirse en dos cmaras, llamadas Lagting y
Odelsting, pero esta prctica ser abolida tras las elecciones generales de 2009,
pasando a ser un parlamento completamente monocameral. Los miembros son
elegidos por un perodo de 4 aos segn un sistema de representacin
proporcional.

PODER JUDICIAL

El poder judicial se compone de, la Corte Suprema de Justicia (dieciocho

magistrados permanentes y un jefe de justicia), los tribunales de apelacin, la
ciudad y los tribunales de distrito, y los consejos conciliadores. Jueces adjuntos a
los tribunales ordinarios son nombrados por el Rey en el Consejo.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE FRANCIA

La organizacin descentralizada de Francia se caracteriza por una superposicin

de niveles administrativos y de un nmero elevado de gobiernos locales. A partir
de la creacin de la ley de descentralizacin existen tres niveles de gobiernos
locales con pleno ejercicio.
Francia es un pas con un rgimen democrtico, parlamentario y presidencial,
donde existe una separacin de poderes:
EL PODER EJECUTIVO

Est representado por el Presidente de la Republica, y el Primer Ministro con su

gabinete de gobierno.

EL PODER LEGISLATIVO

Est ejercido por el Parlamento -Asamblea Nacional y el Senado.

EL PODER JUDICIAL

Est representado por la Magistratura y es independiente de los otros dos

poderes.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE ESTADOS UNIDOS

Estados Unidos es un gobierno federal constituido por tres ramas diferentes, cada
una de las cuales tiene facultades y responsabilidades que han sido definidas con
claridad en la Constitucin. Esas ramas son la ejecutiva, legislativa y la judicial.

RAMA EJECUTIVA

La rama ejecutiva es, por amplio margen, la ms numerosa del gobierno federal.
La persona que la encabeza es el Presidente, quien presta servicio por un periodo
de cuatro aos. El Vicepresidente es elegido al mismo tiempo y es el primero en la
lnea sucesoria para asumir la presidencia si el Presidente muere, queda
incapacitado o es destituido de su cargo mediante juicio poltico y la
correspondiente sentencia condenatoria.
Aun cuando la rama ejecutiva comparte poderes en plan de igualdad con las otras
dos ramas del gobierno, el Presidente es el individuo ms poderoso del gobierno.
Algunas de las facultades y funciones del Presidente son:
Designar magistrados de la Corte Suprema y jueces de tribunales federales
menores, todos los cuales estn sujetos a la ratificacin del Senado.
Designar un gabinete de secretarios de departamento y jefes de agencia que
debern ser confirmados por el Senado.
Desempearse como comandante en jefe de las fuerzas militares.
Ejercer como jefe de estado titular.
Vetar la legislacin aprobada por el Congreso.
Otorgar indultos y suspensiones temporales de ejecucin de la sentencia por
delitos federales (a menos que se trate de un juicio poltico).

RAMA LEGISLATIVA

La rama legislativa del gobierno federal son las dos cmaras del Congreso: el
Senado de la repblica y la Cmara de Representantes de la nacin. Toda
legislacin tiene que ser aprobada por las dos cmaras antes de ser presentada al
Presidente para que la firme y as la convierta en ley.
RAMA JUDICIAL
La rama judicial es responsable de juzgar los casos jurdicos que impugnan los
actos del Congreso o requieren interpretacin de stos y tambin debe conocer
las causas penales en las que sobre el acusado pesan cargos de haber
transgredido una ley federal. As mismo, los tribunales federales tienen jurisdiccin
de apelacin sobre las leyes estatales cuando stas son impugnadas sobre bases
constitucionales, y tienen jurisdiccin sobre los casos en los que estn
involucrados ms de un estado o ciudadanos de ms de un estado, o cuando una
de las partes es extranjera.
La rama judicial est constituida por la Corte Suprema y los juzgados federales
menores, lo cual incluye los tribunales de apelacin (tambin conocidos como
cortes de circuito o cortes de apelacin), juzgados federales de distrito, tribunales
de quiebras y tribunales de reclamaciones federales. Los tribunales de la
judicatura federal conocen los casos civiles y penales ventilados en juzgados
estatales que han sido objeto de apelacin. Su jurisdiccin original incluye los
casos relacionados con patentes, marcas registradas, reclamos contra el gobierno
federal, bancarrotas, valores financieros, derecho martimo y reclamaciones
internacionales.

ESTRUCTURA DE LOS GOBIERNOS ESTATALES

La Constitucin de Estados Unidos garantiza a todos los estados una forma
republicana de gobierno, es decir, un gobierno encabezado por representantes del
pueblo que ste mismo elige. En general, los gobiernos estatales son un reflejo del
gobierno federal: en cada estado hay un jefe elegido de la rama ejecutiva (el
gobernador), un poder judicial independiente y una rama legislativa elegida por el
pueblo.

PODER EJECUTIVO

La rama ejecutiva de cada estado tiene a su cargo la administracin de las

operaciones diarias del gobierno, la provisin de servicios y el cumplimiento de la
ley. Est encabezada por un gobernador, elegido por sufragio en todo el estado y
su periodo de servicio es de dos o cuatro aos, segn cada estado. Otros altos
funcionarios ejecutivos que pueden ser elegidos y no designados son el
vicegobernador, el secretario de Estado, el fiscal general, el contralor y los
miembros de diversas juntas y comisiones. Los puestos que no se llenan por
eleccin popular suelen ser ocupados por personas que el gobernador designa.

PODER LEGISLATIVO

Todos los estados tienen una legislatura elegida por el pueblo e integrada por dos
cmaras, salvo Nebraska cuya legislatura tiene una sola cmara. Los legisladores
son elegidos de distritos de un solo miembro y su periodo tpico de servicio es de
dos o cuatro aos. Los nombres de las cmaras varan segn el estado. En la
mayora de stos, la cmara alta recibe el nombre de senado, mientras que a la
cmara baja se la puede llamar cmara de representantes, cmara de delegados
o asamblea del estado.

PODER JUDICIAL
Los sistemas de tribunales estatales tienen jurisdiccin sobre
tribunales federales no atienden; tal es el caso de la mayora de
entre partes del mismo estado; los juicios penales en que
competencia de leyes estatales o locales; el derecho familiar
relacionados con la constitucin del estado.

asuntos que los

los juicios civiles
los cargos son
y los problemas

Tomado de:http://photos.state.gov/libraries/amgov/30145/publicationsspanish/howtheusisgoverned_sp.pdf

1.2.2 ANALISIS COMPARATIVOS DEL CONTROL FISCAL EN COLOMBIA,

NORUEGA, FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS

CONTROL FISCAL EN COLOMBIA

Con la Constitucin de 1991 cambiaron las funciones y alcances del control fiscal
el cual pas a ser definido como funcin pblica ejercida por organismos
autnomos llamados Contraloras a los cuales se les dio herramientas para el
ejercicio de la fiscalizacin.
El ejercicio de la vigilancia y el control fiscal se halla en la Constitucin Nacional
ttulo X, captulo 1 y artculos 267 al 274; ley 42 de 1993 y ley 610 de 2000 que
regula el proceso de responsabilidad fiscal.
El organismo mediante el cual se ejerce el Control fiscal en Colombia es la
Contralora General de la Nacin, la cual es una institucin de carcter tcnico,
con autonoma administrativa y presupuestal, cuya misin primordial es la de
garantizar el buen uso de los bienes pblicos y contribuir a la modernizacin del
Estado, mediante acciones de mejoramiento continuo en las distintas entidades
pblicas.
La Contralora ejerce en representacin de la comunidad, la vigilancia de la
gestin fiscal y la evaluacin de los resultados obtenidos por las diferentes
entidades del Estado con fundamento en la correcta, eficiente, eficaz y equitativa
administracin del patrimonio pblico, de los recursos naturales y del medio
ambiente. Esta funcin la cumplir manteniendo siempre un irrevocable
compromiso con la excelencia e inspirado en firmes propsitos morales y ticos.
A la Contralora General de la Repblica le corresponde ejercer la vigilancia de la
gestin fiscal de la administracin y de los particulares o entidades que manejen
fondos o bienes de la Nacin. Excepcionalmente ejerce control posterior sobre las
cuentas de cualquier entidad territorial.

Tomado de: Modulo 4 Control Fiscal

Control Fiscal en Colombia - Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ciencias Jurdicas

CONTROL FISCAL EN NORUEGA

Muchos de los ministerios tienen competencias en asuntos que en ltimo extremo

son econmicos, pero los ms directamente implicados seran los de Finanzas,
Comercio e Industria, y Asuntos Exteriores. El primero es responsable de la
poltica econmica, de la fiscalidad, del presupuesto, y de la gestin del importante
fondo del petrleo. De l dependen las aduanas, la agencia tributaria, y el banco
central. El de Comercio e Industria se ocupa principalmente del mbito
empresarial y de los negocios, en sus mltiples aspectos, como legislacin,
implantacin de nuevas tecnologas, creacin de empresas, etc. El Ministerio de
Asuntos Exteriores tiene la particularidad de albergar dos ministros: uno de
relaciones exteriores, y otro denominado de Desarrollo Internacional que debe
entenderse como de cooperacin. Entre otras competencias tiene las de poltica
comercial, relaciones con organismos econmicos multilaterales, y la promocin
del comercio exterior. Participa en el consorcio de promocin exterior de Noruega
denominada Innovacin Noruega (Innovasjon Norge) que tiene algunas
competencias parecidas a las de nuestro ICEX.

COMPARATIVO CONTROL FISCAL

NORUEGA
COLOMBIA
Lo ejerce el Ministerio de
Ejercido por la Contralora
Finanzas.
General de la Nacin.
El Ministerio de Finanzas no solo
ejerce control fiscal sino poltica
econmica, de la fiscalidad, del
presupuesto, y de la gestin del
importante fondo del petrleo.

La Contralora General de la
Nacin solo ejerce la funcin de
vigilar las entidades estales y
otras del sector privado que
manejen recursos pblicos.

CONTROL FISCAL EN FRANCIA

En Francia encontramos una corte de cuentas que debe obligatoriamente vigilar el

Estado en general, incluyendo, los establecimientos pblicos nacionales, las
empresas pblicas (mecanismo que se adopt desde 1976), y los organismos de
seguridad social (implementado a partir de 1950). Facultativamente, tambin debe
ejercer la vigilancia de los organismos de derecho privado, como las asociaciones

beneficiarias con capitales de origen pblico. As mismo, pueden controlar a los

organismos beneficiarios de fondos provenientes de la Unin Europea.
La Corte de Cuentas revisa y juzga las cuentas de los contadores pblicos y
verifica si la destinacin de los dineros se hace conforme a la ley y las reglas
contables. La responsabilidad de los agentes encargados de rendir cuentas es
pecuniaria y personal. Resulta pertinente mencionar que el control no solo se
ejerce sobre quien deba rendir cuentas sino tambin sobre todo el personal que
participe en los procesos de ejecucin de dineros pblicos. La segunda gran
funcin de la Corte radica en velar porque los fondos pblicos se empleen de
manera correcta. De esta manera, extiende su control sobre los ordenadores del
gasto pblico (ordennateurs).
As mismo, la Corte de cuentas debe colaborarle al gobierno y al parlamento en la
ejecucin de las leyes financieras y la aplicacin de las mismas en materia de
seguridad social. Esta colaboracin se traduce en la capacidad que tienen las
comisiones financieras del parlamento de pedirle a la Corte que realice las
investigaciones pertinentes de ciertos rganos en especial. La Corte realiza
anualmente, un informe sobre su gestin y los resultados obtenidos en ella.
Resaltando nuevamente la poltica estatal frente al tema de la seguridad social, se
le exige a la Corte, desde 1995, que presente tambin un informe sobre su gestin
referida exclusivamente al sector en mencin.
A continuacin se presentan los puntos principales que rigen su estructura:
Est presidida por un primer Presidente, nombrado por decreto por el Consejo de
Ministros.
Se divide en siete cmaras, integradas por treinta magistrados.
Cada cmara tiene competencia para ejercer control sobre las cuentas pblicas,
sobre los establecimientos pblicos nacionales, administrativos, industriales y
comerciales.
Tienen competencia para revisar la contabilidad administrativa sobre los
ministerios y su presupuesto.
Es independiente de la Rama Ejecutiva y Legislativa. Adicionalmente, las cmaras
tienen la facultad de sancionar.
Esto es, juzgar a los responsables de la indebida utilizacin y destinacin de los
fondos y los recursos, as como verificar si los contadores que realicen algn tipo
de control, lo han hecho de manera adecuada. Como consecuencia de lo anterior,
puede ordenar que se ejerza la respectiva accin de repeticin contra quien haya
sido condenado.

Organizacin del Tribunal de Cuentas.

Presidido por el Primer Presidente, est conformada por siete cmaras (La de
Finanzas y Presupuesto, Defensa, Industria, Energa, Educacin, Salud y
Transporte) y 19 salas.
Compuesta por cerca de 600 agentes, entre los cuales se encuentran magistrados
que estn repartidos en las siete cmaras, el ministerio fiscal y la secretaria
general.
El primer presidente as como el Fiscal del Tribunal Supremo se eligen entre los
miembros del Tribunal, los nombramientos se realizan mediante Decreto
Presidencial

COMPARATIVO CONTROL FISCAL

FRANCIA
COLOMBIA
Lo ejerce el Poder Jurisdiccional,
Ejercido por la Contralora
a travs del tribunal de cuentas.
General de la Nacin.

Vigila tanto las entidades estales

y otras del sector privado que
manejen recursos pblicos.

Vigila tanto las entidades estales

y otras del sector privado que
manejen recursos pblicos.

Velar porque los fondos pblicos

se empleen correctamente.

Velar porque los fondos pblicos

se empleen correctamente.

Es independiente de la Rama
Ejecutiva y Legislativa.

Dependen de la Rama Ejecutiva

y Legislativa.

Informes
presentados
anualmente sobre la gestin y
los resultados obtenidos.

Informes
presentados
anualmente sobre la gestin y
los resultados obtenidos.

Tienen competencia para revisar

la contabilidad administrativa
sobre los ministerios y su
presupuesto.

Tienen competencia para revisar

la contabilidad administrativa
sobre los ministerios y su
presupuesto.

Principal misin es el control a

posteriori de las cuentas y de la
gestin de los servicios y
organismos que se encuentran
en el mbito de su competencia.
CONTROL FISCAL EN EE.UU

En Colombia se ejerce control

posterior

Su denominacin general es Accounting Office. La direccin de esta oficina est a

cargo del contralor el cual es elegido por el presidente de listas presentadas por el
Congreso por un perodo de quince aos. Entre sus funciones principales se
encuentran las de vigilar las transacciones financieras del gobierno federal y sus
agencias y suministrar al Congreso la informacin necesaria para que sea ste
quien establezca si los programas realizados con fondos pblicos son adelantados
de manera satisfactoria. Esta oficina general de contabilidad tambin debe
examinar cualquier programa que se adelante con fondos pblicos o que reciba
subsidios federales. Por otro lado se deben realizar constantes auditoras
financieras y de desempeo para establecer as el grado de eficiencia y eficacia
de las entidades pblicas. Este organismo debe establecer las normas generales
de control interno, as como los principios de contabilidad que deben aplicarse en
el manejo de la Administracin Pblica. Como se mencion con anterioridad, esta
oficina debe presentar los debidos informes al Congreso para que sea ste quien
tome los correctivos a que haya lugar. Como consecuencia de esto, el General
Accounting Office no tiene facultades sancionatorias. Solo recopila la informacin
sobre las transacciones realizadas para entregrsela al Congreso para que la
evale y procede como considere pertinente.

COMPARATIVO CONTROL FISCAL

EE.UU
COLOMBIA
El control fiscal recae en cabeza
Ejercido por la Contralora
del Contralor.
General de la Nacin en cabeza
del Contralor.
La eleccin del contralor es
La eleccin del contralor es
realizada por el presidente de
realizada por el presidente de la
listas
presentadas
por
el
republica de ternas presentadas
congreso.
por las 3 altas cortes.

Periodo de eleccin 15 aos.

Periodo de eleccin 4 aos.

Auditorias financieras constantes

Auditorias
posteriores

financieras

Vigila tanto las entidades estales

y otras del sector privado que
manejen recursos pblicos.

Vigila tanto las entidades estales

y otras del sector privado que
manejen recursos pblicos.

La Accounting Office no tiene

facultades sancionatorias

La Contralora tiene facultades

para sancionar pecuniariamente.

1.3 CONCLUSIONES
Despus de haber analizado las estructuras administrativas y los controles fiscales
de Colombia, Noruega, Francia y Estados Unidos, se puede decir que stas se
encuentran definidas de acuerdo a la imparticin de sus propias polticas y
necesidades estatales, dando origen a que cada uno de estos pases maneje un
modelo de Estado diferente. Colombia es un Estado Social de Derecho
Descentralizado; el Reino de Noruega es un estado libre, independiente, indivisible
e inalienable, la forma de gobierno es una Monarqua limitada y hereditaria;
Francia es una repblica indivisible, laica, democrtica y social, su organizacin es
descentralizada; Estados Unidos es una Republica presidencial y federal y su
forma de gobierno es conocida como democracia presidencialista.
Teniendo en cuenta la estructura organizacional de los pases antes mencionados
se puede concluir que son similares en sus divisiones del poder, puesto que
cuentan con las tres ramas del poder pblico, Ejecutiva, Legislativa y Judicial.
En cuanto a los sistemas de control fiscal de los pases expuestos, se puede decir
que su fin comn es vigilar y proteger los recursos del estado, pretendiendo que
stos sean administrados de manera eficiente; dicha vigilancia es ejercida por
diferentes organismos de acuerdo a sus estructuras administrativas.
As mismo, podemos evidenciar unas diferencias en cuanto a control fiscal se
refiere entre un pas y otro dndole ventajas y desventajas entre ellos al momento
de llevar a cabo su gestin fiscal, por ejemplo, en Colombia con respecto a los
pases de Noruega, Francia, y Estados unidos. Mientras que en Colombia el
control lo ejerce la Contralora General de la Nacin como un ente Autnomo del
estado en Francia crean un Tribunal de cuentas compuesto por ms de 600
agentes encargados de llevar a cabo la gestin fiscal a los organismos de su
competencia, lo cual hace que elaboren una gestin fiscal mucho ms efectiva,
por otra parte, podemos evidenciar que nuestro modelo de control fiscal es
parecido al de Estados Unidos, con unas diferencias en periodos de eleccin del
contralor y que ellos llevan un modelo de auditoras constantes mientras que el
Colombiano es posterior.
Para concluir, cabe resaltar que el grado de desarrollo que posee Colombia con
respecto a los pases mencionados anteriormente es un factor determinante a la
hora de llevar a cabo una gestin fiscal, as mismo influyen factores externos
como la violencia y la economa lo cual evidencia un bajo nivel en las polticas de
gestin fiscal con respectos a estos pases.
1.4

BIBLIOGRAFA

Estructura de la organizacin del Estado Colombiano. En: es.wikimedia.org

Tomado de: seminario de induccin a la administracin pblica - ESAP

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/politica/organizacion_del_
estado_colombiano

Tomado
de:http://photos.state.gov/libraries/amgov/30145/publicationsspanish/howtheusisgoverned_sp.pdf

Tomado de: Modulo 4 Control Fiscal

Control Fiscal en Colombia - Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ciencias
Jurdicas