FACULTAD DE INGENIERA

AREA MECNICA Y ELECTRICA

Nombre de la materia : INGENIERA DE MTODOS
Clave de la materia: 5977
Clave Facultad: 5977
Clave U.A.S.L.P.:
Clave CACEI: CI
Nivel del Plan de Estudios: I.M.A.:VII
No. de crditos: 8
Horas/Clase/Semana: 3
Horas totales/Semestre: 48
Horas/Prctica (y/o Laboratorio): 2
Prcticas complementarias: Obligatorias
Trabajo extra-clase Horas/Semana: 3
Carrera/Tipo de materia: I.M.A.:/Obligatoria Propia de la Carrera.
No. de crditos aprobados:
Fecha ltima de Revisin Curricular: Mayo 2014
Materia y clave de la materia requisito: I.M.A.:INVESTIGACIN DE
OPERACIONES I (5927).

JUSTIFICACIN
JUSTIFICACINDEL
DELCURSO
CURSO
Es Importante que el alumno de la carrera de Ingeniero
Mecnico Administrador e Ingeniero Mecnico conozca
y utilice las herramientas bsicas necesarias para
aplicar la Ingeniera Industrial como parte de su
desempeo profesional. Estas herramientas tienen una
accin determinante en la planeacin y control de un
proceso productivo, desde el manejo fsico de
inventarios, el proceso en si mismo y hasta el manejo de
empaques y embalajes.

Adems, el estudiante podr adiestrarse en el uso de

estas tcnicas y tareas como fijacin de estndares,
coordinacin de equipos y fuerza de trabajo,
simulaciones, anlisis ergonmicos, regulaciones y
normas, as como la simplificacin de actividades,
apoyarn mejor sus decisiones y podrn tener un mejor
soporte para lograr un proceso altamente productivo.

OBJETIVO
OBJETIVODEL
DELCURSO
CURSO
Dar al estudiante una visin aplicada del
funcionamiento de un proceso productivo en general,
mediante la intervencin directa del hombre ya sea como
parte directa o indirecta, esto ltimo en el caso de un
sistema tpicamente automatizado.
Hacer nfasis en el estudio analtico y critico del
impacto que tiene cada operacin particular con respecto
a todo el proceso productivo.

Evaluar cada situacin, de tal forma que se pueda dar

control y seguimiento, mismo que segn las necesidades,
pueda aplicarse en forma proactiva alguna accin de
mejora mediante datos observados, as como con una la
simulacin de este comportamiento.

CONTENIDO
CONTENIDOTEMTICO
TEMTICO
1. INTRODUCCIN.
5
hrs.
Objetivo: Conocer la importancia que tiene la aplicacin
de la Ingeniera Industrial en un proceso productivo.
1.1. Datos histricos.
1.2. Importancia de la productividad.
1.3. Alcance de los mtodos y los estndares.
1.4. Tcnicas para la solucin de problemas.
1.4.1 Tcnicas de exploracin.
1.4.2 Tcnicas de registro y anlisis.
2. ANALISIS DE LA OPERACIN.
9 hrs.
Tiempo Estimado: 24 hrs
Objetivo: Analizar un proceso en sus elementos, para
fundamentar la base de desarrollar un estndar de
trabajo.
2.1 Nueve enfoques principales del Anlisis de la
Operacin.

2.2 Principios de Diseo del Trabajo: Economa de

movimientos.
2.3 Estudio de movimientos.
2.3.1 Movimientos bsicos.
2.4 Trabajo manual.
3. DISEO DEL LUGAR DE TRABAJO, EQUIPO Y
HERRAMIENTAS.
2
hrs.
Objetivo: Conocer Los alcances que tiene la ergonoma y
antropometra en el diseo de un lugar de trabajo, como
medio para alcanzar la productividad.
3.1 Principios del diseo del lugar de trabajo.
3.2 Principio del diseo de mquinas y equipo.
3.3 Principios del diseo de herramientas.
3.4 Diseo del entorno de trabajo.
3.5 Trabajo por turnos y horarios.
3.6 Seguridad en el trabajo.
3.7 Anlisis ergonmico.

4. ESTUDIO DE TIEMPOS.
8 hrs.
Objetivo: Conocer las variables que intervienen para
elaborar un estudio de tiempos y movimientos, con el
que se pueda construir un mtodo de trabajo que
incremente los niveles de productividad. A su vez aplicar
estos conocimientos, desarrollando un mtodo de trabajo
real.
4.1 Un da de trabajo justo.
4.2 Requerimientos del estudio de tiempos.
4.2.1Equipo.
4.2.2Elementos de estudio.
4.2.3Estudio mismo.
4.2.4Desempeo del operador.
4.2.5Tiempos estndar.
4.3 Clculos del Estudio.
5. CALIFICACIN DEL DESEMPEO.
10 hrs.
Objetivo: Evaluar el impacto que tiene en la definicin
de una tarea, el conocer las potencialidades del factor
humano y los beneficios de la medicin del mismo.
5.1 Desempeo normal.
5.2 Caractersticas de calificaciones razonables.
5.3 Mtodos para calificar.
5.4 Usos de suplementos.
5.4.1Constantes.
5.4.2Por fatiga.
5.4.3Especiales.
5.5 Anlisis de puestos.
5.6 Evaluacin de puestos.
6. DATOS ESTNDARES.
6 hrs.
Objetivo: Conocer las variables ms importantes para
desarrollar un estndar de trabajo y aplicar estas
variables a un caso real.

6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7

Mtodos de medicin del tiempo (MTM).

Anlisis de macromovimientos.
Estndares de trabajo indirecto y general.
Estndares de desempeo profesional.
Desarrollo el tiempo estndar.
Uso de datos estndares.
Seguimiento y mantenimiento de datos estndar.

7. MUESTREO DEL TRABAJO.

2 hrs.
Objetivo: Evaluar la importancia del muestreo en la
determinacin de estndares.
7.1 Teora del muestreo del trabajo.
7.2 Aceptacin del muestreo del trabajo.
7.3 Registro de observaciones y datos.
7.4 Determinacin de tiempos estndar.
8. PRCTICAS ADMINISTRATIVAS.
2 hrs.
Objetivo: Conocer la importancia de involucrar al
recurso humano, como medio para lograr cualquier
incremento de productividad en un proceso.
8.1 Jornada de trabajo.
8.2 Compensacin flexible.
8.3 Plan de incentivos salariales.
8.4 Capacitacin del operario.
8.5 Programas de capacitacin.
8.6 Interacciones humanas.
8.7 Relaciones laborales y medicin del trabajo.
8.8 Empleados y motivacin.
9. CASO REAL.
4 hrs.
Objetivo: Aplicar todos los conceptos aprendidos a lo
largo del curso, aplicarlos a un caso real, demostrar la
propuesta de mejora y retroalimentar por parte de la
empresa donde desarrollaron el proyecto.

METODOLOGA
METODOLOGA
La imparticin de la materia se llevar cabo de la
manera:
a) Presentacin del tema y anlisis de conceptos por
parte del profesor apoyado en acetatos y de acuerdo al
contenido temtico, nmero de horas y el libro
correspondiente al tema. Se darn tambin temas a
discutir dentro del saln de clases y lecturas a realizar
para trabajar con ellas en las segunda sesin posterior a
la fecha encargo. El trabajo dentro del saln por parte de
los alumnos se har en forma grupal. Estos grupos

conservarn los mismos participantes a lo largo de todo

el curso, de forma que se logre mayor integracin como
equipos de trabajo.
b) Por parte del estudiante, se requiere una investigacin
de un caso real, que se ir desarrollando despus de la
primera evaluacin y deber presentarse en la ltima
semana de clase, la cual podr ser expuesta en forma
grupal. Dicha exposicin ser un recopilacin y
aplicacin de todo lo observado en el curso.

EVALUACIN
EVALUACIN
3 Exmenes Parciales.
Trabajo final de Investigacin y aplicacin.

Tareas
Asistencia
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA.
NORIEGA EDITORES, Introduccin al estudio del
trabajo. 3a Ed OIT. Limusa.

BIBLIOGRAFA BSICA.
NIEBEL BENJAMIN, Ingeniera industrial, estudio de
tiempos y movimientos. Representaciones y servicios
de ingeniera S.A.

HODSON WILLIAM K., Maynard's industrial

engineering handbook 4th Ed. McGraw-Hill.
KRICK EDWARD, Ingeniera de mtodos. Trillas.

HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES:
PROMODEL
AMBIENTE WINDOWS