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E. Necesidades y Requerimientos
Para
diferentes
tipos
de
negocios,
existen
los
denominados
Tasas de mortalidad
Tasas de natalidad
Tasas de morbilidad
Carga animal
se
incluya
informacin
sobre
ciertos
indicadores
cubierta,
el
valor
de
los
bienes
producidos
anualmente etc.
se pueden
obtener
partir
de
una infraestructura
K. Distribucin en Planta
De
Tener
Una
Buena
Distribucin
elaboracin,
Utilizacin
efectiva
Seguridad
del
del
espacio
personal
etc.
disponible
y
segn
disminucin
la
de
necesidad.
accidentes.
Disminucin
del
Mejoramiento
Incremento
Criterios
de
de
la
Para
tiempo
las
productividad
La
de
condiciones
y
disminucin
Distribucin
De
fabricacin.
de
de
trabajo.
los
costos.
La
Planta
de
los
materiales.
Accesos
el
uso
libres:
de
gases
Permita
o
el
altas
trfico
temperaturas
sin
etc.
tropiezos.
ordenamiento
Mtodos
Realmente
de
De
existe
clasificaremos
la
Distribucin
multitud
en
de
mtodos,
mtodos
planta.
De
sin
Una
embargo
cuantitativos
por
Planta
practicidad
mtodos
los
cualitativos.
para
la
Tipos
atencin
al
cliente.
De
Distribucin
Ya que hemos definido las ventajas, los criterios y los mtodos de distribucin
pasemos
concretar
el
modelo
con
los
tipos
de
distribucin.
de
recoleccin
de
agua
que
construyen
las
ciudades.
Este tipo de trabajos por lo general exigen que la materia prima tambin se
transporte a ese lugar que si se trata de ensamblar el producto las partes viajen
desde la fbrica hasta el punto final, con lo cual usted deber tomar en cuenta esos
costos y la mejor estrategia para disminuirlos. Por ejemplo puede contratar una
bodega cercana donde hacer los ltimos procesos antes de llevarlos al ensamblaje.
2. Distribucin Por Proceso: Las mquinas y servicios son agrupados de acuerdo las
caractersticas de cada uno, es decir que si organiza su produccin por proceso
debe diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar
el
producto
terminado.
trabajo
para
cada
uno.
de
tal
modo
que
los
procesos
sean
consecuencia
del
anterior.
es
el
orden
ptimo
para
la
operacin.
Mucho hemos hablado del flujo de las mercancas, de los operarios de los clientes
etc. Veamos pues los sistemas de flujo.
H. Costos de Produccin
precios
Costo
de
actuales
insumo
comportamiento
(Definiendo
precio
esperado
por
y/o
unidad
tendencias.
de
medida)
Costo
de
los
materiales
de
empaque
Costo
(en
de
caso
mantenimiento
de
de
la
que
maquinaria
se
y
requiera)
equipo
(Por
ao)
Requerimientos de mano de obra directa por periodo (Ejemplo: por semana, mes)
Costo
de
mano
de
obra
directa
por
periodo
en
horario
normal
Costo
del
de
los
servicios
pblicos
para
negocio
el
componente
de
produccin
negocio
L. Sistemas de Flujo
Estos tratan la circulacin dependiendo de la forma fsica del local, planta o taller
con el que se cuenta.Todos estos esfuerzos son en vano si no se corrigen los
F. Plan de Produccin
2.
3.
niveles
que
laindustria en el futuro.
deben
mantener
las
operaciones
de
plan
de
produccin,
permite
cotejar
con
regularidad
el
Capacidad
mantener
bajos costos al
ambientales,
especificaciones, calidad y
cantidad
de
los
2.
Grfica
de
Gantt.
Se
utiliza
en
la
resolucin
4.