VI.

SEGURIDAD
El Programa de Seguridad obtuvo resultados positivos
parciales, debido a que se culmin el ao con 27 accidentes
incapacitantes (+8%) y con 30 accidentes triviales
(-34.8 %), con respecto al ao 2004. El proceso de la
mejora de la conducta y cultura preventiva de riesgos del
sistema permiti que no se registraran prdidas humanas.
Los accidentes se debieron en primer lugar, al desprendimiento
de rocas que caus siete accidentes incapacitantes, 26
% del total, en segundo lugar se tuvo cinco accidentes
incapacitantes por operacin de maquinarias, 19 %, y el
resto de porcentajes se distribuye entre operacin de carga
y descarga (4), perforacin de taladros (4), cada de personas
(3), acarreo y transporte (1), desatoro de tolvas (1), explosivos
(1) y otros (1). Los accidentes incapacitantes corresponden
tanto a las Empresas Especializadas de Contratistas Mineros
(25), as como a personal de la Empresa (2).
Se han logrado pasos importantes en cuanto al mejoramiento
de la plataforma VASS en la Unidad, comenzando por la
implementacin de vestuarios con todos los servicios para
los trabajadores y teniendo en agenda an el mejoramiento
de los campamentos, con el objetivo de reducir la rotacin
de personal y mejorar las condiciones de bienestar de los
trabajadores.
Las horas hombre trabajadas durante el ao 2005 se
incrementaron en 403,211 (16.6%), lo que signific una
mayor exposicin al riesgo durante este ao.
Los ndices de seguridad se redujeron con relacin al ao 2004:
ndice de Frecuencia de 11.49 a 9.51, ndice de Severidad de
7,632.21 a 295.14 y el ndice de Accidentabilidad de 87.69
a 2.81.
Con el objetivo de llevar un control estricto de prevencin en
cada una de las actividades que se realizan en nuestra Unidad,
para evitar daos personales, materiales y medio ambientales,
se ha estructurado la implementacin del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18001 en base
a los requerimientos del SIGER RAURA y para obtener la
certificacin OHSAS 18001.
Durante el ao 2005, se ha continuado con la implementacin
del Sistema Integrado de Gestin de Riesgos SIGER - RAURA,
habindose realizado en el mes de junio una Auditora de

Mineros desatando roca.

Cumplimiento del Sistema, cuyo resultado alcanz un 56%,

lo que nos mantiene en el nivel promedio dentro de la
calificacin de estndares de categora mundial.
En el ao 2005 se capacit a un promedio de 1,170
trabajadores por mes, totalizando 60,465.5 Horas Hombre
de capacitacin, con un promedio mensual de 5,038.8
Horas Hombre y 51.68 Horas Hombre de Capacitacin /
trabajador, con la participacin de todo el personal de la
Unidad. Los temas tratados estuvieron a cargo del asesor,
entrenadores capacitados por el Sistema, profesionales y
tcnicos de la Compaa y Empresas Especializadas, en los
cursos del SIGER RAURA y otros, dando as cumplimiento
a la Matriz de Capacitacin.

NUMERO DE HORAS - HOMBRES

CAPACITADAS 2005

60,465.63

NUMERO DE TRABAJADORES
PROMEDIO 2005

1,170.00

PROMEDIO DE HORAS - HOMBRE

POR MES

5,038.80

HORAS - HOMBRE CAPACITADAS

POR TRABAJADOR

51.68

Compaa Minera Raura S.A.

21

INDICADORES ANUALES COMPARATIVOS

UNIDAD RAURA: 1993-2005
AOS
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
HH-T
1,351,931 1,555,909 1,653,569 1,727,645 1,936,994 1,978,405 2,117,011 2,097,303 1,657,733 1,217,025 2,293,571 2,436,124 2,839,335
Das perdidos
494
30,491
7,240 19,046
465 18,205
18,211
383 24,802 30,159
355
18,593
838
Fatalidades
0
5
1
3
0
3
3
0
4
5
0
3
0
Incapacitantes
63
60
65
31
39
14
6
13
15
9
17
25
27
Triviales
13
9
24
30
31
19
15
16
17
38
116
46
30
Ind. Frecuencia
46.60
41.78
39.91
19.68
20.13
8.59
4.25
6.20
11.46
11.50
7.41
11.49
9.51
ESTADSTICAS
Ind. Severidad
321.14 19,596.90 4,378.40 11,026.41
240.06 DE SEGURIDAD
9,201.86 - UNIDAD
8,602.22 RAURA182.62 14,961.00 24,781.00
154.78 7,632.21 295.14
NDICE DE FRECUENCIA COMPARATIVO: 1993 - 2005
Ind. Accidentabilidad
14.97
818.76
174.74 217.00
5.70
79.04
36.57
1.13 171.50 285.10
1.14
87.69
2.81
60

50

30

Ind. Frecuencia

Indice de Frecuencia

1993

40

I.F.

AOS

1994

46.6

60
20

41.8

I.F.

ESTADSTICAS
1996 NDICE
1997 DE SEGURIDAD
1998 - UNIDAD
1999 RAURA
2000
DE FRECUENCIA COMPARATIVO: 1993 - 2005

39.9

Tendencia

50
10

I.F.

1995

Indice de Frecuencia
1993

1994

1995
Tendencia

20.1

8.6

4.3

6.2

2002

11.5

2003

11.5

2004

7.4

2005

11.5

9.51

2004
7,632

2005
295

ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

NDICE DE FRECUENCIA COMPARATIVO: 1993 - 2005

40
0

30
60
20
50
10
40
0
30

19.7

2001

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Indice de Frecuencia

1993

1994
Tendencia 1995

20

1996

10
0
1993

AOS
Ind. Severidad 30,000.00

1994

1993
321

25,000.00

1994
19,597

1996

1997

1995
4,378

SEVERIDAD1998
COMPARATIVO:
1996 NDICE DE1997
1999 1993 - 2005
2000
11,026
240
9,202
8,602
183

25,000.00
5,000.00
I.S.

2000

2001

2002

2003

2001
14,961

2004

2002
24,781

2005

2003
155

Tendencia

30,000.00
10,000.00

I.S.

1999

ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

NDICE DE SEVERIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005

15,000.00

ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

NDICE DE SEVERIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005

Indice de Severidad

20,000.00
-

15,000.00
30,000.00
10,000.00
25,000.00
5,000.00
20,000.00
15,000.00

1998

ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

Indice de Severidad

20,000.00

I.S.

1995

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Tendencia
Indice de Severidad
1993

1994

1995

1996

10,000.00

1997
Tendencia

5,000.00

AOS
Ind. Accidentabilidad

1993
1994
1995
1996
1994
1995
1996
1997
15.00
818.80
174.70 217.00

1993

1997
1998
5.70

1998
1999
79.00

1999
2000
36.60

2000
2001
1.10

2001
171.50

2002

2002
285.10

2003

2003
2004
2005
1.10
87.69

2004

ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

NDICE DE ACCIDENTABILIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005

1000

I.A.

800

Indice de Accidentabilidad ESTADSTICAS DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA

NDICE DE ACCIDENTABILIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005

600
1000
400

Tendencia
ESTADSTICAS
DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA
NDICE DE ACCIDENTABILIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005
Indice de Accidentabilidad

800
200
I.A.

600
0
1000

I.A.

400
800

1993

1994

1995

1996

1997

Indice de Accidentabilidad

200
600

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Tendencia

400
Compaa Minera
Raura1993
S.A.
200
0

1994
22

1995

1996

1997

1998
Tendencia

2005
2.81

VII. MEDIO AMBIENTE

Consideramos como un logro muy importante para Raura
la certificacin ISO 14001:2004 que fue el resultado de
un intenso trabajo de gestin ambiental durante 18 meses,
CMR logr la certificacin de Desempeo Ambiental bajo la
Norma Internacional ISO-14001:2004, aprobado y otorgado
por BVQi, con acreditacin de ANAB de Estados Unidos,
RVA Holanda e INMETRO de Brasil.
El Sistema de Gestin Ambiental (SGA) desarrollado durante
el ao 2005, ha reportado resultados favorables, en lo
que respecta a la calidad de las aguas, del aire y de los
vertimientos domsticos, de acuerdo a las conclusiones de
los Fiscalizadores Externos autorizados por la DGM/MEM. Se
ha optimizado el manejo de las aguas, tanto de los efluentes
minero-metalrgicos, como de los vertimientos domsticos.
En los efluentes mineros, el control de los slidos
suspendidos totales, se realiz mediante el mantenimiento
y limpieza de los ocho sedimentadotes ubicados en interior
mina. Para el control de los iones metlicos disueltos en los
efluentes mineros, se ha optimizado el sistema
de precipitacin, con equipos de agitacin
y dosificacin del floculante y del SNa2
automatizados.
En el caso del tratamiento de los vertimientos
domsticos, se ha mejorado igualmente, con
las medidas de mitigacin y control que se
han tomado, mantenindose los contaminantes
por debajo de los lmites mximos permisibles
(LMP).
La calidad del agua de consumo humano, se
encuentra dentro de los L.M.P. segn Normas
SUNASS.
Para mantener la sostenibilidad del Programa
de Adecuacin y Manejo Ambiental PAMA se ha
continuado con los trabajos relacionados con el tratamiento
bsico del agua potable, mejorando el sistema de cloracin
automtico de las tres plantas; con el sistema de coleccin
y tratamiento de desages domsticos y con la coleccin y
tratamiento del agua de mina.

Se elabor y present al MEM el Plan de Manejo Ambiental
(PMA) del proyecto Disposicin Subacutica de Relaves
en la Laguna Caballococha, cuyos objetivos bsicos son
desarrollar el proyecto dentro de los lineamientos del EIA,
del Estudio de Ingeniera de Detalle y de los compromisos
contrados para mantener la calidad el agua del cuerpo
receptor laguna Tinquicocha y de las lagunas ubicadas aguas
abajo de la cuenca en la Clase VI, de acuerdo a la L.G.A.
El PMA contiene entre otros componentes el Programa de
Monitoreo Ambiental Fsico, el que a su vez comprende el
monitoreo de calidad de aguas e incluye el monitoreo de
la red de efluentes (RE), red de cuerpos hdricos (RCH) y red
de aguas subterrneas (SG). El monitoreo de estas redes del
PMA se realiz antes y durante la disposicin subacutica,en

Equipo Auditor de BVQi recomienda la certificacin ISO 14001:2004.

los perodos marzo-junio 2005 y julio-diciembre 2005

respectivamente, despus de haberse iniciado la disposicin
subacutica el mes de agosto 2005, habindose obtenido
resultados de todos los parmetros ensayados dentro de los
lmites mximos permisibles.
Se ha implementado tambin como estrategia alternativa
a las convencionales, la fitoremediacin
(wetlands) en la orilla de la misma
laguna Tinquicocha, mediante tecnologas
relativamente econmicas y viables, que le
han permitido mitigar impactos ambientales
negativos, para descontaminar el agua y
suelos.
Se realiz el Estudio de Lnea base de las
Lagunas de la Cuenca Lauricocha, el que
concluye:
- Las evaluaciones muestran que la calidad de
aguas ha mejorado en el Sistema de Lagunas de
Lauricocha en comparacin con los resultados
del Estudio Impacto Ambiental EIA del ao
2000.
- Las evaluaciones de Hidrologa, Flora y Fauna muestran un
aumento en la diversidad y riqueza de especies en el Sistema
de Lagunas Lauricocha.
En el caso de la Primera Campaa de Monitoreo de
Recursos Hdricos y Monitoreo Biolgico, se cumple
con las recomendaciones de INRENA, y de acuerdo a los
resultados de calidad de agua superficial, se ha determinado
que ninguno de los parmetros monitoreados en ninguna de
las lagunas del Sistema sobrepasa los estndares de calidad
ambiental (ECAs) establecidos en la Ley General de Aguas
para aguas del Uso III.
Los resultados muestran una tendencia de reduccin de las
concentraciones de los parmetros hacia las lagunas ms
alejadas del sistema, y en general los resultados muestran
una mejora en la calidad de aguas de las lagunas del sistema,
comprobndose que la mayora de los parmetros han
disminuido desde el ao 2000, y ninguno de los parmetros
presenta valores significativos mayores en el ao 2005 en
comparacin al ao 2000.

Compaa Minera Raura S.A.

23

En RAURA se trabaja ambientalmente bien

Laguna Caballococha recuperada ambientalmente.

Compaa Minera Raura S.A.

24

VIII. PROYECTOS
Durante el ao 2005, se desarrollaron los siguientes proyectos, cuyos avances y
resultados sumarizamos en lo siguiente:
DISPOSICION SUBACUATICA DE RELAVES CABALLOCOCHA
Se concluy en abril, la construccin de las obras del proyecto Disposicin
Subacutica de Relaves Caballococha (Reforzamiento de los Vertederos 1 y 2, Lnea
de Conduccin de Relaves y Ampliacin del Canal de Drenaje), con una inversin
acumulada de US$ 470,000.
La Direccin General de Minera, mediante Resolucin Directoral No. 175-2005MEM/DGM del 6 de junio, aprob la Segunda Ampliacin de Area de la Concesin
de Beneficio Concentradora Raura y autoriz a Cia. Minera Raura para que efecte
la Disposicin Subacutica de Relaves en la laguna Caballococha. Previamente
la Direccin General de Asuntos Ambientales, mediante la Resolucin Directoral
No.207-2003-EM/DGAA de abril del 2003 Aprob el EIA del Depsito de Relaves
Caballococha.

Lnea de tuberas sobre flotadores, para

disposicin subacutica de relaves en la
laguna Caballococha.

A partir de agosto se envan los relaves a la laguna Caballococha, el cual operativamente

es ptimo y ambientalmente est dentro de los lmites mximos permisibles.
SEDIMENTADORES EN SUCSHAPA
Se avanz con la construccin de dos sedimentadores, para retener los slidos
suspendidos de los efluentes de interior mina, con dos unidades independientes
de floculador y decantador, para un caudal de diseo de 200 l/s por unidad
(total 400 l/s).
Se termin con el movimiento de tierras (excavacin) y el reforzamiento del terreno
y se avanza con las obras de concreto armado. El avance global de la construccin
es de 46%.
La inversin al ao 2005 fue US$ 121,000 con un estimado total de US$ 258,000.
ESTUDIO DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS
La consultora CESEL concluy el estudio Revisin del Plan de Cierre Conceptual de
la Mina Raura. Se elaborar el estudio del Plan de Cierre de Minas Definitivo a
nivel de Ingeniera de Factibilidad, el cual incluir el Cierre Progresivo de acuerdo
al Reglamento, para su aprobacin por las autoridades del Ministerio de Energa y
Minas.

Vertedero N 1 de descarga de la laguna

Caballococha.

Se realiz el Estudio de Estabilidad Fsica del Cierre de la Presa de Relaves Nieve

Ucro No. 2, el cual concluye que la presa de relaves no presenta ningn riesgo, que
puede comprometer la estructura principal, an en las condiciones ms crticas.

Compaa Minera Raura S.A.

25

IX. COMERCIALIZACION
Las ventas netas de los concentrados del ao 2005 fueron
de US$ 39,076,325, que comparadas con el del ao 2004 de
US$ 28,520,176, son mayores en US$ 10,556,149(37.01%).
Este valor obtenido en el ao 2005, se debe principalmente
al incremento de los precios de los metales internacionales
en este ejercicio econmico y al mayor volumen de ventas.

Embarque de concentrados - Callao.

Estructura de Ventas por Tipo de

Concentrado
2005
2004

Zinc
Plomo
Cobre
Total

TMS
36,346
22,454
5,752
64,552

%
56
35
9
100

TMS
35,053
15,728
9,074
59,855

Distribucin de Concentrados
por Destino de Ventas
2005
2004

%
TMS
%
TMS %
%
59
Mercado Local
14,521
22
40,691
68
26
Exportacin
50,031
78
19,164
32
15
Total
64,552
100
59,855
100
100

El volumen de ventas de los concentrados durante el ao 2005 con relacin al 2004, fue mayor en un total de 4,697 TMS.
En el transcurso del ao 2005, se vendieron:

36,346 TMS de concentrado de Zinc, 1,293 TMS (3.7%) ms que en el ao 2004, de las cuales 6,146 TMS (17%) fueron para
el mercado local y 30,201 TMS (83%) se exportaron.

22,454 TMS de concentrado de Plomo, 6,726 TMS (42.8%) ms que en el ao 2004, de las cuales 2,623 TMS (12%) fueron
para el mercado local y 19,830 TMS (88%) se exportaron.

5,752 TMS de concentrado de Cobre, todas para el mercado local; menor en 3,322 TMS (-36.6%) con respecto al ao
2004.

A continuacin se presenta un comentario sobre el mercado de metales.

El ao 2005 fue de continua expansin econmica a nivel mundial. El PBI de EE.UU. creci en ms de 3.5% con respecto al
2004, Japn tuvo despus de muchos aos tasas de crecimiento positivo. La economa de China e India continuaron creciendo
a tasas histricamente altas. En Europa la situacin no fue expectante, pero mostr crecimiento econmico aunque lento.
Todo esto atrajo a los inversionistas hacia los metales por mostrarse como una inversin segura dada su alta demanda mundial.
Los precios de todos los metales bsicos y preciosos se comportaron positivamente superando cualquier pronstico de comienzos
de ao. Los pases desarrollados crecieron y los pases en vas de desarrollo lo hicieron a tasas altas. El crecimiento industrial
de China e India los convirti en grandes consumidores. En EE.UU. se rompi el rcord de construccin y venta de inmuebles lo
que propici una demanda de materias primas.
El precio del Zinc fue el que subi ms relativamente hablando, al estar atrasado respecto a los dems y existir un fuerte stock
que impeda su alza.
A pesar de las alzas en las tasas de inters y la recuperacin parcial del dlar estadounidense frente al euro y al yen, los metales
continuaron su ascenso.

Cobre
Los precios del Cobre continuaron su ascenso en todo el ao; el alza en promedio con respecto al del 2004 fue de 28.4%, para
terminar con un promedio anual de 1.66 de dlar por libra. A fines de ao, producto de la especulacin respecto a una posicin
de la bolsa de los traders chinos, el precio sigui subiendo y super los US$ 2.0 por libra.
El mercado de concentrados estuvo sobre abastecido, fruto de las expansiones de produccin y nuevas minas que se incorporaron
al mercado a mediados del 2004; esto se reflej en el aumento de los gastos de tratamiento, sobre todo de las ventas spot.

Compaa Minera Raura S.A.

26

Por su parte el consumo de Cobre a nivel mundial, continu

creciendo aunque a una tasa menor que en los aos
anteriores. Los stocks de Cobre en el LME aumentaron
durante el ao en cerca de 40,000 Tons, aunque hubo
momentos en que se situaron cerca de mnimos histricos
de 30,000 Tons.
PRECIO PROMEDIO ANUAL DEL COBRE
L.M.E. SETTLEMENT (London)

US$ Cent/Lb
180

167

160
140

El Plomo mostr un comportamiento de precios estable y

el precio promedio del ao lleg a US$976/TM superior en
10.14% al promedio del ao anterior. El consumo de metal
aument en 3.5% a nivel mundial llegando a 7,325 millones
de toneladas. China fue el mayor consumidor y el aumento
fue mayor que en otros pases.
Los concentrados de plomo tuvieron una demanda floja
durante el primer semestre por falta de compra de las
Refineras de China. Afortunadamente stas se reiniciaron
en el segundo semestre mejorando el mercado.

130

120

PRECIO PROMEDIO ANUAL DEL PLOMO

100

82

81

80

72

60
40

Plomo

L.M.E. LOWEST (London)

US$ Cent/Lb

71

45

43.10

40

2000

2001

2002

2003

2004

2005

38.46

35
30

Zinc

25

El Zinc fue el metal cuyo precio experiment una fuerte alza

y ello motivado principalmente por el mayor consumo en
planchas de acero galvanizado en China.
El consumo de Zinc a nivel mundial aument con respecto
al ao anterior en 2.3% llegando a 10,716 millones de
toneladas. Los precios promedio del ao fueron los que
ms subieron, llegando a alcanzar los US$1,381 por TM,
superiores en 31.9% al promedio del 2004. Hacia fines del
ao la demanda aument sustantivamente, por lo cual los
precios llegaron a ms de US$1,800/TM, los ms altos de los
ltimos 15 aos. Esto estuvo asociado a una disminucin
continua de stocks que en el LME se redujo en 234,000 TM
para terminar el ao en 395,000 TM. Adems de la fuerte
demanda hubo una serie de problemas de abastecimiento
que condujeron a una mayor escasez. La escasez de
concentrados fue notoria ante la falta de apertura de nuevas
minas y los concentrados se vendieron con deducciones
histricamente bajas.

21.53

20.52

23.25

20

20.48

15
10

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Plata
El precio promedio de la Plata durante el 2005 fue 9.9% mayor
que en el ao anterior, alcanzando los US$7.31 la onza troy.
El comportamiento alcista fue siguiendo la tendencia del oro
y otros metales preciosos; ante la incertidumbre poltica y
los desastres naturales fueron refugio como inversin ms
segura.
El alza del precio del petrleo originada por el posible
desabastecimiento ocasion la bsqueda de proteccin
contra cambios bruscos en la economa.

PRECIO PROMEDIO ANUAL DE LA PLATA

PRECIO PROMEDIO ANUAL DEL ZINC
US$ TM

L.M.E. SETTLEMENT (London)

L.M.E. SPOT (London)

US$ Cent/Onz
8

1500
1400

1382

1300
1200
1100

7.31

6.65
6

1128
5

1048

1000

886

900

4.95
4.37

4.6

4.88

828

800

779

700

600

2000

2001

2002

2003

2004

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2005

Compaa Minera Raura S.A.

27

X. LOGISTICA
El volumen de compras durante 2,005 alcanz la cifra de US$ 12,587,942. Las compras de origen nacional representaron el
42%, mientras que las compras de importacin representaron el 58% de volumen total anual; el promedio mensual de compras
fue de US$ 1,048,995.
COMPRAS POR PROCEDENCIA 2005
US$ 12,587,742

COMPRAS 2005
US$ 12,587,942
2,672,307

21%

5,286,936

7,301,006

15%

17%

29%

3,689,665

18%

1,861,862

42%

58%
Importado

2,223,141

2,140,967
Std Stock
Reparaciones

Nacional

No Std
Equipos

Consignacin

COMPRAS
El volumen de las compras del ao 2005 estn divididas en los siguientes grupos:

a) Standard Stock
b) No Standard
c) En Depsito
d) Reparaciones
e) Equipos
Total Compras US$

2005
3,689,665
2,223,141
2,140,967
1,861,862
2,672,307

2004
2,751,857
1,651,939
1,341,860
1,421,314
990,500

12,587,942

8,157,470

El volumen anual de compras del ao 2005 fue 54% mayor al volumen de compra del ao 2,004.
Respecto al ao 2,005, las compras bajo la modalidad de Contrato de Suministro en Depsito, se incrementaron en 59%, las
compras por Standard Stock y No Standard Stock se incrementaron en 34% y 35% respectivamente. El monto de las compras de
equipo y maquinarias y por reparaciones fueron mayores en 170% y 31%, respecto al ao 2,004.
INVENTARIO
El Inventario final a diciembre 2004 fue de 7,519,521 soles y el Inventario final a Diciembre del ao 2005 fue de 7,944,609 soles,
se increment en 5.6%.
El ndice de rotacin de inventario del ao 2,005 fue de 2.96, la baja rotacin se debe a los stocks de repuestos sin movimiento
de los equipos Komatsu, Pala O&K y equipos Caterpillar.

Almacn.

Compaa Minera Raura S.A.

28

XI. RELACIONES INDUSTRIALES, PERSONAL

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Las relaciones laborales se desarrollaron normalmente:

a) Sindicato de Trabajadores.- El Pliego de Reclamos del Sindicato de Trabajadores
correspondiente al periodo 2005 / 2006, se resolvi en la etapa de trato directo en
un menor tiempo que en otras negociaciones. De un total de 12 puntos planteados,
se atendieron los siguientes:
Aumento General, Bonificacin por Sub Suelo, Bonificacin por altura, Asignacin
escolar, Gratificacin por Da del Minero, Evaluacin Mdica de Salud Ocupacional
y Viticos. Se otorg a cada trabajador un aumento de S/. 3.10 a su salario bsico
con retroactividad al 1 de agosto del 2005.
b) Fuerza Laboral.- Al 31 de Diciembre del ao 2005, la Empresa cont con la
fuerza laboral que se detalla, constituida por personal de las diferentes planillas:
Planilla
Obreros
Empleados
Supervisores
Staff Lima Raura
Plan de Entrenamiento
Capacitacin Laboral Juvenil
TOTAL

Estables
72
21
9
14
0
0

Contratados
0
58
33
4
2
15

2005
72
79
42
18
2
15

2004
74
47
33
18
7
17

116

112

228

196

Feria agropecuaria en Antacolpa.

Campaa de salud en Raura Nueva.

En comparacin con diciembre del 2004, se registra un incremento de personal en

16.3%, debido a la contratacin de ms operadores mantenedores de equipo
de mina.
c) Asistencia al Trabajo.- El ao 2005, en comparacin con el 2004 experiment
un 13.9% de menor asistencia del personal, debido bsicamente al mayor uso de
licencia sindical por parte de dirigentes del sindicato
MOTIVO DE INASISTENCIA

AO 2004

AO 2005

DIFERENCIA

Enfermedad
Licencia Sindical
Inasistencia
Suspensin
Permiso sin goce haberes

417
271
23
9
23

429
370
15
17
15

12
99
8 (-)
8
8 (-)

TOTAL

743

846

Capacitacin textil en S.M. de Cauri.

103

d) Bienestar y Salud.- El personal de Servicio Social y la Nutricionista vienen

realizando supervisin y control constante en los comedores de la Unidad, as como
capacitacin intensa del personal de los mismos. Se viene realizando la reorganizacin
y mejor distribucin de las viviendas. De igual forma se atendieron otros trabajos
orientados al bienestar del personal, como la mejora de la infraestructura de todos
los comedores y su implementacin con nuevo mobiliario.

Distribucin de tiles en Ucruschaca.

e) Capacitacin del Personal.- La capacitacin al personal de la Compaa, as como

al de las diferentes Empresas Especializadas, fue muy intensa sobre todo en temas

Compaa Minera Raura S.A.

29

Compaa Minera Raura S.A.

30

relacionados al Sistema de Gestin Ambiental SGA - ISO

14001, mediante la cual se logr la concientizacin y el
compromiso del personal de la Unidad Minera en la prctica
diaria de la nueva cultura del manejo y la conservacin
del Medio Ambiente en forma responsable. Asimismo se
continu con la retroalimentacin y actualizacin sobre
el Sistema Integrado de Gestin de Riesgos Raura (SIGER
RAURA); cabe sealar que se capacit a personal de
diferentes niveles, en la Unidad Minera y fuera de ella en
temas tcnicos, de seguridad y medio ambiente.

Aulas para la I.E. de Gashampampa.

H-H DE CAPACITACION DE PERSONAL EN LA UNIDAD MINERA RAURA - 2005

MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

TECNICA
712.90
731.30
968.74
634.19
813.88
791.08
998.09
1,086.07
910.32
349.86
867.11
477.19

SEGURIDAD
1,620.17
2,360.85
1,759.35
1,313.77
1,479.18
1,348.19
1,224.00
1,903.71
1,017.84
1,508.28
1,718.71
1,919.85

SIGER
2,255.04
1,198.20
2,224.16
1,123.67
2,516.50
1,772.40
2,381.39
1,856.77
958.11
1,434.04
1,386.49
863.80

MEDIO AMBIENTE
778.31
808.88
1,196.05
1,924.86
667.23
1,294.81
789.29
869.72
1,138.20
976.84
744.41
791.73

TOTAL
5,366.42
5,099.23
6,148.30
4,996.49
5,476.79
5,206.48
5,392.77
5,716.27
4,024.47
4,269.02
4,716.72
4,052.57

TOTAL

9,340.73

19,173.90

19,970.57

11,980.33

60,465.53

f) Responsabilidad Social y Relaciones con las Comunidades

del Entorno.-

poniendo nfasis en el apoyo a los jvenes en edad de

participar en el Programa de Capacitacin Laboral Juvenil

Las relaciones con las comunidades y pueblos de nuestra

zona de influencia, tales como el distrito de San Miguel de
Cauri, provincia de Lauricocha, en Hunuco; Independencia
y Ocho de Diciembre en la provincia de Daniel A. Carrin,
en Pasco y los Centros Poblados de Quichas, Ucruschaca,
Pomamayo y Cashaucro en la provincia de Oyn en Lima, se
intensificaron dando mayor importancia a los programas en
las reas de educacin, capacitacin y salud.

La empresa ha donado una antena va satlital (VSAT), para

el Plan Huascarn, en el Colegio Nacional Integrado y en
la municipalidad de San Miguel de Cauri, con el objetivo
de mejorar la calidad educativa.

Las actividades del Programa de Responsabilidad Social, se

realizaron con un monto de US$ 235,000. Se detallan las
actividades ms importantes:
Visitas permanentes, dilogo continuo y coordinacin
de actividades con las autoridades, dirigentes comunales
y comuneros, para tratar y atender sus requerimientos,
teniendo cada vez mayor participacin en eventos
diversos, en las distintas localidades y en visitas guiadas
a la unidad.
En la generacin de empleo, se ha seguido dando prioridad
a los pobladores de las comunidades circundantes,

Se ha construido seis aulas con material pre fabricado para

la institucin educativa de la comunidad de Gashampampa,
beneficiando a 140 alumnos. La comunidad particip
con la mano de obra no calificada y la Compaa apoy
con direccin tcnica, mano de obra calificada y los
materiales.
Se han otorgado tres becas en CETEMIN, y siguen
estudiando los dos becados en SENATI Hunuco.
Se han distribuido 3,000 paquetes de tiles escolares para
educacin inicial y primaria, as como libros de consulta
para secundaria.
Se hicieron dos concursos de dibujo - pintura y de danzas
Folklricas, se apoy a las Instituciones educativas en la
organizacin y desarrollo de eventos como: Concursos de

Compaa Minera Raura S.A.

31

Celebracin de fiesta navidea.

conocimientos, campeonatos deportivos inter escolares,

conferencias, entre otros.
Con la Direccin Regional de Salud (DIRESA)
Hunuco, se realizaron dos Campaas
Integrales de Salud, en las comunidades
de Raura Nueva, Antacallanca, Antacolpa
y San Miguel de Cauri, atendindose a un
total de 700 pobladores.
Se ha elaborado y distribuido un folleto
sobre nutricin bsica: Alimentacin y
Cuidado de la Madre y el Nio.
Se apoy a los promotores de salud con:
capacitacin, equipamiento y medicinas
bsicas, para que puedan brindar primeros
auxilios en sus respectivas localidades.

Independencia y Paucar Huaru, en el distrito de Paucar,

Daniel A. Carrin, Pasco. Mantenimiento
permanente de carretera Sayn - Churn Oyn en convenio internistitucional.
Se realizaron dos cursos de Tejido Artesanal
en San Miguel de Cauri, capacitando a 27
artesanos.
Se ha proporcionado energa elctrica a los
poblados de Raura Nueva, Oyn, Quichas,
Pomamayo, Ucruschaca y Cashaucro (Oyn,
Lima).
Se ha donado artefactos elctricos en
el aniversario de San Miguel de Cauri y
cinco computadoras en el aniversario de
la provincia de Lauricocha. Se apoy en la
organizacin de las ferias agropecuarias de
Antacolpa y Yanahuanca.

Folleto de nutricin.
Se apoy en la construccin de las
infraestructura bsica en Raura Nueva (agua potable),
San Miguel de Cauri (agua y desage), Antacallanca
En la Navidad, se han distribuido 2,471 juguetes entre los
(mantenimiento de carretera y construccin de alcantarilla),
nios pequeos y se ha ofrecido una chocolatada general.
construccin de
carreteras: Ocho de Diciembre

Compaa Minera Raura S.A.

32

XII. AUDITORES EXTERNOS

Los auditores externos Medina, Zaldvar y Paredes Asociados (representantes de
Ernst & Young) han presentado su dictamen sobre los Estados Financieros al 31
de diciembre de 2005, el cual se adjunta a la presente memoria. Lo seores
accionistas se servirn nombrar a los Auditores que revisarn la contabilidad en el
ejercicio del ao 2006.

El Directorio agradece al personal por la labor realizada en el ao que se da

cuenta.
EL DIRECTORIO

Trabajadores Compaa Minera Raura S.A.

Compaa Minera Raura S.A.

33

XIII. INFORMACION LEGAL DE LA EMPRESA Y

ESTADOS FINANCIEROS

DATOS GENERALES
La denominacin social es Compaa Minera Raura S.A.
El objeto social de la Compaa es dedicarse a la extraccin de minerales no ferrosos, produccin y comercializacin de
concentrados de zinc, plomo y cobre. Es una empresa minera clasificada de acuerdo a la clasificacin Industrial Uniforme
(CIIU), bajo la agrupacin 1320.
El plazo de duracin de la empresa es indeterminado.
La Sede Principal est ubicada en Las Begonias N 441, Of.251, San Isidro, Lima, Telfono N442-8782, Fax N 442-5853.
Las actividades productivas se realizan en la Unidad Minera Raura, ubicada en el Distrito de San Miguel de Cauri, Provincia de
Lauricocha, Departamento de Hunuco.
Compaa Minera Raura S.A., se constituy por Escritura Pblica de fecha 28 de setiembre de 1960. Esta escritura se encuentra
inscrita a Fojas 221 del tomo 103 de Sociedad del Registro mercantil de Lima y Fojas 5 del Tomo 2 de sociedades del Registro
Pblico de Minera.
Compaa Minera Raura S.A., est incluida en el grupo econmico declarado el 28 de enero de 1998 a la CONASEV y a la
Bolsa d e Valores de Lima, por Inversiones Nacionales de Turismo S.A., en concordancia con la Resolucin de la CONASEV
722-97-EF/94.10.
El grupo econmico arriba citado tiene empresas cuyas actividades de conformidad al CIIU son, entre otras, agricultura, pesca,
extraccin de minerales metalferos, fabricacin de sustancias y productos qumicos, hoteles y restaurantes y otras actividades
empresariales.
Adems, Compaa Minera Raura S.A., cuenta con la siguiente empresa subsidiaria: Agroindustrias Cerro Negro S.A., la misma
que no cotiza en Bolsa.
Las principales empresas que conforman el grupo econmico y que cotizan en Bolsa son: Inversiones Nacionales de Turismo
S.A., EXSA S.A., Minsur S.A. y Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros.
CAPITAL SOCIAL
El Capital Social suscrito y pagado de la Compaa es S/.44628,503.00 y est representado por 44628,503 acciones de un
valor nominal de S/.1.00 cada una, segn Escritura Pblica otorgada ante el Notario Pblico, doctor Ricardo Fernandini Barreda,
inscrita en el Asiento 123 de la Ficha 1043 del Libro de Sociedades Contractuales y Otras Personas Jurdicas el 16 de abril de
1998.
La Compaa puede emitir 10,763,518 acciones por re-expresin del capital social por efecto de la inflacin al 31 de diciembre
de 2005.
ESTRUCTURA ACCIONARIA
Al 31 de diciembre de 2005, los accionistas que tienen participacin mayor al 5% son los siguientes:
Nombre
Great Yellowstone Corp.
Inversiones San Borja S.A.

Participacin
62.246
36.853

Nacionalidad
Panamea
Peruana

Grupo Econmico
---(*)

El resto de accionistas en su conjunto suman el 0.901%, siendo todos ellos de nacionalidad peruana.
(*) Declarado de conformidad con la Resolucin CONASEV N 722-97-EF/94.10 por Inversiones Nacionales de Turismo S.A. el 28 de enero de
1998 a CONASEV y Bolsa de Valores de Lima.

Compaa Minera Raura S.A.

34

COMPOSICIN ACCIONARIA
Al 31 de diciembre de 2005 la composicin accionaria de la empresa es la que se muestra a continuacin:

Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
Total

Nmero de accionistas
25
-
-
2
27

Porcentaje de participacin
0.901%
99.099%
100.000%

ACCIONES DE INVERSION
Al 31 de diciembre de 2005 la composicin de las acciones de inversin es la siguiente:

Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
Total

Nmero de accionistas
1,777
6
1
2
1,786

Porcentaje de participacin
19.022%
11.466%
7.523%
61.989%
100.000%

ADMINISTRACION
A continuacin tenemos un resumen de la Trayectoria Profesional de nuestros Directores y Gerentes:
DIRECTORES
MARIO AUGUSTO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo. Es Presidente del Directorio de la Compaa desde el ao
1987, Vicepresidente de los Directorios de Minsur S.A., EXSA S.A. , Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros, de
A.F.P. Horizonte S.A. y BBVA. Banco Continental.
PEDRO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo, Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional de Ingeniera. Es
VicePresidente del Directorio de la Compaa desde 1987, Presidente de los Directorios de Minsur, de Rimac Internacional
Compaa de Seguros y Reaseguros, AFP Horizonte S.A., BBVA. Banco Continental y EXSA S.A.
FORTUNATO JUAN JOS BRESCIA MOREYRA: Ingeniero de Minas, Director Ejecutivo de la Compaa desde 1996, labora en
la empresa desde 1992, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros.
MARIO AUGUSTO MIGUEL BRESCIA MOREYRA: Bachiller en Administracin de Empresas, es Director de la Compaa desde
1989, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros y Director de EXSA S.A.
PEDRO BRESCIA MOREYRA: Bachiller en Economa es Director de la Compaa desde 1997, Director de Rimac Internacional
Compaa de Seguros y Reaseguros, Director de AFP Horizonte S.A., Director del Banco Continental y Director de EXSA S.A.
ALEX PAUL GASTON FORT BRESCIA: Master en Business Administration, es miembro del Directorio de la Compaa desde
1989, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros, Director de AFP Horizonte S.A., Director del Banco
Continental.
TOMAS H. HERRERA DIAZ: Abogado. Es Director de la compaa desde 1998
JAIME ARIAS CALDERON (D. Alterno):Abogado. Es Director de la Compaa desde 1998.
Los Directores Pedro y Mario Brescia Cafferata son parientes consanguneos en segundo grado colateral. Los Directores Fortunato
Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra y Pedro Brescia Moreyra son parientes consanguneos en primer grado en lnea recta
con el seor Director Mario Brescia Cafferata. Asimismo, los seores Brescia Moreyra, entre ellos son parientes consanguneos
en segundo grado colateral.

Compaa Minera Raura S.A.

35

Las siguientes personas son los funcionarios ejecutivos de la Compaa:

HERACLIO RIOS QUINTEROS: Ingeniero de Minas, CIP N19902, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniera, ocupa
la Gerencia General de Compaa Minera Raura S.A. desde 1997, ingres a la Compaa en 1995. Anteriormente fue Gerente
General de Volcan Compaa Minera S.A.
FERNANDO BERMEJO SEVERINO: Se desempe desde 1994 como Superintendente de Planta Concentradora, antes de ser
promovido a la posicin de Gerente de Operaciones el 1 de febrero de 2003. Fue Asistente de Superintendente de Planta en Ca
Minera Huarn y Volcan Ca Minera S.A. entre 1987 a 1993. Es graduado en Ingeniera Metalrgica en la Universidad Nacional
de Ingeniera, CIP N 18573.
JAIME TUMIALAN DE LA CRUZ: Se desempea desde 1997 como Gerente de Proyectos. Anteriormente fue Gerente de
Operaciones y Asesor a la Gerencia General de Centromn Per. Es graduado en Ingeniera de Minas en la Universidad Nacional
de Ingeniera CIP N13873 y de la Universidad de Missouri Rolla USA como Master of Science Mining Engeneering.
ERMANNO LOMBARDI PERAZZO: Ocupa el cargo de Gerente de Finanzas y Contabilidad desde el 01 de junio de 1981.
Anteriormente ha desempeado los cargos de Director de Presupuestos y SubGerente de Finanzas en Centromn Per. Es Doctor
en Ciencias Econmicas egresado de la Pontificia Universidad Catlica del Per, N de Registro N386, con post-grado en
la Escuela de Economa de Empresas de la Universidad Comercial Luigi Bocconi de Miln, Italia y con diversos cursos de
especializacin realizados en centros de estudios en el pas.
JUAN ALBINO MAZA: Se desempea como Gerente de Logstica desde 1994. Anteriormente ocup el cargo de Jefe de Compras
de Minsur S.A. Es egresado de la Universidad de Lima, con ttulo de Ingeniero Industrial con Colegiatura N4206 Maestra en la
misma especialidad, Diplomado en Gestin Empresarial. Ha participado en diferentes cursos de especializacin tanto en ESAN
como en ADEX.

HECHOS DE IMPORTANCIA
1. (11.02.2005) Se present los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados al 31 de diciembre de 2004, los cuales
fueron aprobados el 11 de febrero de 2005 por la Gerencia General; asimismo se present el Informe de Gerencia no auditado
al 31 de diciembre de 2004, aprobado por la Gerencia General el cual contiene los requisitos establecidos en la Resolucin
CONASEV 103-99-EF/94-10. Exp.No.2005003792.
2. (24.02.2005) Se present los Estados Financieros Intermedios Consolidados no auditados al 31 de Diciembre de 2004, as
como el informe a la Gerencia Consolidado no auditados al 31 de diciembre de 2004, 1os cuales fueron aprobados el 24 de
febrero de 2005 por la Gerencia General. Exp.No.2005005193.
3. (17.03.2005) Se inform que en la Reunin del Directorio del da 17 de marzo de 2005, se acord por unanimidad aprobar los
Estados financieros Auditados y la Memoria Anual que sern presentados en la Junta Obligatoria Anual de Accionistas, asimismo
se acord convocar a Junta General Obligatoria Anual de Accionistas, el da 29 de marzo de 2005 a horas 10.00 a.m., en las
oficinas de la compaa sita en las Begonias No. 441 Oficina 251, San Isidro para tratar la siguiente agenda: 1)Aprobacin de la
Memoria y los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2004. 2)Aplicacin del Resultado econmico, 3)Fijacin del nmero
de Directores y la eleccin de los mismos y 4)Designacin de los Auditores Externos. Asimismo se remiti la Memoria Anual e
Informacin Financiera. Exp.No.2005007321
4. (30.03.2005) Se inform, que en la Junta General Obligatoria de Accionistas del da 29 de marzo de 2005 se acord (1) Aprobar
la Memoria y los Estados Financieros al 31.12.2004. (2) Aplicar la utilidad del Ejercicio Econmico 2004 de S/.7,117,383 a las
prdidas de aos anteriores ascendente a S/.43,591.140, quedando finalmente como saldo de la cuenta, una prdida acumulada
de S/.36,486,757. (3) Fijar y elegir el nmero de Directores para el Ejercicio 2005, fueron elegidos siete miembros y un alterno,
siendo los seores: Mario Brescia Cafferata, Pedro Brescia Cafferata, Fortunato Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra, Alex Fort
Brescia, Pedro Brescia Moreyra, Toms H. Herrera Daz y Jaime Arias Caldern (Director Alterno). (4) Se deleg al Directorio para
la eleccin de los Auditores Externos para el Ejercicio 2004.
De otro lado se inform que en la Sesin de Directorio del 29 de Marzo de 2005 se acord la designacin y la eleccin de los
seores Mario Brescia Cafferata y Pedro Brescia Cafferata como Presidente y Vicepresidente del Directorio correspondiente al
Ejercicio de 2005, respectivamente. Exp.No.2005008085.

Compaa Minera Raura S.A.

36

5. (30.03.2005) Se present la Informacin Financiera Anual Individual al 31.12.2005. Exp.2005008085.

6. (02.05.2005) Se remitieron los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados y el Informe de Gerencia no auditado,
al 31 de marzo de 2005, los cuales fueron aprobados el 30 de abril de 2005 por la Gerencia General. Exp.2005011846.
7. (12.05.2005) Se present los Estados Financieros Intermedios Consolidados no auditados al 31 de 31 de marzo de 2005, as
como el informe a la Gerencia Consolidado no auditados al 31 de marzo de 2005, 1os cuales fueron aprobados el 11 de mayo
de 2005 por la Gerencia General. Exp.No.2005013218.
8. (13.05.2005) Se remiti la Informacin Financiera Auditada Anual Consolidada, correspondiente al 31 de diciembre de 2004,
que fue auditada por la firma Medina, Zaldivar, Paredes y Asociados S.C. y aprobada por la Gerencia General el 12 de mayo de
2005. Exp.No.2005013377.
9. (01.08.2005) Se remitieron los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados y el Informe de Gerencia no auditado,
al 30 de junio de 2005, los cuales fueron aprobados el 01 de agosto de 2005 por la Gerencia General. Exp. No. 2005020731.
10. (15.08.2005) Se remitieron los Estados Financieros Intermedios Consolidados no auditados y el Informe de la Gerencia
Consolidado no auditado al 30 de junio de 2005, los cuales fueron aprobados el 15 de agosto de 2005 por la Gerencia General.
Exp.No.2005022144.
11. (14.10.2005) Se inform, que en Sesin de Directorio del 14 de octubre de 2005, se acord designar a los seores Medina,
Zaldivar, Paredes y Asociados Sociedad Civil, miembros de Ernst & Young International como Auditores Externos, quienes
realizarn el examen de nuestros Estados Financieros correspondientes al Ejercicio de 2005. Exp.No.2005027271.
12. (28.10.2005) Se remitieron los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados y el Informe de Gerencia no
auditado, al 30 de setiembre de 2005, los cuales fueron aprobados el 27 de octubre de 2005 por la Gerencia General. Exp.
No.2005028816.
13. (11.11.2005) Se remitieron los Estados Financieros Intermedios Consolidados no auditados y el informe de Gerencia
Consolidado no auditado al 30 de setiembre 2005, los cuales fueron aprobados el 10 de noviembre de 2005 por la Gerencia
General. Exp.2005030425.
14. (21.12.2005) Se remiti una copia del Certificado de Aprobacin otorgado a Cia. Minera Raura S.A. por BVQI (BUREAU
VERITAS QUALITY INTERNATIONAL) del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001: 2004 certificado No.183181, con
acreditacin ANAB de Estados Unidos y RVA de Holanda. Exp.2005033812.

INFORMACION SOBRE ACCIONES

Las acciones de inversin de la Compaa han tenido las siguientes cotizaciones mensuales durante 2005.
COTIZACIONES MENSUALES DE LAS ACCIONES DE INVERSIN 2005

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
Apertura
0.78
0.71
0.77
0.79
...
0.78
0.72
Cierre
0.71
0.75
0.79
0.79
...
0.79
0.84
Mximo
0.80
0.81
1.86
0.79
...
0.79
0.84
Mnimo
0.71
0.71
1.75
0.79
...
0.78
0.72
Promedio
0.75
0.75
0.81
0.78
...
0.78
0.78

AGOSTO SETIE. OCT. NOV.

0.84
0.77 1.01 0.84
0.84
0.88 1.00 0.76
0.84
0.88 1.01 0.86
0.75
0.77 0.91 0.76
0.77
0.83 0.99 0.82

DIC.
0.82
0.75
0.82
0.75
0.78

El valor contable de la accin al 31 de diciembre de 2005 es de S/. 0.94.

La persona encargada de la Seccin Valores es el seor Miguel Chvez Ramrez.

Compaa Minera Raura S.A.

37

BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Compaa Minera Raura S.A.

38

Compaa Minera Raura S.A.

39

INFORMACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS
(Correspondiente al ejercicio 2005)

: COMPAA MINERA RAURA S.A.

Razn Social

(En adelante EMPRESA)

RUC

: 20100163552

Direccin

: LAS BEGONIAS 441, OF. 251, SAN ISIDRO, LIMA

Telfonos

: 4428775 - 4428782 - 4428817

Fax

: 4425853

Pgina Web

: raura@raura.com

Correo electrnico

: lombard@raura.com

Representante Burstil

: ERMANNO LOMBARDI PERAZZO

Razn social de la empresa revisora :

I. SECCIN PRIMERA: EVALUACIN DE 26 PRINCIPIOS

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
Principios
1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos
genricos, debindose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por
separado, facilitando su anlisis y evitando la resolucin conjunta de temas respecto de
los cuales se puede tener una opinin diferente.

Cumplimiento
1
2
3

4
X

2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se debe
fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.

a. Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.

I. TIPO
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS

NMERO
1
0

b. De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.

FECHA DE
FECHA DE LA
LUGAR DE LA
TIPO DE JUNTA
N DE ACC.
DURACIN

AVISO DE
JUNTA
JUNTA
ESPECIAL
GENERAL QURUM % ASISTENTES
HORA DE
HORA
CONVOCATORIA*
INICIO
DE TRMINO


19-03-2005
29-03-2005
Domicilio Legal
(....)
( X )
99.10%
7
10:00 horas 12:00 horas

(....)
(....)

(....)
(....)

(....)
(....)
* En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.

Compaa Minera Raura S.A.

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