Empresa em anlise:

Sector em anlise:

Solues de Informtica SA
Information Technology Systems Integrators

Metodologia
Esta ferramenta/relatrio baseia-se nos conceitos de Anlise SWOT com extenses que a permitem objectivar e quantificar.
1. Comea-se por decidir quais os principais vectores da anlise SWOT que devem ser aplicados ao grupo das empresas com actuao similar.
2. Depois explicitam-se as lgicas e razes que balizam cada vector assim seleccionado.
3. Para cada vector da anlise, escolhe-se um factor de ponderao, ou seja, a sua importncia no conjunto. O total dos pesos SW e OT deve ser 100%.
4. Com base nos vectores anteriores, aplicando a lgica escolhida, avalia-se cada valor para a empresa a analisar, numa escala de 0=nulo a 10=total.
5. Esta ferramenta fornece dois valores que so a relao entre as Foras e as Fraquezas e a relao entre as Oportunidades e as Ameaas.
6. A ferramenta situa a empresa em anlise num Mapa de Posicionamento SWOT. O quadrante em que a empresa se encontra identifica a situao.

(c) UniWeb Consultoria e Formao SA 08/22/2016

Pg. 1 de 5

Empresa em anlise:

Solues de Informtica SA

Sector em anlise:
Vectores dos Pontos Fortes e Fracos

Information Technology Systems Integrators

Peso relativo Avaliao geral para Information Technology
Systems Integrators

Tipo de empresas Clientes

30%

Competncias Prprias

20%

Representaes e Parcerias

10%

Volume Relativo de Software e Servios

20%

Capacidade de Investimento e Dimenso

10%

Alinhamento com as Tendncias Tecnol

10%

7
8
9
10
Controlo deve ser igual a 100%

100%

Valor para
Comentrios relativos a Solues de Informtica
Solues de
SA
Informtica SA
(Escala de 0=Nulo
a 10=Total)
Os Systems Integrators devem trabalhar para
8
Forte presena no Sector Financeiro, que
grandes
empresas
ou
instituies,
com
representa mais de 50% do negcio.
necessidades permanentes e alargadas ao nvel
dos Sistemas de Informao. Os clientes fazem
investimentos em TI acima da mdia e as
solues tendem a crescer com a empresa. Os
melhores clientes so o sector Financeiro e as
Os Systems Integrators necessitam de dispr de
7
Do quadro da empresa, 55% so tcnicos
competncias prprias como forma de gerar
especializados com
diversas certificaes. A
valor acrescentado. Assim, quanto maior e mais
empresa detm know-how em sistemas de mdio
diversificadas forem estas competncias, mais
e grande porte.
forte a empresa.
Uma vez que os Systems Integrators devem
7
Software IBM, Lotus, Microsoft, BMC Software.
fornecer as solues que os clientes precisam,
por oposio s solues pr-fabricadas, quanto
maior
e melhor for o conjunto das
representaes e parcerias mais capacidade tem
a empresa de criar solues avanadas.
O valor dos Systems Integrators deriva da sua
2
O peso relativo dos Servios relativamente
capacidade de criar valor acrescentado. Nas
baixo, da ordem dos 10%. No Software a
Tecnologias de Informo isto vem geralmente
situao melhor mas o agregado destas fatias
do Software e Servios pois a revenda de
deve rondar apenas 25%, o que positivo mas
Hardware tende a ter margens apertadas.
baixo.
Para poder desenvolver e suportar solues
2
A empresa no tem ainda dimenso nem
especficas e complexas para clientes tambm
credibilidade para acorrer a projectos de maior
complexos e sofisticados, o Systems Integrator
dimenso mesmo em clientes que estejam
precisa de ter dimenso suficiente para se
satisfeitos com solues j entregues.
manter e capacidade de investimento em
formao e desenvolvimento permanente de
A enorme e rpida inovao no sector das
7
Simultaneamente no mundo dos grandes
Tecnologias de Informao faz com que as
sistemas IBM e dos sistemas distribudos
empresas tenham que estar alinhadas com as
Microsoft NT e Unix.
tendncias de futuro, sob pena de ficarem fora
do mercado.

5.8

= Resultado para Solues de Informtica SA

(c) UniWeb Consultoria e Formao SA 08/22/2016

Pg. 2 de 5

Empresa em anlise:

Solues de Informtica SA

Sector em anlise:
Vectores das Oportunidades e Ameaas

Information Technology Systems Integrators

Peso
relativo

Concentrao da Oferta e da Procura

20%

Potencial de Replicao do Sucesso

20%

Crescimento do e-business

20%

Concorrncia Acrescida

20%

Volatilidade dos Recursos Humanos

20%

6
7
8
9
10
Controlo deve ser igual a 100%

100%

Avaliao geral para Information Technology

Systems Integrators

Valor para
Comentrios relativos a Solues de Informtica
Solues de
SA
Informtica SA
(Escala de
0=Ameaa a
3
A sua dimenso relativa est a diminuir face
Os clientes tpicos dos Systems Integrators so 10=Oportunidade)
grandes instituies que tendem a preferir
concorrncia
trabalhar com fornecedores de competncias
alargadas quer em quantidade quer em temas.
Devido tendncia para consolidao dos
sectores clientes, tambm estas empresas
Uma vez que as solues originais tendem a ter
6
Foram desenvolvidas solues que podem ser
elevados
custos
de
desenvolvimento,
a
replicadas a custos marginais.
possibilidade de replicar o sucesso uma
oportunidade a desenvolver.
As solues de Tecnologias de Informao
6
O alinhamento da empresa com estas solues
tendem cada vez mais para o mundo do epermite potenciar a oportunidade.
business.
Sector
extremamente
concorrencial
com
3
A empresa vulnervel a novos concorrentes,
tendncia para se acentuar. A consolidao e a
inovao fazem surgir novos concorrentes de
direces eventualmente inesperadas.
A volatilidade e escassez dos Recursos Humanos
um dos factores mais preocupantes para a
indstria. Num sector de servios e projectos, a
dependncia quase total dos recursos humanos
um grande risco.

especialmente estrangeiros com competncias

similares.
2

A reduzida capacidade financeira pode levar

perda de quadros. A capacidade de atraco de
novos recursos reduzida.

= Resultado para Solues de Informtica SA

(c) UniWeb Consultoria e Formao SA 08/22/2016

Pg. 3 de 5

Empresa em anlise:

Solues de Informtica SA

Sector em anlise:

Information Technology Systems Integrators

Mapa de Posicion am e n to SW O T para Solu e s de Inform tica SA

10.0
Neste quadrante situam -se as em presas fortes
com potencial de continuao de sucesso.

5.0

Baixa

Relao Oportunidades/Ameaas

Alta

Neste quadrante situam -se as em presas frgeis

m as com potencial de recuperao.

Neste quadrante situam -se as em presas frgeis

condenadas a desaparecer.

0.0
0.0

Neste quadrante situam -se as em presas fortes

que se encontram sob am eaa.

5.0
Baixa

Relao Foras/Fraquezas

10.0
Alta
(c) UniWeb Consultoria e Formao SA 08/22/2016

Pg. 4 de 5

Baixa

Empresa em anlise:
Sector em anlise:

Neste quadrante situam -se as em presas frgeis

condenadas a desaparecer.

0.0
0.0

Neste quadrante situam -se as em presas fortes

que se encontram sob am eaa.

Solues de Informtica SA

5.0
Baixa

Relao Foras/Fraquezas

10.0

Information Technology Systems Integrators

Alta

(c) UniWeb Consultoria e Formao SA 08/22/2016

Pg. 5 de 5