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UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERIA


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL - HUANCAVELICA

Presentacin
Se presenta a la comunidad estudiantil, las pautas para la formulacin de
proyectos de inversin pblica.


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INTRODUCCIN
Entre las funciones del estado que son ejercidas a travs de los distintos
niveles de gobierno, estn las de satisfacer las necesidades pblicas de los
ciudadanos y promover el desarrollo sostenible de los territorios. Para cumplir con
dichas funciones, las entidades pblicas planifican, priorizan y ejecutan, una serie de
acciones; entre estas las que tienen por objetivo: crear, ampliar, modernizar o
recuperar su capacidad de produccin de bienes o servicios, son considerados
proyectos de inversin pblica.
Las necesidades pblicas de los ciudadanos son muchas y los recursos que
dispone el estado para satisfacerlas, son realmente menores a los requeridos. El
sistema nacional de inversin pblica (SNIP), fue creado con el objetivo de impulsar
el uso eficiente de los recursos pblicos destinados a la inversin y que los PIP
realmente produzcan los servicios que se esperaban, es decir que produzcan
resultados para los ciudadanos.
El SNIP es un sistema administrativo descentralizado; las decisiones sobre un
PIP, se adoptan en las entidades del nivel nacional, regional o local, de acuerdo con
las competencias de cada uno.


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El Ministerio de Economa Y Finanzas, ejerce la rectora del SNIP atreves de


la direccin general de programacin multianual del sector pblico, se encarga en
degenerar instrumentos metodolgicos, que faciliten a las unidades formadoras (UF)
la elaboracin de los estudios de pre inversin y, a las oficinas de programacin de
inversiones (OPI) la evaluacin del PIP a efectos de la declaracin de variabilidad,
esto es la certificacin de la calidad de los proyectos.

LA ECONOMA EN FORMULACIN DE PROYECTOS PBLICOS


A. ASPECTOS GENERALES.Tendremos una caracterizacin resumida del proyecto:
Denominar correctamente un PIP.
Identificar la entidad encargada de formular un PIP, as
como la

entidad que luego se encargar de ejecutarlo y

operarlo.
Reconocer la importancia e incentivar la participacin de
la poblacin organizada desde el inicio del PIP.

1. Nombre del proyecto.El nombre del proyecto debe ser claro y preciso.
Cul es el tipo de intervencin.
Cul ser el bien o servicio (o conjunto de servicios) en el
que intervendr.
Cul es la localizacin del mismo.
Para nombrar correctamente el PIP debemos tomar en
cuenta tres preguntas clave:
Qu se va a hacer?


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Cul es el bien o servicio (o conjunto de servicios) que

se va a generar o proveer con el proyecto?


Dnde se va a localizar?

2. Unidad formuladora y Unidad Ejecutora. Unidad formuladora.- Es el rea responsable de la


elaboracin de los estudios de pre inversin; est
registrada en el Banco de Proyectos del SNIP.
La UF puede elaborar los estudios si es que tiene el
equipo de profesionales necesario o puede contratar los
servicios de profesionales que se encarguen de un
tema especfico o de todo el estudio; en el segundo
caso se encargar de elaborar los Trminos de
Referencia, supervisar y aprobar los estudios.

Unidad Ejecutora.- Es el rea responsable de la


ejecucin del PIP, definida como tal en la normatividad
del presupuesto del sector Pblico1, es registrada en la
Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP). Al
momento de pensar en cul ser la UE a ser propuesta,
hay que analizar si cuenta con las capacidades y
competencias para encargarse de la ejecucin; es decir,
debe disponer de:
- Experiencia en la ejecucin tcnica

del PIP

(infraestructura, maquinaria, equipos, profesionales


-

y experiencia).
Recursos para financiar su ejecucin.

3. Sntesis del diagnstico de los involucrados.El anlisis de involucrados permite identificar:


Quines son los agentes/grupos relacionados con el
problema que se quiere resolver, as como con su
solucin.


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Cmo perciben el problema.


Cules son sus intereses.
Es importante que la poblacin participe en la elaboracin
del diagnstico y colabore con la identificacin del problema.
Por otra parte, es recomendable que las labores de definicin
de alternativas, as como la formulacin de las mismas, las
lleven a cabo tcnicos competentes y que se validen
posteriormente por los grupos involucrados.
B. IDENTIFICACIN. Definir correctamente

el

problema

que

se

intenta

solucionar.
Identificar las causas y los efectos del problema central.
Plantear qu es lo que se quiere lograr con la realizacin

del PIP.
Plantear

cumplimiento del objetivo central del PIP.


Identificar los probables peligros que puedan afectar

negativamente al PIP.
Identificar los probables impactos que el PIP pueda

generar afectando el medio ambiente.


Analizar el riesgo de la actual unidad productiva, si sta

existe.
Plantear diversas alternativas que permitan dar solucin al

los

medios

acciones

que

permitan

el

problema identificado. Cada alternativa de solucin deber


estar enfocada en alcanzar el objetivo central planteado.
1. Marco de referencia.En este punto se debern realizar las siguientes acciones:

Constatar que el PIP sea consistente y se enmarque


dentro de los lineamientos de poltica sectorialfuncional, los planes de desarrollo concertados, el


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programa

multianual

de

inversin

pblica,

los

programas presupuestales estratgicos, el presupuesto


participativo y los planes de ordenamiento territorial. De
igual forma, debe comprobarse que est dentro de las
competencias del Estado y de la institucin; as como
considerar el contexto internacional, nacional, regional y

local.
Elaborar un breve comentario sobre cmo se ha
concebido la idea del proyecto de inversin.

2. Diagnstico de la situacin actual.El conocimiento de la situacin actual es muy importante,


sobre esta base se podr definir el problema que afecta a la
poblacin con un buen sustento y plantear las alternativas ms
adecuadas para su solucin.
Hay que tener en cuenta que el diagnstico no es una
fotografa de la situacin existente; hay que analizar tambin
los procesos que han generado dicha situacin, as como
saber las tendencias a futuro.
Tambin se debe considerar que el diagnstico tiene un
carcter integral, hay que conocer a los grupos involucrados
en el proyecto, el rea donde se desarrollar el proyecto, las
condiciones en las que se provee el servicio (si ste ya existe).
3. Definicin del problema: Causas y efectos.La elaboracin del diagnstico nos permitir visualizar
objetivamente el problema que afecta a los pobladores de la
zona estudiada. Es momento entonces de definirlo claramente,
sealando adems sus causas y efectos.
4. Objetivo del proyecto: medios y fines.-


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En este punto, ya tenemos claro cul es el problema y


cules son sus causas y efectos. As que a partir de ahora
ser necesario definir la situacin (deseada) que queremos
alcanzar con la ejecucin del PIP.
Cul es el objetivo central del proyecto?
El objetivo central es lo que el PIP pretende
lograr al finalizar su ejecucin. Este objetivo,
siempre, estar asociado a la solucin del problema
central. Entonces, la forma ms fcil de definir el
objetivo

central del PIP es a

travs de

la

identificacin de la situacin deseada, es decir, el


PROBLEMA SOLUCIONADO.

Cmo alcanzar el objetivo central?


Sin lugar a dudas, podramos tener una larga
lista de intervenciones posibles que nos permitan
alcanzar nuestro objetivo. Pero, lo lgico es que se
intervenga en las causas que estn generando el
problema.

En

este

sentido,

las

causas

se

transforman en los MEDIOS a travs de los cuales


se lograr solucionar el problema.

C. FORMULACIN.

Validar con los involucrados las alternativas de solucin.


Establecer el horizonte de evaluacin del PIP.
Estimar y proyectar los servicios demandados por los

beneficiarios del PIP.


Estimar la oferta actual y la oferta optimizada.
Conocer el tamao del dficit en la provisin del bien o

servicio, que el PIP podra atender.


Analizar tcnicamente las alternativas de solucin a fin
de optimizar la localizacin, el tamao, la tecnologa y el
momento ptimo de inicio de un PIP, incluyendo el


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anlisis del riesgo de desastres y evaluacin del impacto


ambiental de las intervenciones propuestas.
1. Horizonte de evaluacin.Es el periodo que se establece para evaluar los beneficios
y los costos atribuibles a un determinado PIP (incluye la fase
de inversin y post inversin).
Para definir este horizonte de evaluacin se deben
considerar los distintos elementos que definen su extensin:
- La incertidumbre sobre el tiempo que durar la
-

demanda por el bien o servicio a proveer.


La obsolescencia tecnolgica esperada en el sector que

se va a intervenir.
El periodo de vida til de los activos principales.

Construccin de nueva infraestructura de riego


Pre-inversin
Una vez que se completa el perfil, algunas veces18,
es necesario profundizar los estudios para lo cual
deben realizarse estudios de pre factibilidad y
factibilidad. En nuestro ejemplo, se considera
necesario realizar ambos estudios, los cuales
demandarn aproximadamente un periodo de cuatro
meses para la realizacin y aprobacin de cada uno
de ellos.
La duracin de esta fase incidir en el inicio de la
fase de la inversin, por lo que es importante la
estimacin del tiempo de duracin; sin embargo, no
formar parte del horizonte de evaluacin.


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Inversin
Para esta fase de inversin se calculan dos etapas:
- La primera etapa tomar cinco meses para
contratar y realizar el estudio definitivo y el
expediente tcnico de la infraestructura. El proceso
de

seleccin

contratacin

de

la

empresa

constructora demora tres meses. En los siguientes


ocho meses se realizar la construccin de la
infraestructura.
- La segunda, tomara dos meses para el proceso de
seleccin de la firma que capacitar a la junta de
usuarios de riego; 1 mes para la preparacin de los
materiales y tres meses para realizar la capacitacin.
Post-inversin
En esta etapa, se producir la entrega regular del
agua para riego a los beneficiarios. Esta etapa
puede tener una duracin de varios aos, en la
medida que la infraestructura de riego siga operativa.
Sin embargo, debemos recordar que el SNIP sugiere
considerar como mximo diez aos para fines de
evaluacin,

exceptuando

slo

los

casos

debidamente justificados.
2. Anlisis de la demanda.Es la definicin de los bienes o servicios que se proveer a
los usuarios o beneficiarios en la fase de la post-inversin del
proyecto; corresponde al bien o servicio que se analiz en el


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diagnstico y alrededor del cual se plante el problema. No


debemos confundirlos con los componentes y sus acciones
que se implementarn durante la ejecucin del PIP.
Es la estimacin de la poblacin demandante, para lo cual
es necesario tener presente los siguientes conceptos:

Es la estimacin de la demanda potencial y la


demanda efectiva, es decir la cantidad de bienes o
servicios que en un perodo determinado, requerir la
poblacin demandante potencial o demandante efectiva,
respectivamente.

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