Definicin: Es la aplicacin racional de la mente humana en la toma de decisiones
anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio. Fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse estableciendo los principios que habrn de orientarlo, secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempos y nmeros necesarios para su realizacin. - A. Reyes Ponce. Mtodo por el cual se ve a futuro, se descubren las alternativas y cursos de accin a partir de los cuales se establecen objetivos. Josseph L. Scanlan. Elementos: Planeacin: Necesidad de cambiar una situacin actual por otra supuestamente mejor generando alternativas de solucin. Plan: Conjunto coherente de polticas, estrategias y metas que definen las practicas a seguir. Objetivo: Resultado deseado al que se orienta un acto intencionado. Estrategias: determinacin de los objetivos bsicos a largo plazo, adopcin de recursos de accin y asignacin de recursos necesarios. Polticas: Son lineamientos para llevar a cabo una accin con el fin de alcanzar un objetivo Procedimientos: Planes por medio de los cuales se establece un mtodo para el manejo de actividades futuras. Reglas: Se establecen prohibiciones especficas. Programas: Conjunto de metas, polticas, procedimientos, reglas, recursos, elementos y pasos a seguir para llevar a cabo una accin dada. Presupuestos: Formulacin de resultados esperados expresados en trminos numricos. Control: Medidas que debern vigilarse que son indicadoras del funcionamiento. Etapas: Propsitos: Finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a travs de objetivos. Investigacin: Brinda precisin, cuantificacin flexible y certera aplicando el mtodo cientfico.
Premisas: suposiciones futuras.
Objetivos: Resultados que se esperan obtener, deben ser medibles y cuantificables. Estrategias: Acciones generales o alternativas para la utilizacin de los recursos para el cumplimiento de objetivos. Polticas: Guas para orientar acciones con criterios lgicos para la toma de decisiones. Programas: Esquema que establece las secuencias de actividades para lograr los objetivos. Presupuestos: plan a desarrollar en trminos econmicos determinando el origen y asignacin de recursos para el cumplimiento de los objetivos. Procedimientos: Secuencia para realizar actividades en orden cronolgico evitando duplicidad, promoviendo eficiencia y el trabajo. Planes: Esquemas resultantes en la planeacin que cuentan con autorizacin, preparacin, ejecucin y control.
Eduardo Baustos. (2003). Proceso administrativo, Instituto Politcnico Nacional,
pp: 9-47 Teora de la planeacin. (s.f.) Recuperado el 19 de agosto del 2016, de: http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf Proceso administrativo. (s.f.) Recuperado el 19 de agosto del 2016, de: http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/Proceso-Administrativo.pdf